掛職干部年度個人述職匯報

1、掛職干部年度個人述職匯報今年6月份，受市委組織部委派，我有幸到區(qū)掛職任副區(qū)長。區(qū)政府黨組確定由我分管民政、勞動、殘聯(lián)、辦事處等工作。尤其讓我感到驚喜的是區(qū)沒有把我當(dāng)成“臨時工”，而是切實參預(yù)到區(qū)里相關(guān)決策、重大問題研討、工作謀劃和重點工作的推動，這是對我極大的信任和激勵，也為我學(xué)習(xí)錘煉構(gòu)建了最好的平臺。我非常感謝區(qū)里對我的照顧、包涵，同時也更加珍惜這難得的時機(jī)。半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下，恪盡職守，務(wù)實創(chuàng)新，扎實抓好分管工作，較好地完成了各項工作。下面我將在區(qū)的工作和學(xué)習(xí)情況做以下匯報。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)首先是連續(xù)注意強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素養(yǎng)。在實際工作中講政治、

2、講大局、講團(tuán)結(jié)，在處理問題上，一直保持頭腦蘇醒，立場堅決，旗幟鮮亮地執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項決議，對待工作不講條件，主動主動地參預(yù)到各項工作中去。其次是依據(jù)工作需要全面學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問。我分管的工作主要是解決民生問題，包括低保、優(yōu)撫、勞動就業(yè)、殘疾人保障等等，觸及到千家萬戶，每項業(yè)務(wù)都具有極強(qiáng)的專業(yè)性，全部業(yè)務(wù)都需要從頭學(xué)起。我一方面強(qiáng)化自學(xué)力量，豐富學(xué)問，開拓視野，熟識業(yè)務(wù)。另一方面主要是向老領(lǐng)導(dǎo)、老同事勤于請教，強(qiáng)化同市級相關(guān)部門溝通溝通。同時也能不恥下問，虛心地向年青同志學(xué)習(xí)專項學(xué)問，向社區(qū)工作者、公益性崗位人員、社區(qū)志愿者等了解最基層工作情況。通過實行閱讀材料、查閱檔案、拜見座談、實地調(diào)研

3、、參與會議、學(xué)習(xí)考察等多種方式，目前已經(jīng)系統(tǒng)地把握了相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，可以實實在在地為區(qū)進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。二、勤奮工作我始終具有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感，工作上敢于堅持原則，有話講在當(dāng)面，不隱瞞自己的觀點，不搞小動作，不怕為工作得罪人。同時也勇于開展批判與自我批判，能主動向領(lǐng)導(dǎo)請示，擅長同其它同志交換看法，溝通思想。尤其是在業(yè)務(wù)問題上，堅持發(fā)揚民主，廣泛聽取基層同志的看法，集中群眾的才智。1、推動落實，創(chuàng)新爭先。一是根底設(shè)備建設(shè)。投資400萬元對牡丹立新辦及所屬6個社區(qū)進(jìn)行晉級改造。完成后6個社區(qū)全部到達(dá)省級300平方和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，也是社區(qū)唯一一個辦事全部社區(qū)全部到達(dá)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)根底設(shè)備建設(shè)

4、得到飛躍進(jìn)展。其中西牡丹社區(qū)將建成一個千米社區(qū)，成為社區(qū)地區(qū)面積最大、設(shè)備最完備、功能最先進(jìn)的社區(qū)，也將成為社區(qū)工作的最大亮點之一。同時我還在整合社區(qū)資源方面進(jìn)行了有益的探究，本著取之于民而用之于民的原則，對牡丹立新辦及所屬社區(qū)房產(chǎn)全部房產(chǎn)都親自進(jìn)行全面核查、測算，反復(fù)比對，最終拿出價值130萬元的5套社區(qū)房產(chǎn)用以購置新社區(qū)部分房產(chǎn)，這種資源整合的模式今后會連續(xù)得以實踐、推廣。二是效勞領(lǐng)先。我區(qū)是全市唯一的居家養(yǎng)老試點城區(qū)。我們強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、整章建制、標(biāo)準(zhǔn)效勞，并對XXX名助老專管員和20X名社區(qū)干部進(jìn)行專職培訓(xùn)。9月份，在齊齊哈爾召開的全省居家養(yǎng)老工作現(xiàn)場會上，我代表社區(qū)做了經(jīng)驗溝通。目前這項效

5、勞已在全區(qū)全面鋪開。三是培訓(xùn)創(chuàng)新。在全市首家開展了社區(qū)干部“星期六大講堂”活動。與社區(qū)高校聯(lián)合，聘請民政、勞動、心理等專家、教授，圍繞提高理論素養(yǎng)、提高學(xué)問水平、提高業(yè)務(wù)本事，開展了六個方面內(nèi)容的培訓(xùn)（政管理論、社區(qū)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)、社工隊伍建設(shè)、公文寫作、電子政務(wù)），使社區(qū)干部綜合素養(yǎng)有了明顯提高。2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定。一是處理出租車群體大事。區(qū)委區(qū)政府按時做出正確決策，機(jī)關(guān)干部全體包扶下到社區(qū)，在社區(qū)干部的帶著下深化到每一個出租車主家講解政策，化解沖突，社區(qū)干部每天甲7點晚8點都要入戶做工作，顧不上自已的身體，顧不上一家老小，放棄了一切休息日。我包扶溫春鎮(zhèn)65戶車主，最難辦的是南江村17戶

