質(zhì)檢員等崗位職責(zé)

1、.質(zhì)檢員職責(zé)一、 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)X和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)展檢查監(jiān)視，用好質(zhì)量否決權(quán)。二、 貫徹預(yù)防為主的方針，開咱質(zhì)量教育活動(dòng)，組織班組進(jìn)展質(zhì)量“三檢，參與技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量事故發(fā)生。三、 邀請(qǐng)并會(huì)通業(yè)主和監(jiān)理代表，進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。四、 參與分局部項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定，負(fù)責(zé)核定質(zhì)量等級(jí)。五、 假設(shè)發(fā)現(xiàn)違章操作和不合格品，及時(shí)簽發(fā)整改通知，提出處理意見，并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。六、 填寫質(zhì)量檢查日記，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈工程經(jīng)理部 1999年1月10日平安員職責(zé)一、 貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)程，提出本工程的

2、實(shí)施意見，并組織實(shí)施。二、 對(duì)職工進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)教育和上崗前平安教育或文明施工教育，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)平安和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或提出整改意見，必要時(shí)簽發(fā)書面通知，限期整改。三、 管理勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查指導(dǎo)合理、正確使用。四、 參加腳手架、樓板、大梁頂撐、塔吊等起重設(shè)備及機(jī)械裝備投產(chǎn)前的檢查驗(yàn)收，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批。五、 組織開展創(chuàng)立“標(biāo)化工地或文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，催促有關(guān)防火、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的落實(shí)。六、 發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查和處理。按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈工程經(jīng)理部 1999年1月10日預(yù)算員職責(zé)一、 參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，負(fù)責(zé)計(jì)算

3、工程量和提出材料、勞動(dòng)力、機(jī)具的需要量方案。二、 負(fù)責(zé)編制日、周施工作業(yè)進(jìn)度方案，提出材料、勞動(dòng)力用量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。三、 編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按日提出工程量完成情況報(bào)表驗(yàn)收日?qǐng)?bào)，交本錢核算員向甲方收取工程款。四、 依據(jù)設(shè)計(jì)修改通知單和材料代用核定單等資料，調(diào)整工程預(yù)算，并參與工程結(jié)算。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈工程經(jīng)理部 1999年1月10日本錢核算員職責(zé)一、 依據(jù)工程合同和有關(guān)的工程預(yù)算資料，建立本錢臺(tái)帳，及時(shí)記錄收支情況，分項(xiàng)工程完工后，進(jìn)展本錢分析，提出存在問題和改良意見。二、 依據(jù)預(yù)算員提供的月度完成工程量報(bào)表或者收款同志，負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，向甲方或應(yīng)付款單位收取工程款或其它款項(xiàng)。三、 管

4、理工程備用金，負(fù)責(zé)審核支出單據(jù)，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。四、 負(fù)責(zé)辦理結(jié)算，進(jìn)展工程本錢核算，分析嚴(yán)重盈虧的原因，工程完畢時(shí)，協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門結(jié)清來(lái)往帳目。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈工程經(jīng)理部 1999年1月10日材料員職責(zé)一、 依據(jù)材料含半成品、成品及三大工具周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)保護(hù)用品，下同需用量方案和要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，負(fù)責(zé)向上級(jí)材料部門要貨或者自行采購(gòu)，及時(shí)供給到現(xiàn)場(chǎng)。二、 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)展數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，提供材質(zhì)證明，需要進(jìn)展復(fù)試的及時(shí)會(huì)同技術(shù)員辦理。三、 材料進(jìn)場(chǎng)后，按照施工總平面圖和材料本身的保管要求進(jìn)展分類，分批妥善保管并進(jìn)展標(biāo)識(shí)。四、 負(fù)責(zé)材料和工具的管理，建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額

5、領(lǐng)料制度，建立料具帳卡，做到帳物相符，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。五、 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，提供料具供給和庫(kù)存情況，反映料具領(lǐng)發(fā)和使用方面存在的問題，提出改良意見。六、 維護(hù)料具倉(cāng)庫(kù)的平安與整潔，定期進(jìn)展盤點(diǎn)。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈工程經(jīng)理部 1999年1月10日副經(jīng)理職責(zé)一、 組織、協(xié)調(diào)分包單位或勞務(wù)人員按照施工進(jìn)度方案完成月、周施工生產(chǎn)任務(wù)。二、 組織編制月、周施工進(jìn)度方案和勞動(dòng)力、料具、機(jī)具需要方案，提出進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。三、 組織編制工程預(yù)、決算和工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月向本錢核算員提供施工月報(bào)。四、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建與使用管理包括水、電、路、機(jī)具等設(shè)施的維護(hù)與管理。五、 主持召開施工協(xié)調(diào)

