水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

1、QBAQ/SJ2012A編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 2012-09-01發(fā)布 2012-10-01實施佳木斯市松江水泥有限公司安環(huán)科制訂修改頁序號修訂內(nèi)容日期制訂審核批準目 錄6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)36.2設(shè)備設(shè)施運行管理36.3新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢6.4設(shè)備設(shè)施檢測檢驗6.5相關(guān)記錄166生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)1目的為了保障安全設(shè)備設(shè)施與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。2適用范圍本公司的新建、改建或擴建工程。3基本要求(1建設(shè)項目設(shè)計單位在編制項目設(shè)計文件時, 應(yīng)同時編制安全設(shè)施的設(shè)計文件。(2生產(chǎn)經(jīng)營單位在編制建設(shè)項目

2、投資計劃和財務(wù)計劃時，應(yīng)將安全設(shè)施所需投資一并納入計劃，同時編報。(3需要報經(jīng)主管部門批準的建設(shè)項目，在報批時，應(yīng)當同時報送安全設(shè)施設(shè)計文件。(4建設(shè)項目施工的單位應(yīng)嚴格按照安全設(shè)施的施工圖紙和設(shè)計要求施工。(5在生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，應(yīng)同時對安全設(shè)施進行調(diào)試和考核，對其效果作出評價。(6建設(shè)項目預(yù)驗收時，應(yīng)同時對安全設(shè)施進行驗收。(7安全設(shè)施應(yīng)當與主體工程同時投入生產(chǎn)和使用。6.2設(shè)備設(shè)施運行管理建立設(shè)備設(shè)施管理制度，以有效控制設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃、采購、安裝(建設(shè)、調(diào)試、驗收、使用、維護和報廢過程，應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施管理臺帳，及其原始技術(shù)資料、圖紙和記錄的檔案。1.強調(diào)設(shè)備設(shè)施的過程管理，應(yīng)包括： 規(guī)劃

3、過程； 采購過程； 安裝(建設(shè)過程； 調(diào)試過程； 驗收過程； 使用、維護過程； 報廢過程。2.明確設(shè)備和設(shè)備操作人員的要求，建立設(shè)備設(shè)施和操作人員臺賬。 對設(shè)備操作人員的要求； 維護要求； 檢驗、測試及試驗要求； 報廢要求；3.技術(shù)資料、圖紙和記錄管理和歸檔。1設(shè)備設(shè)施管理的職能部門 設(shè)備科負責設(shè)備采購計劃擬定，以及設(shè)備安裝、調(diào)試的管理； 安全環(huán)?？曝撠熖胤N設(shè)備檢測和操作人員持證上崗管理。2設(shè)備設(shè)施分級、分類管理1設(shè)備分級分類的標準 重要設(shè)備(A類設(shè)備：形成主要生產(chǎn)能力和動力供應(yīng)的主體設(shè)備型的關(guān)鍵設(shè)備。 主要設(shè)備(B類設(shè)備：形成一般生產(chǎn)能力的主體設(shè)備，及保證公司連續(xù)生產(chǎn)的輔助設(shè)備。設(shè)備停機能造

4、成公司停產(chǎn)或有嚴重后果的輔助設(shè)備。 一般設(shè)備(C類設(shè)備：未列入重要(A類、主要(B類設(shè)備的其它生產(chǎn)設(shè)備。重要設(shè)備(A類設(shè)備是重點管理的對象，要建立設(shè)備檔案。重要設(shè)備(A類設(shè)備的改造和檢修方案必須經(jīng)過批準后方可執(zhí)行。主要設(shè)備(B類設(shè)備是公司管理的對象，要建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)部、安全環(huán)保科負責對主要設(shè)備檢查，督促管理，并歸口管理。 主要設(shè)備(B類設(shè)備的技術(shù)改造必須經(jīng)過部門批準后執(zhí)行。一般設(shè)備(c類設(shè)備由班級自行管理，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)部、安全環(huán)?？曝撠煔w口管理與檢查。一般設(shè)備(C類設(shè)備的技術(shù)改造必須經(jīng)過部門批準后執(zhí)行。3設(shè)備的前期管理 設(shè)備的開箱驗收。新設(shè)備訂購到現(xiàn)場后，由技術(shù)設(shè)備部會同使用車間及相

