崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

1、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)11、組織推進(jìn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位深化工作，并完成“項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)”;2、在項(xiàng)目市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃;3、制定和實(shí)施項(xiàng)目前期銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作執(zhí)行性計(jì)劃;4、制定和實(shí)施施工項(xiàng)目廣告宣傳月計(jì)劃及月費(fèi)用計(jì)劃;5、制定銷(xiāo)售包裝工作內(nèi)容以及時(shí)間進(jìn)度;6、負(fù)責(zé)及召集與策劃公司、廣告公司的對(duì)接及營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告創(chuàng)意的討論;7、組織召集銷(xiāo)售代理公司每周項(xiàng)目銷(xiāo)售的例會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售情況及時(shí)提出調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略方案;8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部、工程、設(shè)計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)對(duì)接;9、按月(或階段)及時(shí)編制銷(xiāo)售總結(jié)分析報(bào)告;10、監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司、廣告公司及媒體廣

2、告發(fā)布計(jì)劃的執(zhí)行;11、保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的廣告記錄及資料保存;13、負(fù)責(zé)廣告合同的內(nèi)部審批手續(xù)、付款手續(xù)的辦理;14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售資料、宣傳資料、宣傳品等的發(fā)外設(shè)計(jì)、印刷、制作及驗(yàn)收工作;15、跟進(jìn)周邊項(xiàng)目銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)展以及競(jìng)爭(zhēng)性;16、關(guān)注并開(kāi)發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營(yíng)銷(xiāo)廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)21.協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營(yíng)和管理。2.崗位說(shuō)明書(shū)的制定及人事制度的制定和修改，包括：?jiǎn)T工手冊(cè)、公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機(jī)制、文化建設(shè)及人文關(guān)懷體系等;3.、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照

3、公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書(shū)，選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施：篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選;3)實(shí)施面試，確定試聘人選;4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。5.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核 方法 ( KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度 考核法、 量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分布法 ) ，對(duì)員工進(jìn)行定期考核;6.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工大會(huì)、生日會(huì)活動(dòng)等;7.加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)31、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度2、全面負(fù)責(zé)、管理廠(chǎng)部日常工作，圓滿(mǎn)按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)3、據(jù)訂單及原料情況合

4、理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)、提高工作效率4、控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低成本5、制訂本部門(mén)的周、月度、年度工作及培訓(xùn)計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)6、參加部門(mén)例會(huì)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映本部門(mén)的真實(shí)工作情況7、掌握、員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化8、配合公司人力資源部門(mén)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。9、嚴(yán)格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品衛(wèi)生注冊(cè)要求規(guī)范生產(chǎn)10、與其它部門(mén)積極配合協(xié)調(diào)工作11、負(fù)責(zé)審批本部門(mén)工用具的申購(gòu)工作12、定期向主管副總匯報(bào)工作崗位

5、職責(zé)說(shuō)明書(shū)41、應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素，并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。3、存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4、領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用，倉(cāng)管員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5、成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予以發(fā)貨，如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6、車(chē)間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后，應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7、倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬

6、、物、卡一致。8、倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類(lèi)與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。9、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。10、定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通，定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。12、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13、上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。14、倉(cāng)管員要按時(shí)上

7、下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。15、倉(cāng)管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16、要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠(chǎng)外。17、調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。18、倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)廠(chǎng)情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)51.在財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

8、下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實(shí)施細(xì)則，在董事會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。2.主動(dòng)為有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。3.當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類(lèi)成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門(mén)和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。5.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢(xún)、更新工作。7.完成財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。崗位

