二建管理考試真題及答案

1、1、關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是( )A.在平等條件下可通過競 標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任【參考答案】A【解析】(1)如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一部分施工任務(wù),則它也可參與施工。(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和

2、發(fā)包工作。(3)不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同,則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法,正的是(  )。A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付,不負(fù)責(zé)組織其施工【參考答案】A【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組

3、織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。3.某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為( )A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【參考答案】A【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可

4、根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)有人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，另有生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)等。 雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是職能部門的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。參見教材P14。4.針對建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【參考答案】D【解析】P25分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、

5、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內(nèi)容具體、詳細(xì),可操作性強(qiáng),是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。5.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指( )A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)彩取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施【參考答案】B【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目

6、目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。參見教材P28。6.對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的( )A.調(diào)整管理方法和手段【管理措施】B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【組織措施】C.調(diào)整資金供給方式【經(jīng)濟(jì)措施】D.調(diào)整施工方法【參考答案】D【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)A是管理措施；選項(xiàng)B是組織措施；選項(xiàng)C是經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D是技術(shù)措施。參見教材P28。7.采用時(shí)間成本累積曲線法編制建設(shè)工程

7、項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間值按（）確定。A.最早開始時(shí)間B.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差C.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差D.最遲開始時(shí)間【參考答案】D【解析】P109;用時(shí)間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析 【參考答案】B【解析】P98;成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)

8、劃的書面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中，屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是( )A.工傷保險(xiǎn)B.意外傷害保險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)【參考答案】B【解析】工傷保險(xiǎn)費(fèi)的征繳按照社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳規(guī)定執(zhí)行。 自 2011年7月1日起實(shí)施的新中華人民共和國建筑法第四十八條規(guī)定"建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。" 明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷

9、保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。參見教材P202。10.某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是( )天。A.7B.6C.8D.9【參考答案】A【解析】總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作j的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAG之和的最小值，即；TFiMIN（LAGTFj），本題該工作總時(shí)差應(yīng)為3+4=7天。參見教材P146。11.在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）A.全部價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量

10、和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】B【解析】固定總價(jià)合同模式下，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、 漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。參見教材P254。12.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，進(jìn)度控制的工作包括：編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃；采取措施予以糾偏或調(diào)整計(jì)劃; 分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）A.-B.-C.-D.-【參考答案】C【解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。

11、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括；(1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；(2）組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；(3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作；(1）跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；(2）將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比；(3）分析計(jì)劃行的情況(4）對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；(5）檢查措施的落實(shí)情況；(6）進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。參見教材P148-149。13.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)行包合同(示范文本),關(guān)于專業(yè)分包的說法。正確的是( )A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B.分包工程合國價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系C.專業(yè)

12、分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包程施工場地【參考答案】B分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。參見教材P245。 14.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性,關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法,正確的是()。A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后,可根據(jù)實(shí)際情況對工程進(jìn)行變更C.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)裝出變更指示【參考

13、答案】C【解析】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。參見教材P259。15.關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合

14、幾個(gè)定額子目【參考答案】D 【解析】清單項(xiàng)目一般以一個(gè)"綜合實(shí)體" 考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計(jì)價(jià)時(shí)可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。因此計(jì)算綜合單價(jià)的第一步就是將清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容與定額項(xiàng)目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項(xiàng)目的特征描述，確定擬組價(jià)清單項(xiàng)目應(yīng)該由哪幾個(gè)定額子目來組合。參見教材P65。16.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,承包人對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中的( )A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)保留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【參考答案】D 【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保

15、險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。參見教材P40。17.當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前,單業(yè)主不要求提前工期時(shí),適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是（）。A.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目,調(diào)整邏輯關(guān)系C.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)健工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用【參考答案】C【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用；當(dāng)確定要提前完成計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將計(jì)劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計(jì)劃，

16、重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，按新計(jì)劃實(shí)施。18.某建設(shè)工程師項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤800萬元，規(guī)費(fèi)300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，増值稅稅率為9%，則增值稅銷項(xiàng)稅額為( )萬元A.900B.1035C.936D.1008【參考答案】B【解析】本題考查的是建筑業(yè)增值稅計(jì)算辦法。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計(jì)算公式為:增值稅銷項(xiàng)稅額-稅前造價(jià)×9%;稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的