6、會(huì)和聲查調(diào)度會(huì)，并作好記錄。六、 主管平安生產(chǎn)和文明施工。七、 填寫施工日記。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈工程經(jīng)理部 1999年1月10日技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、 負(fù)責(zé)技術(shù)管理包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)復(fù)核等管理。二、 組織圖紙自審、會(huì)審、技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制。三、 組織管理測(cè)量和試驗(yàn)工作，對(duì)測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具及現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展管理和校正。四、 組織編制平安措施管理，監(jiān)視質(zhì)量、平安施工措施的貫徹落實(shí)；主持技術(shù)復(fù)核和分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。五、 聯(lián)系業(yè)主和監(jiān)理代表及時(shí)進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收或中間驗(yàn)收以及其它的技術(shù)簽證工作。六、 組織開展QC小組活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)改良，解決施工中的技

7、術(shù)難題。七、 建立工程技術(shù)檔案，提供竣工驗(yàn)收所需要的技術(shù)檔案。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈工程經(jīng)理部 1999年1月10日技術(shù)員職責(zé)一、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和資料的收發(fā)登記和保管建檔。二、 參與圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)作好自審、發(fā)現(xiàn)問題的匯總和會(huì)議紀(jì)要的印發(fā)，及時(shí)收回已經(jīng)作廢的圖紙資料。三、 集體辦理設(shè)計(jì)修改、工程變更和材料代用等的技術(shù)核定手續(xù)，會(huì)同預(yù)算員向甲方辦理簽證。四、 配合施工員做好測(cè)量定位放線、抄平和材料試驗(yàn)，檢查指導(dǎo)試驗(yàn)取樣、制作、養(yǎng)護(hù)砼試塊等工作，并作好記錄和有關(guān)報(bào)表備表。五、 負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器、計(jì)算器具以及施工規(guī)X等技術(shù)書籍和文件資料的申購(gòu)和管理，定期進(jìn)展校正和標(biāo)識(shí)。六、 負(fù)責(zé)施

8、工平面圖的繪制和管理，指導(dǎo)臨設(shè)工程搭建。七、 組織開展QC小組活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)歷。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈工程經(jīng)理部 1999年1月10日施工員職責(zé)一、 參與圖紙會(huì)審，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)X和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按其中要求組織施工進(jìn)展技術(shù)交底，作好有關(guān)施工準(zhǔn)備，解決工序穿插和搭接等問題，按照施工進(jìn)度方案完成施工任務(wù)。二、 及時(shí)辦理測(cè)量放樣、材料檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等申請(qǐng)或通知，會(huì)同有關(guān)人員做好這些工作，并將有關(guān)記錄資料收集交技術(shù)員歸檔。三、 指導(dǎo)班組正確保管和使用材料、半成品和各種機(jī)械設(shè)備，搞好工完場(chǎng)清和文明施工。四、 結(jié)合施工實(shí)際，進(jìn)展質(zhì)量平安教育，組織班組開展“三檢活動(dòng)，對(duì)已完工

9、程進(jìn)展質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見；分局部項(xiàng)工程完成后，及時(shí)組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，不合格的工程不驗(yàn)收，提出處理意見。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈工程經(jīng)理部1999年1月10日設(shè)備管理員職責(zé)一、 依據(jù)機(jī)械設(shè)備配置方案和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面布置圖就位，同時(shí)辦理發(fā)放機(jī)械設(shè)備交接手續(xù)。二、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置和租賃的申請(qǐng)，辦理有關(guān)采購(gòu)后租賃手續(xù)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后負(fù)責(zé)管理，建立臺(tái)帳包括運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況和油耗臺(tái)帳。三、 經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況包括平安防護(hù)罩裝置是否齊全有效，發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)糾正和制止。四、 按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢修，作好檢修記錄，使機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)，不斷提高利用率。五、 按時(shí)填寫有關(guān)報(bào)表。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈工程經(jīng)理部1999年1月10日工程經(jīng)理職責(zé)一、 代表企業(yè)履行同業(yè)主簽定的工程總承包合同；同勞務(wù)、分包單位簽定的分包工程合同。二、 領(lǐng)導(dǎo)和組織工程班子對(duì)工程實(shí)施全面管理，明確管理人員的職責(zé)X圍，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合，建立恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性，實(shí)施工程施工目標(biāo)。三、 貫徹國(guó)家地方和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、制度及施工驗(yàn)收規(guī)X、技術(shù)規(guī)程等，教育職工遵紀(jì)守法、文明施工。四、 支持工程工作會(huì)