水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治

1、編輯ppt 水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)二零一二年八月九日二零一二年八月九日編輯pptCreativity一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范水運(yùn)工程質(zhì)量通病水運(yùn)工程質(zhì)量通病二、原材料見(jiàn)證取樣和送檢工作不規(guī)范二、原材料見(jiàn)證取樣和送檢工作不規(guī)范三、原材料存放不規(guī)范三、原材料存放不規(guī)范四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán)四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán)五、隱蔽驗(yàn)收記錄填寫(xiě)不規(guī)范五、隱蔽驗(yàn)收記錄填寫(xiě)不規(guī)范編輯pptCreativity（一）表現(xiàn)特征（一）表現(xiàn)特征1.1.原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢缺乏計(jì)劃性。原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢缺乏計(jì)劃性。2.2.部分材料沒(méi)有進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作。部

2、分材料沒(méi)有進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作。3.3.抽樣復(fù)檢頻次未達(dá)到規(guī)范要求。抽樣復(fù)檢頻次未達(dá)到規(guī)范要求。4.4.抽樣復(fù)檢委托項(xiàng)目（參數(shù)）未達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求。抽樣復(fù)檢委托項(xiàng)目（參數(shù)）未達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求。5.5.抽樣復(fù)檢只注重代表批量滿(mǎn)足要求，未嚴(yán)格按照進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢只注重代表批量滿(mǎn)足要求，未嚴(yán)格按照進(jìn)場(chǎng) 批次進(jìn)行。批次進(jìn)行。6.6.監(jiān)理對(duì)抽樣復(fù)檢工作控制不嚴(yán)，平行試驗(yàn)工作未監(jiān)理對(duì)抽樣復(fù)檢工作控制不嚴(yán)，平行試驗(yàn)工作未 規(guī)范要求。規(guī)范要求。7.7.抽樣復(fù)檢委托試驗(yàn)沒(méi)有寫(xiě)明擬使用部位。抽樣復(fù)檢委托試驗(yàn)沒(méi)有寫(xiě)明擬使用部位。8.8.抽樣復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告滯后。抽樣復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告滯后。一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范一、

3、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范編輯pptCreativity（二）原因分析（二）原因分析1.1.施工、監(jiān)理等單位質(zhì)量意識(shí)不高，對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控施工、監(jiān)理等單位質(zhì)量意識(shí)不高，對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控 制重視程度不夠。制重視程度不夠。2.2.施工、監(jiān)理等單位沒(méi)有建立完善的原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理施工、監(jiān)理等單位沒(méi)有建立完善的原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理 制度，缺少可操性強(qiáng)的原材料進(jìn)程控制措施。制度，缺少可操性強(qiáng)的原材料進(jìn)程控制措施。3.3.施工、監(jiān)理等單位技術(shù)管理人員對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有施工、監(jiān)理等單位技術(shù)管理人員對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有 關(guān)進(jìn)場(chǎng)原材料抽樣復(fù)檢的要求掌握不夠。關(guān)進(jìn)場(chǎng)原材料抽樣復(fù)檢的要求掌握不夠。4.4.施工

4、、監(jiān)理等單位對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的過(guò)程管理不嚴(yán)格，施工、監(jiān)理等單位對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的過(guò)程管理不嚴(yán)格， 沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正有關(guān)問(wèn)題。沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正有關(guān)問(wèn)題。一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范編輯pptCreativity（三）產(chǎn)生危害（三）產(chǎn)生危害1.1.部分原材料沒(méi)有進(jìn)行使用前的抽樣復(fù)檢，原材料管理存部分原材料沒(méi)有進(jìn)行使用前的抽樣復(fù)檢，原材料管理存 在漏洞，造成原材料的質(zhì)量失控。在漏洞，造成原材料的質(zhì)量失控。2.2.由于抽樣復(fù)檢未嚴(yán)格按照進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行，造成原材料進(jìn)由于抽樣復(fù)檢未嚴(yán)格按照進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行，造成原材料進(jìn) 場(chǎng)控制不嚴(yán)格，部分質(zhì)量差的原材料流入現(xiàn)場(chǎng)，給工程場(chǎng)控

