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文檔簡介

1、泓域咨詢/四平汽車精密零部件項目商業(yè)計劃書報告說明近年來,隨著汽車產(chǎn)銷量的快速增長和汽車保有量的不斷增加,中國汽車零部件企業(yè)進口替代、全球分工和行業(yè)整合持續(xù)發(fā)生。雖然2018年,受全球經(jīng)濟影響,行業(yè)營業(yè)收入有所下降,但2019年行業(yè)營業(yè)收入較2018年恢復增長,2010年-2019年的年復合增長率達到10.17%。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6969.89萬元,其中:建設投資5573.83萬元,占項目總投資的79.97%;建設期利息162.83萬元,占項目總投資的2.34%;流動資金1233.23萬元,占項目總投資的17.69%。項目正常運營每年營業(yè)收入14700.00萬元,綜合總成本費用11

2、907.13萬元,凈利潤2040.11萬元,財務內(nèi)部收益率22.42%,財務凈現(xiàn)值2605.26萬元,全部投資回收期5.77年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章

3、 公司基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項目背景分析16一、 產(chǎn)業(yè)政策16二、 中國汽車行業(yè)發(fā)展概況18三、 加快創(chuàng)新平臺建設20四、 推進產(chǎn)業(yè)轉型升級,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系21五、 項目實施的必要性21第三章 緒論23一、 項目名稱及項目單位23二、 項目建設地點23三、 可行性研究范圍23四、 編制依據(jù)和技術原則23五、 建設背景、規(guī)模25六、 項目建設進度26七、 環(huán)境影響26八、 建設投資估算26九、 項目主

4、要技術經(jīng)濟指標27主要經(jīng)濟指標一覽表27十、 主要結論及建議29第四章 項目選址方案30一、 項目選址原則30二、 建設區(qū)基本情況30三、 著力增強自主創(chuàng)新能力32四、 項目選址綜合評價33第五章 建筑技術分析34一、 項目工程設計總體要求34二、 建設方案35三、 建筑工程建設指標36建筑工程投資一覽表36第六章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第七章 運營管理50一、 公司經(jīng)營宗旨50二、 公司的目標、主要職責50三、 各部門職責及權限51四、 財務會計制度54第八章 勞動安全生產(chǎn)61一、 編制依據(jù)61二、 防范措施62三、 預期效果評

5、價65第九章 環(huán)境保護方案66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設期水環(huán)境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設期聲環(huán)境影響分析72七、 環(huán)境管理分析73八、 結論及建議75第十章 人力資源配置分析77一、 人力資源配置77勞動定員一覽表77二、 員工技能培訓77第十一章 原輔材料成品管理80一、 項目建設期原輔材料供應情況80二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理80第十二章 項目節(jié)能說明82一、 項目節(jié)能概述82二、 能源消費種類和數(shù)量分析83能耗分析一覽表84三、 項目節(jié)能措施84四、 節(jié)能綜合評價87第十三章 項

6、目投資分析88一、 編制說明88二、 建設投資88建筑工程投資一覽表89主要設備購置一覽表90建設投資估算表91三、 建設期利息92建設期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十四章 經(jīng)濟效益及財務分析99一、 經(jīng)濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本

7、付息計劃表108第十五章 項目風險防范分析110一、 項目風險分析110二、 項目風險對策112第十六章 項目招投標方案114一、 項目招標依據(jù)114二、 項目招標范圍114三、 招標要求115四、 招標組織方式117五、 招標信息發(fā)布119第十七章 總結說明120第十八章 附表附錄121建設投資估算表121建設期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動資金估算表123總投資及構成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表127固定資產(chǎn)折舊費估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤及利潤分配表129項目投資現(xiàn)金流量表

8、130第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:吳xx3、注冊資本:1310萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-1-187、營業(yè)期限:2010-1-18至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事汽車精密零部件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)

9、服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大

10、機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷

11、改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質量體系

12、管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)

13、初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2440.40

14、1952.321830.30負債總額808.10646.48606.08股東權益合計1632.301305.841224.22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10031.998025.597523.99營業(yè)利潤2180.761744.611635.57利潤總額2060.861648.691545.64凈利潤1545.641205.601112.86歸屬于母公司所有者的凈利潤1545.641205.601112.86五、 核心人員介紹1、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有

15、限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、譚xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、羅xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、彭xx,1974年出生,

16、研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、尹xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。

17、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、李xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解

18、決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)

