安全員工作守則

1、安全管理人員工作守則一、總體要求履行安全環(huán)保崗位職責，做好宣傳、教育，加強安全軟硬件管理,開展現(xiàn)場檢查，指導隱患整改，組織安全活動，實現(xiàn)安全達標和保障安全生產(chǎn)。二、做到“二忍”、“三勤”、“四不放過”、“五個達標”1、“二忍-忍受委屈，安全員處罰違章、糾正不良習慣，遭到“白眼”是常事，這是“良心工程”，干多干少全在安全員的自覺性，委屈自己保大家平安，這是一份功德！忍受寂寞，安全工作是潛效慢工活，干好不出事故必然淡化他的作用，事故多、問題多找安全員、甚至指責安技怎么管的！“好漢不喜干、賴漢干不了，這是安全員的現(xiàn)實地位。想盡快出人頭地別干安全員！想發(fā)財別干安全員！2、“三勤-腿勤，所有工作場所全部

2、走到，經(jīng)常到現(xiàn)場巡回檢查，重點部位重點監(jiān)護做到勤走動；眼勤，眼觀六路，耳聽八方，信息靈敏，反應迅速，做到勤查看；手勤：及時記錄，及時指導，及時報告，做到安全事事有記錄、有反饋、有結(jié)論。3、“四不放過”安全工作計劃沒有完成不放過，隱患整改沒有達標不放過，違章或現(xiàn)場問題沒有沒有防范措施及處理結(jié)果不放過，安全教育不放過一個人一件事。4、“五個達標”操作者工作達標，崗位環(huán)境達標，設備設施工具達標，班組達標，部門安全工作達標。三、安全員日常工作主要內(nèi)容1、每日上崗檢查。只要不出差，必須養(yǎng)成每日到現(xiàn)場習慣，安全工作不能離開現(xiàn)場安全管理；2、每周檢查落實安全措施。生產(chǎn)是動態(tài)的，安全措施也在動態(tài)變化，要及時發(fā)

3、現(xiàn)防范措施的不足，持續(xù)改進。3、及時開展安全宣傳、教育。安全生產(chǎn)警鐘長鳴最重要的是利用一切機會，反復進行安全宣傳和教育，逢人說規(guī)程、遇事依規(guī)定，警告要醒目，宣傳要經(jīng)常，教育全覆蓋。4、深入班組開展安全活動。安全生產(chǎn)的根基在班組。安全員每周都要深入班組，參加活動，共同探討隱患整改和達標，夯實安全生產(chǎn)基礎。5、每月至少組織一次拉練大檢查。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和安全生產(chǎn)不同特點，每月都要進行拉練大檢查。監(jiān)督考核基層單位和班組開展自查自糾和持續(xù)整改，保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴和安全管理高壓態(tài)勢。6、深化安全標準化工作。利用安全標準化檢查表，開展個人達標、崗位達標、班組達標、部門達標和專項工作達標等，不斷提升企業(yè)

4、本質(zhì)安全度。7、做好記錄。一是做好檢查記錄和隱患整改記錄，按月報告違章處理和隱患整改情況；二是做好安全教育記錄。每個新入場人員、米為變換工種人員、新設備新工具新工藝新技術(shù)使用前和使用者、班組長和特殊工種人員要不斷進行安全技術(shù)教育、規(guī)程教育、事故警示教育和安全標準宣貫。三是做好事故處理記錄。按照事故管理規(guī)定，規(guī)范報告程序和材料，做好事故防范措施落實，保管好內(nèi)部事故分析會的記錄。四是做好月度安全生產(chǎn)會議記錄，下達內(nèi)部月度安全工作計劃，及時向安技部門總結(jié)報告工作。檢查并督促相關人員做好設備的防護設施安全檢查記錄、重點部位巡檢記錄、重大危險源安全檢查記錄和其他相關記錄。8、及時完成安委辦（安技部門）交

5、辦的各專項工作。9、做好資料整理和信息反饋。收集整理本部門安全生產(chǎn)經(jīng)驗、做法和典型事跡，提出改進安全工作操作規(guī)程修改建議，及時傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件精神，確保安全信息暢通、準確和及時。10、做好部門月度安全工作檢查考核。沒有按時完成的必須書面報告說明原委。涉及隱患整改沒有按時完成的必須保證防范措施可靠有效。涉及部門需進行危險作業(yè)、動火作業(yè)、登高作業(yè)和外委加工的必須事先審批后，形成工作安全方案，然后才能施工作業(yè)。11、相互配合，高質(zhì)量完成任務。做好月度工作小結(jié)、報表或報告。四、安全工作時效規(guī)定1、安技部周工作例會：每周一。2、公司安全例會：每月第一周。3、安委會或安委辦工作會：每季

6、第一周；或根據(jù)工作需要臨時確定。4、安全拉練大檢查：四大節(jié)前大檢查，上級要求的臨時大檢查，專項工作大檢查等依安委辦決定。5、每月25日報表：事故報表，安全教育報表，隱患整改報表,安措計劃完成情況報表，工作小結(jié)和次月重點計劃。6、安全標準化評價：自評：每半年進行一次；復評，每年進行一次，具體按照天籟公司意見落實。7、年度存檔：每年一季度，按要求落實。8、年度安全計劃和責任目標考核：一季度進行上年度考核，并下發(fā)當年工作計劃指標和簽署責任狀。9、班前會：每日上班前進行;10、班組安全活動每周至少一次。11、事故分析會：事故發(fā)生后三天內(nèi)。12、安全生產(chǎn)專題會：根據(jù)安全工作需要，隨時進行。13、月度考核：每月對發(fā)生的事故情況、違章情況、隱患整改情況、安全員工作情況和各部門安全工作情況進行綜合考核。對安全生產(chǎn)有貢獻者進行季度獎勵。14、做好安全專項活動，如安全