5、制不嚴(yán)格，部分質(zhì)量差的原材料流入現(xiàn)場(chǎng)，給工程 質(zhì)量留下隱患。質(zhì)量留下隱患。3.3.原材料的使用缺少可追溯性原材料的使用缺少可追溯性。一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范編輯ppt（四）防治措施（四）防治措施1.1.加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高參建人員對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高參建人員對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控 制的重視程度，學(xué)習(xí)并掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類(lèi)原材料的抽制的重視程度，學(xué)習(xí)并掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類(lèi)原材料的抽 樣復(fù)檢要求。樣復(fù)檢要求。2.2.施工單位編寫(xiě)原材料質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)方案，明確原材料質(zhì)施工單位編寫(xiě)原材料質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)方案，明確原材料質(zhì) 量管理責(zé)任人，制定管理措施，統(tǒng)計(jì)

6、建設(shè)項(xiàng)目各類(lèi)原材量管理責(zé)任人，制定管理措施，統(tǒng)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目各類(lèi)原材 料計(jì)劃用料及抽樣復(fù)檢計(jì)劃，形成原材料計(jì)劃用量統(tǒng)計(jì)料計(jì)劃用料及抽樣復(fù)檢計(jì)劃，形成原材料計(jì)劃用量統(tǒng)計(jì) 表、抽樣復(fù)檢計(jì)劃表等文件。表、抽樣復(fù)檢計(jì)劃表等文件。3.3.監(jiān)理單位審批施工有關(guān)原材料質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)方案，審核監(jiān)理單位審批施工有關(guān)原材料質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)方案，審核 原材料計(jì)劃用量統(tǒng)計(jì)表和抽樣復(fù)檢計(jì)劃表等文件，設(shè)專(zhuān)原材料計(jì)劃用量統(tǒng)計(jì)表和抽樣復(fù)檢計(jì)劃表等文件，設(shè)專(zhuān) 人負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量管理工作，并制定原材料質(zhì)量控制專(zhuān)人負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量管理工作，并制定原材料質(zhì)量控制專(zhuān) 項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，制定平行試驗(yàn)計(jì)劃表。項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，制定平行試驗(yàn)計(jì)劃表。一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣

7、復(fù)檢工作不規(guī)范一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范編輯ppt（二）防治措施（二）防治措施4.4.施工、監(jiān)理單位建立原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢管理臺(tái)賬，施工、監(jiān)理單位建立原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢管理臺(tái)賬， 加強(qiáng)過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制。5.5.參建各方加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作的過(guò)程檢查，參建各方加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作的過(guò)程檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范一、原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢工作不規(guī)范編輯ppt（一）表現(xiàn)特征（一）表現(xiàn)特征1.1.施工單位試驗(yàn)人員沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)施工單位試驗(yàn)人員沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn) 行取樣，樣品不具有代表性。行取樣，樣品不

8、具有代表性。2.2.監(jiān)理單位沒(méi)有見(jiàn)證取樣過(guò)程，沒(méi)有按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)監(jiān)理單位沒(méi)有見(jiàn)證取樣過(guò)程，沒(méi)有按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn) 行嚴(yán)格管理。行嚴(yán)格管理。3.3.施工單位自行送檢，監(jiān)理單位沒(méi)有實(shí)施見(jiàn)證送檢工施工單位自行送檢，監(jiān)理單位沒(méi)有實(shí)施見(jiàn)證送檢工 作。作。4.4.試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)接樣、驗(yàn)樣環(huán)節(jié)不嚴(yán)格，隨意接樣。試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)接樣、驗(yàn)樣環(huán)節(jié)不嚴(yán)格，隨意接樣。二、原材料見(jiàn)證取樣和送檢工作不規(guī)范二、原材料見(jiàn)證取樣和送檢工作不規(guī)范編輯ppt（二）原因分析（二）原因分析1.1.缺少現(xiàn)行的見(jiàn)證取樣送檢行業(yè)管理制度，各地方執(zhí)缺少現(xiàn)行的見(jiàn)證取樣送檢行業(yè)管理制度，各地方執(zhí) 行標(biāo)準(zhǔn)不一致，有些地區(qū)按照建設(shè)部和地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，行標(biāo)準(zhǔn)不一致

