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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年公司工會委員會工作報告范文 五年來,xx公司工會在兩級公司黨委和xx公司工會的指導下,面對多變的經(jīng)濟形勢、社會形勢和公司內(nèi)部的變化,嚴格執(zhí)行工會法,仔細履責,迎難而上,開拓創(chuàng)新,真抓實干,開創(chuàng)了工會工作的新局面。 過去五年工作回顧 一、加強自身建設,突出規(guī)范,工會服務水平進一步提高 (一)工會機構(gòu)設置健全。成立了工會經(jīng)費審查委員會,成立了女工委員會,成立了勞動仲裁委員會。在各站建立了工會小組,由核算員兼任工會小組組長。公司設置了專職的工會崗位。 (二)工會工作納入日?;?。每年編寫年度方案、月度方案和周工作方案,根據(jù)工作方案步步推動。并準時總結(jié)、歸檔。同時,加強對工會工作考核
2、,每月對工會專職崗位工作開展狀況、工作效果進行評價、考核。 (三)工會經(jīng)費使用透亮化。在堅持年度工會經(jīng)費向員工代表匯報制度的同時,xx年以來每季度在內(nèi)刊公開使用狀況。規(guī)范了工會經(jīng)費審批程序。由所需經(jīng)費單位提出申請,黨群部門作為工會經(jīng)費的審查部門,進行初審,提交工會主席,凡是超過400元以上的花銷,提交工會委員會。做到先審批,后執(zhí)行。 二、加強民主管理,突出實效,員工參加公司經(jīng)營的途徑進一步拓寬 (一)鼓舞員工參加經(jīng)營。每年以“廣納員工意見”為宗旨,開展征求意見活動,鼓舞員工圍繞公司經(jīng)營、黨建、文化建設“少栽花”,多“挑刺”的,提意見、談想法,有力地規(guī)避了一些經(jīng)營風險。xx年以來,先后兩次向基層
3、員工“征集牢騷”,讓員工圍繞經(jīng)營,放開心扉,把內(nèi)心的想法全部講出來,許多建議被公司接受。開展了“機關員工在加油站當一天加油員”活動,真心抓事實,真心干事實,真心聽事實,把公司的關愛真正送到員工心中,讓員工了解公司,讓公司了解員工,真正起到工會橋梁作用。開展了“三個明白調(diào)研”活動,圍繞員工在想什么,員工需要公司做什么,員工有什么困難,發(fā)放調(diào)查問卷,綻開調(diào)查,了解員工所思所想和關系切身利益的困難。并準時向公司黨委匯報,召開專題會議,準時賜予答復、解決,以為員工辦實事、辦好事為基調(diào),引導員工參加公司經(jīng)營。 (二)堅持職代會制度。每年召開職代會,公司業(yè)績考核方法、公司年度工作方案、員工薪酬安排方法、工
4、會經(jīng)費使用狀況全部提交職代會。每年征求議案,并在職代會上賜予答復。 (三)扎實推動“陽光企務”。實行“周例會制度”,每周一由各機關各部門負責人將各自負責的工作“攤”在桌面上,大家共同商討,集體拍板。xx年底以來,“上會”一詞成為xx公司的“流行語”,凡是集體參加,凡事民主決策。加強站(庫)務公開管理,為所屬庫(站)全部統(tǒng)一制作了站(庫)務公開欄。每年開展站(庫)務公開檢查,站(庫)務公開檔案整齊、規(guī)范,員工參加性高。 三、想員工所想,強調(diào)員工利益無小事,工會的感召力進一步增加 (一)五小工程建設成果顯著。為有條件的庫站建立了小食堂,添置了冰箱,添置了小淋浴設施。每年為庫站員工訂閱報刊,準時購買
5、圖書。截至xx年底,所屬庫站平均擁有圖書超過150本,員工每人擁有圖書超過了10本。對于基層庫站提出的用于小食堂、小消遣等生活用品,兩天內(nèi)辦理。 (二) 建立了員工健康檔案。組織員工健康查體,及早地發(fā)覺了20多名員工的疾病,并樂觀關心患病員工治療。為環(huán)境較差的第5加油站購買木耳。樂觀與地方衛(wèi)生部門聯(lián)系,在全省領先為全員注射了hn1疫苗。同時,加強員工之家建設,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作,全部具備條件的加油站全部建立了完善的員工之家。為員工宿舍統(tǒng)一購買了溫度計,規(guī)定了冬夏員工宿舍最低溫度。截至xx年底,有3座加油站被評為xx公司優(yōu)秀職工之家。 (三)開展送暖和活動。每年為員工購買綠豆等消暑用品。開展兩節(jié)
