全員福利超市方案(1)

1、成都學(xué)大教育全員福利超市方案一.本方案的目的在于，將公司全體職工納入激勵(lì)覆蓋范圍，不僅只有部份同事才能享受總公司或分公司出臺(tái)的各項(xiàng)鼓勵(lì)政策。以此方式到達(dá)增加企業(yè)文化和職工凝聚力的目的。二.本方案的操作方式：以計(jì)分累積的方式，將平時(shí)的考核得分和表現(xiàn)優(yōu)加分，通過半年或一年的累積，以分值區(qū)間對(duì)應(yīng)某一福利架產(chǎn)品，可半年兌換一次，也可一年兌換一次。三.此方案覆蓋職工為：在職全職職工?？鐓^(qū)域管理者，可選擇一處地方，作為積分的兌換地，不可數(shù)地同時(shí)享受。四組成部份1、考核得分：各崗位的績(jī)效考核分，經(jīng)累加并平均后為積分2、日常福利：在職年限可加分3、評(píng)優(yōu)加分項(xiàng)：日常各項(xiàng)評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)4、特別加分：由總監(jiān)或部門經(jīng)

2、理對(duì)其特別奉獻(xiàn)的額外加分5、扣分項(xiàng)：部門主管可針對(duì)某特別事項(xiàng)進(jìn)行扣分五祥細(xì)1.日常福利、評(píng)優(yōu)加分、特別加分等均在基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上相加?；A(chǔ)分的計(jì)算方式為：全員考核分的平均數(shù)，某職工的考核平均分在此分?jǐn)?shù)之上，則計(jì)一分，在此分?jǐn)?shù)之下，不計(jì)分。1.1 職工生日，加1分1.2 職工司齡每滿一年，加1分,假設(shè)工齡滿3年,則每年加3分.1.3 分公司單項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)加4分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分，參與獎(jiǎng)加1分1.4 校區(qū)參與分公司評(píng)優(yōu)，獲獎(jiǎng)校區(qū)獲得加分權(quán)利，校區(qū)可自行分配加分值.1.5 假設(shè)參與總公司評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，一等獎(jiǎng)加30分，二等獎(jiǎng)加20分，三等獎(jiǎng)加10分，獲得優(yōu)勝稱號(hào)加5分，參與獎(jiǎng)加1分。1.6

3、假設(shè)團(tuán)隊(duì)參與總公司評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),團(tuán)隊(duì)可獲獎(jiǎng)項(xiàng)分值，一等獎(jiǎng)為60分，二等獎(jiǎng)為40分，三等獎(jiǎng)為30分，第四名為20分，第五名10分。1.7 部門主管可根據(jù)某單項(xiàng)事件完成情況，對(duì)本部門人員進(jìn)行加減分，單項(xiàng)加分不超過5分。1.8 校區(qū)總監(jiān)每月有在讀學(xué)生人數(shù)20%的加分值, 職能部門經(jīng)理每月可有10分的加分值.1.9 校區(qū)和職能部門,每月加減分情況, 須校區(qū)或職能部門內(nèi)全員公示, 以示公正.2.分公司評(píng)優(yōu)：2.1分公司職能部門可采用懸賞加分的形式，以促進(jìn)某項(xiàng)工作的開展，單項(xiàng)分值不得高于5分每人；2.2 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可進(jìn)行大額分值懸賞或特別獎(jiǎng)勵(lì)。單項(xiàng)分值超出10分獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后可執(zhí)行；2.3 總經(jīng)理

