懷化電子霧化設備項目商業(yè)計劃書參考范文

1、泓域咨詢/懷化電子霧化設備項目商業(yè)計劃書報告說明2019年7月國務院發(fā)布健康中國行動(2019-2030年)中提到：健康中國重大行動之一：控煙行動。煙草煙霧中含有多種已知的致癌物，有充分證據(jù)表明吸煙可以導致多種惡性腫瘤，還會導致呼吸系統(tǒng)和心腦血管系統(tǒng)等多個系統(tǒng)疾病。由于控煙行動的影響，電子煙快速發(fā)展且成為煙草行業(yè)研發(fā)的新焦點。電子煙被視為傳統(tǒng)煙草制品的理想替代物。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5853.34萬元，其中：建設投資4543.74萬元，占項目總投資的77.63%；建設期利息122.56萬元，占項目總投資的2.09%；流動資金1187.04萬元，占項目總投資的20.28%。項目正常運營每

2、年營業(yè)收入11800.00萬元，綜合總成本費用9121.66萬元，凈利潤1961.20萬元，財務內部收益率26.05%，財務凈現(xiàn)值3808.18萬元，全部投資回收期5.47年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目緒論8一、 項目名稱及投資人

3、8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景9六、 結論分析10主要經濟指標一覽表12第二章 市場分析14一、 行業(yè)基本風險特征14二、 行業(yè)壁壘15第三章 項目背景、必要性17一、 行業(yè)競爭格局17二、 行業(yè)發(fā)展趨勢18三、 行業(yè)發(fā)展概況19四、 加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系，著力壯大實體經濟20第四章 產品方案23一、 建設規(guī)模及主要建設內容23二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領23產品規(guī)劃方案一覽表24第五章 項目選址分析25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、 強化對外開放支撐體系28四、 項目選址綜合評價29第六章 運營模式30一、 公司經營宗旨30二、

4、 公司的目標、主要職責30三、 各部門職責及權限31四、 財務會計制度34第七章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第八章 SWOT分析說明51一、 優(yōu)勢分析（S）51二、 劣勢分析（W）53三、 機會分析（O）53四、 威脅分析（T）54第九章 工藝技術方案分析60一、 企業(yè)技術研發(fā)分析60二、 項目技術工藝分析63三、 質量管理64四、 設備選型方案65主要設備購置一覽表66第十章 環(huán)境影響分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設期水環(huán)境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析

5、71六、 建設期聲環(huán)境影響分析72七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析72八、 清潔生產73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結論76十一、 環(huán)境影響建議76第十一章 原輔材料供應77一、 項目建設期原輔材料供應情況77二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理77第十二章 組織機構管理79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓79第十三章 節(jié)能可行性分析81一、 項目節(jié)能概述81二、 能源消費種類和數(shù)量分析82能耗分析一覽表82三、 項目節(jié)能措施83四、 節(jié)能綜合評價84第十四章 項目投資分析86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息

6、89建設期利息估算表89四、 流動資金91流動資金估算表91五、 總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十五章 項目經濟效益95一、 基本假設及基礎參數(shù)選取95二、 經濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101四、 財務生存能力分析102五、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104六、 經濟評價結論104第十六章 風險風險及應對措施106一、 項目風險分析106二、 項目風險對策108第十七章 總結評價說明110第十八章 附表1

7、12主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱懷化電子霧化設備項目（二）項目投資人xxx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于

8、xx園區(qū)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。三、 編制依據(jù)1、中

9、華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設背景國內市場上，2019年10月30日，中國國家市場監(jiān)督管理總局和國家煙草專賣局發(fā)布了關于進一步保護未成年人免受電子煙侵害的通告，明確了電子煙禁止于網(wǎng)

10、上銷售。在附則中增加一條：“電子煙等新型煙草制品參照本條例中關于卷煙的有關規(guī)定執(zhí)行?！比缭摋l例最終得以通過，或將帶來如下影響：電子煙的生產、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的參與者將申請資質許可證。電子煙的各個環(huán)節(jié)或將接受國家監(jiān)管，并以許可證的形式開展經營。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約14.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx套電子霧化設備的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5853.34萬元，其中：建設投資4543.74萬元，占項目