6、車主，由于他們用賣地錢買出租車，又相對集中，始終拒不出車。我就親自和他們面對面談，有時晚上談到半夜，最終雖然對政策仍有疑問，但是被我們區(qū)的誠意感動了，全部同意出車。可以說區(qū)在這次群體性大事中勸導(dǎo)最為勝利，出車次數(shù)最多，付出的努力最大，為帶動全市恢復(fù)正常營運做出了不行磨滅的奉獻(xiàn)。二是為國慶60周年慶典制造良好環(huán)境。從九月下旬全區(qū)就進(jìn)入高度敏感期，集中全部力量對不穩(wěn)定因素進(jìn)行大排查。全部屬地不屬事的上訪案件都由各辦事處負(fù)責(zé)，我就是相應(yīng)包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。我們實行逐人見面、逐人把握、逐人落實，實行有力手段，堅決穩(wěn)控。對個別心情沖動人員，我也親自為其疏導(dǎo)。根本上完成穩(wěn)控工作。三是日常穩(wěn)定工作。我分管的民政中

7、的低保、廉租房、優(yōu)撫，勞動中的仲裁，殘聯(lián)中的救濟(jì)都是群眾最關(guān)懷的問題，也是最不好平衡的問題。今年廉租房實物配租73戶。我特地主持召開了聯(lián)席專題會議（街道辦事處、紀(jì)檢監(jiān)察、民政、殘聯(lián)等部門參與），仔細(xì)部署、周密布置，確保每個環(huán)節(jié)不顯現(xiàn)一點紕漏，做到了“公開、公正、公正”。四城區(qū)唯有我區(qū)沒有上訪大事，在全市廉租房會議上受到表揚。8月份，我區(qū)一刑滿釋放人員能過信訪要求享受三輪車政策，立刻實行多種措施賜予解決，市委書記徐廣國同志對此做出“落實得好”的批示。3、組織有力，全面進(jìn)展。一是招商引資工作中，我負(fù)責(zé)推動的小組目前已超額完成任務(wù)157%，居全區(qū)第一名。二是工作取得了突破。“八一”建軍節(jié)，我們不局限

8、于駐區(qū)部隊，而是邀請全市駐牡部隊，召開了規(guī)模宏大的慶祝建軍82周年酒會。會上還進(jìn)行了我區(qū)18家單位與部隊軍民共建結(jié)對儀式。區(qū)委書記還親自帶隊走訪慰問部隊15家，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和部隊官兵的全都好評。三是隊伍建設(shè)上有新提高。在社區(qū)建設(shè)匯報上，指導(dǎo)民政工作人員在區(qū)首創(chuàng)采納多媒體形式匯報工作。同時還利用廣電局的工作優(yōu)勢，為區(qū)在媒體及播送電視技術(shù)上屢次賜予幫忙。三、一點體會伴著對區(qū)里情況的了解和工作的深化，使我深切地感受到了區(qū)改革開放以來經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展和取得的巨大成就。工作中到處表達(dá)動身展思路的超前性、功能定位的精確性、干群關(guān)系的和諧性，我認(rèn)為區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、果斷決策，目前已經(jīng)最廣泛地凝聚起職工

9、的共識，最大限度地調(diào)動起蘊藏在職工中潛在的巨大能量，沉著應(yīng)對最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，顯示出有效駕馭冗雜局面的卓越力量，受到職工群眾的誠心愛戴。四、掛職收獲1、錘煉了務(wù)實作風(fēng)。區(qū)的許多工作往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注意工作的實際效果，不講排場，不搞形式主義。對于工作當(dāng)中顯現(xiàn)的問題，一直堅持“不爭辯、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務(wù)實看法，營造出和諧的工作氣氛，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、有干勁。2、開闊了工作視野。區(qū)里的工作具有很強(qiáng)的機(jī)遇意識和創(chuàng)新意識，近年來不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新。在這里掛職錘煉，使我更加直觀地了解到區(qū)里工作的特色和經(jīng)驗，使自己開闊了視野

10、、拓寬了思路，使自己的思維跳出了原有的圈子，學(xué)會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學(xué)會了從宏觀層面思索工作，增加了掌控局面的力量。3、增加了順應(yīng)力量。對于來自機(jī)關(guān)的掛職干部而言，最大的難題不是工作的難點，也不是快節(jié)奏的工作，而是工作性質(zhì)和思維方式的不同。對此，我就多聽、多看、多問、多想。首先從自己的角度努力去理解、順應(yīng)，在與他人的溝通過程中主動介紹自己的情況，以增進(jìn)彼此的理解和順應(yīng)。同時，我堅持“虛心自信”的準(zhǔn)則，不害怕、不回避沖突的產(chǎn)生，通過有禮有節(jié)的方式進(jìn)行工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。在這半年的工作中，我的順應(yīng)力量得到了錘煉，也與區(qū)里的干部們建立了真摯的友情。這半年，是充實的半年，快樂的半年，更是收獲的半年。五、存在缺乏與改進(jìn)一是深化基層調(diào)研不夠。個別社區(qū)還未去過，對一些基層狀況欠缺第一手資料。今后我想方法多深化基層，多搞調(diào)查研討。二是領(lǐng)導(dǎo)水平和協(xié)調(diào)力量還要強(qiáng)化。主要是由于工作經(jīng)閱歷相對單一，對區(qū)里情況把握不多。今后要提高政治敏銳性和政治鑒別力，要擅長透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。三是對分管工作還要進(jìn)一步抓實。