師德師風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)報告_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上師德師風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)報告一師德師風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到教育工作成敗的大事,是德育工作順利進(jìn)行的可靠保證。建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊伍,是提高特殊教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。師德是教師職業(yè)道德的靈魂,是教育藝術(shù)的基礎(chǔ)和前提。在充分討論大家取得共識的基礎(chǔ)上,我校要求每一位教師時刻做好表率,在學(xué)生面前樹立“嚴(yán)師慈母”的形象,在家長面前樹立“最可信賴的人”形象,在社會上樹立“最文明群體”形象。我校建立評比獎勵制度,建立教師忌事忌語,靠正面教育,靠榜樣引導(dǎo),靠制度約束。新學(xué)期繼續(xù)學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、重溫?fù)P中市特教中心師德修養(yǎng)十條等,并深刻理解其精神實質(zhì),嚴(yán)格按照其要求規(guī)范全體教

2、職工的言行,努力把“愛校如家、愛生如子、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的特教精神發(fā)揚(yáng)光大。本學(xué)期,我們分班級要求家長對每位教師進(jìn)行了師德測評,以此作為評先、評優(yōu)和職稱評定的首要條件。為了抓出實效,我校成立了師德師風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,校長負(fù)責(zé),做到三落實:組織機(jī)構(gòu)落實、制度落實、活動經(jīng)費(fèi)落實。全體教師參與,以德治校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,堅持“領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣”、“領(lǐng)導(dǎo)就是旗幟”的這一觀念,事事處處給教職工做榜樣,保持良好的干群關(guān)系,發(fā)揮實干的工作作風(fēng)。1.我們按照教育局要求和實際工作需要,積極組織教職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),充分利用每周的政治學(xué)習(xí)時間,深

3、刻理解所學(xué)內(nèi)容,及時撰寫心得體會,盡力讓政治學(xué)習(xí)活動真正成為提高全體教職工思想政治理論水平的有效手段。2.樹立師德的正面典型。在多年的教育教學(xué)工作中,學(xué)校內(nèi)涌現(xiàn)出了一批事跡突出的師德典型,形成了特殊教育學(xué)校特有的教育教學(xué)新風(fēng)尚,影響和感動了周圍很多人,這也是我校最好的教育資源,今年,陳小鵬老師被推選為“感動校園教師”上報市教育局表彰、孫小玉、左揚(yáng)寧、馮娥三位老師分別被推選為“師德先進(jìn)個人”、“師德標(biāo)兵”和“優(yōu)秀班主任”報送鎮(zhèn)江市表彰。因此,我們充分利用身邊看得見摸得著的典型來加強(qiáng)師德教育。3.開展師德演講比賽。為了造就一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實的教師隊伍,我校每學(xué)期都會舉行一次師德演講比

4、賽。 5月份我校舉行了“行知伴我成長”為主題的師德演講比賽,所有老師都積極參與。最后陳菲老師的幸福就是這么簡單在教育局舉行的師德演講比賽中榮獲三等獎,進(jìn)一步激發(fā)了我校教師獻(xiàn)身特教的熱情,充分調(diào)動了老師們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以更好的精神風(fēng)貌投身于教育事業(yè)。有人說:“學(xué)校無大事,處處有教育。教師無小節(jié),處處是是楷模。”是的,教師的一言一行對學(xué)生的影響教育是無時無刻的。因此,教師一定注意自我形象的塑造,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模。品德修養(yǎng)是教師形象的關(guān)鍵,今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),全面提高教師的整體素質(zhì),按教育局有關(guān)精神認(rèn)真開展工作,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)工程,努力創(chuàng)造教師新

5、形象。二師德師風(fēng)建設(shè)工作始終是阜陽十五中的一項長期、重點工作。沒有正確、優(yōu)良、高尚的師德師風(fēng),就不會有健康、優(yōu)秀的學(xué)校管理和教育。過去的20*年,是阜陽市師德師風(fēng)建設(shè)力度最大、成果最為顯著的一年。對于阜陽十五中來說,也是師德師風(fēng)建設(shè)真抓實干、繼往開來的一年。過去的一年,學(xué)校一直以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十八大重要思想為指導(dǎo),以“當(dāng)人民滿意的教師,辦人民滿意的教育”為師德建設(shè)目標(biāo),以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為核心,充分認(rèn)識新形勢下師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,始終把加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作中的重中之重,并把此項工作納入學(xué)校工作的議事日程狠抓落實。具體以廉潔從教活動為主線,注重了