19、業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 項目背景分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、中國制造2025推動電動汽車、燃料電池汽車發(fā)展,鼓勵形成從關鍵零部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系,推動自主品牌節(jié)能與新能源汽車同國際先進水平接軌。2、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要支持新能源汽車等領域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大;穩(wěn)步促進

20、住房、汽車和健康養(yǎng)老等大宗消費;深入推進包括汽車等重點行業(yè)的國際產(chǎn)能和裝備制造合作的發(fā)展。3、汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃提出發(fā)展汽車零部件行業(yè)和新能源汽車,鼓勵夯實安全可控的汽車零部件基礎。并且該規(guī)劃明確到2020年,新能源汽車年產(chǎn)量將達到200萬輛,到2025年,新能源汽車銷量占總銷量的比例達到20%以上。4、外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄(2017年修訂)提出將汽車關鍵零部件制造、關鍵零部件的關鍵零件、部件和關鍵技術研發(fā)、新能源汽車關鍵零部件制造列入鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)目錄。5、增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃(2018-2020年)提出我國制造業(yè)總量規(guī)模大幅提升,迎來由大變強的難得機遇。提出重點發(fā)展領域包

21、括智能汽車關鍵技術產(chǎn)業(yè)化等,其中重點發(fā)展汽車零部件用鋼等領域。重點任務包括為汽車等重點產(chǎn)業(yè)轉型提升提供裝備保障。6、完善促進消費體制機制實施方案(20182020年)提出要促進汽車消費優(yōu)化升級,具體政策包括繼續(xù)實施新能源汽車車輛購置稅優(yōu)惠政策、積極發(fā)展汽車賽事、旅游、文化、改裝等相關產(chǎn)業(yè),深挖汽車后市場潛力、加大停車設施建設資金支持力度等。7、進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內(nèi)市場的實施方案(2019年)對穩(wěn)定汽車消費一共提出了六條具體措施,包括有序推進老舊汽車報廢更新、持續(xù)優(yōu)化新能源汽車補貼結構、穩(wěn)步推進放寬皮卡車進城限制范圍等促進汽車消費的措施。8、推動汽車、家電、消費電子產(chǎn)品

22、更新消費促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展實施方案(2019-2020年)擴大汽車等產(chǎn)品的更新消費、鼓勵汽車消費,加大汽車消費的金融支持力度。9、關于有序推動工業(yè)通信業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)的指導意見推動重點行業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn),優(yōu)先支持汽車等產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動能力強的產(chǎn)業(yè),繼續(xù)支持制造業(yè)單項冠軍企業(yè),鞏固產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,重點支持新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大力提升汽車零部件、等配套產(chǎn)業(yè)的支撐能力。大力促進市場消費提質擴容,積極穩(wěn)定汽車等傳統(tǒng)大宗消費,鼓勵汽車限購地區(qū)適當增加汽車號牌配額,帶動汽車及相關產(chǎn)品消費。10、關于促進消費擴容提質加快形成強大國內(nèi)市場的實施意見落實好現(xiàn)行中央財政新能源汽車推廣應用補貼政策和基礎設施建設獎補

23、政策;促進汽車限購向引導使用政策轉變,鼓勵汽車限購地區(qū)適當增加汽車號牌限額。11、關于穩(wěn)定和擴大汽車消費若干措施的通知調(diào)整國六排放標準實施有關要求、完善新能源汽車購置相關財稅支持政策、加快淘汰報廢老舊柴油貨車、暢通二手車流通交易、用好汽車消費金融。二、 中國汽車行業(yè)發(fā)展概況我國汽車產(chǎn)業(yè)起步于上世紀50年代,經(jīng)過多年發(fā)展,已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。進入21世紀以來,在全球分工和汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移的歷史機遇下,我國汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,已成為全球汽車工業(yè)體系的重要組成部分。根據(jù)中國汽車業(yè)協(xié)會的全球汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù),2009年中國第一次超越美國成為世界第一大汽車產(chǎn)銷國。2008年以來,中國汽車的銷售

24、增長率已經(jīng)連續(xù)10年高于世界汽車銷售增長率,中國汽車消費為世界汽車產(chǎn)業(yè)的增長起到重要拉動作用。1、中國汽車產(chǎn)銷量情況2009年,中國汽車產(chǎn)銷量首次突破1,000萬輛,分別達到1,379.10萬輛和1,364.48萬輛,國內(nèi)汽車市場駛入發(fā)展高速道。2013年,產(chǎn)銷量雙雙突破2,000萬輛,此后開啟微增長時代。2018年,受全球經(jīng)濟影響,中國汽車產(chǎn)銷量近年來首次出現(xiàn)下滑,分別為2,780.90萬輛和2,808.10萬輛,同比分別下降4.16%和3.58%。2019年,中國汽車產(chǎn)銷量分別為2,572.1萬輛和2,576.9萬輛,同比分別下降7.51%和8.23%。2、驅動中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素隨著中