17、價(jià)格計(jì)算。(300060001000400800300)×9%=1035萬元。參見教材P5719.根據(jù)建設(shè)工程工程量凊單計(jì)價(jià)規(guī)范投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人應(yīng)（）A.以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)。B.以設(shè)計(jì)圖紙作為報(bào)價(jià)依據(jù)C.綜合兩者對項(xiàng)目特征共同描述作為報(bào)價(jià)依據(jù)D.暫不報(bào)價(jià),待施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)【參考答案】A【解析】本題考查的是投標(biāo)價(jià)的編制與審核。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,若岀現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符,投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。參見教材P71。20.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分

18、包合同(示范文本)，關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是( )。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人,要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的工作指令【參考答案】C【解析】本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,

19、將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。參見教材P245。21.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方刻C.現(xiàn)場處置方案D.危大工程預(yù)案【參考答案】A【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故 ） 、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。參見教材P207。22.縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告,并處3萬元以下罰款的情形是( )A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B.未按

20、規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案D.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案【參考答案】C【解析】施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。參見教材P209。23.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中,特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于( )A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.外部質(zhì)量保證成本D.預(yù)防成本【參考答案】C  參見教材P15824.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告D.督促和檢

21、查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提岀意見【參考答案】D【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)?？⒐を?yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)；(1）督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見；（2）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告；(3）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見；(4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。參見教材P44。25.如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）A.節(jié)點(diǎn)編號錯(cuò)誤B.存在多余節(jié)點(diǎn)C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作編號重復(fù)【參考答案】D【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩

22、個(gè)代號表示。若兩項(xiàng)工作的代號相同時(shí)，應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。圖中即代表工作A2又代表工作B1。存在工作編號重復(fù)的錯(cuò)誤。參見教材136。部分缺少題目正在搜集中. 請時(shí)刻關(guān)注！30、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)同時(shí)想中標(biāo)人提供的擔(dān)保是( )A.履約擔(dān)保 B.工程款支付擔(dān)保 C.預(yù)付款擔(dān)保 D.資金來源證明31.根據(jù)建質(zhì)2010111號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程( )報(bào)告A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人32.

23、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為監(jiān)理施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )A.成本預(yù)測 B.成本考核C.成本分析 D.成本計(jì)劃33.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公式投保，此行為屬于( )A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C風(fēng)險(xiǎn)減輕 D風(fēng)險(xiǎn)保留34、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是( )A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)束D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為35.下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是( )A.物價(jià)上漲B.非法分包C.偷工減料D.惡意拖欠36、下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)

24、容中屬于施工記錄信息的是( )A.施工試驗(yàn)記錄B.隱蔽工程驗(yàn)收記錄C.材料設(shè)備進(jìn)場記錄D.主題結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄38、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(師范文本)，必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是( )A.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)B.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)C.為運(yùn)至施工場用于勞務(wù)施工的彩禮辦理保險(xiǎn)D.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)39、根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理固定，對首次缺德特種作業(yè)操作的人員，其證書的復(fù)審周期為( )年一次。A.1    B.6    C.3  &#

25、160; D.1040、關(guān)于分不分項(xiàng)目工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是( )A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要租個(gè)幾個(gè)定額子目41、當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前，但業(yè)主方不要求提前工期時(shí)，適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是( )A.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度B.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度C.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目，調(diào)整邏輯關(guān)系D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作降低費(fèi)用42.根據(jù)建設(shè)工

26、程施工合同（示范文本），工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法是（）A.提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算B.將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況C.在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)D.加快施工盡快完成措施項(xiàng)目【參考答案】B 【解析】工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。擬實(shí)施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行，并應(yīng)按照規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)。參見教材P84。43.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法

27、，屬于質(zhì)量影響因素中對（）因素的控制。A.方法B.材料C.機(jī)械D.環(huán)境【參考答案】A 【解析】施工方法包括施工技術(shù)方案、 施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工， 必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、強(qiáng)度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進(jìn)作用。比如建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的多項(xiàng)新技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高強(qiáng)度鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù) 、建筑防水技術(shù)以及BIM等信息技術(shù)，對消除質(zhì)量通病保證

28、建設(shè)工程質(zhì)量起到了積極作用，收到了明顯的效果。參見教材P154。44.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；識別并評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；編制技術(shù)措施計(jì)劃；措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是（）A.B.C.D.【參考答案】C 【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序；識別并評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃；職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證；持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。 參見教材P191。45.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）A.工地臨時(shí)廁所，化糞池采取防滲漏措

