關(guān)于成立馬桶公司方案_參考模板

1、泓域咨詢/關(guān)于成立馬桶公司方案關(guān)于成立馬桶公司方案xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 智能馬桶行業(yè)概述16二、 智能馬桶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析20第三章 公司籌建方案22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責(zé)及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度30第四章 項(xiàng)目背

2、景、必要性33一、 智能馬桶市場(chǎng)需求分析33二、 人口老齡化加速擴(kuò)大智能馬桶需求35三、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型36四、 價(jià)比更高且智能化持續(xù)升級(jí)36五、 精裝市場(chǎng)推動(dòng)智能馬桶需求高增37六、 國(guó)內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善38七、 構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系38八、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 選址可行性分析56一、 項(xiàng)目選址原則56二、 建設(shè)區(qū)基本情況56三、 以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為基礎(chǔ)全面深化改革58四、 加快沈

3、陽現(xiàn)代化都市圈建設(shè)59五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)60第八章 環(huán)保方案分析61一、 編制依據(jù)61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66六、 環(huán)境管理分析67七、 結(jié)論68八、 建議68第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)73第十章 經(jīng)濟(jì)效益74一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取74二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算74營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費(fèi)用估算表76利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表78三、 項(xiàng)目盈利能力分析78項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表80四、 財(cái)務(wù)生存能力分析81五、 償債能力分析82借

4、款還本付息計(jì)劃表83六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論83第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十二章 項(xiàng)目投資分析87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表92五、 總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十三章 總結(jié)分析96第十四章 附表附錄98主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動(dòng)資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與

5、資金籌措一覽表104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表105固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計(jì)劃表110建筑工程投資一覽表111項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112主要設(shè)備購置一覽表113能耗分析一覽表113報(bào)告說明中國(guó)的80后、90后已經(jīng)逐漸開始成為消費(fèi)的主力軍，他們對(duì)于新生事物好奇心強(qiáng)、接受能力更好，對(duì)于未來馬桶行業(yè)升級(jí)改造具有不可忽視的力量，緊跟新生消費(fèi)主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告顯示，36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量，也是多年購物

6、價(jià)格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及，購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體，同時(shí)16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價(jià)看，36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價(jià)格在各年齡段中最高，且多年表現(xiàn)平穩(wěn)；而56歲以上的消費(fèi)者件單價(jià)降幅最大，他們有明確需求，但更在意性價(jià)比。xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資441.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xxx有限公司出資1029萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6057.11萬元，其中：建設(shè)投資4

7、893.12萬元，占項(xiàng)目總投資的80.78%；建設(shè)期利息59.11萬元，占項(xiàng)目總投資的0.98%；流動(dòng)資金1104.88萬元，占項(xiàng)目總投資的18.24%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入11500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用9245.96萬元，凈利潤(rùn)1648.96萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.46%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2517.92萬元，全部投資回收期5.50年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱x

8、xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1470萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事馬桶相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷

9、提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2599.612079.691949.71負(fù)債總額1128.57902.86846.43股東權(quán)益合計(jì)1471.041176.831103.28公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度20

10、19年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7321.995857.595491.49營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1628.381302.701221.29利潤(rùn)總額1405.811124.651054.36凈利潤(rùn)1054.36822.40759.14歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1054.36822.40759.14（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放

11、緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，

12、利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2599.612079.691949.71負(fù)債總額1128.57902.86846.43股東權(quán)益合計(jì)1471.041176.831103.28公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7321.995857.595491.49營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1628.381302.701221.29利潤(rùn)總額1405.811124.651054.36凈利潤(rùn)1

13、054.36822.40759.14歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1054.36822.40759.14六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立馬桶公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由近年來相繼出臺(tái)多項(xiàng)與智能馬桶蓋緊密相關(guān)的政策文件，同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于智能馬桶蓋管理的文件，在智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)揮了重要的影響，針對(duì)智能馬桶蓋業(yè)務(wù)形態(tài)，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，相關(guān)市場(chǎng)管理政策也相繼配套出臺(tái)；工信部于2019年發(fā)布智能馬桶蓋發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2021）提出我國(guó)關(guān)于智能馬桶蓋發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。此外，中國(guó)