5、關(guān)人員及時組織開箱點貨驗收。設(shè)備隨機技術(shù)資料，由檔案管理人員參加開箱并負責核對驗收，登記造冊，然后辦理借閱手續(xù)。 設(shè)備的安裝調(diào)試。設(shè)備科按照工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求行安裝。由設(shè)備科組織有關(guān)部門和人員共同進行驗收。 并及時填寫設(shè)備臺帳 設(shè)備登記卡，做好資料存檔。 設(shè)備科和安全環(huán)保科應(yīng)該根據(jù)說明書及相關(guān)技術(shù)資料等制訂好操作規(guī)程，操作人員認真學(xué)習，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，方可正式投入使用。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。4設(shè)備技術(shù)與維護管理設(shè)備完好基本標準： 基礎(chǔ)穩(wěn)固(若有：無腐蝕、傾斜、裂紋。 結(jié)構(gòu)完整：零部件齊全，磨損，腐蝕，裂紋，變形在允許范圍以內(nèi) 潤滑良好，無明顯的滲漏油現(xiàn)象。 計器儀表

6、，安全防護裝置和照明齊全，靈敏可靠。 安全設(shè)施齊全。 運轉(zhuǎn)正常，各部性能良好，出力達到銘牌規(guī)定或核定能力。5設(shè)備報廢管理設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞無法修復(fù)或經(jīng)濟上不宜修復(fù)、改裝，對安全生產(chǎn)有影響的設(shè)備，可以申請辦理報廢。具體由財務(wù)部處置。6設(shè)備的檔案管理新進設(shè)備、現(xiàn)有設(shè)備以及設(shè)備大修、技改后關(guān)于設(shè)備安裝、使用、維護、零配件等所有文字、圖紙、驗證資料、維修記錄等歸檔。7設(shè)備的操作人員管理設(shè)備操作人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，熟悉安全性能，掌握安全操作要點。1、設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定，事先提出計劃，然后按計劃組織實施。2、各班組每月15日以前，要將每月的檢修計劃報到設(shè)備科和安全環(huán)?？?，設(shè)備科及時制定，落

7、實好檢修任務(wù)，安全環(huán)?？浦贫ɑ?qū)徍税踩胧?、對于老化、報廢的設(shè)備，班組上報動設(shè)備科，由設(shè)備科統(tǒng)一報到廠里，由企業(yè)負責人批準方能更換。4、班組應(yīng)建立設(shè)備臺帳和固定資產(chǎn)卡片，對班組內(nèi)的設(shè)備要逐臺登記建卡，做到數(shù)量準確，技術(shù)資料完備，編號、型號、原值、制造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。5、每個檢修項目都應(yīng)落實到專人負責，每個參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項，確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。6、每次檢修完畢后，要召開設(shè)備檢修總結(jié)會。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。7、各班按規(guī)定對潤滑點及潤滑部位進行加油檢查。易松動部件及部位，檢查各安全防護及操作系統(tǒng)。8、隨時觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運狀況，保持設(shè)備清

8、潔良好的工作狀況，保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。9、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場地，清點整理。如工器具和備品，并做好交接班工作。10、檢查安全防護裝置是否可靠，清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位，按要求填加潤滑油或潤滑脂。11、檢修設(shè)備的電氣系，整修線路，清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。12、設(shè)備檢修后，要做到工完、料凈、場地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。13、檢修地點，要有良好的照明，不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。14、停車檢修時，必須首先切斷電源，并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)嚴禁許合閘”的警示牌。15、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護下進行工作，徒工出事故，師傅要負責。為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常