11、總投資的77.63%；建設期利息122.56萬元，占項目總投資的2.09%；流動資金1187.04萬元，占項目總投資的20.28%。（五）資金籌措項目總投資5853.34萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）3352.24萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額2501.10萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：11800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：9121.66萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：1961.20萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：26.05%。5、全部投資回收期（Pt）：5.47年（含建設期24個月）。6

12、、達產年盈虧平衡點（BEP）：3990.81萬元（產值）。（七）社會效益經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積

13、9333.00約14.00畝1.1總建筑面積14260.711.2基底面積5226.481.3投資強度萬元/畝303.932總投資萬元5853.342.1建設投資萬元4543.742.1.1工程費用萬元3846.372.1.2其他費用萬元611.992.1.3預備費萬元85.382.2建設期利息萬元122.562.3流動資金萬元1187.043資金籌措萬元5853.343.1自籌資金萬元3352.243.2銀行貸款萬元2501.104營業(yè)收入萬元11800.00正常運營年份5總成本費用萬元9121.66""6利潤總額萬元2614.94""7凈利潤萬元19

14、61.20""8所得稅萬元653.74""9增值稅萬元528.35""10稅金及附加萬元63.40""11納稅總額萬元1245.49""12工業(yè)增加值萬元4137.65""13盈虧平衡點萬元3990.81產值14回收期年5.4715內部收益率26.05%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3808.18所得稅后第二章 市場分析一、 行業(yè)基本風險特征1、行業(yè)政策風險國內市場上，2019年10月30日，中國國家市場監(jiān)督管理總局和國家煙草專賣局發(fā)布了關于進一步保護未成年人免受電子煙侵害的通告

15、，明確了電子煙禁止于網(wǎng)上銷售。在附則中增加一條：“電子煙等新型煙草制品參照本條例中關于卷煙的有關規(guī)定執(zhí)行?！比缭摋l例最終得以通過，或將帶來如下影響：電子煙的生產、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的參與者將申請資質許可證。電子煙的各個環(huán)節(jié)或將接受國家監(jiān)管，并以許可證的形式開展經營。海外市場上，各國政府的態(tài)度和政策也千差萬別。有的國家認為其是一種消費品，有的國家則認為是藥物，還有些國家認為是煙草產品。因而，對電子煙的政策也各不相同，有的國家支持，有的國家禁止，有的國家則進行適當?shù)墓苤?，還有的國家至今未表態(tài)。電子煙受國家政策影響較大，未來政策松緊程度未知，一旦某些國家的政策封閉，電子煙產業(yè)在該國的市場將受到不利影響。

16、以美國為例，在美國，電子煙產業(yè)受美國食品和藥物管理局（FDA）監(jiān)管。FDA頒布了煙草制品的管控法案，于2016年8月8日生效，此法案涉及到所有煙草制品，包括所有電子煙產品。對電子煙的管控包括：包裝上需要展現(xiàn)類似可燃香煙關于產品的健康警示、不得在產品上進行任何有關產品功效性的宣傳、對購買產品的消費者最低年齡限制、產品有害成分報告以及禁止免費派樣等。2、市場競爭加劇風險在控煙政策推行和民眾健康意識增強的帶動下，全球電子煙市場規(guī)模已進入爆發(fā)增長期。由于市場需求增加、市場發(fā)展前景向好，電子煙行業(yè)吸引了大量企業(yè)進入，包括傳統(tǒng)煙草行業(yè)巨頭，行業(yè)競爭也隨之加劇。如果在行業(yè)競爭中，不能及時推出高性價比的產品，

17、并提供高品質的服務，行業(yè)競爭加劇可能會對經營業(yè)績產生不利影響。二、 行業(yè)壁壘1、研發(fā)能力電子霧化設備更新迭代速度快，只有憑借強大的研發(fā)能力及高端核心技術，生產廠商才能夠提供具有強化環(huán)境保護功能及滿足消費者需求的多樣化產品。技術含量高、做工一流的產品將提高制造商在主要客戶中的認可度。同時，生產廠商需要不斷更新升級的產品提升用戶體驗，才能保證市場競爭地位。2、緊密的客戶關系電子霧化設備制造商的客戶主要為大型企業(yè)。該等客戶在委聘新供貨商時普遍會采用嚴格的甄選流程，并且一旦進入客戶供應商體系，一般不會輕易做出調整，因此擁有穩(wěn)固的客戶群的公司將會擁有較大的先發(fā)優(yōu)勢。3、高水平人才及經驗豐富的管理人員電子

