施工組織設(shè)計項目質(zhì)量計劃編制導(dǎo)則

1、施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）編制導(dǎo)則1 目的和適用范圍1.l 目的本導(dǎo)則規(guī)定了編制施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的主要內(nèi)容及方法，以確保其能夠用以科學(xué)指導(dǎo)施工，使施工全過程處于受控狀態(tài)。1.2 適用范圍本導(dǎo)則適用于單位工程施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制，特殊工序應(yīng)根據(jù)工程實際情況編制專項施工技術(shù)措施或方案。2 引用文件及術(shù)語2.l 引用文件質(zhì)量手冊質(zhì)量體系程序文件規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2.2 術(shù)語采用GB/T19000-2000 idt IS09000:2000標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)質(zhì)量手冊中的有關(guān)術(shù)語。3 封面格式a）施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）標(biāo)題如：××××工程施工組織設(shè)

2、計（項目質(zhì)量計劃）b）施工承包方全稱如：天元建設(shè)集團(tuán)有限公司第×工程公司c）編制日期如：××××年××月××日4 主要內(nèi)容4.l 目錄列出施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）各項內(nèi)容的題目和頁碼。易出現(xiàn)的問題：1、目錄中所列的內(nèi)容及順序與導(dǎo)則規(guī)定不一致或相矛盾。導(dǎo)致方案中編寫順序顛倒，介紹不清，審查不清。2、頁碼不對。4.2 編制依據(jù)說明所編施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制依據(jù)。如：集團(tuán)質(zhì)量手冊、程序文件；工程全部施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖；工程地質(zhì)報告；地形圖和工程測量控制網(wǎng)；工程預(yù)算文件和資料；工期、質(zhì)量和成本控制

3、目標(biāo)；有關(guān)的國家方針、政策；主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；類似工程施工經(jīng)驗和技術(shù)新成果等。易出現(xiàn)的問題：主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的引用有重復(fù)、作廢版本或列舉不全面，缺乏本工程中應(yīng)該用到的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致針對性不強(qiáng)。主要原因在于對工程施工圖紙不了解，不知道圖紙中有哪些專業(yè)要求，所以不知道應(yīng)該采用哪些規(guī)范。只是簡單的復(fù)制，未深入實際。4.3 工程概況 工程總體概況建設(shè)單位建筑面積監(jiān)理單位建筑層數(shù)設(shè)計單位建筑高度勘察單位結(jié)構(gòu)形式合同開工日期合同質(zhì)量目標(biāo)合同竣工日期合同安全目標(biāo)合同承包范圍業(yè)主分包內(nèi)容混凝土用量四通一平情況建設(shè)地點特征 建筑設(shè)計概況地 面外墻保溫內(nèi) 墻幕墻形式外 墻吊 頂屋面保溫輕質(zhì)隔墻地下防

4、水等級地下防水材料屋面防水等級屋面防水材料防火等級門 窗 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式地基承載力腰梁設(shè)置設(shè)計地耐力構(gòu)造柱設(shè)置最大基坑深度鋼筋型號人防等級鋼筋等級抗震等級砂漿等級鋼筋主要連接形式各部位砌體材料后澆帶、變形縫位置各部位混凝土等級結(jié)構(gòu)參數(shù)典型斷面最大斷面最小斷面梁斷面尺寸柱斷面尺寸基礎(chǔ)斷面尺寸 專業(yè)設(shè)計概況名 稱設(shè)計要求、系統(tǒng)做法、管線類別建筑給水排水及采暖給水中水排水采暖建筑電氣照明動力變配電防雷及接地智能建筑通風(fēng)空調(diào)通風(fēng)空調(diào) 工程結(jié)構(gòu)平面圖 包括工程主要軸線，后澆帶、變形縫位置，主要尺寸，工程結(jié)構(gòu)主要特點。易出現(xiàn)問題：無圖或圖復(fù)印不清晰，圖中主要尺寸、主要軸線未標(biāo)出或者后

5、澆帶、變形縫未標(biāo)出，不能反映出工程的設(shè)計特點。當(dāng)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)變化較大時應(yīng)分別畫出基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)平面圖。此圖的好壞與后面的施工段的劃分、工程施工重點和難點密切相關(guān)。4.4 項目質(zhì)量策劃按照質(zhì)量手冊的規(guī)定，建立項目部質(zhì)量保證體系，易出現(xiàn)問題：無安裝項目部體系圖。繪制質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖，選聘崗位人員并明確各崗位職責(zé)。序號管 理崗 位責(zé)任人職責(zé)范圍1項目經(jīng)理×××安裝人員負(fù)責(zé)組織本工程的質(zhì)量策劃，組織項目管理人員對本施工組織設(shè)計進(jìn)行會審并審批，履行本工程的全部合同內(nèi)容，對工程質(zhì)量達(dá)到合同要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求負(fù)責(zé)，保證本施工組織設(shè)計的順利實施。確保顧客滿意。2施 工負(fù)責(zé)人