9、維護、故障清修、備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率、提高生產(chǎn)率。1.建(構(gòu)筑物維護計劃1每年對建(構(gòu)筑物進行一次常規(guī)維護。2臺風汛期過后對生產(chǎn)作業(yè)場所、建(構(gòu)筑物進行全面檢查、維護。3上述檢查維護由安全環(huán)保部基建科共同負責。2采掘設(shè)備維護計劃1日常維護：每日上班前，先由操作者對穿孔設(shè)備和鏟裝設(shè)備的全面檢查、維護，確保無機械問題，方可出工；下班后，應(yīng)將設(shè)備歸位。2月度維護：班組長每月初收集每臺設(shè)備的日常運行記錄，根據(jù)上月設(shè)備的運行情況，制訂本月設(shè)備的月維護計劃，并將維護計劃報生產(chǎn)部、設(shè)備科，由設(shè)備科、生產(chǎn)部安排人員，對其進行檢查、維護，并填寫設(shè)備的運行情況。3

10、年度維護；按設(shè)備廠家技術(shù)文件要求對其進行大檢查和維護保養(yǎng)。4運輸設(shè)備維護計劃1日常維護：每日出車前，先由操作者對車輛的全面檢查、維護，確保無機械問題，方可出工；下班后，應(yīng)將車輛歸位，并填寫車輛當日的運行情況及注意事項。2月度維護：班組長每月初收集每輛車輛的日常運行記錄，根據(jù)上月車輛的運行情況，制訂本月車輛的月維護計劃，并將維護計劃報生產(chǎn)部、設(shè)備科，由生產(chǎn)部、設(shè)備科安排人員，對其進行檢查、維護，并填寫車輛的運行情況說明。3年度維護：生產(chǎn)部、設(shè)備科對上年度的車輛運行情況說明進行匯總，根據(jù)上年度的車輛運行情況，制訂年度維護計劃表，并根據(jù)班組長上報的月維護計劃，合理安排設(shè)備維護周期，年度對該車輛的運行

11、情況進行總結(jié)。5電氣設(shè)備維護計劃1配電房的維護、保養(yǎng)周期一年，一次大修。清潔工作周期每星期一次，巡查工作每天一次。2各分接箱，巡查每星期一次，大修每季度一次。3各電動設(shè)備，隨各設(shè)備保養(yǎng)時，同時進行。6照明設(shè)備維護計劃1夜班開班前，由生產(chǎn)部、電工車間安派人員對場區(qū)內(nèi)所有的照明設(shè)備進行檢查、維護，以確保正常使用。2每月對照明設(shè)備進行檢查、維護。7儀器儀表維護計劃1每日上班前，先由操作者對儀器儀表的全面檢查，確保無機械問題方可使用，并填寫設(shè)備當日的運行情況及注意事項。2對于安全閥每年至少檢驗一次；壓力表至少每半年校驗一次，由專門的機構(gòu)進行維護。8防雷設(shè)施維護計劃1防雷設(shè)備每年保養(yǎng)、檢修1次，定期每周

12、1次巡視。2要求： 防雷設(shè)備表面干燥、清潔、無污染、無機械損失； 檢測防雷設(shè)備的各種參數(shù)，應(yīng)在安全范圍內(nèi)； 檢查接地線連接良好，無松脫、斷股、銹蝕、機械損失等缺陷； 定期測量接地電阻，不應(yīng)超過規(guī)定值，確保接地良好； 防雷設(shè)備的檢修保養(yǎng)應(yīng)做詳細記錄，包括人員、時間、內(nèi)容、參數(shù)等，并作為以后的參考資料存檔；9特種設(shè)備的定期檢查為保證特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常，保證操作人員的持證上崗，專門負責人負責特種設(shè)備的檢查，每個月對特種設(shè)備進行至少一次的檢查。10安全標志檢查安全標志的檢查，范圍包括廠區(qū)安全標志、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的標志，道路運輸沿線的安全標志等，每個月檢查一次。6.3新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢1目