18、霧化設備行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，行業(yè)公司普遍對高端技術專家及經驗豐富的管理人員存在較大需求。高端技術專家是公司獲得強大研發(fā)能力的重要基礎，經驗豐富的專業(yè)管理團隊將使電子霧化設備制造商能夠有效且高效地經營業(yè)務，并擁有更好的戰(zhàn)略規(guī)劃。4、大額資本投入電子霧化設備生產制造需要上游原材料采購、建立生產基地用以生產電子霧化設備及研發(fā)投入。此外，組建研發(fā)團隊和經驗豐富管理團隊成本頗高，因此，新入者進入該領域需要大額資本投入。第三章 項目背景、必要性一、 行業(yè)競爭格局電子煙作為面向終端消費者的消費品，產業(yè)鏈參與者眾多，下游包括經銷商和零售商，中游是品牌商和制造商，上游是原材料供應商。和其他眾多消費品一樣，電

19、子煙設計、銷售和生產制造分離，不同點在于，電子煙（霧化設備）制造商相比其他電子產品制造商享有更高的產品附加值和毛利率。以電子霧化設備的核心組件霧化器（陶瓷芯）為例，假設出廠價為33元/顆，零售店、經銷商、品牌商、代工廠和原料商獲得的附加值分別為13元、5.2元、5.5元、5.3元和4元，經測算零售、經銷、品牌和代工環(huán)節(jié)的毛利率分別為39%、26%、37%和57%，可見代工制造商的目前電子煙霧化器產業(yè)鏈中毛利率最高的環(huán)節(jié)。思摩爾國際是目前實力最強勁的電子煙霧化設備龍頭生產商，電子霧化設備客戶包括英美煙草（VUSE）和悅刻等。在電子煙產業(yè)鏈中制造商掌握高毛利的原因在于，品牌商專注于外觀（結構件）、

20、口感（煙油）等直觀吸引消費者的產品設計，而在加熱霧化方面制造商掌握核心技術和專利，因而具有較大附加值。封閉式電子霧化設備主要由煙彈和煙桿兩部分構成，煙彈核心在于霧化器（霧化芯和煙油霧化液），霧化器負責加熱和霧化煙油，上游原材料包括結構件、發(fā)熱電阻等，煙油則由丙二醇/三醇、尼古丁和香精等形成獨特配方；煙桿的核心構件是電池，電池負責供電，上游原材料包括電芯和控制電路等。從產品技術難度上來說，霧化器中的霧化芯是最關鍵的部分，因為口感、漏油率和毒素釋放是影響電子煙產品品質的核心因素，而品質差異主要來自霧化芯技術，目前霧化芯有陶瓷和棉芯兩種技術方案。目前制造端參與者眾多且競爭激烈，但是具備先進加熱技術的

21、高端產能相對緊缺，從龍頭廠商產能擴張進度和下游需求增長趨勢看，預計高端產能1-2年內仍處于緊平衡狀態(tài)，因而頭部供應商高毛利的狀態(tài)繼續(xù)維持。根據(jù)CIC，全球目前共有1200家制造商，2019年超過90%的全球電子霧化產品中國制造，深圳是最主要的制造基地，目前聚集了超過600家公司，2019年全球前五大電子霧化設備商市占率合計30.5%。行業(yè)供應格局較為分散，主要原因是雖然目前高端電子霧化品牌份額集中，但仍然存在眾多小品牌，小品牌商基于成本等因素的考慮選擇小的產品供應商，或者自建產能，導致電子煙制造端分散的長尾格局。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢全球電子煙市場中，封閉式電子霧化設備及開放式電子霧化設備仍占據(jù)電

22、子煙市場的主導地位。從銷售額占比來看，封閉式電子霧化設備的市場規(guī)模由2013年的43億美元增加至2018年的160億美元（CAGR30.3%）；開放式電子霧化設備的市場規(guī)模由2013年的52億美元增加至2018年的126億美元（CAGR19.6%）。從電子霧化設備領域來看，封閉式電子霧化設備在2019年占據(jù)59.3%的市場份額，預期于2024年或達到71.4%。而開放式電子霧化設備于2019年的市場份額為40.7%，預期于2024年或達到28.6%。三、 行業(yè)發(fā)展概況電子霧化設備目前主要應用于煙草、娛樂、醫(yī)藥等領域，目前應用最多的是在電子煙領域。煙草制品主要包括卷煙、電子煙、加熱不燃燒設備和其