14、制造2025的核心就是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智能升級(jí)，在此戰(zhàn)略實(shí)施背景下傳統(tǒng)的衛(wèi)浴制造產(chǎn)業(yè)面臨新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)，而智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了升級(jí)和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風(fēng)干燥、殺菌等多項(xiàng)功能，部分產(chǎn)品還有MP3播放功能，極大地釋放了消費(fèi)者的需求。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約13.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套馬桶的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積18541.63，其中：生產(chǎn)工程11857.26，倉儲(chǔ)工程3778.67，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1877.20，

15、公共工程1028.50。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6057.11萬元，其中：建設(shè)投資4893.12萬元，占項(xiàng)目總投資的80.78%；建設(shè)期利息59.11萬元，占項(xiàng)目總投資的0.98%；流動(dòng)資金1104.88萬元，占項(xiàng)目總投資的18.24%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：11500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：9245.96萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1648.96萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.50年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.46%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2517.92萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本

16、期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 智能馬桶行業(yè)概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶，屬于建筑給排水材料領(lǐng)域，是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀

17、部的功能，同時(shí)具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看，智能馬桶分為一體式和分體式，從功能上講，智能馬桶分為儲(chǔ)熱式和即熱式。近年來，國(guó)內(nèi)智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍，遍地開花，但業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說，由2015年的30多家增長(zhǎng)為2020年上半年的258家。當(dāng)前，以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大受中高端消費(fèi)人群、年輕消費(fèi)群體的歡迎，并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)人消費(fèi)能力提高，有能力支付智能馬桶消費(fèi)價(jià)格。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從20

18、05年的10493元復(fù)合增長(zhǎng)9.88%至2021年的47412元，遠(yuǎn)超同期GDP增速。此外，進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)城鎮(zhèn)化率不斷提高，2020年我國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)63.89%，人們的生活水平逐步提高，消費(fèi)觀念也在悄然改變，傳統(tǒng)的馬桶已經(jīng)不能滿足人們的個(gè)性化需求，馬桶智能化將有廣闊的發(fā)展?jié)摿?。中?guó)家用電器協(xié)會(huì)所調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，智能馬桶蓋行業(yè)在2015年至2018年四年間保持高增長(zhǎng)，平均增長(zhǎng)率維持在20%-30%之間。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)和酒店、餐飲娛樂業(yè)市場(chǎng)需求也進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)未來我國(guó)智能馬桶行業(yè)將持續(xù)保持快速增長(zhǎng)。據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合京東居家發(fā)布的2021智能馬桶線上消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告顯示，智

19、能馬桶在京東的銷量實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍，智能馬桶一體機(jī)（智能馬桶）銷量更是翻了10倍。此外，據(jù)京東研究院數(shù)據(jù)，智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1，同比增速高達(dá)987%。近年來，隨著我國(guó)電商的快速發(fā)展，電商渠道逐漸成為我國(guó)智能馬桶的主要銷售渠道，電商渠道分為專業(yè)電商和平臺(tái)電商兩大類，2020年我國(guó)智能馬桶一體機(jī)通過平臺(tái)電商銷售渠道占電商零售額的比重達(dá)60.9%，較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過平臺(tái)電商渠道零售額占電商零售額比重達(dá)51.7%，較2019年提高了2.8pct。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2018年線上馬桶蓋的銷售均價(jià)為19

20、35元，2021年1-11月的線上銷售均價(jià)為1522元，其降價(jià)幅度高達(dá)21.3%；一體機(jī)產(chǎn)品也同樣如此，2018年線上一體機(jī)的銷售均價(jià)為3943元，2021年1-11月的線上銷售均價(jià)為2973元，其降價(jià)幅度高達(dá)33%。產(chǎn)品均價(jià)的下降，更有利于促進(jìn)消費(fèi)者的購買，加速智能馬桶的普及進(jìn)程。在倡導(dǎo)科技環(huán)保節(jié)能的今天，智能馬桶平民化將是未來一大發(fā)展趨勢(shì)。此外，據(jù)2021年智能馬桶線上消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告顯示，2017-2020年4年間，智能馬桶相關(guān)商品的平均成交件單價(jià)呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，智能馬桶蓋件單價(jià)四年降低35%，智能馬桶一體機(jī)件單價(jià)降低67%，這與品牌商不斷加大智能馬桶市場(chǎng)產(chǎn)品的研發(fā)與投入密不可分。據(jù)奧維