25、國城鎮(zhèn)化進程加快、城市交通基礎建設的發(fā)展和人民生活水平的提高,自2008年以來,中國汽車保有量持續(xù)高速增長。近來年汽車保有量增長率雖有所回落,但保有量總體仍保持增長的趨勢。截至2019年底,我國汽車保有量為2.6億輛,即千人汽車保有量約為185輛左右,相比美國千人汽車保有量約為800輛,歐洲、日本約為500到600輛左右,我國與主要發(fā)達國家汽車保有量水平還有比較大的差距。因此,相對于我國人口數(shù)量而言,中國汽車保有量仍有較大提升空間,汽車消費潛力巨大。同時,國家戰(zhàn)略部署不斷加強公路建設,促進道路交通等基礎設施的改善。根據(jù)交通運輸部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年至2017年之間,我國公路總里程五年增長約

26、53.4萬公里,截至2017年末,高速公路覆蓋了中國97%的20萬人口城市及地級行政中心。完善的道路交通基礎設施建設將為汽車銷售尤其是三四線城市以及小城鎮(zhèn)的汽車銷售提供良好基礎,進一步推動汽車消費需求增長。三、 加快創(chuàng)新平臺建設推動自主創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展深度融合,圍繞主導產(chǎn)業(yè),爭創(chuàng)國家級實驗室和研發(fā)中心,建設國家級專用車及農(nóng)機裝備等產(chǎn)業(yè)公共技術檢測中心、實體型國家級農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新中心、吉林省智能化家禽屠宰及深加工成套裝備中試中心、中科院長春應化所科技創(chuàng)新中心、中國北方光電生產(chǎn)研發(fā)檢測基地、中國滿藥科創(chuàng)中心、國家知識產(chǎn)權代辦業(yè)務窗口。與長春共同謀劃建設科技城,加強兩市科技和人才交流,共建科技創(chuàng)新研

27、發(fā)平臺。支持開發(fā)區(qū)建立科技園、孵化園、雙創(chuàng)園,推進梨樹中國農(nóng)業(yè)大學科技孵化園、省級(梨樹)農(nóng)業(yè)科技園、吉林師范大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓基地等平臺建設,打造集科技孵化、雙創(chuàng)基地、技術交易、展示于一體的綜合平臺。吸引高校、科研院所到開發(fā)區(qū)設立研發(fā)基地,加速科研成果在開發(fā)區(qū)轉化。四、 推進產(chǎn)業(yè)轉型升級,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持把發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上,以建設制造強市、質量強市、網(wǎng)絡強市、“數(shù)字四平”為引領,把引進增量、盤活存量、做大總量、提高質量作為關鍵行動,把提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平作為主攻方向,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提高經(jīng)濟質量效益和核心競爭力。.構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局。全面對接省“一主、六雙”產(chǎn)業(yè)空間布局,完善提

28、升四平市產(chǎn)業(yè)布局行動綱要,以全產(chǎn)業(yè)鏈思維系統(tǒng)謀劃補短板鍛長板,提升產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。因地制宜做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色裝備、食品加工、基礎化工、醫(yī)藥健康、冶金建材、智慧物流、休閑旅游等“八大產(chǎn)業(yè)”,建設產(chǎn)業(yè)集群和特色園區(qū),用五至十年打造4-5個百億級支柱產(chǎn)業(yè),力爭實現(xiàn)“工業(yè)經(jīng)濟倍增”目標。著力培育壯大新興產(chǎn)業(yè),加快推進服務業(yè)轉型提質,形成多元支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動

29、資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:四平汽車精密零部件項目項目單位:xxx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約14.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、國家建設方針,政策和

30、長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)技術原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質量性能上,還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計,同時建設,同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準,并保證工廠安全運行和

31、操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設,要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心,加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標成本,提高項目的經(jīng)濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原