23、它（如斗煙、嚼煙、雪茄及鼻煙等）。目前煙草制品中仍以卷煙占據(jù)主導地位，而電子煙及加熱不燃燒設備也在快速發(fā)展。電子煙和傳統(tǒng)煙草相比，工作原理和所含成份不同，導致口感和釋放物不同。整體而言，電子煙致癌物含量和焦油含量較低，釋放危害較傳統(tǒng)煙草較少，但由于不同類型電子煙工作原理和成份、技術的不同，導致與真煙相比口感有所差異。電子煙設備一般可以分為兩類：封閉式電子霧化設備和開放式電子霧化設備。封閉式電子霧化設備：包括可充電封閉式電子霧化設備及一次性封閉式電子霧化設備，包括封閉式電子霧化器（霧化芯及電子霧化液）及電池。封閉式電子霧化設備易于使用，因其形狀通常與筆或USB存儲條相似，亦便于隨身攜帶。封閉式電

24、子霧化器一般可使用約3至12天。封閉式電子霧化設備的主流品牌為Blu、JUUL、Logic、NJOY、RELX、Vuse及Vype。開放式電子霧化設備：開放式電子霧化設備使得使用者可更換發(fā)熱絲及電池模組，且可自行購買不同電子霧化液注入該電子霧化設備。開放式電子霧化設備為使用者提供更多的個性化用戶體驗，各種類型的發(fā)熱絲及電池模組可配合以滿足各種個性化需求。就電子霧化液的選擇而言，開放式電子霧化設備擁有更多靈活性。消費者需求的不斷變化，如更高的煙霧量及更高的功率，促進了開放式電子霧化設備的發(fā)展。隨著封裝的發(fā)熱絲及電子霧化設備套裝等組件市場愈發(fā)成熟，開放式電子霧化設備將更加便于缺乏電子霧化設備方面知

25、識的消費者使用。開放式電子霧化設備的主要品牌包括Aspire、IJoy、Joyetech、SMOK和Vaporesso。四、 加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系，著力壯大實體經濟堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，加快產業(yè)轉型升級，構建市域制造業(yè)集聚發(fā)展“C”型走廊，著力推進電子信息、生物醫(yī)藥、先進橋隧裝備制造、新材料（精細化工）、裝配式建筑制造、軍民融合特色產業(yè)“六大基地”建設，做大做強產業(yè)集群，提升產業(yè)發(fā)展質量效益和競爭力，建設武陵山片區(qū)高質量發(fā)展示范區(qū)。（一）推動制造業(yè)高質量發(fā)展穩(wěn)步提升制造業(yè)比重，鞏固壯大實體經濟根基。實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育工程，重點培育電子信息產業(yè)鏈和電子信息材料及元器件、光電子、

26、智能終端等產業(yè)集群，建設湖南重要電子信息產業(yè)基地；推進中藥材精深加工，加快中醫(yī)藥先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展，支持侗苗醫(yī)藥研究和開發(fā)，引入知名醫(yī)藥企業(yè)，建設五省邊區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)基地；發(fā)展橋梁及隧道挖掘成套裝備、鐵路養(yǎng)護設備、特大型橋梁設備、混凝土機械、軌道交通等裝備產業(yè)，建設湖南先進橋隧裝備制造產業(yè)基地；加快發(fā)展3D打印材料、生態(tài)板材、高精密超平鋁板、鎂合金、電極材料、鈣基材料等新材料產業(yè)，建設新材料（精細化工）產業(yè)基地；發(fā)展混凝土結構、鋼結構等裝配式建筑，拓展裝配式建筑應用范圍，培育集研發(fā)、生產、施工為一體的產業(yè)集群，建設裝配式建筑制造產業(yè)基地；支持懷化企業(yè)與軍工企業(yè)在新材料、智能制造等領

