建設(shè)工程總承包管理規(guī)定

1、總承包管理規(guī)定為更好地完成本工程，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理體系，提高項(xiàng)目管理質(zhì)量，保證項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況以與合同的有關(guān)規(guī)定，特制定總承包管理規(guī)定，各分包應(yīng)認(rèn)真按照以下規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第1 條 總則1.1 各分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須與總包單位簽訂總承包管理協(xié)議與各單項(xiàng) 協(xié)議書。1.2 各分包單位入場(chǎng)后必須按協(xié)議的各項(xiàng)要求嚴(yán)格執(zhí)行、遵守各項(xiàng)管 理制度。否則總包將報(bào)請(qǐng)業(yè)主，以后該分包施工過(guò)程中一切責(zé)任自行 承擔(dān)與總包方無(wú)關(guān)。同時(shí)，總包方停止對(duì)其提供一切配合服務(wù)。第2 條 項(xiàng)目對(duì)分包的基本要求2.1 總包對(duì)分包的基本要求：2.1.1 分包單位必須服從總包的統(tǒng)一管理，接受資質(zhì)審查，并按要求 提供相

2、關(guān)資料。2.1.2 分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須與相關(guān)部門簽訂文明施工與職業(yè)健康安全 協(xié)議書、消防安全責(zé)任書、治安保衛(wèi)責(zé)任書、臨電、機(jī)械安全責(zé)任書。 .2.1.3 分包單位必須配備相應(yīng)的管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全 員、質(zhì)量員、施工員、臨電工人等。2.1.4 分包單位應(yīng)向總包如實(shí)上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員， 人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)與時(shí)上報(bào)。2.1.5 分包應(yīng)與時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)本單位特種作業(yè)人員操作證復(fù)印件到總 包存檔備案。2.2 分包進(jìn)場(chǎng)會(huì)簽制度 分包進(jìn)場(chǎng)前要辦理會(huì)簽手續(xù)，并按照會(huì)簽要求提供相應(yīng)資料，由各部門的總包負(fù)責(zé)人和分包負(fù)責(zé)人簽字，最后由總承包項(xiàng)目經(jīng)理簽字，所有簽 字齊全后方可進(jìn)場(chǎng)施工。2.3 函件的聯(lián)系形式 為了使文件

3、在收發(fā)過(guò)程中不發(fā)生丟失、遺漏，總包單位特指定專人進(jìn) 行 收發(fā)文工作。本項(xiàng)目的所有文件將用統(tǒng)一的工作聯(lián)系單進(jìn)行溝通。分 包單位應(yīng)指派專人到總包簽字領(lǐng)取文件，有需要分包做回復(fù)的，分包單位 必須在規(guī)定的期限用文件形式進(jìn)行回復(fù)。第3 條 總、分包方的基本責(zé)任和義務(wù)3.1 總包方的工作3.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到具備分包進(jìn)場(chǎng)的施工條件。3.1.2 提供用水、用電的接入點(diǎn)。3.1.3 滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?, 保證施工期間道路的暢通。3.1.4 協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理作好分包方圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底。3.1.5 總包方需根據(jù)工期總體計(jì)劃 , 對(duì)工程實(shí)施綜合協(xié)調(diào)管理。3.1.6 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的分包單位按專業(yè)、 區(qū)域管理施工。

4、在建立現(xiàn)場(chǎng)綜 合管理機(jī)制 ,保證全面工作整體進(jìn)展的同時(shí) , 完善專業(yè)性、區(qū)域性管理體 系。3.1.7 總包方有權(quán)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的各分包單位進(jìn)行手續(xù)審查 , 對(duì)進(jìn)場(chǎng) 的人、機(jī)、料具進(jìn)行檢查 , 對(duì)做工人員證件不齊 , 機(jī)具未達(dá)標(biāo)的 , 有權(quán) 責(zé)令其改正 , 對(duì)不符合規(guī)定的禁止進(jìn)場(chǎng)；對(duì)虛假、欺騙行為有權(quán)處理。處 理結(jié)果通報(bào)業(yè)主與各方。3.1.8 明確施工總包、分包管理職責(zé) , 建立健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。 確保安全施工、 文明施工、有序施工、守法施工。遵守政府有關(guān)施工工地 行業(yè)要求 , 保證工地治安、交通、市容、衛(wèi)生等達(dá)標(biāo)。3.1.9 協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工序 , 與時(shí)提供分包施工作業(yè)面 , 保證分包 施工順

