費用管理在機電工程項目中的應(yīng)用

1、1H420100費用管理在機電工程項目中的應(yīng)用重點掌握:機電工程項目造價的計算方法；工程變更及合理索賠；工程費用結(jié)算的方法。一、安裝工程造價的計算方法安裝工程造價的計算方法分：工料單價法和綜合單價法。1工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費,直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應(yīng)價格確定；直接工程費匯總后另加措施費、間接費、利潤、稅金生成工程發(fā)承包價,其計算程序分為三種。1）以直接費為計算基礎(chǔ)；2）以人工費和機械費為計算基礎(chǔ)；3）以人工費為計算基礎(chǔ)；2綜合單價法的計算過程 （1）綜合單價法1）綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價,全費用單價經(jīng)綜合計算后生成；2）內(nèi)容

2、包括直接工程費、間接費、利潤和風(fēng)險因素(措施費也可按此方法生成全費用價格)；3）各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后,再加計規(guī)費和稅金,便可生成安裝工程造價。(2)綜合單價法計算安裝工程費的程序由于分部分項工程中的人工、材料、機械含量的比例不同,各分項工程可根據(jù)其材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例(以字母“C”代表該項比值),在以下3種計算程序中選擇一種,計算其綜合單價。采用以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)計算分項工程的間接費和利潤。采用人工費和機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。如該分項的直接費僅為人工費、無材料費和機械費時,可采用以人工費為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。(3)

3、 采用以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)的安裝工程造價見表（如經(jīng)過計算匯總得到其人工費、材料費、機械費的綜合價為1200萬元，零星工程費占直接工程費的4%,措施費費率6.5%,間接費費率為9%,利潤率為5%,稅金按規(guī)定計取,費率按3.4%計算）。序號費用項目計算方法金額(1)直接工程費12001200(2)零星工程費(1)×4%=1200×4%48(3)措施費(1)×6.5%=1200×6.5%78(4)直接費(1)+(2)十(3)1326(5)間接費(4)×9%119.34(6)利潤(4)+（5）×5%72.27(7)不含稅造價(4

4、)+(5)十(6)1517.61(8)稅金(7)×3.4%51.60(9)含稅造價(7)+(8)1569.21二、工程費用結(jié)算重點: 工程預(yù)付款的計算/預(yù)付款的起扣點計算/工程進度款的核算 按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、結(jié)算雙方約定的其他計算方式1工程預(yù)付款1）工程預(yù)付款的計算方法預(yù)付款的計算方法有兩種:百分比法；數(shù)學(xué)計算法。工程預(yù)付款=合同價×預(yù)付款占合同價的比率(%)2)工程預(yù)付款的回扣工程預(yù)付款起扣點計算:T=P-M/N式中：T-起扣點,即工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額；P-承包工程合同總額；M-工程預(yù)付款數(shù)額；N-主要材料、構(gòu)件所占比重。為了保證工程施工

5、的正常進行,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同的約定和有關(guān)規(guī)定按工程的形象進度按時支付工程款。1)107號文規(guī)定,“建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)當按照合同約定定期或者按工程進度分階段進行工程款結(jié)算”。2)建設(shè)工程施工合同(示范文本)關(guān)于工程款的支付也作出了相應(yīng)的約定:在確認計算結(jié)果后14天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付進度款。發(fā)包人在約定的支付時間內(nèi)不支付進度款,承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計算結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進度),雙方又未達成延期付款

6、協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進行,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。2。工程進度款的結(jié)算監(jiān)理工程師：保留金限額=合同價×保留金占合同總價的比率(%)簽證工程款=實際完成產(chǎn)值×1一應(yīng)得合同款的保留金扣留比率(%)應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額=簽證的工程款一業(yè)主供料價款三、項目成本控制的內(nèi)容1)人工成本的控制嚴密勞動組織,合理安排生產(chǎn)工人進出場時間。嚴格勞動定額管理,實行計件工資制。強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率。2)材料成本的控制加強材料采購成本的管理,從量差和價差兩個方面控制。加強材料消耗的管理,從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。3)工程設(shè)備成本的控制機電安裝工程如包工程設(shè)備采購

7、,因包括設(shè)備采購成本、設(shè)備交通運輸成本和設(shè)備質(zhì)量成本等,占成本份額大,必須進行成本控制。4)施工機械費的控制按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用。提高施工機械的利用率和完好率。嚴格控制對外租賃施工機械。5)其他直接費的控制以收定支,嚴格控制。6)間接費用的控制盡量減少管理人員的比重,要一人多崗。對各種費用支出要用指標控制。四、項目成本構(gòu)成分析1)人工費的分析實際耗用工日與預(yù)算定額工日數(shù)之間的差異對人工費的影響,其預(yù)算公式為:用工日數(shù)變動對人工費的影響=(預(yù)算用工日數(shù)一實際用工日數(shù))×預(yù)算日平均工資實際日平均工資與預(yù)算定額日平均工資之間的差異對人工費的影響, 其預(yù)算公式為

8、:日平均工資變動=(預(yù)算日平均工資一實際日平均工資)×實際用工日數(shù)2)材料費的分析量差,材料實際耗用量與預(yù)算定額用量的差異。價差,即材料實際單價與預(yù)算單價的差異,包括材料采購費用的分析。3)機械使用費的分析實際機械臺班數(shù)與計劃臺班數(shù)的差異。實際機械臺班單價與計劃臺班單價的差異。4)其他直接費的分析收入的其他直接費與實際指出的其他直接費之間的控制5)間接費的分析間接費要根據(jù)其指標分解的金額與實際發(fā)生的數(shù)額五、施工方案分析1因素分析法因素分析法又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法。這種方法，可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。進行分析時,首先要假定眾多因素中一個因素發(fā)生變化，而其他因素不變；然