6、期間的走訪慰問活動。五年來,走訪貧困員工百余人次。慰問金萬元。同時,為一線員工發(fā)放生日賀卡。為女員工購置發(fā)套。為全員購置暖手堡和護膚霜。員工利益無小事,也正從點滴小事做起,讓基層員工感到了暖和。 xx年,xx公司被xx市總工會評為勞動關系和諧企業(yè)。 四、加強業(yè)務技能培訓,強調(diào)連續(xù)性,員工自主創(chuàng)新力量進一步提升 (一)深化開展技術(shù)性文化活動。開展了爭當“技能好員工”、“金點子好員工”、“平安好員工”和“節(jié)省環(huán)保好員工”活動。開展了如以“知榮辱、樹新風、爭做新時期石油人”為內(nèi)容的榮辱觀活動,開展了“非油銷售能手”和“銷售之星”評比活動。通過持續(xù)不斷地技術(shù)型文化活動,營造了樂觀向上、和諧健康的文化氛
7、圍,使員工充分熟悉到在工作中不僅要學“老黃牛式”腳踏實地,更需要技能和創(chuàng)新精神。油庫修理班楊春玉被稱為“琢磨班長”,先后有10余項個人小創(chuàng)造,被評為xx公司十大杰出員工。 (二)開展服務明星評比。在加油站每月評比“每月之星”,將“明星的”7寸大照片張貼出來。“明星”的評比實行動態(tài)管理,公開投票,民主選舉,每月一評。一旦有什么差錯,下個月就要“落榜”。被評比為“明星”后,加油站便將明星的“服務經(jīng)”形成文字材料,與 “明星照”一起張貼在加油站企業(yè)文化欄內(nèi)?!懊餍恰辈粌H可以獲得榮譽,而且在加油站二次安排中還將獲得嘉獎。如此大的“實惠”,激發(fā)了員工“追星”的激情,消失了“人人爭當明明星,明星帶動全員”
8、的氛圍。 (三)啟用大培訓方案。為真正調(diào)動員工的樂觀性,使員工的進展與企業(yè)凝聚在一起,xx年工會向員工發(fā)出的 “我要上高校 ”的倡議。啟動了為期3年的“大培訓”。規(guī)定,對報考全國成人高考的員工,由公司工會負擔報名費和資料費,并在被錄用的員工中評比“員工中的優(yōu)秀學生”,頒發(fā)獎金,在一線員工中引發(fā)了一股學習熱潮,先后有72名一線員工報考了全國成人高考,49 名員工被各大高校錄用。 三、加強文化建設,強調(diào)常常性,工會成為內(nèi)增活力外樹形象的載體 (一)組織多種文藝節(jié)目。每年舉辦大型文藝演出,由員工自編自演,并增設學問競賽等趣味活動。參與了由xx市政府組織的“xxxx”大型文藝匯演,并獲得二等獎。與中石
9、化xx公司聯(lián)合組織大型合唱我為祖國獻石油,并參與了xx市商貿(mào)流通系統(tǒng)組織的建國60周年大型演出,獲得二等獎。組織了慶祝xx公司成立10周年文藝演出,并選派一名選手參與了xx公司10周年慶典演出。 (二)組織多種形式的運動會。每半年以片區(qū)為單位,組織乒乓球、羽毛球、自行車慢騎、跳繩等適合于庫站工作環(huán)境的體育活動。同時,由各片區(qū)選拔優(yōu)秀選手,參與由公司組織的運動會。組織了與地方知名企業(yè)的籃球聯(lián)誼賽。與聊城公司組織了足球賽,并組成連隊參與了xx公司組織的足球賽,獲得好評。 (三)參與社會公益活動。應共青團xx市委的號召,每年開展“圓高校夢”活動,向貧困高校生奉獻愛心。樂觀參加四川抗震救災、南方雪災救助活動。開展向貧困兒童捐書活動。開展義務獻血活動,今年三八期間,19名女工身穿加油站的工裝,在xx市中心血站義務獻血慶祝節(jié)日,得到當?shù)孛襟w的贊揚。樂觀響應xx市委市政府的號召,開展“文明創(chuàng)城,從我做起”活動,公司青年文明號單位的員工上街散發(fā)宣揚單、撿拾垃圾、清掃街道護欄。 五年的工作體會 做好工會工作,必需堅決貫徹黨委的決策部署,必
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