5、利進(jìn)行。3.1.10 對(duì)各分包施工單位提供配合服務(wù)，超出合同范圍內(nèi)的配合內(nèi) 容發(fā)生的費(fèi)用，分包方另行支付給總包方。3.2 分包方工作 分包方按本協(xié)議約定的時(shí)間和要求完成以下工3.2.1 提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱與完成時(shí)間 :總計(jì)劃： 在施工前 7天上報(bào)總包方。月計(jì)劃： 在每月 25日前上報(bào)下月計(jì)劃、 第一個(gè)月計(jì)劃在施工前 7天上 報(bào)周計(jì)劃： 在每周四下午上報(bào)下周計(jì)劃， 第一周施工前 3 天上報(bào)總包方。3.2.2 對(duì)施工安全保衛(wèi)工作的要求。 按工程需要提供和維修施工使用 的照明、看 守、圍欄等。如分包方未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身 傷害 , 由分包方承擔(dān)責(zé)任與所發(fā)生的費(fèi)用。并在進(jìn)場(chǎng)前簽訂安全、

6、消防、 成品保護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任狀。3.2.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和噪音等管理的要求。 必須遵守成都市有關(guān)部 門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 交通和施工噪音等管理規(guī)定 。3.2.4 己完工程成品保護(hù)的特殊要求與費(fèi)用承擔(dān)，本著“誰(shuí)施工，誰(shuí) 負(fù)責(zé)，誰(shuí)破壞，誰(shuí)賠償”原則 : 竣工前由分包方負(fù)責(zé)；竣工驗(yàn)收合格后如 果需要分包方配合，則另議。3.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生的要求。保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,對(duì)各自的材料堆場(chǎng)每天設(shè)專人清掃， 并服從總包方的管理 , 承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成 的損失和罰款。 分包方不按合同約定完成上述工作時(shí) , 造成工期延誤 , 應(yīng) 承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失 , 工期不予順延。3.2.6 分包方須按投標(biāo)時(shí)所報(bào)的項(xiàng)

7、目經(jīng)理部人員派駐工地 , 項(xiàng)目經(jīng) 理必須到場(chǎng)負(fù)責(zé)施工 , 落實(shí)各項(xiàng)工程技術(shù)管理工作。3.2.7 分包方在入場(chǎng)時(shí)應(yīng)向甲方提供所有的企業(yè)資料，包括：營(yíng)業(yè) 執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工許可證、如屬外地進(jìn)蓉（或川）施工企業(yè)還應(yīng) 提供相關(guān)備案資料，同時(shí)提供所有入場(chǎng)人員花名冊(cè)以與負(fù)責(zé)人通訊方式。3.2.8 分包方人員入場(chǎng)后，應(yīng)指定專門人員每日向總包方匯報(bào)當(dāng)日 施工人數(shù)、崗位，如施工人員變更應(yīng)與時(shí)向總包方匯報(bào)，同時(shí)補(bǔ)辦各種手 續(xù)。3.2.9 分包方的施工單位違反或拒絕總包方施工現(xiàn)場(chǎng)正常管理，總 包方有權(quán)對(duì)其處理，嚴(yán)重者根據(jù)書面意見(jiàn)對(duì)其處罰，甚至清出現(xiàn)場(chǎng)。3.2.10 分包方對(duì)分包區(qū)域的前期已完工程保證施工質(zhì)量，

8、 如施工時(shí) 不慎將其破壞，分包方應(yīng)負(fù)責(zé)修好并賠償損失。3.2.11 在施工現(xiàn)場(chǎng)確保文明施工。 施工作業(yè)面要做到工完場(chǎng)清， 垃 圾運(yùn)送至總包指定場(chǎng)地。3.2.12 專業(yè)分包方負(fù)責(zé)施工工程系統(tǒng)的調(diào)試與試運(yùn)行， 若需報(bào)請(qǐng)第 三方驗(yàn)收的，應(yīng)負(fù)責(zé)整理有關(guān)資料，組織有關(guān)各方進(jìn)行驗(yàn)收。3.2.13 專業(yè)分包方與其他分包接口部分， 后施工者負(fù)責(zé)處理前分包 施工者留下的接口。3.2.14 分包進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)前施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。如有問(wèn) 題請(qǐng)?jiān)?7天內(nèi)提出書面意見(jiàn)，否則視為確認(rèn)。3.2.15 分包每完成一道工序 ,必須在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)總包、 甲方、監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序。3.2.16 分包單位

