農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報

1、××區(qū)“民生100工程”×××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設(shè)工作總結(jié) 近年來，我區(qū)十分重視農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。特別是農(nóng)民專業(yè)合作社法出臺以后，我區(qū)有關(guān)部門在大力宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社法的同時，積極幫助農(nóng)民建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社，創(chuàng)辦省、市、區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社示范點。在試點示范工作中，我們及時總結(jié)、交流并推廣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展方面的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，不斷擴大示范效果，實現(xiàn)了以點帶面、輻射帶動全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展的目標(biāo)。×××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社就是我區(qū)創(chuàng)建的農(nóng)民專業(yè)合作社省示范點之一。 ×

2、;××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2009年5月，現(xiàn)有社員130余人，2011年實現(xiàn)產(chǎn)值162萬元。為了進一步推進×××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展，今年來，我區(qū)乘省委、省政府為民辦實事的東風(fēng)，積極幫助該合作社創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。現(xiàn)將我區(qū)×××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范點建設(shè)工作情況匯報如下。一、主要做法1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年3月，區(qū)長親自召集常務(wù)副區(qū)長和主管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長及涉農(nóng)單位的“一把手”研究部署為民辦實事工作，確定將我區(qū)×××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建

3、為省委、省政府為民辦實事省級示范點。要求各級各有關(guān)部門要抓好資金扶持和有關(guān)服務(wù)工作。同時，區(qū)政府向市政府呈報了××區(qū)人民政府關(guān)于將××市××區(qū)×××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社定為省級示范點的請示。區(qū)長親自向市政府簽訂了2011年省委、省政府為民辦實事農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范點建設(shè)工作的責(zé)任狀。二是建立健全農(nóng)民專業(yè)合作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，切實加強對農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。3月份，我區(qū)調(diào)整了區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，區(qū)農(nóng)經(jīng)局局長兼任辦公室主任。同時成立

4、了××區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作指導(dǎo)小組，切實加強對農(nóng)民專業(yè)合作示范點建設(shè)工作的指導(dǎo)。三是制定實施方案，確保示范社建設(shè)取得實效。制定了切實可行、操作性極強的關(guān)于×××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范點建設(shè)的工作方案，為示范社建設(shè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。 2、加大了資金扶持和監(jiān)管。今年，農(nóng)經(jīng)、科技等部門加大了對×××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社的資金扶持力度，現(xiàn)在已到位82萬元。對示范合作社的扶持資金，我們嚴格按照扶持內(nèi)容和資金用途，指導(dǎo)合作社設(shè)立“項目資金”專賬、明細賬。項目資金由合作社財務(wù)人員進行專戶管理，合作社監(jiān)事會負責(zé)對項

5、目資金的使用管理進行全面監(jiān)督。鄉(xiāng)經(jīng)管站對項目資金的審批使用、管理情況進行日常跟蹤、監(jiān)督檢查；通過有效的監(jiān)督，切實保證了扶持資金及時足額用到合作社及成員最需要的環(huán)節(jié)和地方，使其發(fā)揮了最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。3、加強規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)。為了把示范合作社建成管理制度健全、運行機制規(guī)范、利益分配合理、具有一定示范帶動作用的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，我們堅持依法規(guī)范、民主管理、民主決策、創(chuàng)新增收的原則，把規(guī)范合作社運行機制、制度建設(shè)、財務(wù)管理和盈余分配，提高合作社自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能力作為重點，深入合作社開展調(diào)研，指導(dǎo)示范合作社制定目標(biāo)明確、內(nèi)容祥實、重點突出、科學(xué)合理的示范社建設(shè)實施方案。并重點指導(dǎo)建立健全

6、各項規(guī)章制度。一是指導(dǎo)建立健全民主管理制度，實行民主管理，重大事項由合作社成員(代表)大會討論決定，建立健全理事會、監(jiān)理會機 構(gòu)，真正做到了農(nóng)民參與管理，走自主經(jīng)營和發(fā)展之路。二 是指導(dǎo)建立健全財務(wù)管理制度，建立利益同享風(fēng)險共擔(dān)的 盈余分配制度，建立成員帳戶，將成員出資情況公積金份 額及與合作社交易量在成員帳戶中進行登記。三是指導(dǎo)建立 健全安全生產(chǎn)記錄制度，抓好質(zhì)量安全和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強化產(chǎn)品質(zhì)量追蹤問責(zé)，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證，提高農(nóng)產(chǎn)品的 市場競爭力。四是指導(dǎo)建立健全品牌統(tǒng)一制度，抓好合作社 成員產(chǎn)品包裝和品牌統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢。 4、開展技術(shù)培訓(xùn)。今年，區(qū)農(nóng)經(jīng)局指導(dǎo)合作社邀請了 市、區(qū)科協(xié)和農(nóng)

