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文檔簡介

1、畫橫道圖的軟件橫道圖,即甘特圖,也可稱為條狀圖。以橫豎軸表格的形式,將時間與活動相結合,表示一個任務、計劃、或者項目的完成情況。橫道圖在工程進度計劃制定、項目管理等方面運用非常頻繁,是項目管理人員的必備工具之一。免費獲取橫道圖軟件:橫道圖的定義歷史橫道圖的出現(xiàn),要歸功于一位名叫亨利·勞倫斯·甘特的科學管理運動先驅者。他于1917年第一次提出橫道圖(甘特圖),并將之運用到項目管理中。橫道圖又名甘特圖,即是以這位發(fā)明者為命名的。含義橫道圖結構非常簡單,包括橫軸與縱軸,橫軸表示時間,縱軸表示活動(項目),橫向的線條則表示對應期間內(nèi)計劃和實際的工作任務的完成情況。橫道圖直觀描述了什

2、么任務計劃在什么時候進行,計劃多久時間完成,實際已經(jīng)完成多少等信息。甘特圖包含以下三個含義:以圖形或表格的形式顯示活動;一種通用的顯示進度的方法;構造時應包括實際日歷天和持續(xù)時間,并且不要將周末和節(jié)假日算在進度之內(nèi)。下面,我們用一個實際例子來形象地理解一下橫道圖。如圖所示,在這個關于室內(nèi)裝修的橫道圖中,我們可以看到以下信息:l 縱軸依照室內(nèi)裝修工程的流程步驟依次列出室內(nèi)裝修工程的任務,其中包括大致步驟的任務,部分任務又包括它的多個子任務(分項目);l 橫軸有任務的計劃開始時間、計劃完成時間、持續(xù)時間、實際完成進度等時間要素;l 圖表內(nèi)部用百分比表示任務的進度,長條棒狀圖形與橫軸的時間對應,具體

3、表示任務的持續(xù)情況;l 每一個任務的完成時間是其所有子任務的時間之和(子任務計劃時間有重疊部分,不重復計算)。橫道圖的特點優(yōu)點:l 形象直觀,結構簡單,一目了然,易于理解;l 使用方便,有專業(yè)軟件支持,制作簡單便利;l 便于管理人員實時把握任務的進度,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整與改善。缺點:l 橫道圖只是描述了項目管理的時間與活動(任務)的關系,對于各個活動之間的邏輯關系則無法反映。因此不太適用于大型、復雜的工程的進度管理;l 無法表示活動的重要性,如對活動是否緊急、是否可以延遲等情況難以判斷;l 橫道圖的修改與調(diào)整難度很大,不利于計劃方案的優(yōu)化;l 倘若橫道圖任務分類或多,導致圖表線條錯綜復雜,則會

4、造成閱讀困難。橫道圖的應用由于其直觀性、形象性,橫道圖非常適合用于檢查工程的完成進度。根據(jù)橫道圖,我們可以看出哪個任務如期完成,哪個任務需要延期完成,是否有任務計劃安排不合理等等,這樣有助于管理人員進行工程計劃的修訂、改善、以及實際工作完成中的效率的提高。橫道圖,可以不斷促進項目管理的有效性。橫道圖一直以來都是生產(chǎn)管理人員的必備工具之一,而今,隨著項目管理的擴展,橫道圖被靈活運用到建筑工程、軟件開發(fā)等所有涉及到項目管理的行業(yè)領域中。橫道圖在項目管理中的應用,具體包括以下幾個方面:概述項目活動;計劃項目活動;設計關鍵路徑;提供日程建議;配置項目資源;溝通項目活動;協(xié)調(diào)項目活動;監(jiān)測項目進度。關于

5、橫道圖在項目管理中的優(yōu)勢與局限性,但不可忽略的是上述橫道圖的幾點缺點,因為它的局限性,橫道圖的應用還是受到了一定的限制。一般來說,比較適用以下情況:l 小型的,簡單的,由少數(shù)活動組成的項目計劃;l 大中型項目或復雜項目計劃的初期編制階段;l 只需要了解大致情況的項目計劃的高層領導閱讀;l 宣傳報導項目進度形象的場合。橫道圖繪制工具l 基礎的軟件有Excel,但繪制工具簡單,花費時間較多;l 專業(yè)的有Microsoft Project(MSP),是微軟開發(fā)的項目管理的專門軟件;l 多功能的橫道圖繪制軟件有Visio,同樣微軟出品的支持多種圖表繪制的功能強大的制圖軟件,價格偏高;l 另外,還有一款類似于Visio的橫道圖

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