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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為提高我公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平,快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對公司突發(fā)性安全事故,做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害,根據(jù)園區(qū)安監(jiān)分局文件(*201214號)要求和公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練規(guī)定,我公司于2012年6月15日進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。一、演練目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練,加強(qiáng)員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運(yùn)用,提高正確使用應(yīng)急救援器材的實(shí)戰(zhàn)技能。2、進(jìn)一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。3、強(qiáng)化訓(xùn)練
2、在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用情況。5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動(dòng)能力和效率,以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)專心-專注-專業(yè)考察在擬定區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后,事故報(bào)警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動(dòng)、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的救護(hù)、現(xiàn)場搶修搶險(xiǎn)、滅火撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)場清理等工作是否迅速有效。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)及演練內(nèi)容時(shí)間:2012年6月15日下午
3、,15:45分開始地點(diǎn):公司*車間參加人員:應(yīng)急指揮部及救援人員共33人,131車間現(xiàn)場員工15人,總計(jì)48人?,F(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)人員:&演練內(nèi)容:1、事故報(bào)警:下午15點(diǎn)45分,131車間中間儲罐卸料人員余*報(bào)告車間主任吳新富,稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時(shí)發(fā)生靜電起火事故。吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報(bào)告,請求公司組織緊急救援。公司安全環(huán)保部吳可紅接警后,立即向公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)王特報(bào)告,王總接到報(bào)告后向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮程凱匯報(bào)。2、啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案:下午15點(diǎn)48分,根據(jù)現(xiàn)場火情報(bào)告,應(yīng)急指揮部總指揮蔡安邦下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案命令。由公司安環(huán)部值守人員通知各應(yīng)急救援副總指揮及個(gè)隊(duì)隊(duì)長。
4、應(yīng)急救援隊(duì)各隊(duì)長分別電話通知隊(duì)員準(zhǔn)備救援器材,立即趕往事故現(xiàn)場附近集合。應(yīng)急救援指揮部總指揮和副總指揮同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。3、隊(duì)伍集結(jié):下午15點(diǎn)53分,各救援小組攜帶救援器材,按照預(yù)案分工職責(zé),分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到場后各救援隊(duì)分別向救援總指揮報(bào)告??傊笓]發(fā)布警戒、疏散、救護(hù)及滅火等應(yīng)急救援命令。各救援隊(duì)分頭開始救援工作。4、現(xiàn)場警戒:警戒組到達(dá)事故地點(diǎn)后,在距事發(fā)地點(diǎn)100米外設(shè)立警戒線、布置崗哨,除救援人員外,其他人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。5、緊急疏散:疏散組人員到達(dá)現(xiàn)場后,現(xiàn)場報(bào)告風(fēng)向情況,設(shè)立疏散撤離方向標(biāo)志,指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場,轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。6、現(xiàn)場救護(hù):
5、救護(hù)組人員以及運(yùn)輸隊(duì)到在現(xiàn)場后,將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)開展現(xiàn)場急救處理后,送往附近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。7、滅火撲救:滅火組人員到達(dá)現(xiàn)場后,組織滅火隊(duì)員撲火。滅火組操作滅火器材,站立于上風(fēng)方向?qū)?zhǔn)起火部位的火根噴射干粉,待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。同時(shí)滅火組其余人員分兩人一組分別打開消火栓,接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫,稀釋罐區(qū)周邊可燃?xì)鉂舛取?、現(xiàn)場搶修:搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后,搶修隊(duì)王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護(hù)用品,進(jìn)入圍堰,使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲罐閥門,切斷危險(xiǎn)源,搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮蔡安邦報(bào)告。電力負(fù)責(zé)人王未立即安排關(guān)閉131配電總開關(guān),確認(rèn)搶修現(xiàn)場已無電源后用對講