9、分別向總包單位、業(yè)主、監(jiān)理提交詳細(xì)施工組織設(shè) 計(jì)或施工方案五套。3.2.17 分包單位提供相應(yīng)的民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染材料檢測(cè)報(bào) 告，并執(zhí)行 GB18580 18588-2001 、 GB6566-2001 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和民用建筑 工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001 。3.2.18 提供相應(yīng)的承包范圍內(nèi)有關(guān)技術(shù)資料。3.2.19 分包單位在施工前所使用的材料需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽字封樣后 方可采購(gòu)。并將封樣品提供給總包備案。3.2.20 按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定， 分包方自行繪制工程竣工圖四套， 同時(shí)提供各項(xiàng)技術(shù)資料原件四份。3.2.21 分包方提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間 : 在

10、收到有 關(guān)施工圖紙、技術(shù)資料 7 天內(nèi)提供。3.2.22 分包方不能按時(shí)開(kāi)工 , 應(yīng)在協(xié)議條款約定的開(kāi)工日期 5 天 之前 , 向總包提出延期開(kāi)工的理由和要求并抄送業(yè)主管理。3.2.23 質(zhì)量檢查和返工 檢查和返工。分包方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以與總包方 代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工 , 隨時(shí)接受監(jiān)理、 業(yè)主方與總包方的檢查檢 驗(yàn)、為檢查檢驗(yàn)提供便利條件 , 并按監(jiān)理、業(yè)主方與總包方的要求返工、 修改、承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。3.2.24 竣工驗(yàn)收工程具備竣工驗(yàn)收條件 , 分包方按國(guó)家和本市工程竣工有關(guān)規(guī)定 , 向業(yè)主方與總包方提供完整竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。按前條款規(guī)定向

11、業(yè) 主方與總包方提交竣工圖。 經(jīng)核定工程質(zhì)量不合格時(shí) , 應(yīng)予返修重新進(jìn)行 核定 , 由責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.2.25 安全事故責(zé)任劃分分包方按有關(guān)規(guī)定 , 采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施 , 承擔(dān)由于自身安全 措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。非分包方責(zé)任造成的傷亡事 故 , 由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。 發(fā)生重大傷亡事故 , 分包方應(yīng)按有關(guān) 規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知業(yè)主方與總包方。同時(shí)按政府有關(guān)部門要求 處理。業(yè)主方與總包方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任方承 擔(dān)。分包方在動(dòng)力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、易燃易爆地段以與臨街 交通要道附近施工前 , 應(yīng)向業(yè)主方與總包方報(bào)送安全保護(hù)

12、措施 , 經(jīng)業(yè)主 方代表與總包方批準(zhǔn)后實(shí)施。第 4 條 項(xiàng)目對(duì)分包單位的各項(xiàng)管理制度4.1 技術(shù)管理4.1.1 分包在進(jìn)場(chǎng)時(shí)需向總包技術(shù)部申報(bào)相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)、 施工 方案和深化圖紙，以保證施工質(zhì)量。4.1.2 分包的原材料、 構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)、 復(fù)試和報(bào)驗(yàn)要與時(shí)。4.1.3 分包單位必須對(duì)施工的技術(shù)管理進(jìn)行全程監(jiān)控，技術(shù)部門應(yīng) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)常檢查 施工過(guò)程中技術(shù)措施實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)與時(shí)糾正處理。其中重大的質(zhì) 量和安全隱患，須與時(shí)向本單位項(xiàng)目經(jīng)理和總包項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)，以共同 消除隱患。4.2 質(zhì)量管理4.2.1 分包單位對(duì)所承建的工程項(xiàng)