9、，有些地區(qū)按照建設(shè)部和地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行， 有些地區(qū)不做規(guī)定。有些地區(qū)不做規(guī)定。2.2.施工單位取樣和監(jiān)理單位見(jiàn)證人員對(duì)有關(guān)取樣送檢施工單位取樣和監(jiān)理單位見(jiàn)證人員對(duì)有關(guān)取樣送檢 工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定掌握不夠。工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定掌握不夠。3.3.施工、監(jiān)理單位沒(méi)有建立完善的見(jiàn)證取樣送檢工作施工、監(jiān)理單位沒(méi)有建立完善的見(jiàn)證取樣送檢工作 的管理制度，見(jiàn)證取樣送檢工作的流程不明確，過(guò)的管理制度，見(jiàn)證取樣送檢工作的流程不明確，過(guò) 程管理不嚴(yán)格，缺少有效的監(jiān)督。程管理不嚴(yán)格，缺少有效的監(jiān)督。二、原材料見(jiàn)證取樣和送檢工作不規(guī)范二、原材料見(jiàn)證取樣和送檢工作不規(guī)范編輯ppt（三）產(chǎn)生危害（三）產(chǎn)生危害1.1.由于取樣和見(jiàn)證

10、取樣、送檢工作不規(guī)范，造成樣品由于取樣和見(jiàn)證取樣、送檢工作不規(guī)范，造成樣品 失去代表性，試驗(yàn)結(jié)果不能反映實(shí)際使用材料的質(zhì)量，失去代表性，試驗(yàn)結(jié)果不能反映實(shí)際使用材料的質(zhì)量， 給工程留下質(zhì)量隱患。給工程留下質(zhì)量隱患。二、原材料見(jiàn)證取樣和送檢工作不規(guī)范二、原材料見(jiàn)證取樣和送檢工作不規(guī)范編輯ppt（四）防治措施（四）防治措施1.1.施工、監(jiān)理單位編寫(xiě)見(jiàn)證取樣送檢專(zhuān)項(xiàng)方案，明確施工、監(jiān)理單位編寫(xiě)見(jiàn)證取樣送檢專(zhuān)項(xiàng)方案，明確 取樣員、見(jiàn)證員，制定有針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)、措施和取樣員、見(jiàn)證員，制定有針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)、措施和 要求。要求。2.2.建立見(jiàn)證取樣送檢工作管理臺(tái)賬，加強(qiáng)過(guò)程檢查，建立見(jiàn)證取樣送檢工作管理

11、臺(tái)賬，加強(qiáng)過(guò)程檢查， 留存取樣過(guò)程和樣品影像資料。留存取樣過(guò)程和樣品影像資料。3.3.試驗(yàn)檢測(cè)單位加強(qiáng)收樣過(guò)程管理，手續(xù)不全、樣品試驗(yàn)檢測(cè)單位加強(qiáng)收樣過(guò)程管理，手續(xù)不全、樣品 保存不符合要求和未有監(jiān)理人員見(jiàn)證送檢的樣品不保存不符合要求和未有監(jiān)理人員見(jiàn)證送檢的樣品不 得收樣。得收樣。4.4.建立見(jiàn)證取樣工作行業(yè)管理規(guī)定，明確見(jiàn)證取樣工建立見(jiàn)證取樣工作行業(yè)管理規(guī)定，明確見(jiàn)證取樣工 作的各方職責(zé)、管理流程和要求。作的各方職責(zé)、管理流程和要求。二、原材料見(jiàn)證取樣和送檢工作不規(guī)范二、原材料見(jiàn)證取樣和送檢工作不規(guī)范編輯ppt（一）表現(xiàn)特征（一）表現(xiàn)特征1.1.原材料存放場(chǎng)地未進(jìn)行硬化，造成雨季材料直接被原

12、材料存放場(chǎng)地未進(jìn)行硬化，造成雨季材料直接被 雨水浸泡等。雨水浸泡等。2.2.原材料現(xiàn)場(chǎng)存放不規(guī)范，存在各種原材混存、標(biāo)識(shí)原材料現(xiàn)場(chǎng)存放不規(guī)范，存在各種原材混存、標(biāo)識(shí) 不清晰等現(xiàn)象不清晰等現(xiàn)象3.3.沒(méi)有進(jìn)行有效苫蓋，防雨、防曬措施不足。沒(méi)有進(jìn)行有效苫蓋，防雨、防曬措施不足。4. 4. 原材加工半成品堆放不規(guī)范，存在與原材料混存、原材加工半成品堆放不規(guī)范，存在與原材料混存、 缺少標(biāo)識(shí)牌等現(xiàn)象。缺少標(biāo)識(shí)牌等現(xiàn)象。5. 5. 鋼筋加工場(chǎng)地沒(méi)有硬化，沒(méi)有設(shè)置加工棚，文明施鋼筋加工場(chǎng)地沒(méi)有硬化，沒(méi)有設(shè)置加工棚，文明施 工差。工差。三、原材料存放不規(guī)范三、原材料存放不規(guī)范編輯ppt（二）原因分析（二）原因