9、職責(zé)說(shuō)明書(shū)61、實(shí)時(shí)完成公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)票工作;2、及時(shí)登記已開(kāi)出的發(fā)票，并辦理發(fā)票轉(zhuǎn)交手續(xù)工作;3、及時(shí)做好到稅局領(lǐng)購(gòu)發(fā)票工作，并妥善保管好購(gòu)置的空白發(fā)票;4、按月整理已開(kāi)具發(fā)票存根聯(lián)，做好裝訂、歸檔、保管工作;5、每月傳遞發(fā)票記賬聯(lián)給應(yīng)收賬會(huì)計(jì);6、及時(shí)完成銷(xiāo)退和采退紅字發(fā)票申請(qǐng)單的開(kāi)具工作;7、實(shí)時(shí)完成系統(tǒng)中的紅字發(fā)票開(kāi)具工作;8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)71、辦公電腦日常維護(hù)及軟硬件故障處理;2、辦公相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和處理;3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù);4、協(xié)助公司相關(guān)系統(tǒng)的日常維護(hù);5、公司日常會(huì)議、活動(dòng)和業(yè)務(wù)支持;6、其他工作任務(wù)(固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、工商檔案整理、印章維護(hù))。崗位職責(zé)

10、說(shuō)明書(shū)8為切實(shí)做好局機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)正常辦公秩序，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，特制定本崗位職責(zé)：一、提高安全防范意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，實(shí)行二十四小時(shí)值班，搞好“三防”(即防火、防盜、防破壞)，確保機(jī)關(guān)安全;臨時(shí)離崗須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，凡因擅離職守，造成事故、案件發(fā)生，造成單位、個(gè)人財(cái)產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重給予處理;二、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)客登記制度，熱情做好內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，規(guī)范接待操作程序:1.凡來(lái)訪(fǎng)者，要事先經(jīng)電話(huà)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室聯(lián)系并獲同意后方可入內(nèi);2.遇到群眾來(lái)訪(fǎng)，應(yīng)先報(bào)告辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)安排接待，未經(jīng)允許不得放人進(jìn)入辦公區(qū)域;3.嚴(yán)禁閑散人員進(jìn)入機(jī)關(guān)庭院。對(duì)尋釁鬧事、威脅機(jī)關(guān)安

11、全、擾亂正常辦公秩序的人員，應(yīng)及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)處置或報(bào)告、報(bào)警;4.對(duì)攜帶公共財(cái)產(chǎn)出機(jī)關(guān)者，沒(méi)有辦公室相應(yīng)手續(xù)一律不準(zhǔn)放行。三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)報(bào)刊、雜志、信函、包裹、材料等物品的簽收、分類(lèi)和及時(shí)送達(dá);四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓廁所(含盥洗間、垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施)及一樓大廳衛(wèi)生清理、保潔;及時(shí)做好門(mén)前“四包”(即包廣場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生、包內(nèi)外綠化整潔美觀、包車(chē)輛停放整齊有序、包公物設(shè)施完好無(wú)損);五、做好辦公室安排的其他工作。足療店前臺(tái)接待主管的崗位職責(zé)是什么呢，下面為大家搜集的一篇“足療店前臺(tái)接待主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!現(xiàn)場(chǎng)檢查。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安

12、全等工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查;維修現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查;抽查車(chē)間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。崗位職責(zé) ：1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)定.2.嚴(yán)格執(zhí)行安.3.堅(jiān)受崗位,服從指揮,正點(diǎn)運(yùn)營(yíng),完成生產(chǎn)任務(wù),確保行車(chē)安全.4.敬崗愛(ài)業(yè),整車(chē)愛(ài)車(chē),團(tuán)結(jié)協(xié)助,搞好車(chē)輛衛(wèi).崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)9職位名稱(chēng)：人事專(zhuān)員職位編碼：所屬部門(mén)：人力資源部定崗定編：直接上級(jí)：人力資源經(jīng)理是否涉密：直接下級(jí)：無(wú)核準(zhǔn)人所轄人員：無(wú)核準(zhǔn)日期：職責(zé)與工作內(nèi)容一、協(xié)助上級(jí)推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施1、協(xié)助上級(jí)編制公司的職位說(shuō)明書(shū)，并定期

