2021年度中國硬核創(chuàng)業(yè)者調(diào)研報告VIP

1、1.1 硬核時代：歡迎Z世代登場！021.2 創(chuàng)業(yè)需要人均985嗎？03硬核時代下的1.3 新風(fēng)向越吹越硬核嗎？03創(chuàng)業(yè)者變了嗎？創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)畫像創(chuàng)業(yè)怎么跟我想的不一樣？1.4 越長大越硬核041.5 創(chuàng)業(yè)者都在哪兒？ 051.5.1 創(chuàng)業(yè)者難逃北上廣1.5.2 為何科技創(chuàng)業(yè)者都“密謀”深圳？2.1 如果不能財富自由，為什么還要創(chuàng)業(yè)？082.1.1 硬核創(chuàng)業(yè)者的“詩和遠(yuǎn)方”2.1.2 創(chuàng)業(yè)從之，道阻且長2.2 創(chuàng)業(yè)入場券=北京10102.3 錢燒到哪兒去了？11創(chuàng)業(yè)路上的那些事兒2.4 精力花到哪兒去了？112.5 除了投資人，誰還能幫幫Ta們？- 122.6 CMO在創(chuàng)業(yè)公司很吃香- 122

2、.7 創(chuàng)業(yè)，怎么跟我想的不一樣？132.7.1 創(chuàng)業(yè)前后，最大的差別在哪兒？2.7.2 創(chuàng)業(yè)前后，創(chuàng)業(yè)者的角色發(fā)生了哪些變化？成為創(chuàng)業(yè)者3.1 當(dāng)上CEO真能走上人生巔峰？163.1.1 創(chuàng)業(yè)者的工資條3.1.2 創(chuàng)業(yè)者的行程表會變幸福嗎？創(chuàng)業(yè)者的真實狀態(tài)3.2 創(chuàng)業(yè)者 vs.打工人，誰能熬過誰？3.2.1 靈感總在午夜后3.2.2 創(chuàng)業(yè)者里誰最能熬？- 173.3 創(chuàng)業(yè)者們心態(tài)炸裂 183.3.1 鋼鐵心態(tài)3.3.2 求知若饑3.4 創(chuàng)業(yè)者們焦慮嗎？ 203.4.1 CEO的字典里沒有焦慮3.4.2 身材焦慮成共識3.4.3 哪些點更容易讓創(chuàng)業(yè)者們焦慮？3.4.4 面對焦慮，如何緩解？3.5

3、 霸道總裁會把錢花哪兒？- 233.6 下班后，時間都去哪兒了？- 243.7 那些手機(jī)里的小秘密4.1 創(chuàng)業(yè)者的偶像是誰？- 25- 27面對中國數(shù)字化黃金十年，創(chuàng)業(yè)者4.2 創(chuàng)業(yè)者在這個時代想要扮演什么角色？274.3 面對數(shù)字化進(jìn)程，創(chuàng)業(yè)者如何看？294.4 如何應(yīng)對數(shù)字化時代？30有哪些應(yīng)對之策？展望硬核時代附錄：部分訪談實錄31研究方法說明36 硬核時代下的 創(chuàng)業(yè)者變了嗎？創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)畫像PART 1 硬核時代下的創(chuàng)業(yè)者變了嗎？創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)畫像1.1 硬核時代：歡迎Z世代登場！ 青年是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生力軍：本次調(diào)研對象中，30歲以下占比超過40%，比馬云先跑一步（馬云31歲開 始創(chuàng)業(yè)）。

4、 Z世代創(chuàng)業(yè)者占比已超過16%。 創(chuàng)業(yè)隊伍呈現(xiàn)年輕化趨勢：平均年齡在30歲以下的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊占比超過68%。年輕人較以往具有更強(qiáng)的通過創(chuàng)業(yè)獲得實現(xiàn)自我價值和改變世界的動機(jī)。Z世代創(chuàng)業(yè)者占比超16%，創(chuàng)業(yè)隊伍呈現(xiàn)年輕化趨勢創(chuàng)業(yè)者年齡20歲及以下20至24歲25至29歲30至34歲35歲及以上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊平均年齡創(chuàng)業(yè)者年齡-創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊年齡分布創(chuàng)業(yè)次數(shù)（全年齡段）創(chuàng)業(yè)次數(shù)（Z世代-25歲及以下）20歲及以下 20至24歲25至29歲30至34歲 35歲及以上24歲及以下24歲及以下25至29歲25至29歲30至34歲30至34歲35歲及以上35歲及以上 年輕的創(chuàng)業(yè)者組建年輕的團(tuán)隊：創(chuàng)業(yè)者年齡與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊年齡呈現(xiàn)