9、后逐步替換，并分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下:確定分析對象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟指標),并計算出實際值與計劃值的差異。確定該指標是由哪些因索組成的,并對其相互關(guān)系進行排序,排序方法是先絕對值,后相對值；先工程量,后價值量。以計劃值為基礎(chǔ),將各因素的計劃值相乘,作為分析替代的基數(shù)。將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換,并將替代后的實際數(shù)保留下來。將每次替換計算新得的結(jié)果與前一次的計算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。各個因素影響程度之和應(yīng)與分析對象總差異相等。2技術(shù)經(jīng)濟分析的方法分析的原則:對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價是選擇

10、最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。根據(jù)條件不同,應(yīng)制定多個施工方案，進行技術(shù)經(jīng)濟分析。選出工期短、安全有保證、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法。綜合評價法計算公式: n EJ =（Ai×Bi） i=1EJ評價值;A方案滿足程度(%);B-權(quán)值(%);其中，方案中的評價要素(i)為.4n,對各要素的值A(chǔ)乘以權(quán)重系數(shù)B，并求和則為該項目的評價分值。用上述公式計算出最大的方案評價值EJ所對應(yīng)的方案就是被選擇的方案。【案例l】1.背景某機電安裝工程公司承包一機電工程,該工程合同額為3500萬元,工期為10個月。承包合同按建設(shè)工程施工合同(示范

11、文本)簽訂,合同規(guī)定:(1)主要材料及工程設(shè)備金額占合同總額的75%；(2)工程預(yù)付款為合同總額的20%,工程預(yù)付款應(yīng)從未施工程尚需的主要材料及工程設(shè)備價值相當于預(yù)付款時起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回；(3)工程保修金為承包合同總價的5%,業(yè)主從每月承包商的工程款中按5%的比例扣留；(4)除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外,合同總價不作調(diào)整。由監(jiān)理工程師代表簽認的機電安裝工程公司各月計劃和實際完成的安裝工程量見表工程結(jié)算數(shù)據(jù)表(單位:萬元)月份38月9月10月11月12月計劃完成的建安工程量1600680720260240實際完成的建安工程量16206607402502302.問題(1)本案

12、例的工程預(yù)付款是多少?(2)預(yù)付款從幾月份開始起扣?(3)前半年及其他各月監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)付款金額是多少?(4)設(shè)備就位后,機電安裝工程公司于4月9日提交了工程量清單,監(jiān)理工程師代表于4月15日進行了計量確認,簽署了付款憑證。到5月1日,機電安裝工程公司仍然沒有得到設(shè)備就位后的工程款,機電安裝工程公司應(yīng)采取何種對策?3.答案（1）本案例的預(yù)付款金額為:依據(jù)：工程預(yù)付款=合同價×預(yù)付款占合同價的比率(%)=3500×20%=700(萬元)。（2）預(yù)付款起扣點依據(jù)：T=P-M/N預(yù)付款的起扣點為:3500-700/75%=2566.67(萬元)。前半年

13、完成安裝工程量1620萬元,9月份完成660萬元,累計完成2280萬元；10月份完成740萬元,累計完成3020萬元2566.67萬元,因此,應(yīng)從10月份扣回預(yù)付款。（3）前半年及其他各月監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款和應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額:依據(jù)：保留金限額=合同價×保留金占合同總價的比率(%)簽證工程款=實際完成產(chǎn)值×1-應(yīng)得合同款的保留金扣留比率(%)應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額=簽證的工程款-業(yè)主供料價款1)前半年監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款和應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額均為:1620×(1-5%)=1539(萬元)。2)9月份監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款和應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:

14、60×(1-5%)=627(萬元)。3)10月份監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款為:740×(1-5%)=703(萬元)10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:703-(3020-2566.67)×75%=363(萬元)。4)11月份監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款為:250×(1-5%)=237.5(萬元)由于主要材料及工程設(shè)備金額占合同總額的75%；所以:11月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:237.5-250×75%=50(萬元)。5)12月份監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款為:230×(1-5%)=218.5(萬元)12月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:218.5

15、-230×75%=46(萬元)。(4)機電安裝工程公司可以采取的對策:先與業(yè)主協(xié)商,爭取達成延期付款協(xié)議,如果無法達成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進行,承包商可停止施工,則違約責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)。【案例2】1.背景2005年某施工單位參加一項汽車制造廠機電工程的投標,為了保證中標,公司組織有關(guān)人員根據(jù)招標文件和施工圖編制了合理的標書,結(jié)合企業(yè)定額對人工、材料、機械、現(xiàn)場管理人員的人工費、固定資產(chǎn)使用費、臨時設(shè)施費、工程保修費、二次搬運費等成本進行了分析,以最低的標價和完善的施工組織設(shè)計而中標。工程合同價為2350萬元。工程設(shè)備由建設(shè)單位提供。中標以后,經(jīng)施工單位成本中心通過對施工用的：原材

16、料、輔助材料、燃料和動力、外協(xié)加工費、生產(chǎn)工人工資、管理人員工資、管理費中的辦公費、差旅費、機械折舊費等費用進行了測算；在確保企業(yè)投標時確定的利潤基礎(chǔ)上,給項目部考核成本為2150萬元。公司給項目部簽訂的承包合同,成本降低率為5%。項目部通過合理的使用機械和人工、施工方案優(yōu)化、壓縮非生產(chǎn)人員比例,測算人工費可降低2%、材料費降低4.7%、機械費降低5.0%、其他直接費降低10%、間接費降低10%,項目部采取措施，進行了成本管理,完成了目標成本。2.問題(1)案例中的現(xiàn)場管理人員的工資、固定資產(chǎn)使用費、臨時設(shè)施費、工程保修費分別是什么成本?(2)案例中施工用的原材料、外協(xié)加工費、生產(chǎn)工人工資、管

17、理費中的辦公費、機械折舊費,哪些屬于固定成本?哪些屬于變動成本?(3)若案例中人工費占計劃成本的15%,材料費占55%,機械費占18%,其他直接費占5%,間接費占10%。項目計劃目標成本是多少?成本降低額是多少(4)機電工程成本管理的步驟是什么?3.答案(1)機電安裝工程項目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。本案例中的臨時設(shè)施費、二次搬運費是直接成本；固定資產(chǎn)使用費、工程保修費是間接成本。(2)施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協(xié)加工費、生產(chǎn)工人工資等是變動成本；管理費中的辦公費、差旅費、折舊費、管理人員工資等是固定成本。(3) 項目計劃目標成本及降低額1)計劃成本=2150×(1