13、目建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。 由分 包單位項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、物資管理人 員組成的工程質(zhì)量保證體系。必須落實(shí)簽訂的施工分包合同中工程質(zhì)量的 責(zé)任條款，把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。4.2.2 分包施工管理按誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的原則。 施工中應(yīng)隨時(shí) 檢查和控制施工質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故，負(fù)直接責(zé)任，并承擔(dān) 相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。4.2.3 分包單位檢查嚴(yán)格開(kāi)展工序間與工后的自檢、 互檢、交接檢的 “三檢制”活動(dòng)，形成人人嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的局面。分包質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工 的檢查監(jiān)督工作，對(duì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收的正確性負(fù)責(zé)。如對(duì)違反規(guī)范、規(guī)程和 標(biāo)準(zhǔn)的施工行為未履行檢查職責(zé)或檢查監(jiān)督不力而造成不

14、合格品或發(fā)生質(zhì) 量事故的負(fù)直接檢查監(jiān)督責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)損失。5.2.4 分包施工班組必須按施工圖紙、 施工工藝、 驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)交 底精心操作， 確保所干的工程一次符合要求， 出現(xiàn)不合格品應(yīng)與時(shí)返工修整， 不給下道工序留隱患。如發(fā)生質(zhì)量事故，負(fù)直接生產(chǎn)的責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng) 經(jīng)濟(jì)損失。4.3 技術(shù)資料管理4.3.1 分包單位負(fù)責(zé)自身承包的分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的形成、整 理、編目。在承包的項(xiàng)目完工后交付前，將驗(yàn)收合格的技術(shù)資料一式四份 移交總包單位。4.3.2 總包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的技術(shù)資料整理工作進(jìn)行檢查、監(jiān) 督、指導(dǎo)，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行定期和不定期的檢查。4.3.3 分包單位應(yīng)對(duì)移交給總包單位的技

15、術(shù)資料負(fù)有配合總包做好 后期匯集、整理的責(zé)任。4.3.4 技術(shù)資料的形成、整理、編目應(yīng)符合要求。做到完整、準(zhǔn)確、 真實(shí)、字跡清楚、工整、與施工進(jìn)度同步。4.4 安全生產(chǎn)管理4.4.1 各分包單位全體人員應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安 全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、規(guī)章、 制度，確保施工生產(chǎn)安全有序和勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。4.4.2 所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三 級(jí)教育，考核合格后方可上崗。4.4.3 各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)承包范圍 內(nèi)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分包單位必須與時(shí)地、如實(shí)向安全部門匯

16、報(bào)人員進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)情況4.4.4 分包單位應(yīng)設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的檢查、指導(dǎo) 和監(jiān)督；各單位應(yīng)在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班 組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)， 將“安全第一，預(yù)防為主”的方針時(shí)刻貫徹到每個(gè)人心中。4.4.5 根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 分包單位必須分階段對(duì)管 理人員進(jìn)行安全書面交底。4.4.6 項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織安全大檢查；各分包對(duì)所管轄區(qū)域的安 全防護(hù)進(jìn)行檢查、對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安 全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。4.4.7 大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)成都市安全勞動(dòng)部門

17、認(rèn) 可的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的 一律不得投入使用。4.4.8 總包專職安全員如發(fā)現(xiàn)分包違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行 制止。4.4.9 分包單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、業(yè)主要求與安 全標(biāo)化手冊(cè)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面圖。分包單位應(yīng)按總平面圖在 施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉(cāng)庫(kù)、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、 蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護(hù)棚顯眼的易于識(shí)別 的安全標(biāo)志牌，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，不得隨意移動(dòng)和拆除。4.3.10 總包單位制定的施工生產(chǎn)安全技術(shù)交底，分包單位應(yīng)無(wú)條件 執(zhí)行。4.3.11 分包單位應(yīng)按總包單位設(shè)置臨邊

18、防護(hù)與洞口防護(hù)， 未經(jīng)總包 方許可不得擅自拆除。4.3.12 分包單位必須認(rèn)真遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)條件，確 保安全生產(chǎn)；經(jīng)常對(duì)本單位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 工作；按總包的要求根據(jù)工程施工情況，按時(shí)參加總包組織開(kāi)展的各項(xiàng)安 全生產(chǎn)活動(dòng)，履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，服從總包的全方位管理。4.3.13 分包單位根據(jù)總包要求設(shè)立安全巡查員上報(bào)總包，由總包統(tǒng)4.3.14 對(duì)工序、環(huán)節(jié)關(guān)鍵的分項(xiàng)工程，各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理和安 全員等相關(guān)管理人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)親自跟班指揮，并檢查指導(dǎo)落實(shí)安全防護(hù)工作。4.3.15 各分包單位