21、云網(wǎng)線上監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2500元左右的一體機(jī)以及1000元左右的馬桶蓋成為市場(chǎng)最暢銷的產(chǎn)品價(jià)格，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，價(jià)格戰(zhàn)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一把利刃，雙品類低價(jià)普及趨勢(shì)尤為明顯。中國(guó)的80后、90后已經(jīng)逐漸開始成為消費(fèi)的主力軍，他們對(duì)于新生事物好奇心強(qiáng)、接受能力更好，對(duì)于未來馬桶行業(yè)升級(jí)改造具有不可忽視的力量，緊跟新生消費(fèi)主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告顯示，36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量，也是多年購物價(jià)格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及，購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體，同時(shí)16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2

22、020年的件單價(jià)看，36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價(jià)格在各年齡段中最高，且多年表現(xiàn)平穩(wěn)；而56歲以上的消費(fèi)者件單價(jià)降幅最大，他們有明確需求，但更在意性價(jià)比。據(jù)京東研究院數(shù)據(jù)，越來越多的智能產(chǎn)品進(jìn)入中老年消費(fèi)者的“年貨清單”，使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名，同比增速高達(dá)1261%；而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1，同比增速高達(dá)987%。在很多發(fā)達(dá)國(guó)家，消費(fèi)者對(duì)智能馬桶的認(rèn)知程度和使用率都比較高，如美國(guó)和日本等國(guó)家，但我國(guó)智能馬桶起步較晚，受傳統(tǒng)觀念約束，對(duì)于智能馬桶的認(rèn)知程度還不是很高。據(jù)“京洞察”調(diào)研數(shù)據(jù)，參與調(diào)研

23、的智能馬桶消費(fèi)者中有97.9%的消費(fèi)者會(huì)推薦他人進(jìn)行購買，75.3%的消費(fèi)者因?yàn)槿鐜w驗(yàn)更加舒適進(jìn)而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機(jī)。隨著人們生活水平和消費(fèi)能力的提升、智能技術(shù)在家居生活中的應(yīng)用普及，智能馬桶的應(yīng)用也逐漸擴(kuò)展到個(gè)體家庭。同時(shí)，近些年智能馬桶生產(chǎn)商在技術(shù)上突破和產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)上也逐漸將重心轉(zhuǎn)向個(gè)體家庭用戶，市場(chǎng)推廣重點(diǎn)領(lǐng)域也轉(zhuǎn)向個(gè)體消費(fèi)者，使得智能馬桶在個(gè)體家庭中的應(yīng)用更為普遍。中國(guó)市場(chǎng)處于發(fā)展初期，市場(chǎng)滲透率較低，未來市場(chǎng)容量巨大：據(jù)中國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書統(tǒng)計(jì)“目前，智能馬桶在我國(guó)的市場(chǎng)普及率約為5%”，國(guó)內(nèi)目前一線城市，例如上海、北京、廣州等，智能馬桶的

24、普及率在5-10%以上，而新一線城市估計(jì)在3-5%左右，但是三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市市場(chǎng)幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國(guó)約60%的普及率，中國(guó)智能馬桶市場(chǎng)雖起步晚，但市場(chǎng)發(fā)展迅速。二、 智能馬桶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析智能馬桶主要強(qiáng)調(diào)安全及性能類指標(biāo)，高性能成為差異化競(jìng)爭(zhēng)方向：影響智能馬桶產(chǎn)品質(zhì)量的主要包括安全類指標(biāo)和性能類指標(biāo)，根據(jù)2015-2020年國(guó)家質(zhì)檢總局主要抽查項(xiàng)目，主要指標(biāo)有：1）安全指標(biāo)主要包括對(duì)觸及帶電部件的防護(hù)、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發(fā)熱、接地措施、螺釘和連接、機(jī)械強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布線等項(xiàng)目，關(guān)系到智能馬桶使用時(shí)的電氣安全和機(jī)械安全；2）性能類指標(biāo)包括坐便器水封表面尺