18、-5%)=2042.5(萬元)2)人工費降低額=2042.5×15%×2%=6.12(萬元)3)材料費降低額=2042.5×55%×4.7%=52.79(萬元)4)機械費降低額=2042.5×18%×5%=18.38(萬元)5)其他直接費降低額=2042.5×5%×10%=10.21(萬元)6)公司接費降低額=2042.5×10%×10%=20.42(萬元)共計成本降低額為107.92萬元。(4)工程項目施工成本管理步驟:成本預(yù)測 成本計劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核。機電工程管理實

19、務(wù)1H420140機電工程項目施工質(zhì)量控制1H420150建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定1H420160工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收評定1H420210試運行管理1H420220機電工程項目竣工驗收lH420230機電工程項目回訪與保修1H420140機電工程項目施工質(zhì)量控制 重點：施工質(zhì)量控制的策劃/施工質(zhì)量的影響因素/質(zhì)量檢驗方法一、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)/TQC P計劃/D實施/C檢查/A處置 TQC全方位/全過程/全員參與的質(zhì)量管理二、施工各階段質(zhì)量控制即事前控制、事中控制、事后控制。1)事前控制施工前準備階段的質(zhì)量控制,是指在各工程對象正式施工活動前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各種因素和有關(guān)方面進

20、行的質(zhì)量控制,也就是對投入施工項目的資源和條件的控制。具體內(nèi)容是: 施工準備質(zhì)量控制:包括施工機具、檢測器具質(zhì)量控制；機工程設(shè)備材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制；物質(zhì)量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓(xùn)等管理控制；人質(zhì)量控制系統(tǒng)組織的控制；法施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查的控制；法工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查的控制；環(huán)新工藝、新技術(shù)、新材料審查把關(guān)控制等。新工藝、新方法 嚴格控制：接口圖紙會審及技術(shù)交底的質(zhì)量；施工組織設(shè)計交底的質(zhì)量；分項工程技術(shù)交底的質(zhì)量。嚴格審查施工許可證(開工審批手續(xù)),把好開工關(guān)。許可制度2)事中控制施工過程中對所有的與工程最終質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,也包括對

21、施工過程的中間產(chǎn)品(工序產(chǎn)品或分項、分部工程產(chǎn)品)質(zhì)量控制,也稱為過程控制,即施工過程質(zhì)量控制:包括工序控制(一般工序控制和特殊工序控制)；工序之間的交接檢查的控制；隱蔽工程質(zhì)量控制；調(diào)試和檢測、試驗等過程控制。設(shè)備監(jiān)造控制,指大型特殊的設(shè)備必須派人到工廠監(jiān)造。中間產(chǎn)品控制,在機電工程施工中比較多,比如鍋爐及壓力容器安裝,實際是對中間產(chǎn)品進行組對的繼續(xù)制造過程,這項質(zhì)量控制尤為重要。分項、分部工程質(zhì)量驗收或評定的控制。設(shè)計變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等的審查控制。3)事后控制對通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品(單位工程或工程項目)及其有關(guān)方面(例如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進

22、行控制。也就是巳完工程項目的質(zhì)量檢驗驗收控制,即竣工質(zhì)量檢驗控制。包括聯(lián)動試車及運行,驗收文件審核簽認,竣工總驗收總交工。工程質(zhì)量評定。包括單位工程、單項工程、整個項目的質(zhì)量評定控制。工程質(zhì)量文件審核與建檔。這是最為重要的質(zhì)量控制,要真實、準確。回訪和保修。是一種制度的控制,是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實評價。三、實施質(zhì)量控制的措施人、機、物、法、環(huán)；管理體系1)在質(zhì)量控制的過程中,無論是對投入資源的控制,還是對施工過程的控制,都應(yīng)當對影響工程實體質(zhì)量的五個重要因素,即對施工人員、設(shè)備和材料、施工機具、施工方法以及環(huán)境等因素進行全面的控制。2)影響工程最主要的因素是人,只有通過保證人的素質(zhì)質(zhì)量,

23、才能保證并實現(xiàn)工程質(zhì)量。為了提高這些人員的技術(shù)水平和操作水平,就要不斷地進行培訓(xùn),以期不斷提高。人3)工程設(shè)備的質(zhì)量、工程用原材料及半成品的質(zhì)量、工程材料、閥件、配件、零件等質(zhì)量是直接保證工程質(zhì)量的最重要的條件,沒有合格的設(shè)備和材料,是不可能做成合格的工程的。物4)施工機具、機械設(shè)備、工具的控制,能保證工程質(zhì)量過程質(zhì)量優(yōu)良實現(xiàn),好的機具不僅省能、省力,而且還能加工出好的產(chǎn)品。而好的檢測儀器和量具,能檢測出過程中的質(zhì)量狀況以便及時糾正解決,避免返工和浪費。而施工中消防設(shè)備又能防止現(xiàn)場火災(zāi)等。所以說施工機械設(shè)備和工具,也是極為重要的控制內(nèi)容。機5)施工工藝和施工方法是考核和反映施工企業(yè)技術(shù)水平和企

24、業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)的重要依據(jù),先進的施工工藝和施工方法可以在精細可行的施工組織設(shè)計里顯示出來。先進的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書可以指導(dǎo)施工人員做好施工,把好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量要素,起到保證質(zhì)量的目的。同時還應(yīng)依照法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、工程標準、工法、工藝標準、操作規(guī)程和相關(guān)制度,共同確保工程質(zhì)量。法6)工程質(zhì)量的環(huán)境條件控制,雖然不是施工單位能左右的,但是這也是保證工程質(zhì)量不可忽略的措施。環(huán)設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計變更質(zhì)量、工程洽商等質(zhì)量控制,也是工程質(zhì)量的依據(jù)和先決條件,至于現(xiàn)場條件、安全、自然環(huán)境也可以同樣起到很重要的作用,實施這些措施,就能使工程質(zhì)量更加優(yōu)良。四、質(zhì)量預(yù)控方案的編制質(zhì)量預(yù)控方案一般包括:工序名