5、顯著正相關(guān)，年輕的創(chuàng)業(yè)者更喜歡和同齡人一起創(chuàng)業(yè) 。 越創(chuàng)業(yè)越上癮：調(diào)查樣本中，超過60%的創(chuàng)業(yè)者曾多次創(chuàng)業(yè)，超過 37.5%的Z世代創(chuàng)業(yè)者已多次創(chuàng)業(yè)。性別分布性別-創(chuàng)業(yè)賽道分布 男性仍為創(chuàng)業(yè)主力軍：參與本次調(diào)研的創(chuàng)業(yè)者中，男性占比78.17%，女性占比21.83%，男性創(chuàng)業(yè)者更為普遍。 女性更傾向于選擇消費娛樂類創(chuàng)業(yè)項目：從賽道分布上看，女性偏愛消費娛樂類創(chuàng)業(yè)方向，占比為58.09%；男性創(chuàng)業(yè)者中選擇前沿科技和專業(yè)服務(wù)類賽道的比重相對更高。0 2 1.2 創(chuàng)業(yè)需要人均985嗎？約75%創(chuàng)業(yè)者具有本科以上學(xué)歷，其中工學(xué)、管理學(xué)、理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)占比最高學(xué)歷水平專業(yè)背景 本次參與調(diào)研的創(chuàng)業(yè)者中，本科學(xué)

6、歷居多，占比56.77%，約3/4的創(chuàng)業(yè)者具有本科及以上學(xué)歷。專業(yè)背景上，工學(xué)和管理學(xué)背景的創(chuàng)業(yè)者占比最高，其次是理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)。 面對新時代的路口和全面的數(shù)字化浪潮，大多創(chuàng)業(yè)者作為具備一定基礎(chǔ)素質(zhì)和社會資源的高學(xué)歷群體，運用自己的專業(yè)知識和管理技能開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動，積極迎接挑戰(zhàn)。1.3 新風(fēng)向越吹越硬核嗎？消費互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如火如荼，硬核創(chuàng)業(yè)方興未艾創(chuàng)業(yè)賽道 從賽道上看，隨著數(shù)字化浪潮的迅猛發(fā)展，以新消費 和文娛傳媒為主的消費娛樂類賽道占比超過45%，仍為創(chuàng)業(yè)主流。 新經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力之一是技術(shù)變革，顛覆性突破在等待期內(nèi)仍有大量發(fā)展機(jī)會。以人工智能、機(jī)器人等為代表的前沿科技類創(chuàng)業(yè)項目占比約為11.4%

7、，硬核創(chuàng)業(yè)方興未艾，仍是新時代的重要發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)方向創(chuàng)業(yè)方向-創(chuàng)業(yè)累計時長分布創(chuàng)業(yè)方向-團(tuán)隊規(guī)模變化分布（過去一年） To B類創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)年限更長，抗周期性更強(qiáng)：在調(diào)研對象中，有45.7%的創(chuàng)業(yè)者選擇了 to B創(chuàng)業(yè)方向。To B 類項目的創(chuàng)業(yè)者中有48.09%曾創(chuàng)業(yè)3年以上，比 to C類項目的創(chuàng)業(yè)者高9.48個百分點。有34.72%的 to B類項目在過去一年中擴(kuò)大了團(tuán)隊規(guī)模，比 to C類高8.18個百分點。0 3 1.4 越長大越硬核不同年齡創(chuàng)業(yè)者關(guān)注不同賽道，年齡較長的創(chuàng)業(yè)者偏好前沿技術(shù)和專業(yè)服務(wù)類賽道創(chuàng)業(yè)賽道分布24歲及以下25至29歲30至34歲35歲及以上 Z世代創(chuàng)業(yè)者傾向于

8、選擇文娛傳媒創(chuàng)業(yè)，較少涉足企業(yè)服務(wù)賽道：24歲及以下的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)賽道選擇前三位為文娛傳媒（23.21%）、新消費（15.18%）和電子商務(wù)（12.50%），而企業(yè)服務(wù)穩(wěn)居25歲及以上創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)賽道前三位。 30歲以下的創(chuàng)業(yè)者扛起了電子商務(wù)的大旗：電子商務(wù)賽道均出現(xiàn)在30以下創(chuàng)業(yè)者賽道選擇前三位，電子商務(wù)賽道里30歲以下創(chuàng)業(yè)者占比超過64%。年齡-創(chuàng)業(yè)賽道分布年齡-創(chuàng)業(yè)方向分布24歲及以下25至29歲30至34歲35歲及以上24歲及以下25至29歲30至34歲35歲及以上平均水平 不同年齡創(chuàng)業(yè)者關(guān)注不同賽道，年齡較長的創(chuàng)業(yè)者偏好前沿技術(shù)和專業(yè)服務(wù)類賽道，選擇to B創(chuàng)業(yè)方向的比重也同步提高：24