25、寸、水封深度、便器用水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機(jī)能耗、坐便器水效等級(jí)等項(xiàng)目，關(guān)系到智能馬桶的性能優(yōu)劣。隨著智能馬桶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升，據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局抽查結(jié)果，我國(guó)智能馬桶產(chǎn)品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%，但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標(biāo)仍存在不合格情況，我國(guó)的智能馬桶產(chǎn)品正逐步從提升基礎(chǔ)安全質(zhì)量向保證高性能質(zhì)量進(jìn)行轉(zhuǎn)變。目前智能馬桶產(chǎn)品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風(fēng)烘干等方面，近幾年隨著國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策的推行、消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注度提升以及智能化需求增加，越來越多企業(yè)在智能馬桶節(jié)水性、安全衛(wèi)生性、智能化等方面加

26、大了對(duì)產(chǎn)品的研究。且隨著功能的不斷復(fù)雜，電子元器件至關(guān)重要，但由于部分核心元器件性能兼容性差，企業(yè)需對(duì)元器件優(yōu)選和控制，部分關(guān)鍵元器件則需要公司與第三方機(jī)構(gòu)合作開發(fā)，企業(yè)的研發(fā)實(shí)力不斷凸顯。近幾年，部分頭部企業(yè)頻頻在德國(guó)紅點(diǎn)、iF、美國(guó)IDEA、日本好設(shè)計(jì)、中國(guó)紅棉等國(guó)際大獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)，研發(fā)實(shí)力領(lǐng)先。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，產(chǎn)品生產(chǎn)完成到出廠、安裝以及使用過程前，需對(duì)智能馬桶產(chǎn)品進(jìn)行多道檢測(cè)，驗(yàn)證產(chǎn)品在不同的使用場(chǎng)景，不同溫度以及水質(zhì)等環(huán)境下產(chǎn)品使用情況，以保證產(chǎn)品的可靠性。一般而言，部分領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備投入較多，擁有完善的檢測(cè)體系，而中小企業(yè)則對(duì)檢測(cè)設(shè)備投入嚴(yán)重不足，沒有整機(jī)全檢工位，沒有

27、能力做全項(xiàng)目出廠檢驗(yàn)，檢測(cè)能力薄弱，只能委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)

28、利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、馬桶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)

29、定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資441.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xxx有限公司出資1029萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效

30、、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建

31、立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分

32、析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記

33、銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷

34、售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確

35、保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、羅xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生

36、，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、高xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、白xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至201

37、1年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、郝xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2

38、002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)

39、資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為

40、資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配

41、的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)

42、所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 智能馬桶市場(chǎng)需求分析我國(guó)智能衛(wèi)浴行業(yè)處于發(fā)展初期，行業(yè)高速發(fā)展。近年來，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生活水平的不斷提高，消費(fèi)升級(jí)使得大眾對(duì)于居家品質(zhì)方面的要求在不斷提升，同時(shí)也促進(jìn)智能家居行業(yè)的快速升級(jí)。其中，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在干凈衛(wèi)生、舒適智能等基礎(chǔ)功能上，不斷涌現(xiàn)更多細(xì)節(jié)化個(gè)性化功能，于2012年后在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，2015年智能馬桶的銷售額為44億元，到2020年銷售規(guī)模超過150億元，增長(zhǎng)了超過2倍，年均復(fù)合增速達(dá)30%左右。由于受到疫

43、情影響與基數(shù)影響，2019年至2020年的增速有所下降，但仍保持接近20%的增速。據(jù)奧維云數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的線上數(shù)據(jù)，智能馬桶一體機(jī)銷售額、銷售量從2017年至2019年增速均呈下降態(tài)勢(shì)，2019至2020年智能馬桶一體機(jī)銷售額由24億元增至33.7億元，銷售量從67.6萬臺(tái)增至104.6萬臺(tái)，銷售數(shù)據(jù)顯著回升，產(chǎn)品銷售額增速迅猛，智能馬桶蓋從2017年至2020年市場(chǎng)銷售額增速呈下滑狀態(tài)，相比智能馬桶一體機(jī)增長(zhǎng)規(guī)模較小，年均復(fù)合率為16.96%。近兩年受到疫情影響，無論是智能一體機(jī)還是智能馬桶蓋市場(chǎng)需求都在快速增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)智能馬桶產(chǎn)品的需求觀念有所改變，線上渠道增速明顯高于行業(yè)。此外，據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)