25、稱；可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。五、質(zhì)量檢驗的方法無損檢測/外觀檢測/漏光量、漏風(fēng)量檢測/氣密性檢測/壓力檢測工程測量與控制案例l1.背景某施工單位在南方某地承接一低壓蒸汽架空外管線工程。根據(jù)合同約定,蒸汽管道系統(tǒng)必須在1個月內(nèi)完成。當時正值梅雨季節(jié),據(jù)當?shù)貧庀蟛块T預(yù)報,將有20天左右的連續(xù)陰雨。為保證工程進度和工程質(zhì)量,尤其要保證焊接質(zhì)量和進度。施工單位決定采取地面組裝、分段吊裝的施工方法,從施工方法和工序控制方面加強了施工中的質(zhì)量控制。2.問題(1)針對本案例,在制定施工方法和操作工藝時具體有哪些要求?(2)在該項目實施過程中,如何保證工程質(zhì)量控制到位?(3試針對該項

26、目分析從哪幾個方面提出質(zhì)量預(yù)控措施?針對該工程提出一項質(zhì)量預(yù)控方案。3.分析與答案(1)該項工程是室外架空管線施工,又在梅雨季節(jié),所以在制定施工方法和操作工藝時,應(yīng)保證防雨、防風(fēng)、防焊條受潮和焊接接頭坡口處理的要求,確保焊接質(zhì)量；在吊裝工藝允許情況下,盡量加大地面組裝的范圍,同時應(yīng)減少吊裝變形,保證一次就位。(2)該項工程實施時,應(yīng)嚴格按制定的施工方法和操作工藝執(zhí)行；切實使工序活動的操作者、材料、施工機具、施工方法和施工環(huán)境等五大因素處于受控狀態(tài),以保證每道工序的質(zhì)量；加強工序質(zhì)量檢驗工作,對已完成的工序及時進行檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理,并提出預(yù)防措施,保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)；針對雨期施工

27、特點,應(yīng)在焊接和吊裝這兩個關(guān)鍵工序設(shè)主控制點,強化管理。(3該項目的質(zhì)量預(yù)控措施應(yīng)從焊接和吊裝這兩個關(guān)鍵工序上提出相應(yīng)對策,如焊接中怎樣保證作業(yè)面防雨、防風(fēng),怎樣保證焊條不受潮、管道坡口處理方法和焊后及時檢驗；怎樣預(yù)防吊裝變形等；采取相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控措施。該工程的焊接質(zhì)量預(yù)控方案:工序名稱:室外焊接?？赡艹霈F(xiàn)的質(zhì)量問題:由于梅雨季節(jié),室外焊接處于風(fēng)雨中施焊,尤其在雨中焊接,除安全問題外,焊條受潮、焊縫坡口會有水,必然會出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題。質(zhì)量預(yù)控措施:在室外搭建小屋,將焊縫處于室內(nèi)并營造比較干燥的小環(huán)境如局部加熱等；使用手提防潮保溫桶裝焊條,從而在施焊時保證焊縫質(zhì)量。案例21.背景在某鋼結(jié)構(gòu)焊接時

28、產(chǎn)生較大的焊接變形,根據(jù)其影響質(zhì)量因素繪制該構(gòu)件焊接變形的因果分析圖。如下圖所示。 材料 人員構(gòu)件焊接變形的因果分析2.問題(1)如何繪制因果分析圖?(2)使用因果分析圖法應(yīng)注意哪些問題?(3)試分析造成構(gòu)件發(fā)生焊接變形質(zhì)量問題的原因。3.分析與答案(1)因果分析圖繪制過程是:確定一個質(zhì)量特性(構(gòu)件焊接變形)；畫出主干線(第一層面的因素:人、機、料、法、環(huán))；畫出支干線(第二層面的因素)；畫出分支線(第二層面的因素)。(2)使用因果分析圖法應(yīng)注意:1)一個質(zhì)量(特性)使用一張圖。2)列出所有可能原因。3)邀請專家,集思廣益。4)充分討論,達成共識。(3)在諸多因素中利用排除法找出造成質(zhì)量問題的

29、原因。在本例中,假設(shè)在人、機、料、法、環(huán)層面上分析確定是工藝方法不正確,那么就有下料尺寸超差,焊接順序不對,焊接定位點少等,焊接速度不穩(wěn)定等原因。然后逐項分析對所造成質(zhì)量問題的影響大小,最后確定主要原因、次要原因和一般原因。1H420150建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定建筑安裝工程的 驗收項目的劃分、驗收評定的程序、驗收的評定標準一、工程質(zhì)量驗收項目的劃分建筑安裝工程質(zhì)量驗收項目劃分為：分項(檢驗批)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程等三大部分組成。 見P241表1H420151 記?。喊惭b工程的五個分部工程。二、工程質(zhì)量驗收評定的程序1建立健全的組織機構(gòu)主要由施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位

30、、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計單位等五家組成。2工作程序檢驗批驗評 分項工程驗評 分部(子分部)工程驗評 單位(子單位)工程驗評。3過程組織者檢驗批的檢驗應(yīng)由施工單位先進行自檢,合格后報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收。分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人)組織進行驗收。分部(子分部)工程質(zhì)量驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人)組織進行驗收。4工程質(zhì)量驗收的評定標準（1）質(zhì)量驗收評定的結(jié)論建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定的結(jié)論只有“合格”或“不合格”兩個結(jié)論。這是與工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收評定的結(jié)論明顯不同的地方。（沒有優(yōu)良結(jié)論）（2）分項工程質(zhì)量驗收評定在檢驗批的基礎(chǔ)上進行。標準：只要構(gòu)成分項工程