7、業(yè)局專家多次到××合作社蔬菜基地對社員進行種植培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班8期，參訓(xùn)人員660余人次。并利用遠教平臺，全面提高農(nóng)民專業(yè)合作社成員水平。把最新的、最有價值的技術(shù)信息印成資料分發(fā)給社員，建立了合作社社員學(xué)習(xí)實用技術(shù)檔案。 5、提升服務(wù)功能。區(qū)農(nóng)經(jīng)局指導(dǎo)×××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社努力提升對成員的綜合服務(wù)能力。一是組織合作社負責(zé)人參加全市的農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)班，提高合作社負責(zé)人的政策理論水平和管理水平。二是在××村召開了全區(qū)農(nóng)民專合作社建設(shè)工作經(jīng)驗交流會。全區(qū)的合作社負責(zé)人就如何提升服務(wù)能力進行了討論，互相取長補短，有效地促進行了

8、服務(wù)水平。三是組織合作社負責(zé)人到兄弟縣市進行參觀，開拓視野，學(xué)人所長，收獲頗豐。四是指導(dǎo)合作社參與信息網(wǎng)絡(luò)，在××市新農(nóng)村網(wǎng)上發(fā)布信息，同時從網(wǎng)絡(luò)上查找信息，提高為社員服務(wù)能力。二、取得的成績1、農(nóng)民收入增加。在生產(chǎn)方面，合作社社員聯(lián)合起來， 按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)的要求，統(tǒng)一購進無公害農(nóng)藥、種子、化肥等生產(chǎn)資料，社員集中購買需求量大，價格相對便宜，節(jié)約了生產(chǎn)成本。在產(chǎn)品銷售方面，合作社先后在城內(nèi)多處設(shè)立銷售點，實行產(chǎn)品統(tǒng)一商標(biāo)，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售，提高了蔬菜的檔次和價格，同時降低了銷售成本，社員收入也有了明顯增加。2011年該合作社社員統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一銷售生產(chǎn)產(chǎn)品，

9、實現(xiàn)增收節(jié)支約3萬余元。 2、農(nóng)業(yè)科技得到了推廣。××蔬菜合作社今年新建大棚22個，帶動農(nóng)戶新建大棚73個。通過大力推廣發(fā)展早茄果類蔬菜大棚科技育苗，大棚蔬菜新型栽培技術(shù)，使棚栽蔬菜提早上市27天，僅這一項就為菜農(nóng)直接增收15萬多元，在當(dāng)?shù)匾鹆藦娏业姆错懀岣吡宿r(nóng)民對合作社的認同度。 3、品牌檔次得到了提高。合作社大力推行標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程，蔬菜的品質(zhì)有了很大的提高。目前，××合作社蔬菜生產(chǎn)基地通過了國家農(nóng)業(yè)部的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定。同時合作社統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一銷售，有效地提高了大溪蔬菜合作社的知名度。 4、提升了服務(wù)功能。為了增強合作社服務(wù)功

10、能，××蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社在短短的4個月時間里共投資58萬余元，建成了600m 2的綜合樓，設(shè)有交易、辦公和培訓(xùn)場所；該社還投資5萬余元，添置了信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及其它辦公設(shè)施，合作社的面貌得到了很大的改變。 5、帶動了農(nóng)戶發(fā)展蔬菜。合作社在原有蔬菜基地的基 礎(chǔ)上，2011年新增蔬菜面積900余畝；到目前為止，合作社成員由最初的12戶，增加到現(xiàn)在的330余戶，大大提升了合作社的綜合實力。三、下一步的工作打算1、進一步發(fā)揮示范合作社的帶動作用。一是要帶動周邊的農(nóng)戶積極種植蔬菜，并加入到合作社，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。二是要發(fā)揮示范社的輻射引路作用，促進我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社隊伍進一步擴大，推動農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟向深度發(fā)展。2、積極參與建立農(nóng)民專業(yè)