29、施B.易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器【參考答案】B 【解析】選項(xiàng)A及選項(xiàng)C屬于水污染的處理方法；選項(xiàng)D是噪聲污染的處理方法。參見教材P218。46、對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3,預(yù)算單價(jià)為300m3;當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m2,實(shí)際單價(jià)為320元m3,下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是( )。A.費(fèi)用偏差為-2400元,成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元,成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元,進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元,進(jìn)度提【參考答案】A【解析】本題考查的是贏得值法。費(fèi)用

30、偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=120×300=36000元，已完工作實(shí)際費(fèi)用=120×320=38400元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=100×300=30000元。因此費(fèi)用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進(jìn)度偏差36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。參見教材P112。47.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件關(guān)于暫停施工的說法，正確的是( )。A.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不員責(zé)

31、暫停迤工期間工程的安全保障C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有杈要求延長工期和(或)增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤的【參考答案】A【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見教材P23749.計(jì)劃如下表所示，則關(guān)于.工程施工組織的說法.A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響，

32、均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個(gè)施工樓層，每一施工過程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工人在施工50.工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在（）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.3天B.7天C.10天D.15天【參考答案】A【解析】本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施。對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如粧基、基礎(chǔ)、主體結(jié)枘等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢査驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工,建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)

33、量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。參見教材P18351.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）A.增加資金投入B.采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施C.增加人員投入D.變更技術(shù)方案【參考答案】C【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為； （1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案 ，采用新的高效率的施工方案等。（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更 ，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。參見教材P259。52.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件關(guān)于暫停施工

34、的說法,正確的是（）。A.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí),承包人可以先暫停施工,并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求B.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的安全保障C.施工中岀現(xiàn)意外情況需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有杈要求延長工期和(或)增加費(fèi)用,但不得要求補(bǔ)償利潤【參考答案】A【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障,故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或）增加費(fèi)用,并支付合理利潤

35、,故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見教材P237。53.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包裱對同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng) B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【參考答案】A【解析】由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，這里就包括由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。參見教材P130。54.施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的剛領(lǐng)性文件是（）A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記

36、錄D.程序文件【參考答案】B【解析】質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。參見教材P160。55.根據(jù) 建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【參考答案】B【解析】承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式；（1）質(zhì)量保證金保函；（2）相應(yīng)比例的工程款；（3）雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用上述第（1）種方式。即質(zhì)量保證金保函。參見教材P93。56.為了保證工程質(zhì)量，對重

37、要建材的使用，必須經(jīng)過（）A.監(jiān)理工程師簽字，項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)【參考答案】A【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范JGJ 190和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求，建立建材進(jìn)場驗(yàn)證制度，嚴(yán)格核驗(yàn)相關(guān)的建材備案證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測報(bào)告等供現(xiàn)場備查的證明文件和資料，做好建材采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)和使用綜合臺賬，并按規(guī)定對進(jìn)場建材進(jìn)行復(fù)驗(yàn)把關(guān)，對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場建材進(jìn)行平行檢驗(yàn)。參見教材P165。57.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），必須

38、由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）A.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)B.為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)C.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)D.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)【參考答案】D【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)。支付保險(xiǎn)費(fèi)用。參見教材P247。58.企業(yè)年度成本分析的說話，正確的是（）A.年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B.年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對象，.C.年度成本報(bào)表D.竣工驗(yàn)收.59.對承包人.正確的是（）。A.B.C.發(fā)包人在承包人接受施工付款證書后不得接受任何

39、索賠通知書D.發(fā)包人在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付60.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C.初步評審是對投標(biāo)書進(jìn)行實(shí)行性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審D.評標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序【參考答案】D【解析】本題考查的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。單價(jià)與數(shù)量的乘積之各與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤，標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。P2

40、29。61.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況，按計(jì)價(jià)規(guī)定估算B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額、返歸建設(shè)單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理【參考答案】B【解析】本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算。暫列金額由建設(shè)單根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)見教材P5662.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（）。A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.外部質(zhì)量保證成本D.預(yù)防成本【參考答案】C【解析

41、】質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本是指為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗(yàn)和評定的費(fèi)用。參見教材P158。63.關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）。A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同C.變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小D.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會(huì)太大的項(xiàng)目