31、的各檢驗批的驗收資料文件完整,其評定結(jié)論均已合格,即該項分項工程驗收合格。質(zhì)量驗收評定的內(nèi)容主要是：主控項目和一般項目1)主控項目。是指建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和對公眾利益起決定性作用的項目。屬于分項工程中質(zhì)量檢驗批的檢驗內(nèi)容。對于主控項目的條文是要求必須達到的。因為,它是保證工程安全和使用功能的重要檢驗項目,是對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和對公眾利益起決定性作用的檢驗項目。如果達不到主控項目規(guī)定的質(zhì)量指標或降低要求,就相當于降低該工程項目的性能指標,導(dǎo)致嚴重影響工程的安全性能。主控項目包括的檢驗內(nèi)容主要有:重要材料、構(gòu)件及配件、成品及半成品、設(shè)備性能及附件的材質(zhì)、技術(shù)性能等;結(jié)構(gòu)的強度、

32、剛度和穩(wěn)定性等檢驗數(shù)據(jù)、工程性能檢測。如管道的焊接材質(zhì)、壓力試驗;風(fēng)管系統(tǒng)的測定;電梯的安全保護及試運行等。主控項目中,一些重要的允許偏差項目,必須控制在允許偏差范圍之內(nèi)。主控項目對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的a和p均不應(yīng)超過5%(a一錯判概率;P漏判概率)。 2)一般項目。是指主控項目以外的檢驗項目,屬檢驗批的檢驗內(nèi)容。其規(guī)定的要求也是應(yīng)該達到的,只不過對影響安全和使用功能的少數(shù)條文可以適當放寬一些要求。這些條文雖然不像主控項目那么重要,但對工程安全、使用功能、產(chǎn)品的美觀都是有較大影響的。這些項目在驗收時,絕大多數(shù)抽查的處(件)其質(zhì)量指標都必須達到要求。一般項目包括的主要內(nèi)容有:1)允許有一定偏差的項

33、目,最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差值,但不能超過允許值的150%。2)對不能確定偏差而又允許出現(xiàn)一定缺陷的項目。3)一些無法定量而采取定性的項目。如管道接口項目,無外露油麻等;衛(wèi)生器具給水配件安裝項目,接口嚴密、起閉部分靈活等。一般項目對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的a不應(yīng)超過5%,p不宜超過10%(a錯判概率;P漏判概率)。（3）分部(子分部)工程質(zhì)量驗收評定是以分項工程驗收合格為基礎(chǔ)分部(子分部)工程質(zhì)量驗收評定是在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行,其質(zhì)量驗收評定為“合格”的條件是:1)各分項工程必須已驗收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制文件必須完整。2)有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進行有關(guān)見

34、證取樣送樣試驗或抽樣檢測,且必須合格。如油浸變壓器內(nèi)的變壓器油必須是油樣檢驗合格且其耐壓試驗等檢測都應(yīng)合格。3)觀感質(zhì)量驗收,采用觀察、觸摸或簡單的方式進行。（不給“合格”或“不合格”結(jié)論，只給“好”或“差”）觀感質(zhì)量驗收項目的規(guī)定：觀感質(zhì)量是指通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量的項目。其驗收內(nèi)容只列了項目,其檢驗標準沒有具體化。檢查時,如果被檢驗的部位質(zhì)量好,細部處理到位,就可評為“好”；若有的部位達不到要求,或有明顯的缺陷,但不影響安全和使用功能的,即評為“差”有關(guān)“差”的處理：評為“差”的項目能進行修復(fù)的應(yīng)進行修復(fù),不能進行修復(fù)的只要不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的,可以進行驗收；有影響

35、安全和使用功能的項目,不能評價,應(yīng)待修復(fù)后再評價。（4）單位(子單位)工程質(zhì)量驗收評定以分部工程驗收合格為基礎(chǔ)其驗收評定的條件有5個方面:(1)構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格。(2)有關(guān)的資料文件應(yīng)完整。(3)涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進行檢驗資料的復(fù)查,其結(jié)果應(yīng)合格。(4)對主要使用功能還須進行抽查。其結(jié)果應(yīng)合格。(5)觀感質(zhì)量檢查。由參加驗收的各方人員共同進行,最后共同確定是否通過驗收。觀感質(zhì)量驗收項目是指通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量的項目。它屬于一個質(zhì)量驗收輔助項目。其驗收內(nèi)容只列了項目,其檢驗標準沒有具體化。對于 “好”或 “差”的結(jié)果。及評為“差”的項目的處理，與分

36、部工程相同。1H420160工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收評定工業(yè)安裝工程分項工程質(zhì)量驗收評定/分部工程質(zhì)量驗收評定/單位工程質(zhì)量驗收評定一、工業(yè)安裝工程劃分為分項工程 分部工程 單位工程。工業(yè)安裝工程共劃成7個分部工程每個分部工程又由若干個分項工程組成。見P249，表1H420161二、工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收評定（一）分項工程質(zhì)量驗收評定1.分項工程質(zhì)量檢驗評定的組織及程序是:由分部工程負責(zé)人組織 班組長做好自檢記錄,填寫好分項工程質(zhì)量檢驗評定表專職質(zhì)量檢查員核定分項工程質(zhì)量檢驗評定等級。2分項工程質(zhì)量檢驗評定的內(nèi)容保證項目、基本項目和允許偏差項目, 其含義分別是:(1)保證項目是指保證工程安全和使用功

37、能,對工程質(zhì)量有決定性影響的檢驗項目。(2)基本項目是指保證工程安全和使用功能,對工程質(zhì)量有重要影響的檢驗項目。(3)允許偏差項目是指在檢測中,允許少量檢測點在規(guī)定的比例范圍內(nèi)超差,仍可滿足工程安全和使用功能的檢驗項目。3.等級劃分“合格”或“優(yōu)良”(1)分項工程質(zhì)量等級評定分為兩個等級:“合格”或“優(yōu)良”。(2)當評定分項工程質(zhì)量為“合格”等級時,應(yīng)符合以下規(guī)定:保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢處(件)的質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽查點實測值的合格率不應(yīng)低于相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定。(3)當評定分項工程質(zhì)量為“優(yōu)良”等級時,應(yīng)符合以下