6、×××參與項目質(zhì)量策劃及施工組織設(shè)計的會審，對施工組織設(shè)計中的資源配置的合理性及施工進(jìn)度計劃的可行性負(fù)責(zé)；受項目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)本施工組織設(shè)計的具體實施，對工程進(jìn)度及施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，調(diào)動人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工；負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的實施；對本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個過程的控制、管理、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé)。3技 術(shù)負(fù)責(zé)人×××參與質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量策劃編制施工組織設(shè)計；對施工圖紙、技術(shù)資料、項目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負(fù)責(zé)；審批工程技術(shù)交底等技術(shù)文件，負(fù)責(zé)設(shè)計變更等的簽證和實施；對不合格制定糾正或預(yù)防措施。4材 料負(fù)責(zé)人&#

7、215;××參與質(zhì)量策劃及施工組織設(shè)計的會審，對施工組織設(shè)計中物資管理及基礎(chǔ)設(shè)施配置的可行性負(fù)責(zé)，編制本工程的物資采購計劃并按規(guī)定實施，對進(jìn)場物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本工程施工機(jī)械的進(jìn)出場，并對保證機(jī)械能力負(fù)責(zé)。5質(zhì)檢員×××參與質(zhì)量策劃及施工組織設(shè)計的會審，對施工組織設(shè)計中采取的質(zhì)量控制措施的可行性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對隱蔽工程驗收、分部分項工程的質(zhì)量評定、工序交接檢等負(fù)責(zé)監(jiān)督并確認(rèn)；對工程質(zhì)量的錯檢、漏檢負(fù)責(zé)。6安全負(fù)責(zé)人×××參與質(zhì)量策劃及施工組織設(shè)計的會審，對施工組織設(shè)計中采取的安全控制措施的可行性

8、負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程安全施工方案的實施，保證安全施工，對安全隱患的錯查、漏查負(fù)責(zé)。7技術(shù)員計量員統(tǒng)計員×××××××××在技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工負(fù)責(zé)人）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管部分的質(zhì)量控制，使其符合圖紙（或變更）和規(guī)范要求。8其它易出現(xiàn)的問題：管理體系人員和職責(zé)表中人員不對應(yīng)、體系圖不正確。根據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)，對各分部分項工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，確定責(zé)任人易出現(xiàn)的問題：1、體系圖中無工程名稱、無質(zhì)量目標(biāo)2、分部分項工程列舉不全面，有漏項3、分部分項工程名稱不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。工程名稱地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)建筑裝飾裝修建筑屋面

9、建筑給水、排水及采暖建筑電氣智能建筑電 梯通風(fēng)與空調(diào)各分項工程 合格 責(zé)任人： 各分項工程 合格 責(zé)任人： 各分項工程 合格 責(zé)任人： 各分項工程 合格 責(zé)任人： 各分項工程 合格 責(zé)任人： 各分項工程 合格 責(zé)任人： 各分項工程 合格 責(zé)任人： 各分項工程 合格 責(zé)任人： 各分項工程 合格 責(zé)任人： 明確工程所需要的監(jiān)視和測量儀器、設(shè)備，以確定是否滿足工程需要。易出現(xiàn)的問題：1、儀器、設(shè)備列舉不全面，主要是安裝專業(yè)所需儀器2、有效期超期3、填表不全，有空白格，主要出廠編號、規(guī)格型號有空白。計量器具統(tǒng)計表序號類別計量器具名稱出廠編號規(guī)格型號管理等級統(tǒng)一編號鑒定周期（月）有效期對工程施工難點及重