6、“三個結(jié)合”,即:與開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、作風(fēng)建設(shè)教育相結(jié)合,與辦人民滿意的教育相結(jié)合,與師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合;堅持了一個出發(fā)點,即一切從學(xué)生、家長的利益出發(fā),對學(xué)校各項工作,尤其是從人民群眾最為關(guān)注的熱點問題入手,努力營造健康和諧的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)?,F(xiàn)對我校20*年如下:學(xué)校始終把抓好師德師風(fēng)創(chuàng)建活動作為堅持教育為人民服務(wù),推進(jìn)依法行政,從嚴(yán)治教,維護(hù)教育形象,改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的重大舉措來抓。按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合”的原則,實施師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。經(jīng)過校委會和全體教職工大會反復(fù)研究決定,我校成立了以校長白莽為組長,副校長和黨總支副書記為副組長,中層領(lǐng)導(dǎo)為組員的師德師

7、風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把責(zé)任目標(biāo)落實到各有關(guān)崗位及責(zé)任人;把師德師風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,并結(jié)合學(xué)校工作實際,制定了切實可行的師德師風(fēng)工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。同時,為推進(jìn)各項工作措施的具體實施,我校還制定了具體的工作日程安排表,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相對應(yīng)措施,力求落實好每一項工作。教師是人類靈魂的工程師,學(xué)校是一片圣潔的土壤,在師德師風(fēng)的創(chuàng)建活動中,我們始終明確應(yīng)當(dāng)走在最前列。學(xué)校利用周一全體教職工大會、班主任會議、黨員會議、教研組學(xué)習(xí)等各種會議、學(xué)習(xí)的機(jī)會,組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“十八大”精神,學(xué)習(xí)阜陽市、潁州區(qū)教育局工作會議精神及相關(guān)文件,使全校廣大教師懂得什么

8、樣的教師是適應(yīng)時代要求的合格教師,時刻用教師職業(yè)道德規(guī)范約束自我,使教師能在思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)上、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上處處以身作則。為做到師德教育經(jīng)?;⒅贫然?學(xué)校還為每位教師配備專用的“師德學(xué)習(xí)筆記本”和學(xué)習(xí)內(nèi)容,以供學(xué)習(xí)之用。(1)堅持周日例會這個固定的時間,集中進(jìn)行學(xué)習(xí)。主要形式是觀看師德培訓(xùn)光碟。本學(xué)期的集中學(xué)習(xí)是每月一次,從不間斷。(2)堅持形式靈活的個人自學(xué)。材料統(tǒng)一印發(fā),學(xué)習(xí)分散進(jìn)行。主要是學(xué)習(xí)與師德相關(guān)方面的材料,內(nèi)容主要有:中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、教育法、教師法、義務(wù)教育法、未成年人保護(hù)法、預(yù)防未成年人犯罪法;教育名人和教育家關(guān)于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進(jìn)事跡等。(3)堅

9、持互相學(xué)習(xí),共同提高。學(xué)校借此機(jī)會倡導(dǎo)并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”。學(xué)校裝訂成冊,以便相互學(xué)習(xí)之用。這樣既有促進(jìn)的意義,又有學(xué)習(xí)的效果。(一)職能組齊抓共管,加強(qiáng)對師德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了師德學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,在其統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學(xué)習(xí)不斷深入開展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強(qiáng)化管理;教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。(二)建立和完善教師職業(yè)道德考核制度學(xué)校堅持每學(xué)期對教師進(jìn)行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學(xué)過程中的師德師風(fēng)問題進(jìn)行反思

10、和總結(jié),采取教師自評、互評,學(xué)校綜評等相結(jié)合的辦法對全體教師進(jìn)行考核。考核結(jié)果存入教師個人業(yè)務(wù)檔案,把師德考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度考核以及分流到教學(xué)點掛鉤。(三)把脈問病,對癥下藥。在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,結(jié)合我校實際,采用靈活多樣而又見實效的活動形式,大張旗鼓地開展師德教育活動,務(wù)必讓教師能夠躬親自省,從根本上認(rèn)識到自己的問題,從自身的成長和發(fā)展需要,不斷提煉出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺點和錯誤。首先,我們出臺了“教師文明用語”等,使廣大教師精心執(zhí)教,科學(xué)育人,教有準(zhǔn)繩。學(xué)校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設(shè)的重點工作。第二