38、規(guī)定:保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢處(件)的質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的合格規(guī)定,其中優(yōu)良數(shù)不低于相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良數(shù)的規(guī)定值;允許偏差項目抽查點實測值的合格率不應(yīng)低于相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定。(4)當分項工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的合格規(guī)定時,必須及時返工或處理,并應(yīng)按下列規(guī)定確定其質(zhì)量等級:切記返工后的工程可重新評定質(zhì)量等級;（包括“合格”或“優(yōu)良”）。）處理后的工程經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達到設(shè)計要求的,其質(zhì)量等級仍可評定為合格。（二）分部工程質(zhì)量檢驗評定1.分部工程質(zhì)量檢驗評定的組織及程序是:由單位工程負責(zé)人組織 分部工程負責(zé)人組織填

39、寫分部工程質(zhì)量檢驗評定表 專職質(zhì)量檢查員核定分部工程質(zhì)量檢驗評定等級。此項工作主要由項目部組織完成。2分部工程質(zhì)量檢驗評定的內(nèi)容和等級1）分部工程質(zhì)量檢驗評定的內(nèi)容包括:(1)列出組成分部工程的分項工程名稱;(2)明確每個分項工程的性質(zhì)(性質(zhì)是指該分項工程為主要分項工程還是一般分項工程);(3)評定每個分項工程是合格或是優(yōu)良;(4)單位工程負責(zé)人和分部工程負責(zé)人對評定審核簽字;(5)質(zhì)量檢查部門對該分部工程質(zhì)量等級進行評定并簽字。2）等級劃分(1)分部工程質(zhì)量等級評定分為兩個等級:“合格”或“優(yōu)良”。(2)當分部工程質(zhì)量等級評定為合格等級時,要求組成該分部工程的每個分項工程都應(yīng)合格。(3)當分

40、部工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良等級時,要求組成該分部工程的每個分項工程都應(yīng)合格,其中達到優(yōu)良等級的分項工程數(shù)量不少于50%,且主要分項工程質(zhì)量等級均應(yīng)為優(yōu)良。（三）單位工程質(zhì)量驗收評定1單位工程質(zhì)量檢驗評定的組織及程序單位工程質(zhì)量檢驗評定的組織主要由四個單位和部門組成：即施工單位(項目部)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等組成。2工作程序施工單位(項目部)將有關(guān)質(zhì)量評定資料準備齊全并簽字、蓋公章 監(jiān)理單位、建設(shè)單位對施工單位(項目部)申報的質(zhì)量評定資料進行審核簽字、蓋公章 質(zhì)量監(jiān)督部門(第三方)對該工程質(zhì)量評定資料進行審核簽字、蓋公章。3單位工程質(zhì)量檢驗評定的內(nèi)容和等級1）單位工程質(zhì)量檢驗評定的內(nèi)

41、容(1)單位工程質(zhì)量保證資料:（共有8項）主要設(shè)備、材料出廠合格證或復(fù)驗報告；中間交接檢驗記錄；驗評標準中規(guī)定的試驗記錄、觀察記錄;隱蔽工程記錄；試運轉(zhuǎn)記錄；設(shè)計變更文件；質(zhì)量事故處理；竣工圖等。(2)單位工程綜合評定資料:（共有5項）組成該單位工程的各分部工程名稱；各分部工程性質(zhì)的確定(性質(zhì)是指該分部工程為主要分部工程還是一般分部工程)；各分部工程等級的評定結(jié)果；優(yōu)良率的評定結(jié)果；質(zhì)量保證資料的檢查結(jié)果等。2）等級劃分(1)單位工程質(zhì)量等級評定分為兩個等級:“合格”或“優(yōu)良”。(2)當單位工程質(zhì)量等級評定為合格等級時,要求組成該單位工程的每個分部工程都應(yīng)合格。(3)當單位工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)

42、良等級時,要求組成該單位工程的每個分部工程都應(yīng)合格,其中達到優(yōu)良等級的分部工程數(shù)量不少于50%,且主要分部工程質(zhì)量等級均應(yīng)為優(yōu)良;（保證項目）同時,要求質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全。1H420210試運行管理了解試運行應(yīng)具備的條件一、試運行前應(yīng)具備的條件1.設(shè)備及其附屬裝置、管路系統(tǒng)等均應(yīng)全部施工完畢,施工記錄及資料應(yīng)齊全,符合要求。其中設(shè)備的清洗、檢查、隱蔽、精平和幾何精度經(jīng)檢驗合格；管路系統(tǒng)檢查合格;潤滑、液壓、冷卻、水、氣(汽)、電氣(儀器)控制等附屬裝置均應(yīng)按系統(tǒng)檢驗合格,并應(yīng)符合試運行要求。2.試車需要的能源、介質(zhì)、潤滑油脂、材料、工機具、檢測儀器、安全防護設(shè)施及用具等均應(yīng)符合試運行的要求。3

43、.試運行方案已編制并經(jīng)批準。4.試運行組織巳建立,分工明確,責(zé)任清楚。5.參加試運行的人員應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備的技術(shù)文件；熟悉試運行方案,掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法。6.設(shè)備及周圍環(huán)境應(yīng)清掃干凈,設(shè)備附近不得進行粉塵或噪聲較大的作業(yè)。7.消防道路暢通,消防設(shè)施的配置符合要求。二、單體試運行:是指現(xiàn)場安裝的驅(qū)動裝置的空負荷運轉(zhuǎn)或單臺機器(機組)以水、空氣等替代設(shè)計的工作(生產(chǎn))介質(zhì)進行的模擬負荷試運行,以檢驗其機械性能和制作、安裝質(zhì)量。驅(qū)動裝置、機器(機組)安裝后必須進行單機試運行,其中確因受介質(zhì)限制而不能進行試運行的,必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)人批準后,可留待負荷試運行階段一并