10、點進(jìn)行分析，概要說明本工程建筑、結(jié)構(gòu)特點、施工難點及采取的相應(yīng)措施。易出現(xiàn)的問題：1、對工程的施工重點及難點找不準(zhǔn)，此問題與4.3.5相聯(lián)系。2、采取的措施不疼不癢，解決不了問題。要求找出切實可行的解決辦法來，不得應(yīng)付。工程施工重點難點一覽表序號工程部位設(shè)計要求施工難點采取措施備注4.5 施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備1明確專項施工方案編制、審批計劃，見下表。序號方案名稱責(zé)任部門完成日期審批單位1臨時用電、水方案2安全方案3腳手架方案4模板方案5基坑支護(hù)與降水6土方開挖工程7起重吊裝工程8拆除、爆破工程9其它專項方案2編制工程質(zhì)量控制預(yù)案1）根據(jù)工程實際情況，確定工程施工過程中的質(zhì)量預(yù)控點，明確應(yīng)達(dá)到的

11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)規(guī)范要求及以往施工經(jīng)驗做法，將施工工序進(jìn)行分解，形成思路清晰、工序明確、便于各級人員操作的預(yù)案。2）根據(jù)分解后的工序，選擇重點環(huán)節(jié)進(jìn)行節(jié)點控制，明確需要控制的細(xì)部節(jié)點及預(yù)控措施。施工過程中當(dāng)預(yù)案與實際發(fā)生偏差時，實事求是，及時調(diào)整。易出現(xiàn)的問題：1、內(nèi)容不明確，要求盡量與工程施工重點、難點相對應(yīng)，專門針對重點和難點寫預(yù)案2、本部分應(yīng)該分成兩步寫，第一步寫工序分解，將復(fù)雜的問題分解成幾個工序，第二步寫重點控制工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制措施。3編制新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用計劃。4列出本工程所需的檢驗試驗計劃（附表5.5，5.6），建立工程所需監(jiān)視和測量裝置臺帳，并有專人控制實施。5編制工

12、程糾正預(yù)防措施根據(jù)工程特點，吸取以往的施工經(jīng)驗和教訓(xùn)，編制消除潛在的不合格品產(chǎn)生原因的預(yù)防措施，防止不合格品的發(fā)生。需單獨編制，單獨審批。易出現(xiàn)的問題：只保留題目，寫明詳見專項方案即可。6編制工程防護(hù)措施包括施工過程的防護(hù)和對已完成工作的產(chǎn)品保護(hù)，對工程所有材料應(yīng)有防火、防雨、防潮等措施；對基坑邊坡、砼模板、預(yù)埋預(yù)留等的產(chǎn)品有保護(hù)措施；對已完成的墻面、門窗、管線等有防污染措施。易出現(xiàn)的問題：1、要求關(guān)鍵是對工程產(chǎn)品的防護(hù)，并非安全防護(hù)，編寫過程中往往寫成了安全防護(hù)措施2、措施缺乏針對性，復(fù)制湊數(shù)，只將數(shù)量，不講質(zhì)量。勞動組織準(zhǔn)備1建立工作隊組根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量計劃要求，明確施

13、工各個過程所需人力資源情況，確定工作形式，并建立隊組領(lǐng)導(dǎo)體系，在隊組內(nèi)部工人技術(shù)等級比例要合理，并滿足勞動組合優(yōu)化要求。制定勞動力需要量計劃表（附表5.1）。對有持證上崗要求的工種應(yīng)審核上崗證書。2做好勞動力培訓(xùn)工作根據(jù)勞動力需要量計劃，組織上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等。并附特種作業(yè)人員持證上崗情況表。易出現(xiàn)的問題：對有持證上崗要求的應(yīng)列表。需要注意的是證書要與施工現(xiàn)場的人員一一對應(yīng)，不得弄虛作假，并且要滿足施工現(xiàn)場的生產(chǎn)需要，施工現(xiàn)場持證上崗人員數(shù)量不夠的，要找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。4.5.3 施工物資準(zhǔn)備1建筑材料準(zhǔn)備：確定工程施工所需各個過程和它們所需的各

14、種材料資源；制定建筑材料需要量計劃表（附表5.2）。2預(yù)制加工品準(zhǔn)備；制定預(yù)制加工品需要量計劃表（附表5.3）。3施工機(jī)具準(zhǔn)備1）在選擇主導(dǎo)施工機(jī)械時，要充分考慮工程特點、機(jī)械供應(yīng)條件和施工現(xiàn)場空間狀況，合理確定主導(dǎo)施工機(jī)械類型、型號和臺數(shù)。2）在選擇輔助施工機(jī)械時，必須充分發(fā)揮主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率，要使兩者的臺班生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致，并確定出輔助施工機(jī)械的類型、型號和臺數(shù)。3）為便于施工機(jī)械管理，同一施工現(xiàn)場的機(jī)械型號盡可能少，當(dāng)工程量大且集中時，應(yīng)選用專業(yè)化施工機(jī)械；當(dāng)工程量小而分散時，要選擇多用途施工機(jī)械。易出現(xiàn)的問題：1、塔機(jī)的選擇必須寫明塔機(jī)的規(guī)格型號及布置位置，并在平面布置圖中標(biāo)出2