13、進(jìn)行修改、審核、建檔。2、負(fù)責(zé)填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、協(xié)助上級(jí)編制人力資源預(yù)算工作。4、協(xié)助上級(jí)完善人力資源管理制度，并制定相關(guān)改進(jìn)方案。二、實(shí)施員工招聘計(jì)劃1、根據(jù)公司招聘計(jì)劃，起草招聘信息和發(fā)布招聘廣告，進(jìn)行簡(jiǎn)歷甄別、篩選、人才測(cè)評(píng)、初試等相關(guān)工作。2、安排初試合格的人員進(jìn)行復(fù)試，確定合適人才。3、所有應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷存檔管理，建立應(yīng)聘人員信息庫(kù)，進(jìn)行人才儲(chǔ)備管理。4、尋求與人才市場(chǎng)、招聘機(jī)構(gòu)的合作。三、員工培訓(xùn)工作1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排公司各項(xiàng)培訓(xùn)及考核工作。2、編寫(xiě)培訓(xùn)效果的評(píng)估報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便改進(jìn)培訓(xùn)工作，評(píng)估報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后存檔。3、按要求收集、整理、歸檔培訓(xùn)資料。4

14、、建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。四、績(jī)效考核工作1、協(xié)助上級(jí)制定績(jī)效管理制度與考核方案。2、協(xié)助上級(jí)對(duì)員工的績(jī)效考核工作。五、薪酬福利工作1、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行薪酬福利調(diào)查工作。2、辦理員工各種保險(xiǎn)和社會(huì)統(tǒng)籌手續(xù)六、人事管理工作1、負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議的簽訂及續(xù)簽手續(xù)。2、負(fù)責(zé)公司人員考勤和考核的核算、匯總及狀態(tài)分析報(bào)告。3、負(fù)責(zé)公司人員入職、檔案轉(zhuǎn)調(diào)、調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、離職、退休等相關(guān)手續(xù)。4、負(fù)責(zé)人力資源信息管理系統(tǒng)、員工檔案、健康檔案的管理。5、部門(mén)內(nèi)部文件打印、保存及管理。6、協(xié)助上級(jí)不定期與員工溝通，并建立談話(huà)記錄。七、其他職責(zé)1、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、完成

15、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系1、公司外部：社保中心、醫(yī)保中心、公積金中心、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。2、公司內(nèi)部：公司各部門(mén)。任職資格1、教育水平：專(zhuān)科及以上。2、專(zhuān)業(yè)：人力資源管理、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。3、資格證書(shū)：人力資源管理師(三級(jí))及以上。4、經(jīng)驗(yàn)：二年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。5、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、合同法、檔案管理等方面的培訓(xùn)。6、技能技巧：有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn);熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程;人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí);熟練使用相關(guān)辦公軟件。7、個(gè)人素質(zhì)：辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);優(yōu)秀的品行和

16、職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)。8、工作條件：使用設(shè)備：電腦、人力資源管理軟件、其它必備工具。工作場(chǎng)所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。危險(xiǎn)性：基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間、偶爾出差。9、其它：無(wú)。權(quán)責(zé)范圍1、對(duì)人事工作維護(hù)監(jiān)督和建議權(quán)。2、人事檔案管理查閱權(quán)。3、對(duì)公司制度、工作流程改進(jìn)的建議權(quán)。4、對(duì)員工違法違紀(jì)有處理建議的權(quán)利。5、對(duì)后備人才選拔、培養(yǎng)有建議的權(quán)利?？己酥笜?biāo)1、培訓(xùn)計(jì)劃完成率。2、人事相關(guān)手續(xù)辦理完成情況3、考勤核算準(zhǔn)確率。4、各種匯總準(zhǔn)時(shí)完成。崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)10職責(zé)一：工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1、負(fù)責(zé)低值易耗品及工具勞保用品的采購(gòu)，每

17、月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用情況，確保工具及低值易耗品符合工作情況消耗，降低車(chē)間的運(yùn)營(yíng)成本。2、設(shè)備管理員責(zé)任編制年度設(shè)備添置計(jì)劃，掌握設(shè)備技術(shù)，建立設(shè)備臺(tái)帳，保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備日常檢查和定期檢查，對(duì)設(shè)備事故有權(quán)提出處理意見(jiàn)。按周期檢定表要求，將所有檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備按時(shí)送往有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。4、保存檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書(shū)。做好設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。做好維修所需的儀器設(shè)備采購(gòu)工作。5、工作匯報(bào)對(duì)象：車(chē)間主任。6、做好工具的保管、借發(fā)、回收，登記造冊(cè)等管理工作。7、專(zhuān)用工具借出應(yīng)登記，歸還時(shí)應(yīng)驗(yàn)收，發(fā)