13、分析沒(méi)有建立原材料進(jìn)場(chǎng)和加工管理制度，缺少總體的沒(méi)有建立原材料進(jìn)場(chǎng)和加工管理制度，缺少總體的 要求和過(guò)程管理。要求和過(guò)程管理。2. 2. 施工、監(jiān)理單位文明施工意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)鋼筋、水泥施工、監(jiān)理單位文明施工意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)鋼筋、水泥 等原材現(xiàn)場(chǎng)管理重視程度不夠。等原材現(xiàn)場(chǎng)管理重視程度不夠。3. 3. 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局不合理，沒(méi)有集中規(guī)劃原材料的施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局不合理，沒(méi)有集中規(guī)劃原材料的 存放和加工場(chǎng)地，監(jiān)理單位沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局進(jìn)存放和加工場(chǎng)地，監(jiān)理單位沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局進(jìn) 行相關(guān)的要求和檢查驗(yàn)收。行相關(guān)的要求和檢查驗(yàn)收。三、原材料存放不規(guī)范三、原材料存放不規(guī)范編輯ppt（三）產(chǎn)生危害（三）產(chǎn)生危

14、害1.1.由于存放和防護(hù)不到位造成原材料遭受污染、變質(zhì)由于存放和防護(hù)不到位造成原材料遭受污染、變質(zhì) 甚至損壞，如投入使用將影響工程質(zhì)量。甚至損壞，如投入使用將影響工程質(zhì)量。2.2.由于原材料現(xiàn)場(chǎng)存放管理不善造成原材料在實(shí)際工由于原材料現(xiàn)場(chǎng)存放管理不善造成原材料在實(shí)際工 程中的錯(cuò)用造成工程質(zhì)量隱患。程中的錯(cuò)用造成工程質(zhì)量隱患。3.3.原材料現(xiàn)場(chǎng)管理混亂造成文明施工整體水平差，影原材料現(xiàn)場(chǎng)管理混亂造成文明施工整體水平差，影 響項(xiàng)目整體質(zhì)量管理水平。響項(xiàng)目整體質(zhì)量管理水平。三、原材料存放不規(guī)范三、原材料存放不規(guī)范編輯ppt（四）防治措施（四）防治措施1.1.施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中增加原材料進(jìn)場(chǎng)、加

15、工施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中增加原材料進(jìn)場(chǎng)、加工 以及過(guò)程管理的專(zhuān)項(xiàng)制度和要求，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)以及過(guò)程管理的專(zhuān)項(xiàng)制度和要求，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng) 總體布局，明確原材料存放場(chǎng)地硬化、材料防護(hù)、存總體布局，明確原材料存放場(chǎng)地硬化、材料防護(hù)、存 放、加工棚搭設(shè)等方面的實(shí)施計(jì)劃。放、加工棚搭設(shè)等方面的實(shí)施計(jì)劃。2.2.監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)后的管理，要求施工單監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)后的管理，要求施工單 位制定相關(guān)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)并督促落實(shí)，加強(qiáng)施工位制定相關(guān)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)并督促落實(shí)，加強(qiáng)施工 過(guò)程對(duì)原材料存放等方面的檢查。過(guò)程對(duì)原材料存放等方面的檢查。3.3.推行原材料進(jìn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)場(chǎng)地硬化

16、、存推行原材料進(jìn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)場(chǎng)地硬化、存 放、標(biāo)識(shí)、防護(hù)以及鋼筋加工棚、木工加工棚等提出放、標(biāo)識(shí)、防護(hù)以及鋼筋加工棚、木工加工棚等提出 標(biāo)準(zhǔn)化要求。標(biāo)準(zhǔn)化要求。三、原材料存放不規(guī)范三、原材料存放不規(guī)范編輯ppt（一）表現(xiàn)特征（一）表現(xiàn)特征1.1.施工單位沒(méi)有進(jìn)行自檢工作就直接向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，或施工單位沒(méi)有進(jìn)行自檢工作就直接向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，或 者自檢工作流于形式，甚至未進(jìn)行自檢而編造自檢數(shù)者自檢工作流于形式，甚至未進(jìn)行自檢而編造自檢數(shù) 據(jù)。據(jù)。2.2.分包隊(duì)伍直接向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，總包單位沒(méi)有把關(guān)。分包隊(duì)伍直接向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，總包單位沒(méi)有把關(guān)。3.3.隱蔽內(nèi)容未履行有關(guān)驗(yàn)收程序就進(jìn)入下步施工，監(jiān)隱蔽內(nèi)容未