11、,充分發(fā)揮師德模范和黨員教師、骨干教師的引領(lǐng)帶動作用,培養(yǎng)教師的團(tuán)結(jié)合作意識,弘揚(yáng)正氣,讓良好的師德精神更深入人心,充裕校園。第三,激活內(nèi)因。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結(jié)果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設(shè)的外因,教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念,這種師德建設(shè)是脆弱的,效果也是短暫的。要讓師德規(guī)范變成教師個體的內(nèi)心信念,變被動接受為主動追求,使教師視高尚師德為人生職業(yè)的必需,這其中的關(guān)鍵還要善用“成功激勵機(jī)制”。學(xué)校應(yīng)提供條件,創(chuàng)設(shè)機(jī)會,讓教師得到成功的滿足。如校領(lǐng)導(dǎo)能及時對教師的閃光點予以肯定,采取各種形式進(jìn)行表彰;對優(yōu)秀班主任、師德先進(jìn)個人、對學(xué)校有重大貢獻(xiàn)的教研集體或個人,

12、給予適時適當(dāng)?shù)木癃剟畹鹊取R栽鰪?qiáng)教師的榮譽(yù)感,激發(fā)其進(jìn)取心。這樣,外因通過內(nèi)因而起作用,促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”了教師邁向目標(biāo)的“內(nèi)燃機(jī)”,學(xué)校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校近幾年的工作實踐充分說明,這種激活機(jī)制是可行的,奏效的。管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時,也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強(qiáng)對教師的關(guān)心,才會使教師的德行高于常人,師德建設(shè)才會收到長期的效果。因此,我們不但在做強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育學(xué)習(xí)工作,還從教師的實際出發(fā),關(guān)心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護(hù)他們的應(yīng)有權(quán)益,為他

13、們排憂解難;開展文體活動,促進(jìn)他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴(yán)格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。首先,管理人文化、制度化。學(xué)校注重搞好班子建設(shè),以提高管理水準(zhǔn);注重加強(qiáng)個人修養(yǎng),以提高管理藝術(shù);以較好的人格魅力影響教師,從而在領(lǐng)導(dǎo)和教師之間建立和諧融洽的人際關(guān)系。另外還在實踐中逐步完善學(xué)校管理制度,避免管理中主觀隨意等人為因素。第二,獎懲分明。對在不同崗位上師德表現(xiàn)突出的教師,分別設(shè)立多項的表彰評定:堅持每學(xué)期評定先進(jìn)班主任;先進(jìn)管理者、教研(備課)組長;優(yōu)秀黨員、先

14、進(jìn)教師等。職稱評定、年終評優(yōu)等都與教師的師德表現(xiàn)掛鉤,讓師德和能力皆優(yōu)者得到榮譽(yù)和實惠。第三、依法維權(quán)。讓教師獲得應(yīng)有的權(quán)利:及時公開校務(wù),維護(hù)教師對學(xué)校行政管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);關(guān)心女教職工,保障其各項合法權(quán)益;執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的實際需要,支持教師學(xué)歷進(jìn)修,保障教師外出學(xué)習(xí)。第四、提供發(fā)展空間。學(xué)校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺,我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機(jī)會。硬件的:優(yōu)先改善教師的辦公條件,如辦公室配備電腦,建設(shè)多媒體電教室,解決教師運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行教學(xué)的問題。軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),愛校如家,發(fā)揮所長。經(jīng)過全體師生共同努力,

15、我校師德、師風(fēng)建設(shè)結(jié)出可喜的成果,同時又涌現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、愛生如子,舍小家、為大家,教書育人、刻苦鉆研,精通業(yè)務(wù)等優(yōu)秀典型。在先進(jìn)典型的帶動下,全校教職工呈現(xiàn)出你追我趕、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)的良好局面。通過學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),每位教師的教育觀念進(jìn)一步更新、從教行為進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、工作效益明顯提高、人民群眾對學(xué)校教育的滿意率大大提高,實現(xiàn)了無亂收費(fèi)、無不良教師言行、無重大安全事故的“三無”目標(biāo)和教師師德師風(fēng)“零投訴”、教育收費(fèi)“零違規(guī)”、學(xué)校安全“零事故”、貧困生“零輟學(xué)”、青少年“零犯罪”的“五零”具體要求,教育教學(xué)氛圍民主,師生和諧。行風(fēng)建設(shè)“五聯(lián)”活動有成效,使學(xué)校、社會、家庭、社區(qū)形成了教育合力,促進(jìn)了學(xué)校在新形勢下快速持續(xù)地發(fā)展。綜觀我校的師德建設(shè)工作,成績是主要的,但還存在著一些不足,如師德教育還停留在較淺的層次,沒有形成一種學(xué)校的文化;又如有些教師對學(xué)生嚴(yán)格有余,關(guān)愛不夠,學(xué)校尚未形成真正意義上的平等、民主、合作的新型師生關(guān)系;再如學(xué)校的管理、育人還存在粗放型的現(xiàn)象,沒有達(dá)到精細(xì)化的管理、育人境界。師德是每一個教師立

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