18、現(xiàn)損壞應(yīng)立即查明原因，并匯報(bào)車(chē)間主任。8、常用工具應(yīng)經(jīng)常按賬冊(cè)項(xiàng)目查點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)丟失要及時(shí)查明原因并申請(qǐng)補(bǔ)充。9、負(fù)責(zé)車(chē)輛維修技術(shù)資料，車(chē)輛維修手冊(cè)等資料的保管，造冊(cè)，借閱登記管理。10、完成公司、車(chē)間上級(jí)交辦的其他任務(wù)。職責(zé)二：設(shè)備管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線(xiàn)路和公共設(shè)施位置，機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備，能及時(shí)排除故障。2.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng)，每周保養(yǎng)一次，小修不過(guò)夜，大修一周內(nèi)處理完畢。會(huì)判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。3.按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行情況，認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

19、或業(yè)主投訴要及時(shí)處理。4.保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔，機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%，及時(shí)更換損壞的開(kāi)關(guān)和燈泡，保證照明和用水。5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故，應(yīng)立即到位，并迅速查明原因，采取應(yīng)急措施處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。6.對(duì)裝修施工用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。7.堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，做好各種記錄，下班前要做好交接工作，保管好資料、圖表及工具。職責(zé)三：設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫(kù)、分發(fā)等手續(xù)，對(duì)院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容，完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請(qǐng)。三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備

20、的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。四、定期地對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查，每年進(jìn)行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對(duì)帳，最大限度地保證帳、卡、物的一致性。五、對(duì)已到貨的精密貴重教學(xué)設(shè)備及大型教學(xué)設(shè)備或進(jìn)口教學(xué)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料，送設(shè)備檔案管理人員匯總。六、督促、指導(dǎo)使用部門(mén)有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫(xiě)運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容，定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào)，及時(shí)處理有關(guān)具體問(wèn)題。七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門(mén)，了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況，督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。八、按采購(gòu)要求進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和

21、制度。要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告市場(chǎng)信息，遇事及時(shí)請(qǐng)示。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。職責(zé)四：設(shè)備管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。4.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”。6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證)。7.定期對(duì)操作工進(jìn)

22、行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外協(xié)加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)11崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售員部門(mén)崗位編號(hào)：報(bào)告對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位級(jí)別崗位描述1.崗位概述:a)制定區(qū)域內(nèi)的工作計(jì)劃、行使市場(chǎng)管理職能，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)宣傳/走訪(fǎng)/銷(xiāo)售工作；b)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；(有關(guān)辦法見(jiàn)銷(xiāo)售員考核辦法)。c)了解最終用戶(hù)的市場(chǎng)需求；d)了解同行的市場(chǎng)銷(xiāo)售策略與產(chǎn)品特征，公司產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)

23、上的占有率等工作，2.崗位職責(zé)及工作內(nèi)容的具體描述:a)接受營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，服從區(qū)域負(fù)責(zé)人工作安排.b)銷(xiāo)售工作流程按銷(xiāo)售員管理?xiàng)l例執(zhí)行c)每月按照銷(xiāo)售員巡訪(fǎng)流程開(kāi)展工作d)參與區(qū)域各類(lèi)展覽(展示)活動(dòng)；e)對(duì)外承接業(yè)務(wù)，草簽合同文本、完成崗位定額指標(biāo)f)每月反饋區(qū)域市場(chǎng)用戶(hù)信息和需求，了解同行的產(chǎn)品和銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)g)執(zhí)行區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)工作的計(jì)劃落實(shí)和實(shí)施h)接受區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作安排和調(diào)配i)督導(dǎo)見(jiàn)習(xí)銷(xiāo)售員的營(yíng)銷(xiāo)工作j)服從商務(wù)部臨時(shí)指派的工作任務(wù)3.督導(dǎo)部屬:見(jiàn)習(xí)銷(xiāo)售員4.工作合作對(duì)象a)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)b)商務(wù)部辦公室c)高級(jí)銷(xiāo)售代表d)銷(xiāo)售代表e)見(jiàn)習(xí)銷(xiāo)售員b)商務(wù)市場(chǎng)部經(jīng)理5.與公司外部聯(lián)系a)代理商b