17、履行有關(guān)驗(yàn)收程序就進(jìn)入下步施工，監(jiān) 理單位沒(méi)有嚴(yán)格控制隱蔽驗(yàn)收環(huán)節(jié)。理單位沒(méi)有嚴(yán)格控制隱蔽驗(yàn)收環(huán)節(jié)。4.4.監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收工作流于形式，沒(méi)有進(jìn)行必要的平行監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收工作流于形式，沒(méi)有進(jìn)行必要的平行 檢測(cè)。檢測(cè)。5.5.隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料滯后于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度。隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料滯后于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度。四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán)四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán)編輯ppt（二）原因分析（二）原因分析1.1.施工單位質(zhì)量控制內(nèi)部管理制度不健全，沒(méi)有建立施工單位質(zhì)量控制內(nèi)部管理制度不健全，沒(méi)有建立 嚴(yán)格自檢制度，隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目部?jī)?nèi)部控制流程不嚴(yán)格。嚴(yán)格自檢制度，隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目部?jī)?nèi)部控制流程不嚴(yán)格。2.2.施工單位自檢用表為企業(yè)

18、內(nèi)部控制表格，沒(méi)有統(tǒng)一施工單位自檢用表為企業(yè)內(nèi)部控制表格，沒(méi)有統(tǒng)一 的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，各項(xiàng)目部執(zhí)行力度不一致。的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，各項(xiàng)目部執(zhí)行力度不一致。3.3.監(jiān)理單位受自身管理意識(shí)、能力和管理力度以及項(xiàng)監(jiān)理單位受自身管理意識(shí)、能力和管理力度以及項(xiàng) 目總體工期壓力等因素的影響沒(méi)有要求施工單位嚴(yán)格目總體工期壓力等因素的影響沒(méi)有要求施工單位嚴(yán)格 履行隱蔽驗(yàn)收制度，對(duì)違反隱蔽驗(yàn)收規(guī)定的行為缺乏履行隱蔽驗(yàn)收制度，對(duì)違反隱蔽驗(yàn)收規(guī)定的行為缺乏 控制手段?？刂剖侄巍Ｋ?、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán)四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán)編輯ppt（三）產(chǎn)生危害（三）產(chǎn)生危害1.1.施工單位沒(méi)有嚴(yán)格開(kāi)展自檢工作，編造數(shù)據(jù)，造成施工單位沒(méi)有

19、嚴(yán)格開(kāi)展自檢工作，編造數(shù)據(jù)，造成 工程資料與工程實(shí)際情況嚴(yán)重不符。工程資料與工程實(shí)際情況嚴(yán)重不符。2.2.由于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收程序，監(jiān)理沒(méi)有在隱蔽由于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收程序，監(jiān)理沒(méi)有在隱蔽 工程實(shí)施前進(jìn)行檢查或者檢查不嚴(yán)格，造成質(zhì)量控制工程實(shí)施前進(jìn)行檢查或者檢查不嚴(yán)格，造成質(zhì)量控制 環(huán)節(jié)缺失，給工程質(zhì)量留下隱患。環(huán)節(jié)缺失，給工程質(zhì)量留下隱患。四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán)四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán)編輯ppt（四）防治措施（四）防治措施1.1.建設(shè)項(xiàng)目建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度，針對(duì)不嚴(yán)建設(shè)項(xiàng)目建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度，針對(duì)不嚴(yán) 格履行隱蔽驗(yàn)收的行為制定處罰標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)進(jìn)行必要的格履行隱蔽驗(yàn)收的行為