15、、客貨梯規(guī)格型號、攪拌站機(jī)械必須明確并在圖中標(biāo)出。4）制定施工機(jī)具需要量計劃表（附表5.4）。4.5.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1現(xiàn)場控制網(wǎng)測量；2準(zhǔn)備各項施工設(shè)施；3施工現(xiàn)場臨時用水、電準(zhǔn)備。應(yīng)附有施工現(xiàn)場排水平面圖、用電系統(tǒng)圖。易出現(xiàn)的問題：必須設(shè)排水平面布置圖，圖中應(yīng)注明排水方向、坡度，集水坑間距，擋水墻做法等。4.6施工方案包括施工順序和流向、流水段的劃分、主要分部（項）工程的施工方法、施工機(jī)械的選用、季節(jié)性施工技術(shù)措施等，要根據(jù)建筑施工的具體情況選用。4.6.1 施工順序和流向施工順序是指單項（位）工程內(nèi)部各分部（項）工程之間的先后次序。一般應(yīng)遵守“先地下、后地上，先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護(hù)

16、，先結(jié)構(gòu)、后裝修”的原則，但是要具體情況具體對待，其基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能保證上道工序的成品完整不受損壞。易出現(xiàn)的問題：目前的工程大部分體量較大，施工順序不能簡單的畫一個流程圖如：基坑降水、土方工程、基坑支護(hù)墊層施工筏板結(jié)構(gòu)施工地下室結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工而更應(yīng)該確定出先施工哪一塊，后施工哪一塊，總體上也應(yīng)該劃分施工順序如：施工流向是指對時間和空間的充分利用。單層建筑要定出分段施工在平面上的施工流向；多層建筑除了定出平面上的流向外，還要定出分層施工的施工流向。確定時應(yīng)考慮以下幾方面：生產(chǎn)使用的先后；適應(yīng)施工組織的分區(qū)分段；與材料、構(gòu)件運輸?shù)姆较虿幌?/p>

17、沖突；適應(yīng)主導(dǎo)工程的合理施工順序。易出現(xiàn)的問題：1、不考慮商業(yè)用途，如沿街樓等應(yīng)先組織施工2、施工順序上先深后淺的原則3、施工現(xiàn)場道路等問題。需要注意的是多層建筑除了定出平面上的流向外，還要定出分層施工的施工流向，分層施工究竟是柱墻和梁板一次澆筑，還是兩次，必須要說清楚。4.6.2 施工段的劃分劃分施工段的目的，是將單棟龐大的建筑物進(jìn)行合理地分段，以適應(yīng)平行流水作業(yè)的要求，做到均衡施工。劃分施工段主要處理好以下幾個問題：1有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性。如盡量將段的分界設(shè)在變形縫處或平、立面變化處，確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時，應(yīng)采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性。2各段的主要工種工程量大致相等。這樣可使各施工

18、段的主要工種勞動量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。3應(yīng)保證主要工種有足夠的工作面和垂直運輸機(jī)械能充分發(fā)揮臺班能力。4.6.3 確定施工方法要重點解決影響整個單項（位）工程施工的主要分部（項）工程。要根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)特征、工程大小、工期長短、施工條件等因素?fù)駜?yōu)選定。選定的原則是：條件允許、方法先進(jìn)可行和符合國家（或國際）標(biāo)準(zhǔn)要求。主要分部（項）工程至少包括：1）測量與放線；易出現(xiàn)的問題：1、測量放線的工藝流程寫不出來，應(yīng)明確業(yè)主或測繪部門給出的控制點情況，在這些控制點的基礎(chǔ)上，如何測設(shè)工程的主要軸線，也就是工程定位的過程應(yīng)寫出來2、沉降觀測方面往往只有觀測點而未確定出水準(zhǔn)點，觀測點設(shè)

