城區(qū)監(jiān)管工作意見

1、城區(qū)rx#t:見各社區(qū)、街各機關(guān)科室(所、站):2012是深入推進(jìn)城管革命關(guān)鍵之按昭八、區(qū)委十一屆黨代會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的要求為進(jìn)一步提高我街城市綜合管理匚作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平不斷增強匚作的針對性、有效性促進(jìn)全年城管作目標(biāo)任務(wù)的兀成根據(jù)上級有關(guān)要求結(jié)合我街實際制止2012城市管理工作息見0一、作目標(biāo)(一)大城管工作目標(biāo)01、每月大城管弟二方檢查全市排名刖35名02、拆除歷史違法建設(shè)1800平方新增違法建設(shè)令增長03、創(chuàng)建無違法建設(shè)問題社區(qū)1個0(二)愛國衛(wèi)生作目標(biāo)01、全街順利通過省級衛(wèi)生先進(jìn)街道復(fù)查02、全街轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)建省衛(wèi)生先進(jìn)單位1個、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位6個、區(qū)級衛(wèi)生先進(jìn)單位3

2、個0(二)綠化工作目標(biāo)01、占兀成植樹600棵新增綠地1000平方米垂直綠化100米02、力爭完成1個老社區(qū)的綠化提檔升級（四）義務(wù)獻(xiàn)血工作目標(biāo)。全年完成無償獻(xiàn)血100人次（五）食品安全工作目標(biāo)。1、完成整治餐飲油煙污染點源5個。2、創(chuàng)建食品安全示范社區(qū)1個、食品安全示范店2家（六）特色工作目標(biāo)。全年“大城管”工作確保1次、力爭2次進(jìn)入全市月度排名前10健全工作機制，明確工作內(nèi)容為完成工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好以下幾個方面（一）加完善組織機構(gòu)。成立街道城管委，由街黨工委書記、街辦事處主任任主任，班子其他成員和榮華街派出所所長為副主任，街城管辦主任、社事辦主任、綜治辦主任、紀(jì)檢科科長、文明辦負(fù)責(zé)人、

3、各社區(qū)主任為成員。在街城管辦設(shè)立辦公室，由街辦事處副主任李運明任辦公室主任，負(fù)責(zé)全街大城管工作的日常協(xié)（二）明確職責(zé)，落實責(zé)任。將城管工作進(jìn)20 X 20步細(xì)化明確對受檢路干做到人人肩上有擔(dān)街城管辦加強對轄區(qū)城好城管工作的整體統(tǒng)籌辦和落實獎延/匕、工作0同血、食品安全等城市管法中隊負(fù)責(zé)城管執(zhí)法工控依法依規(guī)拆除違法好井蓋破損、路面維護(hù)管隊負(fù)責(zé)占道經(jīng)營、亂題的清理整治環(huán)衛(wèi)所掃、垃圾清運、容器、容器無滿溢、無廢棄物好經(jīng)營門占八、環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的社區(qū)內(nèi)部受檢路段路面道、無亂堆亂放、無泰廢棄物、無亂貼亂畫、掛、無違法二亂、墻面整潔、通暢0(二)健全工作機制段環(huán)境治理繼續(xù)分片包子個個身上有責(zé)任0市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

4、做安排、組織、協(xié)調(diào)、督時對綠化、愛衛(wèi)、獻(xiàn)理工作負(fù)總責(zé)駐街執(zhí)作包括違法建設(shè)的管建設(shè)路面的管控做的中報和督辦工作協(xié)堆亂放、亂牽亂掛等問負(fù)責(zé)受檢路段的路面清路面、墻面清洗做到、無違法二亂同時做收取社區(qū)居委會負(fù)責(zé)的清掃清運做到無占略垃圾、容器整潔、無路面占兀好、無亂牽亂整潔確保轄區(qū)干凈、加強工作力度0建立健全5項制度0一是巡視檢查制度0每天早7占八、30分由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶執(zhí)法隊員、協(xié)管隊員各1人開執(zhí)法車到所有路1殳巡查1小時對占道、出店等問題要及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場處理并記錄在巡視日志上對發(fā)現(xiàn)路面泰略垃圾等嚴(yán)重問題要及時聯(lián)系環(huán)衛(wèi)所長處理對現(xiàn)場不臺匕目匕立即處理的問題要通知執(zhí)法隊和協(xié)管隊集中組織力量處理每周一上午組織

5、執(zhí)法中隊、協(xié)管隊、安保隊員有計劃地對所有受檢路1殳進(jìn)行集中清理整治0二是每周講評制度0每周1下午街分管領(lǐng)導(dǎo)召集城管辦工作人員、執(zhí)法中隊隊長、協(xié)管隊長、環(huán)衛(wèi)所長總結(jié)回顧一周工作情況分析工作中存在的問題研究解決措施對好的方面進(jìn)行口頭表揚對差的方面進(jìn)行批評并做好會議記錄作為月度考評依據(jù)0二是財務(wù)管理制度0環(huán)衛(wèi)所每4存要編制財政預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行0要建立占兀善的內(nèi)部管理制度重大事項要經(jīng)所務(wù)會研究并報街分管領(lǐng)導(dǎo)審批0嚴(yán)格經(jīng)費審批0500元以下(含)支出由所長審批500元以上支出由環(huán)衛(wèi)所報城管科負(fù)責(zé)審批0各項支出必須嚴(yán)規(guī)止執(zhí)行0每月10日之領(lǐng)導(dǎo)、財政所上報上月內(nèi)環(huán)衛(wèi)所要向街分管計劃0每年由街辦事處審計審計報告