32、則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景國內(nèi)汽車零部件企業(yè)通過不斷引進和自主研發(fā)并加強生產(chǎn)管理,提高了制造工藝和技術水平,部分企業(yè)的產(chǎn)品質量及性能已經(jīng)具備國際競爭力,廣泛應用于國內(nèi)外汽車生產(chǎn)中;部分企業(yè)憑借多年積累的開發(fā)經(jīng)驗及創(chuàng)新能力,已成功躋身于國際汽車零部件供應鏈體系,其產(chǎn)品與服務逐漸獲得更多國際客戶的認可,進一步提升了我國零部件生產(chǎn)企業(yè)在國際市場中的行業(yè)地位。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積9333.00(折合約14.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積16929.83。其中:生產(chǎn)工程11092.21,倉儲工程3033.97,行政辦公及生活服務設施1725.30,公共工程1078.35

33、。項目建成后,形成年產(chǎn)xx套汽車精密零部件的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項目建設區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項目建設及生產(chǎn)必須嚴格按照環(huán)保批復的控制性指標要求進行建設,不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時對當?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達到國家標準的要求,從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設不會對當?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保

34、角度上,本項目的選址與建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6969.89萬元,其中:建設投資5573.83萬元,占項目總投資的79.97%;建設期利息162.83萬元,占項目總投資的2.34%;流動資金1233.23萬元,占項目總投資的17.69%。(二)建設投資構成本期項目建設投資5573.83萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用4832.20萬元,工程建設其他費用588.17萬元,預備費153.46萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目

35、達產(chǎn)后每年營業(yè)收入14700.00萬元,綜合總成本費用11907.13萬元,納稅總額1358.89萬元,凈利潤2040.11萬元,財務內(nèi)部收益率22.42%,財務凈現(xiàn)值2605.26萬元,全部投資回收期5.77年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積9333.00約14.00畝1.1總建筑面積16929.831.2基底面積5879.791.3投資強度萬元/畝390.182總投資萬元6969.892.1建設投資萬元5573.832.1.1工程費用萬元4832.202.1.2其他費用萬元588.172.1.3預備費萬元153.462.2建設期利息萬元162.8

36、32.3流動資金萬元1233.233資金籌措萬元6969.893.1自籌資金萬元3646.843.2銀行貸款萬元3323.054營業(yè)收入萬元14700.00正常運營年份5總成本費用萬元11907.136利潤總額萬元2720.147凈利潤萬元2040.118所得稅萬元680.039增值稅萬元606.1310稅金及附加萬元72.7311納稅總額萬元1358.8912工業(yè)增加值萬元4593.7513盈虧平衡點萬元6027.50產(chǎn)值14回收期年5.7715內(nèi)部收益率22.42%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2605.26所得稅后十、 主要結論及建議項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理

37、,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況四平市,是吉林省地級市,地處松遼平原中部腹地,遼、吉、蒙三省區(qū)交界處。四平是吉林、黑龍江及內(nèi)蒙古東部通向長三角和京津冀必經(jīng)之地,是東北地區(qū)重要的交通樞紐和物流節(jié)點城市。全市幅員1.03萬平方公里。轄梨樹、雙遼、伊通三個縣(市),鐵東、鐵西兩個區(qū),1個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),6個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。截至202

38、0年11月1日,四平市常住人口為1814733人。四平歷史悠久,距市區(qū)50公里的二龍湖畔燕國古城遺址,是漢民族最早開發(fā)東北的見證;歷史留下了諸如遼代韓州、金代信州、明代葉赫部落等文化古跡,存有大青山村文化遺址,葉赫古城遺址,遼、金時代的昭蘇城遺址等古跡多處?!笆濉睍r期是四平老工業(yè)基地爬坡過坎、攻堅克難的五年,是決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康的五年,也是加快轉型升級、推動改革創(chuàng)新、奮力走出發(fā)展新路的五年。有效應對外部環(huán)境影響、頂住下行壓力,著力穩(wěn)增長促轉型,經(jīng)濟態(tài)勢穩(wěn)中向好,地區(qū)生產(chǎn)總值持續(xù)攀升,產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐加快,發(fā)展質量顯著提升?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”加快建設,鄉(xiāng)村振興各項工作走在全省乃至全

39、國前列。糧食生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長,黑土地保護“梨樹模式”走向全國,在全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化第一方陣中的地位更加鞏固。以數(shù)字化、智能化為引領,加快新舊動能轉換,食品加工、特色裝備、冶金建材和醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升,產(chǎn)值占全市工業(yè)的73%,精細化工呋喃銨鹽搬遷改造、金士百哈啤產(chǎn)能擴建、金鋼鋼鐵高爐技改、華統(tǒng)生豬等一批大項目相繼落地,萬邦農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、萬嘉購物廣場等投入使用,君匯石油倉儲物流、“金融街”等項目扎實推進,多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系初步形成。吉林師范大學“雙創(chuàng)中心”、吉林省換熱系統(tǒng)中試中心、長春應化所創(chuàng)新中心等一批科技創(chuàng)新平臺建成使用,中國農(nóng)大梨樹實驗站等農(nóng)業(yè)科技平臺作用不斷彰顯,高新技術企業(yè)、省級