19、置不合理或未畫出布置圖3、高層建筑中應(yīng)控制兩個垂直度，一個是建筑物的垂直度，一個是電梯井的垂直度，電梯井垂直度的控制應(yīng)選擇出幾個標(biāo)準(zhǔn)層作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行放線，防止誤差積累。4、誤差控制2）土石方及基礎(chǔ)工程；容易出現(xiàn)的問題：1、土方開挖、基坑支護(hù)、降水等凡是由業(yè)主分包的工程必須寫明由業(yè)主分包，降水截止時間應(yīng)明確。2、土方回填往往寫套話，如：當(dāng)采用機(jī)械夯實時，當(dāng)采用人工夯實時，到底用什么，應(yīng)該直接明確出來，針對這種夯實方式寫出措施。3、基礎(chǔ)工程中的模板工程，大部分用磚模，當(dāng)有下反結(jié)構(gòu)時怎么處理，大部分寫不明確，主要原因?qū)Y(jié)構(gòu)設(shè)計不熟悉或未看圖紙4、筏板有上反梁或外墻上反部分必須設(shè)壓模，并有大樣圖5、后澆

20、帶模板只介紹筏板，至于梁板部分到主體中再介紹。6、凡有地下兩層及以上的工程，必須明確地下一層與二層之間水平施工縫的處理方法。7、剪力墻、梁板主剛楞、次剛楞及支撐體系間距設(shè)置是否與圖中一致。8、大體積混凝土施工應(yīng)主要介紹（1）、各部位混凝土設(shè)計等級，基礎(chǔ)及地下室混凝土總共分幾次澆筑，分別是（2）、機(jī)械設(shè)備配置及位置安排，運輸車輛計算。（3）、混凝土澆筑與振搗。（4）、混凝土測溫，必須畫布置圖。（5）、養(yǎng)護(hù)與保溫（6）、絕熱溫升計算，注意計算中的先決條件，將冬施與常溫區(qū)分開。3）主體工程：鋼結(jié)構(gòu)工程或混凝土結(jié)構(gòu)工程等；容易出現(xiàn)的問題：1、剪力墻、梁板主剛楞、次剛楞及支撐體系間距設(shè)置是否與圖中一致。

21、2、所有圖中所標(biāo)的尺寸必須按照標(biāo)準(zhǔn)層的實際尺寸標(biāo)出，不準(zhǔn)畫示意圖。3、后澆帶模板必須采用碗扣架，并畫圖，圖中碗扣架的長度往往標(biāo)注不正確，未按照600遞增。4、關(guān)于柱帽，幾乎所有的方案中都設(shè)柱帽，實際上當(dāng)柱、梁板一次澆筑時并不需要。5、模板拆除：后澆帶的模板拆除時統(tǒng)一要求，當(dāng)后澆帶混凝土澆筑完成并強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求時，如上部仍有十八層以上的后澆帶混凝土未澆筑，則本層及以下的后澆帶支撐不得拆除。6、主體混凝土：主要寫（1）、各部位混凝土設(shè)計等級，每層混凝土總共分幾次澆筑。應(yīng)與模板部分對應(yīng)一致。（2）、機(jī)械設(shè)備：泵的型號、數(shù)量、位置，泵管的設(shè)置。（3）、工藝只寫詳規(guī)程（4）、施工縫的留置與處理，分兩部

22、分介紹，也必須檢查是否與前面的模板、混凝土是否一致。（5）、細(xì)部處理：A、強(qiáng)度等級不一致時的處理。B、后澆帶混凝土何時澆筑。（5）、養(yǎng)護(hù)。7、砌體：構(gòu)造柱、腰梁的設(shè)置要求、拉結(jié)筋的長度、拉結(jié)筋的安裝方式。4）設(shè)備、構(gòu)件的吊裝及安裝；容易出現(xiàn)的問題：必須增加屋面鋼結(jié)構(gòu)及大型設(shè)備的吊裝方案，包括地下室內(nèi)的大型設(shè)備的吊裝。必須寫明吊裝機(jī)械的選擇、吊裝時間的選擇、預(yù)留洞口的留置及處理、吊裝路線等。5）裝修工程；容易出現(xiàn)的問題：1、各部位的設(shè)計要求，各部位用什么材料。2、工藝流程。3、具體工藝執(zhí)行。4、關(guān)鍵部位施工。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6）屋面保溫及防水工程；同上并增加細(xì)部處理。7）腳手架工程。容易出現(xiàn)的問題