24、)最終用戶(hù)c)同行與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)，完成公司生產(chǎn)的各類(lèi)印刷機(jī)械(成品)銷(xiāo)售任務(wù)，(每年按公司總體銷(xiāo)售目標(biāo)依據(jù)本崗位的職責(zé)給予核定)。任職資格描述：為了勝任該崗位，任職者必須能圓滿(mǎn)完成每一項(xiàng)基本工作任務(wù)。下列要求是所必須具備的主要知識(shí)、技能和能力。1.教育和/或經(jīng)驗(yàn)要求（學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作年限、崗位年限）a)大專(zhuān)以上b)機(jī)械、電氣、印刷、商務(wù)專(zhuān)業(yè)c)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷d)男:25-60歲，女:25-50歲2.必備的知識(shí)與技能a)機(jī)械制造原理b)印刷原理c)商務(wù)原理3.體能要求a)身體健康，體貌端正b)男:身高1.70米以上，女:1.60米以上.c)能適應(yīng)長(zhǎng)期在外出差者.d)

25、年齡在25歲以上e）性格外向、活潑4.表達(dá)技能（書(shū)面/口頭）a)有書(shū)面及較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力.b)思維敏捷，有社會(huì)交際能力與善于與人溝通的能力.5.特殊技能a)無(wú)6.資格證書(shū)a)國(guó)家教育部頒發(fā)的大專(zhuān)以上證書(shū).崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)12職位名稱(chēng)：司機(jī)所屬部門(mén)：綜合部直接上級(jí)：部門(mén)部長(zhǎng)直接下級(jí)：任職資格1、 學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)中專(zhuān)及以上學(xué)歷，能熟練駕駛、熟悉汽車(chē)構(gòu)造、熟悉貴陽(yáng)、龍里相關(guān)道路情況，安全意識(shí)高。2、 工作經(jīng)驗(yàn)三年以上專(zhuān)職司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)摘要對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的駕駛?cè)蝿?wù)能及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng);能夠處理相關(guān)的緊急事故。崗位職責(zé)1.公司司機(jī)必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通治理?xiàng)l例及有關(guān)交

26、通安全治理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工手冊(cè)，安全駕車(chē)。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。2.司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注重車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。3.司機(jī)應(yīng)天天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔)。4.出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。5.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告公司辦公室，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等

27、)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。6.出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注重選取停放地點(diǎn)和位臵，不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員，不準(zhǔn)私自用車(chē)。7.晚間司機(jī)要注重休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲憊車(chē)，不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。8.司機(jī)酒后駕車(chē)或私自用車(chē)造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。9.車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止;公司外的客人在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。10.司機(jī)對(duì)乘車(chē)人要熱情、禮貌，說(shuō)話(huà)應(yīng)文明。車(chē)內(nèi)客人談話(huà)時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話(huà)，不準(zhǔn)隨便插嘴。

28、11.上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車(chē)的，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等候出車(chē)。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)辦公室時(shí)，要告知辦公室人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi);出車(chē)外出回來(lái)，應(yīng)立即到辦公室人員處報(bào)到。12.司機(jī)對(duì)辦公室人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車(chē)。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。13.司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車(chē)交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車(chē)人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車(chē)型及駕照真實(shí)性);嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛或練習(xí)開(kāi)車(chē);任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。14.由綜合部每年負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行

29、考核，將考核等級(jí)作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過(guò)、降級(jí)直至除名處理。15.司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請(qǐng)求變更指令。行車(chē)途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)：2 審核人員 批準(zhǔn)人員編制日期：20xx7/11 審核日期 批準(zhǔn)日期崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)131、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展匯總分析招聘需求，擬定招聘計(jì)劃與方案;2、按照招聘相關(guān)工作流程和計(jì)劃做好與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的橫