放射科2013年年終工作總結(jié)

1、 放射科2013年年終工作總結(jié)2013放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一。思想作風(fēng)建設(shè)： 按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中以病人為中心為服務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，門診病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果，住院病人當(dāng)天取結(jié)果等方便措施,盡量滿足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到,全年無(wú)一例差錯(cuò)事故、糾紛和投

2、訴發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評(píng). 二?？剖夜芾砉ぷ鳎?科室能及時(shí)傳達(dá)科主任會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 1） 加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度，不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦，加強(qiáng)考核，每天堅(jiān)持晨會(huì)制度，7：30準(zhǔn)時(shí)交接班,按時(shí)上下班。 2） 按工作特點(diǎn)制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點(diǎn)與個(gè)人工作實(shí)績(jī)掛鉤，嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放 3) 結(jié)合醫(yī)院”二甲”復(fù)審工作要求，堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各種資料全面整理，為

3、二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。 4) 全年共召開科務(wù)會(huì)11次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)12次，科室會(huì)議48次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100，診斷符合率90，大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率78，設(shè)備完好使用率100，報(bào)告下送率100。 5) 全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例. 三.接診人次及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況: 全年接診人次238724人項(xiàng)次，較去年同期增長(zhǎng)17918人項(xiàng)次；經(jīng)濟(jì)收入2425252。00元，較去年同期增長(zhǎng)170064.00,增長(zhǎng)率7。5. 四.質(zhì)量管理：為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求，定期召開質(zhì)量評(píng)估會(huì)議,結(jié)合每日晨會(huì)讀片討

4、論會(huì)，對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度,始終堅(jiān)持診斷報(bào)告審核雙簽字，對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放,使質(zhì)量得到保證和提高。 五、存在問(wèn)題： 1?？剖胰藛T梯隊(duì)建設(shè)不合理。 2.對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展重視不夠。 3.科室透視、造影機(jī)老化，故障多，功能單一,影響新技術(shù)新項(xiàng)目的開展和工作質(zhì)量，增加了維修費(fèi)用. 4.放射科收費(fèi)相對(duì)比較單一，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)低,同時(shí)又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成,導(dǎo)致科室工作人員效益工資相對(duì)其他醫(yī)技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時(shí)待遇又低,所以影響大家的工作熱情。 三、下半年建議和工作打算： 1。加強(qiáng)科室管理，提高工

5、作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個(gè)效益不斷提升而努力。 2?？剖胰w人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平.不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平. 3。建議招聘兩名年輕專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)。 4。 近年來(lái)病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺(tái)DR，在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿足診療需要.于2009年購(gòu)置的一臺(tái)630MA高頻X線機(jī)閑置,因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)，根據(jù)科室需要，建議醫(yī)院對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行DR升級(jí)，以滿足我科診療工作需要。 5?，F(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)以快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來(lái)源部門,如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn). 我科現(xiàn)使用的一臺(tái)透視機(jī)為1997年購(gòu)置的匈牙利1987 產(chǎn)X線機(jī)改裝的透視機(jī)，此機(jī)使用年限過(guò)久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī)，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。 綜上所述,回顧放