醫(yī)院財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度為了確保資產(chǎn)的完整性，規(guī)范盤點(diǎn)行為，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定，特制定本制度。一、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查的范圍（一）流動(dòng)資產(chǎn)：現(xiàn)金、藥庫藥品、藥房藥品、低值易耗品、材料物品等。（二）固定資產(chǎn)：各類房屋建筑、機(jī)器沒備、醫(yī)療儀器、辦公家具等。二、清查盤點(diǎn)時(shí)間安排（一）藥庫藥品衛(wèi)生材料、藥房藥品一季度一次；低值耗品材料物品半年一次；固定資產(chǎn)一年一次。（二）具體盤點(diǎn)時(shí)間：流動(dòng)資產(chǎn)按盤點(diǎn)月份當(dāng)月25日進(jìn)行。固定資產(chǎn)可在一年內(nèi)靈活安排進(jìn)行。（三）按照變價(jià)通知單在藥品會(huì)計(jì)監(jiān)督下對變價(jià)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)并簽制調(diào)價(jià)單調(diào)整賬務(wù)。三、組織實(shí)施與要求（一）財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作由執(zhí)

2、行院長、財(cái)務(wù)部、總務(wù)科、藥劑科、信息室各確定一名負(fù)責(zé)人，組成盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織并參加盤點(diǎn)及交叉復(fù)查抽查工作。（二）參加盤點(diǎn)工作人員應(yīng)明確責(zé)任，相互配合。做好盤點(diǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示，匯總研究，協(xié)商處理。 （三）清查盤點(diǎn)當(dāng)日不辦理出庫入庫業(yè)務(wù)。 （四）做到賬賬相符，財(cái)務(wù)二級賬與物品所在部門三級賬金額相符。（五）賬、物、卡相符。物品保管與貨位卡片、庫存實(shí)物量保持三相符。 四、清查盤點(diǎn)方法步驟（一）盤點(diǎn)期間中止計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，停機(jī)盤點(diǎn)。（二）已實(shí)行微機(jī)管理部門，按微機(jī)結(jié)賬打印盤點(diǎn)報(bào)表實(shí)物與報(bào)表核對步驟進(jìn)行。（三）未實(shí)行微機(jī)記賬的手工記賬部門，造冊盤點(diǎn)表，據(jù)實(shí)填寫。（四）盤點(diǎn)當(dāng)日將盤點(diǎn)表及情況說明以書面材料報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 五、處理問題審批權(quán)限（一）對盤點(diǎn)中的庫存物品串、短、溢等現(xiàn)象分別造表上報(bào)。經(jīng)院辦公會(huì)研究確定處理意見后，簽制溢損耗報(bào)告單，財(cái)務(wù)與物品所在部門同時(shí)調(diào)賬。（二）各部門