6、機(jī)向現(xiàn)場副總指揮王有明報(bào)告。9、現(xiàn)場清理:確認(rèn)燃燒物全部熄滅后,總指揮命令清理組開始現(xiàn)場清理。清理組人員將現(xiàn)場殘留物進(jìn)行收集、洗消,同時(shí)質(zhì)檢部陳廣恒帶領(lǐng)監(jiān)測人員到現(xiàn)場取樣,準(zhǔn)備后續(xù)化驗(yàn)分析。安環(huán)部吳可紅用便攜可燃?xì)怏w探測器對事故現(xiàn)場進(jìn)行殘余可燃?xì)馓綔y后向總指揮報(bào)告現(xiàn)場未檢出可燃?xì)?。清理組組長汪末良在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報(bào)告現(xiàn)場已安全處置完畢。10、救援結(jié)束:指揮部接到現(xiàn)場清理組報(bào)告的安全信息后,安排各救援小組組長分別清點(diǎn)隊(duì)伍人數(shù),各組確認(rèn)后向現(xiàn)場救援總指揮報(bào)告。總指揮宣布救援結(jié)束,解除警戒,整理救援器材,命令救援人員收隊(duì)。四、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,現(xiàn)場指揮公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,從演練
7、策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署。安監(jiān)分局和公司領(lǐng)導(dǎo)在演練全過程親臨實(shí)戰(zhàn),現(xiàn)場指揮。(二)演練目的明確,方案策劃周密從本公司安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),確定危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏和火災(zāi)事故為重點(diǎn)應(yīng)急演練內(nèi)容,對演練方案反復(fù)進(jìn)行修訂。演練主要檢驗(yàn)以下方面:1、應(yīng)急救援人員對*有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案(第3版)的熟悉掌握程度。2、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時(shí)效要求;3、救護(hù)、警戒疏散、滅火、搶修搶險(xiǎn)、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力;4、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。(三)預(yù)案演練效果1、事故報(bào)警及時(shí),能迅速分級報(bào)告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。2
8、、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前安排過預(yù)演,應(yīng)急指揮及救援人員共33人中僅1人未能按預(yù)定方案及時(shí)趕到現(xiàn)場。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報(bào)告程序設(shè)置較為合理,便于總指揮及時(shí)發(fā)布應(yīng)急處置命令。3、滅火組和搶險(xiǎn)組成員較多,演練時(shí)部署得當(dāng),能按照應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)部具體分工,迅速開展滅火和搶險(xiǎn)。4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮用喊話器臨場指揮效果較好,能及時(shí)應(yīng)對各種未預(yù)計(jì)情況。5、滅火和搶險(xiǎn)搶修基本能按預(yù)定方案實(shí)施。6、本次演練對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn),現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。五、演練存在的不足1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察,演練前各救援組已在辦
9、公樓前集結(jié)。2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,在演練時(shí)的表現(xiàn)與事故救援實(shí)戰(zhàn)仍有差距。3、本次的演練方案及演練活動(dòng)中未體現(xiàn)現(xiàn)場在指揮部及相關(guān)車間主任、工藝技術(shù)人員詳細(xì)了解現(xiàn)場及附近周邊物料的實(shí)際具體情況,再確定滅火、搶修搶險(xiǎn)方案的內(nèi)容。這方面與實(shí)際應(yīng)急救援有些差異。4、本次演練未考察指揮部根據(jù)現(xiàn)場搶修搶險(xiǎn)及滅火情況的變化及時(shí)調(diào)整方案或應(yīng)急增援的內(nèi)容。5、事故現(xiàn)場及附近人員的疏散和撤離還不夠迅速、有序?,F(xiàn)場缺少疏散指示標(biāo)志。6、各救援組長在現(xiàn)場未能充分發(fā)揮各自指揮協(xié)調(diào)作用。以上不足之處將在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進(jìn)行完善。六、對危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的評估和修改建議1、本次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,鍛煉了隊(duì)伍,提高了處置突發(fā)事故的能力,圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。2、應(yīng)急預(yù)案中要更新應(yīng)急救援物資信息,對應(yīng)急物資種類、
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