44、進行。試運行方案由施工單位負責(zé)編制,編制完成由施工單位報建設(shè)單位審批。三、聯(lián)動試運行概述1.聯(lián)動試運行:對試運行范圍內(nèi)的機器、設(shè)備、管道、電氣、自動控制系統(tǒng)等,在各自達到試運行標準后,以水、空氣作為介質(zhì)進行的模擬運行,以檢驗其除受設(shè)計要求的生產(chǎn)介質(zhì)(工作介質(zhì))運行的影響外的全部性能和制造、安裝質(zhì)量。2.原則分工由建設(shè)單位(業(yè)主)組建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮體系,明確各相關(guān)方的責(zé)任,負責(zé)及時提供各種資源,選用和組織試運行操作人員。施工單位負責(zé)崗位操作的監(jiān)護,處理試運行過程中機器、設(shè)備、管道、電氣、自動控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進行技術(shù)指導(dǎo)。記?。褐虚g交接是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個必要程序,它標志著工

45、程施工安裝結(jié)束,由單體試運行轉(zhuǎn)入聯(lián)動試運行。案例31.背景某施工單位承擔(dān)的一項機電安裝工程進入單體試運行階段。項目部計劃對一臺整體安裝的大型離心泵進行試運行。試運行前進行檢查,確認試運行范圍內(nèi)的工程,除出口管道系統(tǒng)未進行水壓試驗外,其他工程已全部完成,并按質(zhì)量驗收標準檢查合格。出口管道與一臺容器相連,短時間內(nèi)還不能具備水壓試驗的條件。由于這臺泵的試運行影響后續(xù)泵的試運行。項目部決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗前先進行離心泵試運行。離心泵運轉(zhuǎn)0.5h后,出口管道系統(tǒng)中出現(xiàn)多道法蘭接口泄漏,試運行中止。試運行班組作業(yè)人員在管道安裝班組的配合下,將出口管道從泵法蘭處卸開,對管道所有出現(xiàn)泄漏的法蘭密封面進行

46、處理。處理完成后,將出口管重新與離心泵連接并繼續(xù)進行試運行,泵運轉(zhuǎn)1.5h后,試運行班長認為總計運行時間達到了規(guī)定的2h,決定停止運行。離心泵單機試運行過程中檢查,運行中時有異常響聲,軸承振動較大,滾動軸承溫升的最高溫度達到92。試運行結(jié)束后進行離心泵安裝精度復(fù)測,泵的橫向安裝水平偏差為0.30/1000。2.問題(1)項目部在離心泵在出口管道系統(tǒng)水壓試驗前進行試運行是否正確?說明理由。(2)出口管重新與離心泵連接后立即進人試運行程序是否正確?為什么?(3)離心泵運轉(zhuǎn)時間是否符合試運行的規(guī)定?說明理由。(4)判斷離心泵在單機試運行過程中和結(jié)束后進行的如下檢查情況是否符合要求?這些檢查項目的要求

47、是什么?1)運行中時有異常響聲。2)運行過程中測出的滾動軸承最高溫度達到92。3)離心泵橫向安裝水平偏差為0.30/1000。3.分析與答案(1)不正確。單體試運行前必須具備的條件之一,是要求“試運行范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計文件的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量標準全部完成”,包括其出口管道系統(tǒng)水壓試驗合格。出口管道系統(tǒng)未進行水壓試驗,即離心泵試運行范圍內(nèi)的工程沒有達到上述要求,不能進行單體試運行,而無論這臺泵的試運行是否影響其他設(shè)備試運行工序的進行。項目部在離心泵出口管道系統(tǒng)水壓試驗前進行試運行不符合上述規(guī)定。(2)不正確。從泵與管道連接的安裝技術(shù)要求來進行分析。泵安裝找正后與管道連接,應(yīng)復(fù)查泵的找正精度。

48、當查出超過規(guī)范允許的偏差時,應(yīng)松開管道法蘭再次找正泵并調(diào)整管道后重新連接,再檢查泵的找正精度,直至合格為止。出口管道卸開后重新與離心泵連接后立即進入試運行,沒有復(fù)查泵的找正精度,是不符合要求的。這也是運行中軸承振動較大,滾動軸承溫升高的重要原因。(3)不符合試運行的規(guī)定。從離心泵試運行要求來分析其正確性:離心泵在額定工況點連續(xù)運轉(zhuǎn)時間不應(yīng)小于2h,運行時間不能在中途中止重新運轉(zhuǎn)后累計計算。中途中止后重新運轉(zhuǎn),還須運行2h。(4)從離心泵試運行和安裝精度要求來分析其正確性:1)不符合要求。離心泵試運行要求:泵的轉(zhuǎn)子及各運動部件運轉(zhuǎn)不得有異常聲響。離心泵運轉(zhuǎn)過程中有異常響聲是不正常的。2)不符合要

49、求。離心泵試運行要求:滾動軸承溫度不應(yīng)高于80。滾動軸承溫升最高溫度達到92,超過規(guī)定的要求。3)不符合要求。離心泵安裝要求:整體安裝的泵,橫向安裝水平偏差不大于0.20/1000。離心泵橫向安裝水平偏差為O.30/1000,超過了離心泵橫向安裝水平允許偏差。lH420220機電工程項目竣工驗收重點是機電工程項目竣工驗收的依據(jù)/驗收的內(nèi)容一、機電工程項目竣工驗收的依據(jù)竣工驗收的依據(jù)是文件化的資料或物體的實樣,用來鑒別整個工程實體是否符合預(yù)期要求和建設(shè)管理行為是否符合有關(guān)規(guī)定,如全部符合,則工程竣工驗收得以順利通過,如部分不符合,則可能出現(xiàn)工程返工或修理,甚至設(shè)計變更,所以正確選定和使用機電工程

