中小企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度與表格_第1頁
中小企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度與表格_第2頁
中小企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度與表格_第3頁
中小企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度與表格_第4頁
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文檔簡介

1、精品資料網(wǎng):38萬份管理資料、2萬集管理視頻課程、1萬3千GB高清管理課程。中小企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理表格一、 中小企業(yè)產(chǎn)量分析表 中小企業(yè)產(chǎn)量分析表產(chǎn)品名稱預(yù)計每年最低最高旺季每月最低每月最高正常每月產(chǎn)量設(shè)計產(chǎn)量銷售量考慮實效作業(yè)效率安排效率總效率每月工作日每日產(chǎn)量每時產(chǎn)量每件時間主要設(shè)備產(chǎn)能分析設(shè)備名稱產(chǎn)能說明每件時間每日生產(chǎn)時間設(shè)備數(shù)量平均每件時間負(fù)荷率 341 二、 中小企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總表中小企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總表件號訂定日期 件名修改日期作業(yè)序號作業(yè)說明設(shè)備名稱編號工作部門號碼作業(yè)次數(shù)作業(yè)數(shù)據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器時間人工時間第小時能量原訂修改 其他記載材 質(zhì)工作存放容器審 核制訂者原 重加工后凈重裝載

2、數(shù)量 342 三、 中小企業(yè)生產(chǎn)效率分析表中小企業(yè)生產(chǎn)效率分析表月份預(yù)計產(chǎn)量實際產(chǎn)量預(yù)計產(chǎn)值實際產(chǎn)值部門效率差異原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計 343 四、 中小企業(yè)生產(chǎn)狀況分析表中小企業(yè)生產(chǎn)狀況分析表制造編號品名規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量預(yù)定生產(chǎn)日程月日至月日預(yù)定交貨日期部 門日 期生產(chǎn)一部預(yù)計產(chǎn)量實際產(chǎn)量預(yù)計累計實際累計達(dá)成率備注生產(chǎn)二部日期預(yù)計產(chǎn)量實際產(chǎn)量預(yù)計累計實際產(chǎn)量達(dá)成率備注生產(chǎn)三部日期預(yù)計產(chǎn)量實際產(chǎn)量預(yù)計累計實際產(chǎn)量達(dá)成率備注 344 五、 中小企業(yè)項目進(jìn)度管制表中小企業(yè)項目進(jìn)度管制表專案編號名稱負(fù)責(zé)人分項編號名稱負(fù)責(zé)人預(yù)計完成日期考核記錄月日月日月日月日月日

3、 345 六、 中小企業(yè)交貨期更改通知單中小企業(yè)交貨期更改通知單通知單位制造號碼_產(chǎn)品名稱規(guī)格_生產(chǎn)數(shù)量_年_月_日接單日期原預(yù)定交貨期變更交貨期變更原因船期 月日 人員不足LC 制造異常原物料延誤機(jī)械故障 項目單位1 5 10 15 20 25 30原定修正 主管: 經(jīng)辦: 345 七、 中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽查記錄表中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽查記錄表機(jī)器名稱: 班 別: 抽查時間抽查項目 12345678910平均標(biāo)準(zhǔn)時分時分時分時分時分時分時分時分時分時分備 注抽查時間抽查項目 12345678910平均標(biāo)準(zhǔn)時分時分時分時分時分時分時分時分時分時分備 注主管: 抽查員: 346 八、 中小企業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)通知單中小企業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)通知單年月日 編號: 通知單位:制 造 號 碼產(chǎn) 品 名 稱生 產(chǎn) 數(shù) 量生 產(chǎn) 日 程操作項目新訂原訂標(biāo)準(zhǔn)新訂原訂標(biāo)準(zhǔn)新訂原訂標(biāo)準(zhǔn)新訂原訂標(biāo)準(zhǔn)新訂原訂標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)批示: 審核: 填單: 347 九、 中小企業(yè)生產(chǎn)故障分析表中小企業(yè)生產(chǎn)故障分析表 部門別_ 年_月訂單號碼產(chǎn)品名稱完成日期

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