19、所在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好防護(hù)，做到防火、防盜、 防塵、防災(zāi)、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、 防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染。4.3.16 冬季施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿防寒服裝， 穿膠底的防滑鞋， 嚴(yán) 禁穿塑料底鞋，冬季不得采用取暖，不得使用電爐。4.4 材料管理4.4.1 分包單位的材料與工具進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須提供明細(xì)單給總包材料 部門、保衛(wèi)部各一份，經(jīng)材料部門驗(yàn)收后簽字生效，以備退場(chǎng)。物資報(bào)驗(yàn) 時(shí)一式四份。4.4.2 施工中所使用的材料， 必須是總包承認(rèn)的合格分承包方范圍內(nèi) 采購(gòu)的材料，材料進(jìn)場(chǎng)請(qǐng)?zhí)峁┣叭焱ㄖ偘健?.4.3 對(duì)于需要復(fù)檢的物資，與時(shí)進(jìn)行取樣復(fù)檢，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)與

20、倉(cāng)庫(kù) 的物資要與時(shí)填好材料進(jìn)貨記錄。業(yè)主提供的材料產(chǎn)品應(yīng)填寫業(yè)主提供產(chǎn) 品進(jìn)場(chǎng)記錄。4.4.4 各分包單位進(jìn)場(chǎng)的材料料具必須集中入庫(kù)管理，如果不能入 庫(kù)的派專人照管，否則丟失總包不負(fù)責(zé)。易燃易爆物品與危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)單獨(dú) 倉(cāng)庫(kù)存放，專人負(fù)責(zé)貴重物品。易燃易爆危險(xiǎn)品要定期檢查，有隱患與時(shí) 消除。4.4.5 各分包單位如需總包提供施工必備材料時(shí)，必須向總包材料部 門提出書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用總包料具。施工中的料具與設(shè)施不得 擅自拆除與使用。4.4.6 施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后堆場(chǎng)必須服從總包的管理，加強(qiáng)文明施 工的管理。現(xiàn)場(chǎng)材料按品種、規(guī)格碼放整齊，高度不得超過(guò) 1.5 米。散落 的材料與時(shí)清理，做到工完

21、場(chǎng)清，廢棄物集中到指定的垃圾堆放場(chǎng)。4.5 機(jī)械管理4.5.1 建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程，所有操作 人員和維護(hù)人員必須遵守操作使用規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)定與有關(guān)安全操作規(guī)程。 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要有自編號(hào)，設(shè)備安裝后要經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。4.5.2 各分包單位機(jī)械設(shè)備的使用必須貫徹 “管用結(jié)合” “人機(jī)固定” 的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”崗位責(zé)任制，保證機(jī)械的良 好運(yùn)行和安全使用。4.5.3 為了正確使用機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)使用崗位責(zé)任制，需持證操作的 機(jī)械設(shè)備，必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格取得操作證書的人員上崗使用。4.5.4 熟悉機(jī)械設(shè)備的操作和技術(shù)性能，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 發(fā)現(xiàn)故障與

22、時(shí)停機(jī)，待排除或修復(fù)故障后方可使用。4.5.5 分包進(jìn)場(chǎng)必須按總包要求與時(shí)上報(bào)所需資料。4.6 現(xiàn)場(chǎng)臨電4.6.1 分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須按總包要求配備合格的現(xiàn)場(chǎng)維修電工（持有效證件），并將證件復(fù)印件上報(bào)總包動(dòng)力部門；4.6.2 分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須向總包上報(bào)用電設(shè)備（含電動(dòng)工具、照明器具）明細(xì)；4.6.3 分包單位所有電器設(shè)施（電箱、電纜）進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)總包驗(yàn)收合格后方可使用。4.6.4 分包單位在施工過(guò)程中嚴(yán)禁動(dòng)用或損壞施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨電、 臨水各類設(shè)施、設(shè)備；4.6.5 分包單位在施工用電過(guò)程中各分包應(yīng)互相配合，發(fā)生矛盾上報(bào)總包 協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象的出現(xiàn)；4.6.6 在施工用電過(guò)程