44、測(cè)數(shù)據(jù)，2021年線上智能一體機(jī)的銷售量和銷售額分別為149.1萬臺(tái)、44.2億元，同比分別+42.5%、+31.2%，線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為129.5萬臺(tái)、16.7億元，同比分別+29.5%、+9.8%，行業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。服務(wù)是除功能和外觀外受消費(fèi)者衡量最重要因素：在外觀和功能之外，智能馬桶品牌劃定的第三條護(hù)城河，無疑是服務(wù)。中國(guó)的國(guó)情決定了，有大量智能馬桶的購買需求并非來自增量市場(chǎng)，而是存量市場(chǎng)。許多年輕一代消費(fèi)者正在將新的生活方式推薦給父母，尤其是“老房改造”等典型場(chǎng)景，對(duì)商家的服務(wù)能力提出了極高要求。物流、安裝、拆舊、換新、售后，甚至如何讓習(xí)慣傳統(tǒng)便器的消費(fèi)者能夠流暢

45、、無縫地用好智能馬桶，都是消費(fèi)者在購買智能馬桶時(shí)會(huì)考慮的事項(xiàng)。2021年1-12月，中國(guó)商品住宅精裝項(xiàng)目新開盤累計(jì)數(shù)量3489個(gè)，同比-6.8%；開盤房間累計(jì)數(shù)量286.1萬套，同比-12.1%。消費(fèi)升級(jí)、精裝政策落地和產(chǎn)品本土化都推動(dòng)著智能馬桶普及，智能馬桶無論是配套數(shù)還是配套率總體都呈上漲態(tài)勢(shì)，2021年精裝修市場(chǎng)智能馬桶配套規(guī)模72.7萬套，較2020年增長(zhǎng)35.8%，配置率達(dá)25.4%，上升8.9個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)于生活品質(zhì)的要求不斷提高，也在不斷推動(dòng)著房地產(chǎn)開發(fā)商和智能馬桶品牌的合作，在衛(wèi)生間內(nèi)配置智能馬桶，逐漸成為現(xiàn)代家居根據(jù)中國(guó)智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書，我國(guó)智能馬桶銷量在2020

46、年達(dá)到430萬臺(tái)，2021年預(yù)計(jì)491萬臺(tái)，預(yù)計(jì)2022年超過550萬臺(tái)。智能馬桶已經(jīng)成為疫情以來我國(guó)家電市場(chǎng)增速最快的品類之一，與洗碗機(jī)、干衣機(jī)、掃地機(jī)等一道，成為當(dāng)下品質(zhì)生活的新標(biāo)配。國(guó)內(nèi)馬桶的年需求量大約在6000萬臺(tái)左右（包括了住宅、酒店、辦公、公共類等），按目前智能馬桶500萬臺(tái)左右的年銷量，年滲透率大概在8%-9%左右，如果按保有量則滲透率不足3%。預(yù)計(jì)行業(yè)中期（5-10年），智能馬桶在馬桶整體滲透率到20%左右，較目前預(yù)計(jì)有2-3倍之間空間，按平均3000元/臺(tái)終端價(jià)，測(cè)算行業(yè)中期空間在350-400億元之間（VS.目前150億元左右的市場(chǎng)規(guī)模）。二、 人口老齡化加速擴(kuò)大智能馬桶

47、需求智能馬桶的出現(xiàn)極大的改善了老年人的衛(wèi)生問題，人口老齡化擴(kuò)大智能馬桶需求。銀發(fā)群體也是推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的潛在機(jī)會(huì)。當(dāng)前，我國(guó)人口老齡化問題嚴(yán)峻，據(jù)第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)60歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)18.70%，其中65歲及以上人口占比達(dá)13.5%，智能馬桶對(duì)老年人而言，更省事便捷的操作方式和更智能健康的產(chǎn)品功能，可以給他們帶來更舒適的如廁體驗(yàn)，能釋放智能馬桶更多的需求空間。三、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，智能馬桶一體機(jī)線上銷量排行榜中，箭牌、九牧、恒潔、希箭等優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)了前四位，然而前幾年這些榜單還一度被松下、科勒、TOTO等外國(guó)品牌霸榜，國(guó)貨品牌僅短短