50、竣工驗收依據(jù)是順利通過竣工驗收的關(guān)鍵。文件化的資料由兩部分組成:一類是指導(dǎo)建設(shè)管理行為的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及具有指南作用的參考資料；另一類是工程建設(shè)中形成的足以證實工程實體形成過程和工程實體性能特征的工程資料,這類資料是工程建設(shè)過程的實錄,也是建設(shè)過程中各種繁多的確認驗收記錄。物體實樣(包括生產(chǎn)的產(chǎn)品)是指竣工驗收中對工程實體或文件化的驗收記錄有異議時需取樣檢測進行證實的相應(yīng)樣本。二、竣工驗收的內(nèi)容 驗收的準備、驗收的實施一、驗收的準備策劃驗收活動；建立竣工驗收組織機構(gòu)；收集整理竣工驗收資料；清掃整治工程現(xiàn)場；組織自查自檢工作二、驗收的實施1.評議建設(shè)概況報告(1)報告由機電工程建設(shè)實施

51、方負責(zé)撰寫。內(nèi)容包括:項目立項審批、勘察設(shè)計、工程招投標、施工過程、試生產(chǎn)試運行、投資及使用等各方面的簡明情況,涉及商業(yè)秘密者可從略,報告應(yīng)分發(fā)給驗收組或驗收委員會全體成員,必要時,在竣工驗收終結(jié)后將報告收回。(2)驗收組或驗收委員會評議的重點是:建設(shè)行為的合法性、工程設(shè)計的合理性、招投標過程的公平公正性、施工管理的科學(xué)性、工程質(zhì)量的符合性、試生產(chǎn)試運行結(jié)果的達標程度以及投資及使用的規(guī)范性。(3)驗收組或驗收委員會對報告評議結(jié)果要有書面意見,表示認可或指明在某些方面有完整性、真實性的缺陷,需作必要的補充和糾正。評議意見可在竣工驗收活動終結(jié)時形成的竣工驗收意見書中進行表達。2.審閱工程資料需審閱

52、的工程資料主要有:立項審批文件、工藝設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購合同、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量記錄、施工質(zhì)量驗收評定記錄、設(shè)計變更和施工中各類重要管理記錄、與施工有關(guān)的重要的各種會議紀要和報表、竣工圖、試生產(chǎn)試運行記錄、生產(chǎn)的產(chǎn)品檢定記錄、試生產(chǎn)統(tǒng)計報表、有關(guān)機電工程建設(shè)的財務(wù)報表等,如有涉外部分還應(yīng)審閱與涉外活動相關(guān)的相應(yīng)文件。(3)資料審閱注意事項1)各種資料的載體對同一內(nèi)容的描述應(yīng)一致。2)注意資料形成日期的合理性。3)對資料形成的真實性負直接責(zé)任的人員,其簽證應(yīng)齊全。4)有疑問的要作記錄,以利于尋找佐證,有些要與工程實體對照,作為現(xiàn)場檢查的重點。5)可

53、按分工負責(zé)的原則進行審閱。6)審閱終了,要形成意見,即表示認可或提出某些修改意見,意見可在竣工驗收活動終結(jié)時形成的竣工驗收意見書中進行表達。案例41.背景某機電工程共包含4個單位工程,分別由兩個施工單位施工。4個單位工程中,有3個已經(jīng)辦理中間交接,另一個完成了系統(tǒng)水壓試驗,正在進行單體試運行。建設(shè)單位組織編寫了聯(lián)動試運行方案,建立了試運行組織。在此條件下,建設(shè)單位決定把那個單位衛(wèi)程中未完成單體試運行的設(shè)備納人聯(lián)動試運行一并進行試運行,聯(lián)動試運行后補辦中間交接手續(xù)。在試運行過程中,已經(jīng)辦理中間交接的某單位工程中的一條管道出現(xiàn)有大量焊道泄漏,一臺未進行單體試運行的設(shè)備出現(xiàn)故障,聯(lián)動試運行中斷。經(jīng)分

54、析認定,管道焊道泄漏屬于施工質(zhì)量問題。2.問題(1)建設(shè)單位決定把未進行中間交接的單位工程一并進行聯(lián)動試運行,試運行后補辦中間交接手續(xù)的做法是否正確?為什么?(2)建設(shè)單位決定將未進行單體試運行的設(shè)備直接納人聯(lián)動試運行的做法是否正確?為什么?(3)建設(shè)單位組織編寫了聯(lián)動試運行方案,建立了試運行組織,是否達到聯(lián)動試運行要求的該項條件?說明理由。(4)工程已經(jīng)中間交接,管道焊道泄漏的質(zhì)量責(zé)任由誰承擔(dān)?為什么?3.分析與答案(1)不正確。因為中間交接是為了解決施工單位尚未將工程整體交工之前,建設(shè)或生產(chǎn)單位有權(quán)對部分工程進行試車作業(yè)的問題,是單體試運行轉(zhuǎn)人聯(lián)動試運行的標志點。未中間交接的單位工程不便于

55、生產(chǎn)操作人員進入裝置,進行聯(lián)動試車的生產(chǎn)程序。因此在程序上是錯誤的。(2)不正確。不能由聯(lián)動試運行代替機器的單機試運行。因為盡管單體試運行與聯(lián)動試運行均是以水、空氣等為介質(zhì)進行的模擬試運行,在運行介質(zhì)上二者是等同的,而且目的均是以檢驗機器或系統(tǒng)的綜合性能與制作、安裝質(zhì)量,但是聯(lián)動試運行的條件之一是:除因受介質(zhì)(原料)限制不能進行單機試運行而必須留待負荷試運行階段用規(guī)定介質(zhì)(原料)進行試運行的以外,試運行范圍內(nèi)的機器單機試運行已全部完成并合格,這一條件必須達到。(3)這兩項均未達到聯(lián)動試運行要求的條件。1)建設(shè)單位只組織編寫了聯(lián)動試運行方案,還未獲得批準;2)建設(shè)單位組織建立了試運行組織,但參加試運行人員還未通過生產(chǎn)安全考試并合格。(4)焊道泄漏的施工質(zhì)量責(zé)任由施工單位承擔(dān)。中間交接不解除施工單位對工程質(zhì)量、交工驗收應(yīng)負的責(zé)任。因此質(zhì)量問題應(yīng)由施工單位在限期內(nèi)整改。lH420230機電工程項目回訪與保修一、工程回訪的內(nèi)容(1)了解