13、的為了加強公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制定本制度。2適用范圍凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗收的內(nèi)容及標準(1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。(2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4設(shè)備驗收(1設(shè)備到達五金倉庫或現(xiàn)場后，設(shè)備科員工及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。(2車間人員接到通知后，應(yīng)及時到指定地點進行驗收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認設(shè)備包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由供銷科采購主管

14、負責追回。(3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。(4開箱設(shè)備驗收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單，由參加驗收人員簽字確認。(5對于設(shè)備完成安裝進入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報與設(shè)備科，由技設(shè)備科聯(lián)系采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。(6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備科聯(lián)系采購部督促廠家直至解決。(7對進廠設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。(8對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗收

15、要求由安監(jiān)部門人員參加并建檔1目的為了加強對我公司設(shè)備、設(shè)施報廢管理，切實杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3設(shè)備設(shè)施報廢標準符合下列條件之一時，各車間方可申請設(shè)備、設(shè)施報廢。(1經(jīng)過預(yù)測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。(2設(shè)備老化、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差的。(3大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟的。(4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴重損壞無修復(fù)價值的。(5嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造不經(jīng)濟的。(6國家文明規(guī)定淘汰的。4設(shè)備、設(shè)施報廢的審批(1凡符合報廢條件的固定資

16、產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備應(yīng)由各車間向設(shè)備管理部門提出報廢申請，設(shè)備科組織公司內(nèi)相關(guān)人員、公司技設(shè)備科、財務(wù)部相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定，填寫固定資產(chǎn)報廢申請表，經(jīng)車間主任批準后，報設(shè)備科，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準后，方可報廢。(2凡符合報廢條件的零件應(yīng)由車間填寫廢舊部件報廢申請表，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可報廢。(3未經(jīng)批準報廢前。任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。5設(shè)備、設(shè)施的銷帳(1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報廢后，設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機資料應(yīng)隨固定資產(chǎn)報廢申請表注銷。(2設(shè)備科負責收集、整理、建檔報廢設(shè)備各類資料，并做好上報工作，車間做好報廢設(shè)備的登記工作。(3已批準報廢的設(shè)備，應(yīng)由財務(wù)部、車間做好殘值回收工

17、作。6設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中，報廢處理的管理(1設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中，必須注明該設(shè)備的狀態(tài)，并確定責任人，由設(shè)備部負責監(jiān)督檢查。(2對已批準報廢的設(shè)備由負責處理報廢的部門、單位組織制定報廢方案，明確責任機構(gòu)、職責，過程執(zhí)行明細，安全措施及報廢后的上報、注銷工作，經(jīng)相關(guān)部門批準后執(zhí)行。6.4設(shè)備設(shè)施檢測檢驗1.購買特種設(shè)備應(yīng)當選擇具有相應(yīng)特種設(shè)備制造許可證資質(zhì)的單位制造的特種設(shè)備，不得購置存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，或者已在特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)予以報廢的特種設(shè)備。2應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)工藝要求選購特種設(shè)備，嚴禁超過特種設(shè)備規(guī)定參數(shù)使用。3選購特種設(shè)

18、備前，應(yīng)由設(shè)備采購部門提出購買計劃，并經(jīng)主管負責人審批。4.特種設(shè)備購進后入庫前，必須進行開箱檢查特種設(shè)備的外部情況和出廠資料。設(shè)備、安全、檔案、采購部門人員參加驗收，驗收時有關(guān)人員應(yīng)逐項認真檢查驗收，并對驗收質(zhì)量負責。5.購置的特種設(shè)備必須附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量證明書、安裝及使用維護說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。6.驗收完畢，特種設(shè)備安全管理員應(yīng)將特種設(shè)備附有的相關(guān)文件收集、歸檔。1.特種設(shè)備的安裝、改造、維修活動應(yīng)委托取得相應(yīng)安裝、改造、維修許可證的單位進行。2.簽訂安裝、改造、維修合同前，特種設(shè)備安全管理部門(或?qū)！⒓媛毎踩芾砣藛T必須審查安裝、改造、維修單位的資質(zhì)和相關(guān)人