4、可設(shè)置單項(xiàng)評(píng)分，獲獎(jiǎng)對(duì)象可是部門主管或團(tuán)隊(duì)。2.4 分公司業(yè)務(wù)線管理者，可給所指導(dǎo)的業(yè)務(wù)線上人員進(jìn)行加分，單項(xiàng)分值不超過5分。3.扣分3.1各部門主管可根據(jù)情況，對(duì)未遵守規(guī)章制度或執(zhí)行力不足、受到投訴等本部門成員進(jìn)行扣分，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予警告1-3分，過失4-10分，嚴(yán)重過失11分以上的處罰。3.2在校區(qū)或分公司部門內(nèi)工作或評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，處于達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以下的成員，可被酌情扣分；3.3總經(jīng)理可對(duì)校區(qū)或部門進(jìn)行集體扣分，由校區(qū)總監(jiān)或部門主管進(jìn)行內(nèi)部分解；3.4扣分項(xiàng)可與公司規(guī)章制度并行處罰，并不可由扣分代替違規(guī)處理執(zhí)行。4.獎(jiǎng)勵(lì)積分與扣分相抵，假設(shè)有正積分，則可參與積分兌換。六兌換積分1.積分每

5、半年兌換一次，也可累積一年兌換。積分累計(jì)不超過一年，過時(shí)則作廢；2.每年9月，2月為積分兌換時(shí)間；3.福利產(chǎn)品內(nèi)容，每年8月、1月由人事部公布福利超市獎(jiǎng)品具體內(nèi)容及積分對(duì)應(yīng)明細(xì)3.1帶薪假期：由相應(yīng)積分可兌換帶薪假期3.2獎(jiǎng)品：實(shí)物獎(jiǎng)品，或旅游獎(jiǎng)品3.3現(xiàn)金：相應(yīng)積分可兌換不同金額現(xiàn)金3.4股權(quán)：根據(jù)積分累積情況，可獲得不同數(shù)量之股權(quán)配贈(zèng)3.5 自定義獎(jiǎng)品：積分持有人可向人事部申請(qǐng)希望換得的獎(jiǎng)品。人事部根據(jù)其所對(duì)應(yīng)的價(jià)值區(qū)間，在可執(zhí)行范圍內(nèi)，由行政部協(xié)助辦理。3.6 積分不可轉(zhuǎn)讓，且須一次性兌換完畢。4在兌換積分開始前離職的職工，所積累的正分自動(dòng)作廢。七操作1.各部門各校區(qū)設(shè)立專人進(jìn)行積分登記

6、；2.積分發(fā)起部門須有專人紀(jì)錄積分歸屬，并與各校區(qū)各部門積分負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接；3.各部門積分負(fù)責(zé)人于每月與人事部事務(wù)專員對(duì)接，匯報(bào)相應(yīng)積分累計(jì)情況；4.獎(jiǎng)品準(zhǔn)備: 4.1 在福利架產(chǎn)品公布之后一周內(nèi)，各積分持有人根據(jù)持有積分與之相對(duì)應(yīng)的福利產(chǎn)品中挑選中意的產(chǎn)品，并報(bào)給積分負(fù)責(zé)人。4.2 各部門將統(tǒng)計(jì)結(jié)果匯總報(bào)至人事部，人事部統(tǒng)計(jì)之后，匯同行政部采購(gòu)。4.3 一旦選定福利產(chǎn)品，在兌換截止日后不可更改。5.積分轉(zhuǎn)換5.1 分公司進(jìn)行分項(xiàng)積分競(jìng)賽的積分, 可以轉(zhuǎn)換成本方案積分.5.2 各分項(xiàng)積分競(jìng)賽的比分, 在實(shí)施競(jìng)賽之前, 根據(jù)給分情況, 按比例轉(zhuǎn)化成本方案積分, 并不以競(jìng)賽積分計(jì)入本方案.附表：一部門積分表格成都學(xué)大教育福利積分統(tǒng)計(jì)表校區(qū)部門： 年 月 職工加分扣分累積積分加分原因扣分原因職工加分扣分累積積分加分原因扣分原因職工加分扣分累積積分加分原因扣分原因部門主管簽字校區(qū)總監(jiān)簽字二懸賞加分表格成都學(xué)大教育福利積分統(tǒng)計(jì)表 加分情況統(tǒng)計(jì) 年 月校區(qū)部門職位加分情況說(shuō)明制表人簽字部門主管簽字County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehen