建設(shè)工程標(biāo)后管理辦法

1、建設(shè)工程標(biāo)后管理辦法（一）開(kāi)展標(biāo)后監(jiān)管的工作內(nèi)容標(biāo)后管理的重點(diǎn)內(nèi)容主要有：合同訂立的監(jiān)管、合同變更的 監(jiān)管、施工分包的監(jiān)管、項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)理工程師）的監(jiān)管、施 工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管、 資金使用及竣工結(jié)算的監(jiān)管、 工程安全的監(jiān)管等。1、加強(qiáng)合同和變更方面的監(jiān)管（ 1）對(duì)市政府投資工程， 在招投標(biāo)結(jié)束后， 按規(guī)定時(shí)間簽訂 施工合同并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。（2）為減少工程進(jìn)入施工階段后變更情況的發(fā)生， 我們首先 加強(qiáng)了設(shè)計(jì)方案的審查，若施工現(xiàn)場(chǎng)的確發(fā)生超出合同部分的工 作量，我們的主要做法有兩種：一是報(bào)告市財(cái)政或?qū)徲?jì)部門(mén)，請(qǐng) 其派員赴現(xiàn)場(chǎng)共同勘察、取證；二是留存影像資料，對(duì)施工前、 施工中、施工后分別拍照，監(jiān)

2、理、甲方代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 共同簽證，作為工程結(jié)算送審的依據(jù)。2、加強(qiáng)施工行為的監(jiān)管（ 1）對(duì)分包的監(jiān)管， 一是不直接指定分包單位； 二是需要分 包的項(xiàng)目在施工合同中予以載明；三是與具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì) 的單位依法簽定分包合同。在施工現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包 的行為，立即進(jìn)行停工查處，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，杜絕各類(lèi)違法 行為的發(fā)生。（ 2）自覺(jué)接受市級(jí)主管部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)管； 總包單位 要對(duì)施工人員進(jìn)行上崗安全培訓(xùn)和安全交底工作， 做到規(guī)范施工， 對(duì)整個(gè)工程的安全負(fù)全責(zé)。在工程驗(yàn)收前均要提供一套完整的安 全資料。（3）為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度， 在現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目經(jīng)理及主要 技術(shù)、管理人員必須

3、與投標(biāo)文件所列一致，不得更換。中標(biāo)后必 須由投標(biāo)書(shū)中項(xiàng)目經(jīng)理親自在現(xiàn)場(chǎng)組織施工，且必須每周至少五 天，每天至少五個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向 招標(biāo)人駐工地代表請(qǐng)假，并經(jīng)招標(biāo)人駐工地代表同意。經(jīng)招標(biāo)人 抽查，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)而未在現(xiàn)場(chǎng)施工， 將作為違約處理， 每次罰 1000 元。發(fā)現(xiàn) 3 次以上，從第 4 次開(kāi)始罰 2000 元，該款 項(xiàng)從履約保證金中扣除。（4）嚴(yán)禁掛靠監(jiān)理?？偙O(jiān)及監(jiān)理人員必須與投標(biāo)文件一致。 總監(jiān)不得更換，其他監(jiān)理人員因特殊情況需要更換的，需經(jīng)招標(biāo) 人書(shū)面批準(zhǔn)。建設(shè)單位查出總監(jiān) 3 次應(yīng)到場(chǎng)而未到場(chǎng)的，建設(shè)單 位有權(quán)中止合同，取消其中標(biāo)資格，并處 5 萬(wàn)元

4、違約賠償，違約 金從監(jiān)理費(fèi)中扣除。監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)而未到場(chǎng)，委托人將按每 天 500元/ 人計(jì)算扣減監(jiān)理費(fèi)。 多次發(fā)現(xiàn)上述情況的， 建設(shè)方將向 建設(shè)行政主管部門(mén)反映，將該行為列入不良行為記錄，情節(jié)嚴(yán)重 的，建設(shè)方有權(quán)終止合同。（ 5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不得向施工單位推銷(xiāo)材料和施工機(jī)械， 凡 施工單位舉報(bào)，經(jīng)建設(shè)單位查實(shí)，建設(shè)單位有權(quán)中止合同，取消其中標(biāo)資格，并處 5 萬(wàn)元違約賠償，同時(shí)報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)， 將該行為列入不良行為記錄。3、加強(qiáng)資金使用的監(jiān)管（ 1）市政府投資工程全部進(jìn)行政府審計(jì)， 審計(jì)結(jié)束前， 工程 款最高只允許付至工程合同價(jià)的 85%。（2）竣工結(jié)算均以最終審定價(jià)作為結(jié)算依據(jù)。（3）

5、對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目的付款均嚴(yán)格按公司的資金審批流程 進(jìn)行辦理，確保資金的安全使用。4、加強(qiáng)工程安全的監(jiān)管（ 1）嚴(yán)把工程開(kāi)工安全條件審查關(guān)。 將工程開(kāi)工安全條件生 產(chǎn)作為工程施工許可證辦理的前提條件。凡工程開(kāi)工安全條件審 查不合格的不予辦理施工許可證，從而工程就不得開(kāi)工建設(shè)。通 過(guò)嚴(yán)格的工程開(kāi)工安全條件審查，有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工差 的問(wèn)題。（2）每個(gè)項(xiàng)目在工程開(kāi)工前， 應(yīng)與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任書(shū)，繳納一定數(shù)量的安全生產(chǎn)保證金，工程竣工后進(jìn)行安全生 產(chǎn)目標(biāo)考核，返還安全生產(chǎn)保證金。（3）深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)， 逐步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為， 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。（4）建立建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。 在元旦、 春節(jié)等重大 節(jié)日，以及夏季高溫、雨季、汛期、冬季嚴(yán)寒等季節(jié)，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，或下發(fā)文件、短信等有關(guān)信息平臺(tái)，有