6、報街工案制度0協(xié)管隊新聘請研究同息0環(huán)衛(wèi)所對新案0協(xié)管隊和環(huán)衛(wèi)所要案掌握個人和豕庭基勞服所備案0因各種原況報城管辦0五是分片長、協(xié)管隊長對路段各總責(zé)上下片片長對各的隊員對各自路段負(fù)責(zé)掃保潔工作負(fù)總責(zé)上責(zé)路段質(zhì)檢員、清掃(四)加強違法建設(shè)的對已形成的歷史違法建人審核由街分管領(lǐng)導(dǎo)格按昭八、街財務(wù)支出相關(guān)、八1刖環(huán)衛(wèi)所要向街分管財務(wù)報表0每月后5日領(lǐng)導(dǎo)匯報下月經(jīng)費支出對環(huán)衛(wèi)所財政情況進(jìn)行委會0四是人事審批備人員要報街黨政辦公會聘請人員報城管辦備對所屬人員建立人事檔本情況并報城管辦和因離職的5日內(nèi)將情包干制度0執(zhí)法中隊自職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)負(fù)自片區(qū)負(fù)責(zé)守控路段環(huán)衛(wèi)所長對路段的清下片片長對各自片區(qū)負(fù)員對各自

7、路段負(fù)責(zé)0拆除和控管工作0一是設(shè)進(jìn)行分類指導(dǎo)與處理逐步拆除二是加控管力度發(fā)現(xiàn)一處新增違法建設(shè)二是對防通道的違法建設(shè)堅(五)進(jìn)一步加強環(huán)衛(wèi)境整潔0一是按時清掃轄區(qū)內(nèi)街巷道路進(jìn)行清段適時增加清掃次數(shù)0人分上午、下午兩班視線范圍內(nèi)無果皮紙屑一是及時清運0環(huán)衛(wèi)所上午7占八、30分刖轄區(qū)京漢大道一次轉(zhuǎn)運占八、0在板車、垃圾桶、垃圾滿溢0二是提高作業(yè)質(zhì)人員要嚴(yán)格按昭八、工作規(guī)精細(xì)化作業(yè)水平0相互檢查人員嚴(yán)格按工作標(biāo)日常工作安排與專項整劃、有步驟、分路段開大對違法建設(shè)的巡查與拆除一處確保全年無壓占基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)、消決予以拆除0工作力度確保轄區(qū)環(huán)0環(huán)衛(wèi)所每天凌晨要對掃重占八、時段、重占八、路每天8占八、至18占

8、八、環(huán)衛(wèi)工以保潔為主力爭做到轄區(qū)環(huán)境干凈整潔0要保證垃圾日產(chǎn)日清內(nèi)所有垃圾按時清運到之后產(chǎn)生的垃圾要儲存箱內(nèi)杜絕垃圾泰略和量0清掃、清運、清洗范要求作業(yè)不斷提高之問要做好工作銜接準(zhǔn)驗收0同時要做好治工作相結(jié)合有計展路面清洗、油污清洗、人字溝清洗等工作（六）進(jìn)一步明確社區(qū)責(zé)任，做好大城管工作。社區(qū)主任對社區(qū)大城管工作負(fù)主責(zé)，社區(qū)清掃人員經(jīng)費、工作經(jīng)費、作業(yè)工具由街環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)。每天，社區(qū)主任和衛(wèi)生主任要督促本轄區(qū)的清運員對本轄區(qū)的生活垃圾要及時消運，做到生活垃圾日產(chǎn)日清；建筑垃圾及時發(fā)現(xiàn)，及時報告環(huán)衛(wèi)所，并協(xié)助環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行清理；清掃員每天負(fù)責(zé)從7點至19點對社區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃保潔，衛(wèi)生主任每天不少于

9、4次在本社區(qū)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。社區(qū)每周要組織發(fā)動居民，社區(qū)群干、志愿者開展一次衛(wèi)生大掃除（七）樹立“一盤棋”思想，形成城管辦、執(zhí)法中隊、協(xié)管隊、環(huán)衛(wèi)所相互配合搞好“大城各項工作的格局。我街地處繁華鬧市區(qū)地域狹小，人口稠密，小飯館林立，老舊社區(qū)比例較大，導(dǎo)致出店、占道經(jīng)營、亂堆亂放亂牽掛、暴露垃圾、廢棄物、油污路面等問題嚴(yán)重，而且，我街還面臨人員少、資金緊張環(huán)衛(wèi)匚人嚴(yán)重老化等諸期內(nèi)不臺匕目匕改觀的情況下(協(xié)管隊）、環(huán)衛(wèi)所要形對明確的情況要積極處理有關(guān)問題0(八)進(jìn)一步兀善獎提高匚作責(zé)任感0我街合管理工作獎辦法(城管經(jīng)費中列支建立獎度為基礎(chǔ)以全街月度刖35名為目標(biāo)以出現(xiàn)據(jù)把獎落實到個人目標(biāo)給予獎勵未占兀成市一類街道后10名加重(九)統(tǒng)籌兼顧做好全、無償獻(xiàn)血、疫情防創(chuàng)建衛(wèi)生城市和文明城部群眾積極開展愛國要兀成上級下達(dá)的綠化補栽加強日常的管理多問題在現(xiàn)有條件夕豆城管辦、執(zhí)法中隊成合力在責(zé)任分匚相配合互通情況及時辦法強化責(zé)任息識出臺了«榮華街城市綜暫行)»街辦事處從大勵基金以