23、：1、寫總體布局，各部位分別采用何種方式，尤其是主裙樓交接處必須注明按懸挑式搭設(shè)。2、落地式：（1）、地基處理（2）、各種桿件設(shè)置尺寸。（3）聯(lián)墻件等。（4）、上人盤道。3、懸挑式：設(shè)置尺寸同落地式，只寫與落地式不同之處，如挑梁大樣圖、布置圖等。4、卸料平臺：必須寫明每層每施工段設(shè)置幾個，分別在什么具體位置。5、計算：50米以下落地式只計算地基承載力及連墻件。8）有特殊要求的項目：玻璃幕墻、新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用等。4.7施工管理措施4.7.1 季節(jié)性施工措施根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃中所確定的季節(jié)施工項目，編制相應(yīng)的技術(shù)措施（方案），明確季節(jié)性施工應(yīng)采取的技術(shù)安全措施等。如雨期基礎(chǔ)工程施工排水措施

24、；冬期鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工供熱、養(yǎng)護(hù)措施；冬期室內(nèi)裝修工程施工封閉、供熱、采暖措施及有關(guān)質(zhì)量、安全消防措施等。容易出現(xiàn)的問題：1、季節(jié)施工的內(nèi)容確定的不準(zhǔn)確，與網(wǎng)絡(luò)圖不一致。2、針對季節(jié)施工采取的措施缺乏針對性或缺乏可行性。如砂的加熱溫度不超過40度等。4.7.2 質(zhì)量技術(shù)管理措施1對于材料的采購、貯存、標(biāo)識等做出明確的規(guī)定，保證不合格材料不得用于工程。寫明顧客提供產(chǎn)品的驗收、貯存和出現(xiàn)不合格時處理的方法。2施工技術(shù)資料管理目標(biāo)及措施。推行技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實現(xiàn)技術(shù)資料目標(biāo)管理。明確技術(shù)資料管理責(zé)任人，實現(xiàn)技術(shù)資料搜集、整理與收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。3工程施工難點、重點所采取的技術(shù)措施、質(zhì)

25、量保證措施等。容易出現(xiàn)的問題：1、對施工難點、重點找的不準(zhǔn)確。2、采取的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施復(fù)制、黏貼，缺乏針對性。3、內(nèi)容文字往往以多為勝，不實際。1)對于框架、框剪結(jié)構(gòu)工程應(yīng)將深基坑支護(hù)、大體積混凝土、轉(zhuǎn)換層及地下防水工程施工等作為重點控制。2)磚混結(jié)構(gòu)工程應(yīng)將地下防水工程、砌體工程等作為重點控制。3)鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)將構(gòu)件制作質(zhì)量、構(gòu)件的吊裝等作為重點進(jìn)行控制。4)安裝工程應(yīng)列出質(zhì)量預(yù)控點。4.7.3 安全施工技術(shù)措施1確定本工程的環(huán)境安全目標(biāo)及指標(biāo)，識別重大安全因素和重要環(huán)境因素，并制定環(huán)境安全管理方案，具體參見環(huán)境安全作業(yè)指導(dǎo)書匯編中“安全施工組織設(shè)計編制要求”和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

26、2對于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備，須制訂有針對性、行之有效的專門安全技術(shù)措施，以確保施工安全。3預(yù)防自然災(zāi)害的措施。如沿海防臺風(fēng)，雨季防雷擊，山區(qū)防洪排水，夏季防暑降溫，冬季防凍防寒防滑等措施。4防災(zāi)防爆及消防措施。如露天作業(yè)要選擇安全地點，使用氧氣瓶要防震、防暴曬，使用乙炔發(fā)生器防回火等，并編寫消防措施。5勞動保護(hù)措施。包括安全用電、高空作業(yè)、交叉施工、施工人員上下、防有害氣體毒害等措施。6應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)針對工程實際情況編制模板、腳手架、臨時用電、防火及高空墜落等的應(yīng)急措施。7對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，并附安全驗算結(jié)果：1）基坑支護(hù)與降水工

27、程；2）土方開挖工程；3）模板工程；4）起重吊裝工程；5）腳手架工程；6）拆除、爆破工程對于深基坑、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查。施工成本控制措施分解工程成本控制目標(biāo)，采取有效控制措施，保證成本控制。4.7.5文明施工管理措施按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定中的文明施工管理規(guī)定，編寫文明施工管理計劃。4.7.6工期保證措施根據(jù)合同要求的工期，從施工部署、工序穿插等方面采取措施，確保按期交工。4.8 施工平面布置圖施工平面布置圖表明單項（位）工程施工所需的施工機(jī)械、加工場地、材料、加工半成品和構(gòu)件堆放場地以及臨時運輸?shù)缆?、臨時供水供電供熱網(wǎng)（應(yīng)附計算資料）和其他臨時設(shè)施等的合理布置。應(yīng)滿足