40、科技小巨人企業(yè)增幅居全省前列,7個科技成果轉移轉化中心落戶四平,科技創(chuàng)新集聚效應不斷釋放。黨政機構、開發(fā)區(qū)、平臺公司等改革成效顯著,“放管服”“最多跑一次”“無證明城市”改革持續(xù)領跑全省,打破常規(guī)破解“無籍房”問題和“無差別全科受理”得到通報表揚,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,城市信用排名在全國261個地級城市中升至第28位,位列全省第一、東北地區(qū)第二。開辟對外開放合作新路徑,打通與國際接軌“綠色通道”,四平海關正式開關運行?!叭蠊詰?zhàn)”成效顯著,全市21297戶41044名建檔立卡貧困人口全部實現(xiàn)脫貧、125個貧困村全部退出,省定貧困片區(qū)雙遼市摘帽,貧困發(fā)生率由2015年的5.1%下降到零;以東遼河治

41、理為統(tǒng)領,強力整治污染頑疾,高質量完成中央和省環(huán)保督察反饋問題銷號清零,生態(tài)質量取得前所未有改善,在全國地表水環(huán)境質量改善排行榜中,我市連續(xù)多季度蟬聯(lián)第一,全年空氣優(yōu)良天數(shù)比例達到80%以上,森林覆蓋率達到19.38%,擦亮了振興發(fā)展生態(tài)底色;千方百計化解地方歷史債務,集中開展非法集資、互聯(lián)網(wǎng)金融等專項整治,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全穩(wěn)定金融環(huán)境。城市建管亮點紛呈,南湖立交橋、東豐路立交橋全面通車,城市地下綜合管廊、海綿城市、引松供水四平配套工程、南北河環(huán)境綜合整治、“文化三館”等重點工程建設全面展開,嚴格落實“路長制”、小區(qū)包保責任制,物業(yè)分級管理制度全面實行,市區(qū)小廣告治理法規(guī)得到全國人大肯定

42、,“走遍四平”環(huán)境整治行動成效顯著,高分通過國家衛(wèi)生城復審;榮獲“全國雙擁模范城”八連冠;電力、熱力、燃氣等輸配網(wǎng)絡加快完善,基礎設施支撐能力躍上新水平。三、 著力增強自主創(chuàng)新能力堅持以問題導向和需求導向配置創(chuàng)新資源,圍繞科技發(fā)展前沿和全市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,在梨樹黑土地保護、換熱系統(tǒng)、精細化工等領域謀劃科技專項,在特色裝備、先進材料、人工智能、新品種培育、化學藥等領域強化科技項目攻關,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。到2025年,在特色裝備、基礎化工、醫(yī)藥健康三大產(chǎn)業(yè)領域突破關鍵技術達到20項,農(nóng)業(yè)領域突破關鍵技術達到5項。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平

43、坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第五章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配

44、置自然資源,優(yōu)化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產(chǎn)、交通、防

45、火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車

46、間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積16929.83,其中:生產(chǎn)工程11092.21,倉儲工程3033.97,行政辦公及生活服務設施1725.30,公共工程1078.35。建筑工程投資一覽表單

47、位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程3233.8811092.211514.741.11#生產(chǎn)車間970.163327.66454.421.22#生產(chǎn)車間808.472773.05378.691.33#生產(chǎn)車間776.132662.13363.541.44#生產(chǎn)車間679.112329.36318.102倉儲工程1411.153033.97335.312.11#倉庫423.35910.19100.592.22#倉庫352.79758.4983.832.33#倉庫338.68728.1580.472.44#倉庫296.34637.1370.423辦公生活配套395.711

48、725.30269.743.1行政辦公樓257.211121.44175.333.2宿舍及食堂138.50603.8594.414公共工程823.171078.35103.99輔助用房等5綠化工程1216.0921.13綠化率13.03%6其他工程2237.124.987合計9333.0016929.832249.89第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章

49、程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公

50、司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用

51、、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的

52、利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高

53、工作效率,保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以

54、董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內(nèi)容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持

55、董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會

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