27、域開展合作，促進“軍轉民、民參軍”協(xié)同發(fā)展，推動駐軍后勤物資供應本地化，建設軍民融合特色產業(yè)基地。提質改造傳統(tǒng)產業(yè)，推動能源、礦冶、食品加工、森工、化工、建材等傳統(tǒng)產業(yè)智能化改造、生態(tài)化轉型。（二）提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平聚焦先進制造業(yè)，以工業(yè)新興優(yōu)勢產業(yè)鏈建設為重點，分行業(yè)做好產業(yè)鏈供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策，圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈，安排資金鏈、吸引人才鏈、提升價值鏈，大力建鏈補鏈延鏈強鏈，建設自主可控、安全高效的產業(yè)鏈供應鏈。優(yōu)化區(qū)域產業(yè)鏈布局，提升主導產業(yè)本地配套率。制定重點產業(yè)鏈企業(yè)梯次培育計劃，鼓勵龍頭企業(yè)建立全國性交易平臺，促進產業(yè)鏈大中小企業(yè)融通發(fā)展，培育一批

28、產業(yè)鏈細分領域專精特新“小巨人”和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。推進產業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟建設，優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈發(fā)展環(huán)境，強化要素支撐，提升產業(yè)鏈質量。制定實施園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和基礎設施、公共服務設施擴能增效計劃，推動產業(yè)園區(qū)專業(yè)化發(fā)展。（三）推動數(shù)字化發(fā)展推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經濟和實體經濟深度融合。實施數(shù)字科技+文旅融合樣板工程，加快建設科技+文旅資源融合全國數(shù)據(jù)基地，推動工業(yè)制造、交通、商貿物流等典型應用場景的深度覆蓋。深化智慧懷化建設，加快城市管理基礎設施數(shù)字化和民生服務領域智慧化應用，加快建成數(shù)字社會和數(shù)字政府。擴大基礎公共信息數(shù)據(jù)有序開放共享，加強數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。強化數(shù)字經濟信息安全

29、。第四章 產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積9333.00（折合約14.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積14260.71。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx套電子霧化設備，預計年營業(yè)收入11800.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定

30、，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。電子霧化設備行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，行業(yè)公司普遍對高端技術專家及經驗豐富的管理人員存在較大需求。高端技術專家是公司獲得強大研發(fā)能力的重要基礎，經驗豐富的專業(yè)管理團隊將使電子霧化設備制造商能夠有效且高效地經營業(yè)務，并擁有更好的戰(zhàn)略規(guī)劃。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1電子霧化設備套xx2電子霧化設備套xx3電子霧化設備套xx4.套5.套6.套合計xxx11800.00第五章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則

31、；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基本情況懷化市，別稱“鶴城”，古稱“鶴州”、“五溪”，湖南省地級市，位于湖南省西部偏南，處于武陵山脈和雪峰山脈之間，地處北緯25°522229°0125，東經108°4713111°0630之間，總面積27564平方千米。懷化市地處中亞熱帶川鄂湘黔氣候區(qū)和江南氣候區(qū)的過渡部位，境內四季分明，嚴寒酷暑期短。截至2019年，懷化市轄1個市轄區(qū)、10個縣，代管1個縣級市，另轄1個管理區(qū)，市政府駐鶴城區(qū)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，懷化市常住人口為4587594

32、人。宋熙寧七年（1074年），朝廷派章惇以武力平定“南江蠻”，撤銷羈縻懿州，置沅州及盧陽縣，并改“蠻砦”為懷化砦。翌年，盧陽縣下設八鋪，改懷化砦為懷化鋪。明洪武元年（1368年），懷化鋪改置懷化驛。民國三十一年（1942年）5月9日，行政院原擬命名芷東縣，因縣治設在懷化驛，特命名懷化縣。1975年，黔陽地區(qū)黨、政、軍機關遷駐懷化，1981年6月更名為懷化地區(qū)。1998年撤銷懷化地區(qū)，改設地級懷化市。懷化市是全國性綜合交通樞紐城市，武陵山經濟協(xié)作區(qū)中心城市和節(jié)點城市，自古以來就有“黔滇門戶”、“全楚咽喉”之稱，是中國中東部地區(qū)通往大西南的“橋頭堡”?！笆濉睍r期，面對錯綜復雜的國際形勢、艱巨繁

33、重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，特別是面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊，全市經濟社會發(fā)展取得巨大成就，“西南明珠”建設取得明顯成效，“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成，全面建成小康社會勝利在望。經濟實力邁上新臺階，全市地區(qū)生產總值超1600億元，地方一般公共預算收入將突破100億元，經濟結構更加優(yōu)化，高質量發(fā)展邁出堅實步伐。產業(yè)和產業(yè)園區(qū)發(fā)展異軍突起，“4+1+13”產業(yè)園區(qū)競相發(fā)展，國家骨干冷鏈物流基地、湘南湘西承接產業(yè)轉移示范區(qū)、商貿服務型國家物流樞紐承載城市建設加快推進。三大攻堅戰(zhàn)取得重大成就，脫貧攻堅目標任務高質量完成，13個貧困縣市區(qū)全部摘帽，1024個貧困村全部出列，87.07萬貧困人口全部脫貧；污染防