23、如出現(xiàn)違章用電與電器隱患，必須無(wú)條件接受 總包所開(kāi)出的罰款通知單和隱患整改通知單，并必須在限定日期內(nèi)整改；4.6.7 分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須在作業(yè)前向其維修電工進(jìn)行安全技術(shù) 交底。4.6.8 分包單位工長(zhǎng)必須對(duì)作業(yè)所轄區(qū)域或分項(xiàng)工程的施工人員， 針對(duì) 所用的電器設(shè)備以與周圍環(huán)境中可能發(fā)生的觸電因素做好安全技術(shù)交底。4.6.9 總包單位嚴(yán)禁分包單位無(wú)證人員私自接、拆電氣設(shè)備和線路?，F(xiàn) 場(chǎng)任何人員有權(quán)制止違章亂接線和擅自拆除電氣設(shè)備的行為。4.6.10 分包單位任何人不得使用或他人提供帶故障的或保護(hù)裝置不 全的電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具與燈具，所使用的電線、電纜必須利用絕緣 物架空后方可使用；461

24、1分包方使用I類電動(dòng)工具和移動(dòng)式電氣設(shè)備的人員必須戴絕 緣手套。4.7 成品保護(hù)管理4.7.1 為了最大限度地消除和避免成品在施工過(guò)程中的污染和損壞， 提高產(chǎn)品一次合格率，達(dá)到一次成優(yōu)的目的，分包單位必須制定一系列的 成品保護(hù)措施。4.7.2 如分包單位自行保護(hù)成品確有困難的， 可與總包單位協(xié)商， 由 總包單位負(fù)責(zé)成品保護(hù)，相應(yīng)費(fèi)用由分包單位負(fù)責(zé)。4.7.3 分包單位應(yīng)明確其在成品保護(hù)方面承擔(dān)的責(zé)任， 總包單位會(huì)按 執(zhí)行情況給予獎(jiǎng)罰。4.7.4 分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總包單位提供的成品保護(hù)措施，總包單位會(huì)定期檢查落實(shí)情況。4.7.5 成品保護(hù)原則是“誰(shuí)施工，誰(shuí)保護(hù)；誰(shuí)破壞，誰(shuí)賠償”，各分 包單位負(fù)

25、責(zé)自己的成品保護(hù)。4.8 總承包施工協(xié)調(diào)管理4.8.1 總承包負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工中存在的各種配合問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)解 決。4.8.2 總承包應(yīng)為各分承包商提供必須的施工用水、用電接駁口，各 分承包商應(yīng)服從總承包統(tǒng)一管理安排。4.8.3 總承包根據(jù)現(xiàn)有施工條件應(yīng)為各分承包商提供生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)垂直 運(yùn)輸配合，各分承包商應(yīng)服從總承包統(tǒng)一調(diào)度安排。4.8.4 總承包根據(jù)現(xiàn)有施工條件應(yīng)為各分承包商提供其他配合工作， 如腳手架、指定辦公地點(diǎn)、設(shè)備堆放場(chǎng)地等等。4.8.5 各分承包商應(yīng)與時(shí)向總承包反饋施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以便協(xié)調(diào) 解決，預(yù)留、預(yù)埋部分為避免出現(xiàn)遺漏和錯(cuò)埋現(xiàn)象，除分承包商自檢隱蔽 記錄外，經(jīng)總承包檢查正確

26、合格后方可澆注砼。4.8.6 項(xiàng)目施工中的協(xié)調(diào)管理遇到的各種問(wèn)題可采用工程聯(lián)系函、定 期協(xié)調(diào)會(huì)議、專題協(xié)調(diào)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)直接協(xié)調(diào)解決等形式，采取靈活多樣的 方式解決施工配合中存在的各種問(wèn)題。4.8.7 堅(jiān)持工程協(xié)調(diào)會(huì)制度：每周定期召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，與時(shí)解 決施工生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，對(duì)會(huì)議內(nèi)容由總承包整理成會(huì)議紀(jì)要，打 印下發(fā)分承包商執(zhí)行。4.8.8 各工種工作面交接堅(jiān)持書面交底制度。上道工序施工完畢，須 由其他專業(yè)插入施工時(shí)，雙方應(yīng)做好自檢、互檢工作，以與做好預(yù)檢工程 檢查記錄和中間檢查交接記錄（，符合要求后雙方簽字認(rèn)可辦理工作面移 交手續(xù)。各專業(yè)應(yīng)同時(shí)采取措施做好工作面內(nèi)成品、半成品保護(hù)工作