48、的幾年內(nèi)就打了一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”，使智能馬桶/蓋市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。在國(guó)標(biāo)制定行業(yè)底層基礎(chǔ)和用戶更高需求下，智能馬桶/蓋生產(chǎn)商將重心轉(zhuǎn)向技術(shù)突破和產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)，恒潔、海爾、衛(wèi)璽、九牧等具有高端科研水平和完善產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)也大力發(fā)展并引領(lǐng)行業(yè)更高標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)智能馬桶行業(yè)趨勢(shì)洞察白皮書顯示，智能馬桶市場(chǎng)以九牧、恒潔、箭牌為代表的高端衛(wèi)浴品牌，在防守中保持高速增長(zhǎng)；大白、法恩莎、杉本博司等國(guó)內(nèi)外新銳品牌，則以黑馬之姿殺入市場(chǎng)，為這塊開拓地帶來更多變數(shù)。四、 價(jià)比更高且智能化持續(xù)升級(jí)隨著生產(chǎn)規(guī)模和科技門檻的提高，國(guó)內(nèi)智能馬桶市場(chǎng)逐漸從導(dǎo)入期過渡至成長(zhǎng)期，未來隨著智能馬桶市場(chǎng)空間打開，國(guó)內(nèi)各企業(yè)加大研

49、發(fā)投入，技術(shù)工藝和制造水平差距將不斷縮小，馬桶市場(chǎng)發(fā)展逐漸成熟，市場(chǎng)價(jià)格會(huì)越來越趨于穩(wěn)定，并以中高端產(chǎn)品為主。參考奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2021年Q1智能馬桶一體機(jī)線上銷額TOP10的機(jī)型中國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)了7個(gè)席位，一體機(jī)均價(jià)來看，國(guó)產(chǎn)品牌的均價(jià)普遍低于國(guó)外品牌，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)顯著?！氨就粱碧卣髅黠@，供給側(cè)不斷提升產(chǎn)品性能對(duì)使用環(huán)境的適應(yīng)能力。國(guó)產(chǎn)智能馬桶標(biāo)準(zhǔn)相較于國(guó)外產(chǎn)品，更符合國(guó)人習(xí)慣，符合國(guó)家電器使用標(biāo)準(zhǔn)，不存在電路差異化、水質(zhì)差異、售后差異等問題，適用性更高。五、 精裝市場(chǎng)推動(dòng)智能馬桶需求高增年輕人多重視衛(wèi)生間升級(jí)，且通過購買智能馬桶改善生活的比例最大。隨著消費(fèi)不斷升級(jí)，品質(zhì)家居逐漸成人們家裝

50、首選，衛(wèi)浴空間智能化升級(jí)已經(jīng)成為市場(chǎng)新需求，尤其是智能馬桶，儼然已成為智能衛(wèi)浴的主要入口。2021年精裝修市場(chǎng)智能馬桶配套項(xiàng)目個(gè)數(shù)843個(gè)，同比上升39.8%；配套規(guī)模72.7萬套，較2020年增長(zhǎng)35.8%，配置率達(dá)25.4%，上升8.9個(gè)百分點(diǎn)。此外，2021年精裝修智能馬桶市場(chǎng)TOP5品牌的市場(chǎng)份額合計(jì)為69.8%，同比下降3.1%，與去年同期相比，維寶、摩恩進(jìn)入了TOP排名。智能馬桶擁有管路定時(shí)換水、噴嘴流水自潔、噴嘴紫外線殺菌、電解質(zhì)除菌水、泡沫隔臭、防濺等強(qiáng)化殺菌、抑菌功能，在疫情下深受消費(fèi)者推崇。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，20年Q1受疫情影響，安裝服務(wù)受限，智能馬桶/蓋的銷量增速同比有所下

51、滑，2020年Q2開始復(fù)蘇明顯，2020年4月智能馬桶一體機(jī)/蓋的同比增長(zhǎng)率分別為52%和61%，下半年市場(chǎng)復(fù)蘇明顯，智能馬桶需求旺盛。六、 國(guó)內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善近年來相繼出臺(tái)多項(xiàng)與智能馬桶蓋緊密相關(guān)的政策文件，同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于智能馬桶蓋管理的文件，在智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)揮了重要的影響，針對(duì)智能馬桶蓋業(yè)務(wù)形態(tài)，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，相關(guān)市場(chǎng)管理政策也相繼配套出臺(tái)；工信部于2019年發(fā)布智能馬桶蓋發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2021）提出我國(guó)關(guān)于智能馬桶蓋發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。此外，中國(guó)制造2025的核心就是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智