19、員的資質(zhì)是否符合。3.施工前，配合、督促特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位在施工前，將擬進行的特種設(shè)備安裝，改造、維修情況書面告知當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。堅決制止施工單位未履行書面告知義務(wù)而進行施工的行為。4.督促特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位向國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)，按照相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求，申報安裝、改造，維修活動的監(jiān)督檢驗。5.根據(jù)安裝、改造、維修的合同規(guī)定和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求，配合實施監(jiān)督檢驗的檢測機構(gòu)監(jiān)督安裝、改造、維修的施工單位施工，發(fā)現(xiàn)未按照告知內(nèi)容和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求施工的，要求施工單位予以整改，不予整改的，要求其停止施工并及時報告當

20、地特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。6.拒絕接受使用未經(jīng)監(jiān)督檢驗和監(jiān)督檢驗不合格的設(shè)備。7.經(jīng)驗收合格的特種設(shè)備在驗收后30日內(nèi)從施工單位處接收相關(guān)技術(shù)資料并歸檔保存。1.特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，辦理使用登記。2.辦理使用登記時應(yīng)按照特種設(shè)備的使用登記要求備齊以下資料、文件：(1安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護說明、制造過程監(jiān)督檢測證明。(2安裝過程的安裝告知書、安裝質(zhì)量證明書和安裝監(jiān)督檢驗報告。(3特種設(shè)備使用安全管理的有關(guān)規(guī)章制度，預(yù)防事故方案，管理和操作人員名單。(4相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求的其他文件資料。3.安全管理人員應(yīng)逐臺填寫特種設(shè)備登記卡和使用

21、申請書交予登記機關(guān)。4.辦理使用登記后，安全管理人員應(yīng)將登記機關(guān)退還的文件和頒發(fā)的使用登記證明文件交付檔案管理人員歸檔，妥善保存。5.安全管理人員將使用登記證或安全合格證明登記標志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置。1.特種設(shè)備安全管理機構(gòu)和管理人員要熟練掌握特種設(shè)備定期檢測情況，根據(jù)自身的特點制定定期檢驗檢測計劃，確保檢驗檢測工作如期實施。2.按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個月提出定期檢測要求。3.檢測前應(yīng)當備齊特種設(shè)備的相關(guān)資料。(1設(shè)備出廠資料：設(shè)計文件、安裝使用說明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明；(2設(shè)備安裝資料：安裝告知書、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗報告。(3使用登記文件(4

22、上次定期檢驗報告(5運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、運行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。4.檢測時，要做到按計劃的時間停車檢驗，并向檢驗機構(gòu)和檢驗人員提供檢驗所需的條件，配合他們作好檢驗檢測工作。5.檢測后，對檢驗合格的特種設(shè)備，或存在問題的設(shè)備，已經(jīng)采取相應(yīng)措施進行處理并達到合手使用要求的，要及時辦理有關(guān)注冊、變更手續(xù)。6.凡未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。7.特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位，應(yīng)當對其進行全面檢查，消除安全隱患后，方可投入使用。8.對確因需要延長檢驗周期的特種設(shè)備，必須依法辦理延期檢驗手續(xù)。1.安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動群眾，堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，

23、日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。2.定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門組織實施。(1每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。(2每月安排一次定期的安全檢查。對特種設(shè)備使用情況進行檢查。(3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前安全檢查。(4特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。3.各部門除配合特種設(shè)備管理

24、部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。4.部門每周組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，安全防護設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。5.在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。6.操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或單位領(lǐng)導(dǎo)。7.檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及

25、時報告單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隱患未排除，嚴禁進行生產(chǎn)。1.認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設(shè)備包機制，確保在用設(shè)備每臺完好。2.操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習技術(shù)，做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂工藝、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障，并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自己操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。3.要嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10-15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、液標液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護保養(yǎng)：每月進行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。4.正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作規(guī)程，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。5.精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