27、，確 保現(xiàn)場(chǎng)不因工種交叉施工而顯得凌亂，有效保護(hù)各工種的勞動(dòng)成果。4.9 對(duì)各專業(yè)分包單位的配合服務(wù)措施4.9.1 協(xié)調(diào)管理內(nèi)容1）工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)管理（1）設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)管理A、匯總各專業(yè)分包商提出的疑難問(wèn)題，組織召幵設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審協(xié)調(diào) 會(huì)。C、對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙問(wèn)題，由設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)相應(yīng)的專業(yè)協(xié) 調(diào)員與時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，并在 12 小時(shí)內(nèi)書面通知各分包商，確保 施工的順利進(jìn)行。（2）工程技術(shù)協(xié)調(diào)。協(xié)助各分包商解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。2）主要施工機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)（1）塔吊和施工電梯 各分包單位應(yīng)每周一次以書面方式向總承包提供其下一周的材料運(yùn)輸計(jì)劃，每日提供塔吊和人貨梯使用申請(qǐng)表

28、，以便于總承包合理調(diào)配安排塔 吊和人貨梯的運(yùn)輸工作。（2）施工腳手架在施工腳手架尚未拆除前，總承包對(duì)各分包單位的施 工腳手架進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免施工腳手架的重復(fù)搭設(shè)與拆除。3）對(duì)外協(xié)調(diào) 總承包將統(tǒng)籌與外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，為各專業(yè)發(fā)包與專業(yè)分包提供對(duì)外協(xié)調(diào)服務(wù)。主要包括以下兩個(gè)方面：（ 1）統(tǒng)籌管理與建設(shè)主管部門（包括建設(shè)局，質(zhì)量、安全監(jiān)督站）、 城管部門的關(guān)系，爭(zhēng)取他們對(duì)本工程各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與支持。（2）統(tǒng)籌管理與周邊派出所、居民和企業(yè)的關(guān)系。各單位分別向派出所辦理暫住證，當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，總承包統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)處理，以維持良好的 關(guān)系。4.9.2 指定分包單位的協(xié)調(diào)管理考慮到工期緊可能遇到的施工困難，

29、各單位必須參加我公司按期舉行 的協(xié)調(diào)會(huì)議，以解決工程施工中可能遇到的施工問(wèn)題：每周協(xié)調(diào)會(huì)議：協(xié)調(diào)工程進(jìn)度與工期、施工方案、質(zhì)量方案、安全措 施、有關(guān)提高功效的任何事宜、物料供給的有關(guān)事宜每日統(tǒng)籌會(huì)議：協(xié)調(diào)塔臺(tái)使用、人貨梯與腳手架使用、土建與指定分 包施工配合、工地行道使用、臨時(shí)水電供應(yīng)。4.9.3 土建與機(jī)電安裝之間協(xié)調(diào)（1）土建基礎(chǔ)施工時(shí)，注意與機(jī)電安裝單位協(xié)調(diào)地下管線埋設(shè)。（2）土建結(jié)構(gòu)澆混凝土之前，機(jī)電預(yù)埋管線與土建的配合協(xié)調(diào)。（ 3）機(jī)電預(yù)埋線配合土建澆搗混凝土， 往往施工工期短， 安裝要求高， 因此，總承包在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持與安裝、消防、弱電等分包聯(lián)系，協(xié)調(diào)預(yù)埋 管線安裝時(shí)間與保證結(jié)構(gòu)厚度，以使土建順利進(jìn)行。（4）機(jī)電安裝施工時(shí)，由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，需重新敲、鑿與拆搭腳手 架，安裝完成后土建需做地坪與封洞修補(bǔ)工作。但是由于機(jī)電分包單位自 身原因造成的需重新敲、鑿與拆搭腳手架而發(fā)生費(fèi)用由分包單位負(fù)責(zé)?？?包一方面催促土建