20、制定處罰標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)進(jìn)行必要的 罰款，追究有關(guān)人員的管理責(zé)任，將違規(guī)行為與施工、罰款，追究有關(guān)人員的管理責(zé)任，將違規(guī)行為與施工、 監(jiān)理單位的信用評(píng)價(jià)掛鉤。監(jiān)理單位的信用評(píng)價(jià)掛鉤。2.2.施工單位完善隱蔽工程自檢和報(bào)驗(yàn)管理制度，建立施工單位完善隱蔽工程自檢和報(bào)驗(yàn)管理制度，建立 內(nèi)部工作流程和要求，提高隱蔽工程報(bào)驗(yàn)的自覺(jué)性，內(nèi)部工作流程和要求，提高隱蔽工程報(bào)驗(yàn)的自覺(jué)性， 認(rèn)真開(kāi)展自檢工作，自檢記錄完善，數(shù)據(jù)真實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展自檢工作，自檢記錄完善，數(shù)據(jù)真實(shí)。3.3.監(jiān)理單位制定嚴(yán)格的監(jiān)理控制措施對(duì)隱蔽驗(yàn)收工作監(jiān)理單位制定嚴(yán)格的監(jiān)理控制措施對(duì)隱蔽驗(yàn)收工作 加強(qiáng)管理。建設(shè)單位應(yīng)給予監(jiān)理單位在隱蔽驗(yàn)收環(huán)節(jié)加強(qiáng)管

21、理。建設(shè)單位應(yīng)給予監(jiān)理單位在隱蔽驗(yàn)收環(huán)節(jié) 大力支持，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為堅(jiān)決糾正，杜絕隱蔽工程未大力支持，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為堅(jiān)決糾正，杜絕隱蔽工程未 經(jīng)驗(yàn)收合格就進(jìn)入下步施工的行為。經(jīng)驗(yàn)收合格就進(jìn)入下步施工的行為。四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán)四、隱蔽驗(yàn)收程序執(zhí)行不嚴(yán)編輯ppt（一）表現(xiàn)特征（一）表現(xiàn)特征1.1.沒(méi)有使用沒(méi)有使用257-2008257-2008規(guī)定的隱蔽工程驗(yàn)收通用記錄表規(guī)定的隱蔽工程驗(yàn)收通用記錄表 格，表格缺少控制編號(hào)。格，表格缺少控制編號(hào)。2.2.對(duì)隱蔽驗(yàn)收部位和隱蔽項(xiàng)目的描述不準(zhǔn)確、清晰，對(duì)隱蔽驗(yàn)收部位和隱蔽項(xiàng)目的描述不準(zhǔn)確、清晰， 沒(méi)有記錄編號(hào)，工程隱蔽資料的可追溯性差。沒(méi)有記錄編號(hào)，工程

22、隱蔽資料的可追溯性差。3.3.隱蔽工程內(nèi)容填寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有描述清楚鋼筋的隱蔽工程內(nèi)容填寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有描述清楚鋼筋的 規(guī)格、數(shù)量，沒(méi)有附簡(jiǎn)圖。規(guī)格、數(shù)量，沒(méi)有附簡(jiǎn)圖。4.4.檢查和驗(yàn)收意見(jiàn)填寫(xiě)隨意，結(jié)論為電腦打印，結(jié)論檢查和驗(yàn)收意見(jiàn)填寫(xiě)隨意，結(jié)論為電腦打印，結(jié)論 表述不規(guī)范，相關(guān)責(zé)任人簽字筆體不一致，有代簽現(xiàn)表述不規(guī)范，相關(guān)責(zé)任人簽字筆體不一致，有代簽現(xiàn) 象。象。五、隱蔽驗(yàn)收記錄填寫(xiě)不規(guī)范五、隱蔽驗(yàn)收記錄填寫(xiě)不規(guī)范編輯ppt（二）原因分析（二）原因分析1.1.對(duì)隱蔽驗(yàn)收記錄表如何填寫(xiě)缺少統(tǒng)一規(guī)定。對(duì)隱蔽驗(yàn)收記錄表如何填寫(xiě)缺少統(tǒng)一規(guī)定。2.2.施工單位技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)不夠，對(duì)施工單位技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)不夠，對(duì) 工程資料在質(zhì)量管理中的作用認(rèn)識(shí)不夠。工程資料在質(zhì)量管理中的作用認(rèn)識(shí)不夠。3.3.監(jiān)理單位對(duì)隱蔽驗(yàn)收記錄的審核不嚴(yán)格。監(jiān)理單位對(duì)隱蔽驗(yàn)收記錄的審核不嚴(yán)格。五、隱蔽驗(yàn)收記錄填寫(xiě)不規(guī)范五、隱蔽驗(yàn)收記錄填寫(xiě)不規(guī)范