42、【參考答案】D【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤：單價(jià)合同以實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算，但被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量，并不一定是承包人實(shí)際施工的數(shù)量。計(jì)量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，監(jiān)理工程師對承包人超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和可變動(dòng)單價(jià)合同。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時(shí)可以對哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。相對的，業(yè)

43、主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就較大。選項(xiàng)D正確：固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。 參見教材P253。64.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝，設(shè)備類別B.專業(yè)類別，工程規(guī)模C.專業(yè)性質(zhì)，工程部位D.材料種類、施工程序【參考答案】C【解析】分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定； 可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。參見教材P164。65.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.增加安全系數(shù)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)【參考答案】

44、D【解析】風(fēng)險(xiǎn)控制方法（1）第一類危險(xiǎn)源控制方法可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測 、預(yù)防 、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（2）第二類危險(xiǎn)源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。參見教材P204。66、施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是( )。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B施工單位負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目專職安全員D項(xiàng)目

45、經(jīng)理【參考答案】D【解析】應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。參見教材P214。67、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制深度可分為( )A.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃C.里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】B【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)(

46、3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。參見教材P29130。68、施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按( )計(jì)算。A.一次性使用量B.攤銷量C.每次的補(bǔ)給量D.損耗量【參考答案】B【解析】本題考查的是問轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和擁銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分擁到每計(jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的問轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。參見教材P62。71.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，先后順序不能改變的有（）。A先擬定施工方案，再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B先編制施工總

47、進(jìn)度計(jì)劃，在編制資源需求量C先確定施工總體部署，再擬訂施工方案D先計(jì)算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案E先計(jì)算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署【參考答案】AB【解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。對于通常的編制程序而言有些順序是不可逆轉(zhuǎn)的，如:(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求里計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求里計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。參見教材P2674.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法，正確的有（）A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議B.招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明

48、問題來源C.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間D.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)E.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者【參考答案】ACE【解析】本題考查的是標(biāo)前會(huì)議。選項(xiàng)B的正確說法是對問題的答復(fù)不需要說明問題來源，選項(xiàng)D的正確說法為；當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。參見教材P228-229。75.下列施工成本管理的措施中，屬于技木措施的有( )A.確定合適的施工機(jī)槭、設(shè)備使用方案B.落實(shí)各種變更簽證C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗D.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免物料積壓E.確定合

49、理的成本控制工作流程【參考答案】AC【解析】本題考査的是施工成本管理的措施。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D和選項(xiàng)E屬于組織措施。參見教材P100101。76.建設(shè)行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有( )A.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性B.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為C.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收【參考答案】BCDE【解析】本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容：（1）執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量（3抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為

50、（4）抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督（6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；（7）定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析（8）依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰，參見材材p18277.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各個(gè)環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）A.對進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B.落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工人生C.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價(jià)是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作【參考答案】ACD【解析】本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用提出問題通過

51、進(jìn)度計(jì)劃制和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。籌劃加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個(gè)方案進(jìn)行比較。決策從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)。執(zhí)行落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。參見P20。78.根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（）A.過程方法B.循證決策C.全員積極參加D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)【參考答案】ABCD【解析】本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證。質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GBT19000

52、-2016提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則,內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與（4）過程方法（5）改進(jìn)（6）循證決策;(7)關(guān)系管理。參見教材P15916079.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件在合同履行中可以進(jìn)行變更的有（）A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】ABDE【解析】本題考查的是昰施工合同變更管理。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同定,除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作

53、，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序（5)為完成工程需要追加的額外作。參見教材P25980、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)，關(guān)于勞動(dòng)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的是( )A.負(fù)責(zé)組織施工管理的各項(xiàng)工作，對工期和質(zhì)量想發(fā)包人負(fù)責(zé)B.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C.自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查D.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系E.應(yīng)按時(shí)提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理

54、竣工驗(yàn)收81.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃種公祖ode自由時(shí)差是指該工作( )A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間的最小值C.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值D.與所有緊后工作波形線段水平長度和最小值E.與所有緊后工作間隔時(shí)間的最小值82.下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有( )A.運(yùn)雜費(fèi) B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) D.采購費(fèi) E.工地保管費(fèi)83.施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有( )A.項(xiàng)目合同文件B.組織經(jīng)營方針C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目實(shí)施條件E.組織管理制度84.根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有( )A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000玩元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失E.5000萬元