雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理考核制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理考核制度為推進(jìn)我礦精準(zhǔn)有效管控風(fēng)險(xiǎn)、切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，把隱患消除在事故發(fā)生之前，切實(shí)提高防范和遏制安全生產(chǎn)事故的能力和水平，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行管理考核制度。一、工作目標(biāo)通過考核檢查活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，嚴(yán)懲違法違規(guī)行為，使安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患得到有效管控和排查治理，形成持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，穩(wěn)定全礦安全生產(chǎn)。二、考核內(nèi)容（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系檢查重點(diǎn)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制度落實(shí)情況。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度落實(shí)情況。3.保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的資金投入情況。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專職管理人員配備情況。5

2、.各類相關(guān)人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核情況。6.施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系運(yùn)行落實(shí)情況。（二）安全管理體系檢查重點(diǎn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任事故情況。2.安全責(zé)任制度落實(shí)情況。3.安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程制定落實(shí)情況。4.保證安全的資金投入情況。5.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及特種作業(yè)人員持證上崗情況。6.各類相關(guān)人員的安全培訓(xùn)及考核情況。7.依法繳納工傷保險(xiǎn)情況。8.職業(yè)病危害防治措施。9.安全防護(hù)用品配置情況。10.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。11.按照規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理的相關(guān)信息記錄和檔案。12.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織、人員、設(shè)備的配置及救援演練。13.施工現(xiàn)場落實(shí)安全生產(chǎn)

3、責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、安全教育、安全檢查、文明施工。14.“雙重預(yù)防體系”，即風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度和隱患排查治理制度的建立以及“一礦一冊”和“一項(xiàng)目一冊”的完成情況。三、考核方法1.檢查人員以“雙隨機(jī)、一公開”的方式進(jìn)行檢查，以定向檢查和隨機(jī)抽查兩種方式開展動(dòng)態(tài)考核工作。2.雙重預(yù)防體系建設(shè)按照榆林市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施意見進(jìn)行驗(yàn)收，抓住驗(yàn)收的核心內(nèi)容，對排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、管控措施以及落實(shí)管控責(zé)任情況逐項(xiàng)檢查確認(rèn)，對未排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要提出補(bǔ)充完善意見。四、工作要求1.認(rèn)真查找安全管理中存在的問題，并制定切實(shí)可行的整改方案嚴(yán)格抓好整改工作，配足具有任職資格的專職安全員，嚴(yán)格落實(shí)全員、全方位、全過程的質(zhì)量安全管理責(zé)任，消除管理缺陷和盲點(diǎn)，持續(xù)保持和完善安全生產(chǎn)條件，確保全過程處于受控狀態(tài)。2.進(jìn)一步增強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)力推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，結(jié)合專家提出的整改建議和要求，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單，有