52、能升級(jí)，在此戰(zhàn)略實(shí)施背景下傳統(tǒng)的衛(wèi)浴制造產(chǎn)業(yè)面臨新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)，而智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了升級(jí)和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風(fēng)干燥、殺菌等多項(xiàng)功能，部分產(chǎn)品還有MP3播放功能，極大地釋放了消費(fèi)者的需求。七、 構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系著力提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，改造升級(jí)“老字號(hào)”、深度開發(fā)“原字號(hào)”、培育壯大“新字號(hào)”，率先在制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造上實(shí)現(xiàn)突破，在建設(shè)數(shù)字遼寧、智造強(qiáng)省中作示范，積極打造國(guó)家先進(jìn)制造中心。推動(dòng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈工作機(jī)制，統(tǒng)籌抓好交通裝備、智能裝備、機(jī)械裝備、電力裝備、集成電路裝備、醫(yī)療裝備等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)

53、，努力在解決“老字號(hào)”問題上走在全省前列。提升汽車產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈水平，促進(jìn)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展，大力發(fā)展新能源汽車。重塑機(jī)床制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，培育數(shù)控系統(tǒng)和核心功能部件生產(chǎn)基地。提高通用石化裝備、輸變電裝備、核電裝備等產(chǎn)業(yè)豐厚度，提升本地產(chǎn)品配套和供給能力。推進(jìn)重大技術(shù)改造項(xiàng)目和重大新產(chǎn)品規(guī)?；ㄔO(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升，加快向高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化方向發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)加快邁向價(jià)值鏈中高端。大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。開展建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，以材料、裝備、零部件為重點(diǎn)，打造IC裝備產(chǎn)業(yè)化基地。做大做強(qiáng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)研發(fā)標(biāo)志性工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)

54、品，構(gòu)建機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。加快發(fā)展民機(jī)大部件產(chǎn)品、燃?xì)廨啓C(jī)等航空產(chǎn)業(yè)。壯大重組蛋白藥物、醫(yī)學(xué)影像裝備等生物醫(yī)藥及醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展高性能鈦鎳銅合金、稀土永磁和碳纖維等新材料產(chǎn)業(yè)。加快布局未來生產(chǎn)、未來交通、未來健康和未來信息技術(shù)、未來材料等未來產(chǎn)業(yè)。著力建設(shè)數(shù)字沈陽。強(qiáng)化數(shù)字賦能，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、北斗數(shù)據(jù)應(yīng)用等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面布局5G產(chǎn)業(yè)，打造中德園5G應(yīng)用示范區(qū)和工業(yè)大數(shù)據(jù)中心，探索工業(yè)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)信息流持續(xù)匯聚。做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)數(shù)字產(chǎn)業(yè)，打造工業(yè)軟件和基礎(chǔ)軟件研發(fā)高地，培育具有較強(qiáng)影響力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)揮全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)品牌效應(yīng)，推進(jìn)工

55、業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，打造國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，擴(kuò)大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)應(yīng)用規(guī)模。深入推進(jìn)企業(yè)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)，發(fā)揮應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、AR/VR/MR、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，大力發(fā)展數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字文旅、數(shù)字創(chuàng)意、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)新模式。加快智慧城市建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)信息歸集共享，有序開放基礎(chǔ)公用數(shù)據(jù)資源，促進(jìn)全社會(huì)數(shù)據(jù)資源流通，提升公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化智能化水平，努力在“一網(wǎng)統(tǒng)管”上作表率。推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展。鼓勵(lì)駐沈軍工單位與高校和科研院所共建軍民兩用實(shí)驗(yàn)室、開放式協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)軍工技術(shù)向民用領(lǐng)域推

56、廣和應(yīng)用。加強(qiáng)軍隊(duì)后勤保障社會(huì)化基地建設(shè)，鼓勵(lì)民用高技術(shù)企業(yè)參與軍工科研生產(chǎn)配套，培育一批專業(yè)化配套商和供應(yīng)商。做大做強(qiáng)軍民融合產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展軍民融合領(lǐng)軍企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。八、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、