34、治成效顯著，生態(tài)中心城市建設扎實推進，生態(tài)環(huán)境明顯改善；風險防控有力有效。科技創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破，預計高新技術企業(yè)由2014年的21家增加到350家以上、R&D經費投入強度由2014年的0.2%提高到1.8%、高新技術產業(yè)增加值占GDP比重由2014年的4.8%提高到18%以上，創(chuàng)建國家高新區(qū)、國家農業(yè)科技園區(qū)、國家廣告產業(yè)園、國家文化和科技融合示范基地、院士專家工作站等一批標志性創(chuàng)新平臺。改革開放邁出堅實步伐，供給側結構性改革持續(xù)深化，治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高；設立懷化海關、國家工商總局商標注冊業(yè)務懷化受理中心，開通懷化至明斯克、懷化至德黑蘭2條國際班列，引進的500強企業(yè)

35、由2014年的4家增加到72家。民生保障進一步加強，城鄉(xiāng)居民收入較快增長，城鎮(zhèn)新增就業(yè)超過17萬人，城鄉(xiāng)教育均衡優(yōu)質發(fā)展，社會保障體系更加健全，基礎設施不斷完善，新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果。全面從嚴治黨成效顯著，民主法治建設有力推進，宣傳思想文化工作不斷加強，社會大局保持和諧穩(wěn)定。經過五年努力，全市經濟社會發(fā)展取得了全方位歷史性成就、發(fā)生了深層次結構性轉變，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎。從全球看，當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，同時新冠肺炎疫情加劇了大變局的演變，國際環(huán)境日趨復雜，

36、不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期。從國內看，我國已轉向高質量發(fā)展階段，具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系，有強大的生產能力、完善的配套能力，有超大規(guī)模內需市場，制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經濟穩(wěn)中向好、長期向好，潛力足、韌性大、活力強、回旋空間大，社會大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。從懷化看，我市有獨特的生態(tài)、區(qū)位、交通、文化優(yōu)勢，“一帶一路”、長江經濟帶發(fā)展、中部地區(qū)崛起、湖南自貿區(qū)等國省戰(zhàn)略提供區(qū)域發(fā)展新機遇，新一輪科技革命和產業(yè)變革帶來產業(yè)升級新動力，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展創(chuàng)造經濟增長新空間，強大內需市場成為高質量發(fā)展新支撐

37、，我市發(fā)展面臨難得機遇、蘊含巨大潛能。同時，我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，經濟結構質量不優(yōu)、農業(yè)農村發(fā)展不足、科技創(chuàng)新支撐高質量發(fā)展的動能不強，生態(tài)環(huán)保、民生保障、風險防控等方面依然存在較大壓力，高質量發(fā)展能力有待進一步提升。綜合判斷，“十四五”期間，我市發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。我們要辯證認識和把握發(fā)展大勢，增強機遇意識和風險意識，善于在危機中育新機、于變局中開新局，為全面建設社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。三、 強化對外開放支撐體系推動中歐班列常態(tài)化開行，擇機開通懷化至東盟班列，發(fā)展以鐵鐵聯(lián)運、鐵海聯(lián)運為主的多式聯(lián)運。發(fā)揮好懷化海關作用，加快“四口岸一中心”

38、建設，推廣“國際貿易單一窗口”應用，加快建立跨境電商平臺、直購平臺、跨境商品展示體驗中心、進口商品集散分撥中心，拓展對外開放廣度和深度。辦好懷商大會、健康產業(yè)博覽會、汽車博覽會等重點節(jié)會。推動貿易和投資便利化，推進貿易創(chuàng)新發(fā)展。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 運營模式一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精

39、干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、電子霧化設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)

40、國家法律、法規(guī)和電子霧化設備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內電子霧化設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體

41、落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供

42、就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、

43、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處

44、理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作

45、協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中

46、提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5

47、、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資

48、計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司

49、的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名

50、冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。

51、股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的

52、，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公

53、司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地

54、位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、

55、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任

56、董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其