9、歲及以下的創(chuàng)業(yè)者中，62.50%的創(chuàng)業(yè)方向為to C，顯著高于平均水平（54.29%）8.21個百分點； 35歲以上的創(chuàng)業(yè)者中49.34%的創(chuàng)業(yè)方向為to B，高于平均水平（45.71%）3.63個百分點。0 4 1.5 創(chuàng)業(yè)者都在哪兒？1.5.1 創(chuàng)業(yè)者難逃北上廣過半數(shù)創(chuàng)業(yè)者仍堅持在北上廣深所在城市 北京、上海、深圳仍為創(chuàng)業(yè)者的主要集聚地：參與本次調(diào)研的創(chuàng)業(yè)者中，有24.16%的創(chuàng)業(yè)者選擇在北京創(chuàng)業(yè)，選擇北京、上海、深圳作北京為創(chuàng)業(yè)所在城市的創(chuàng)業(yè)者占總樣本的48.90%。城市-創(chuàng)業(yè)賽道分布深圳 北京、上海、深圳基礎(chǔ)設(shè)施更完善，在創(chuàng)業(yè)政策、市場和創(chuàng)業(yè)文化上仍處于領(lǐng)先地位。其人才資源、信息資訊、

10、交際圈子上的優(yōu)勢，讓創(chuàng)業(yè)者更容易獲取創(chuàng)業(yè)資源。上海廣州城市-創(chuàng)業(yè)者年齡分布 廣州的創(chuàng)業(yè)者最年輕，北京的創(chuàng)業(yè)者最成熟： 北上廣深四大城市中，廣州24歲及以下創(chuàng)業(yè)者的比例為28.57%，明顯高于平均水平（10.78%）。北京35歲及以上創(chuàng)業(yè)者的比例為46.39%，明顯高于平均水平（37.74%）。北上廣深VS地方站年齡團(tuán)隊規(guī)模創(chuàng)業(yè)賽道24歲及以下25至29歲30至34歲獲得融資次數(shù)35歲及以上24歲及以下30至34歲25至29歲35歲及以上 “地方站”創(chuàng)業(yè)者更年輕，團(tuán)隊規(guī)模更小，選擇消費娛樂賽道的比重更高，相對更難獲得融資。在參與本次調(diào)研的創(chuàng)業(yè)者中： “地方站”24歲及以下的創(chuàng)業(yè)者占比22.78%

11、，明顯高于北上廣深12.00個百分點； “地方站”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在10人以下的比例67.41%，明顯高于北上廣深10.81個百分點； “地方站“創(chuàng)業(yè)者選擇消費娛樂賽道的比例為50.63%，明顯高于北上廣深9.66個百分點； “地方站”創(chuàng)業(yè)者獲得融資的比例為25.00%，明顯低于北上廣深15.43個百分點。* 本報告中， 北上廣深之外城市統(tǒng)稱為“ 地方站”0 5 1.5 創(chuàng)業(yè)者都在哪兒？1.5.2 為何科技創(chuàng)業(yè)者都“密謀”深圳？深圳前沿科技賽道創(chuàng)業(yè)占比為21.7%，遠(yuǎn)超平均水平2019年8月18日中共中央、國務(wù)院關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見發(fā)布，給予了深圳史無前例的期許。計劃第一步

12、到2025，希望深圳：經(jīng)濟(jì)實力、發(fā)展質(zhì)量躋身全球城市前列，研發(fā)投入強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力達(dá)到世界 一流，文化軟實力大幅提升，公共服務(wù)水平和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，建成現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市。深圳于2017年成為繼上海、北京之后，第三個GDP體量突破2萬億大關(guān)的城市。根據(jù)深圳統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)，2021年前三季 度深圳完成GDP總量為21,791.18億元，同比增長7.1%。其中，深圳的第二產(chǎn)業(yè)增加值為7,876.16億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值為13,896.03億元。目前，深圳的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)比例占總產(chǎn)值的63.77%。如今的深圳，也正在積聚力量成為全球科技創(chuàng)新中心。創(chuàng)業(yè)者年齡分布（深圳）創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷分布（

13、深圳）融資次數(shù)（深圳）融資輪次（深圳）賽道選擇（深圳）創(chuàng)業(yè)者累計創(chuàng)業(yè)時長（深圳） 參與本次調(diào)研的創(chuàng)業(yè)者中， 共有83位創(chuàng)業(yè)者來自深圳， 占總數(shù)的12.08%。深圳作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地，在實施 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的征途 上，一直處在領(lǐng)跑地位。 深圳是創(chuàng)業(yè)老司機(jī)聚集區(qū)： 30歲及以上創(chuàng)業(yè)者居多， 占比60.2%，創(chuàng)業(yè)者本科 率63.9%；深圳55.4%的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)3年及以上，超過平均水平（42.9%）12.5個百分點； 深圳是前沿科技高地：深圳前沿科技賽道創(chuàng)業(yè)占比為21.7%，遠(yuǎn)超平均平水（11.4%）10.3個百分點； 接近半數(shù)深圳創(chuàng)業(yè)者獲得過融資，以天使輪為主： 參與本次調(diào)研的創(chuàng)業(yè)者中， 41%的深

14、圳創(chuàng)業(yè)者曾獲得 融資，種子輪/天數(shù)輪占比最高為55.9%，A輪占比為23.5%。0 6 創(chuàng)業(yè)怎么跟我想的不一樣？創(chuàng)業(yè)路上的那些事兒PART 2 創(chuàng)業(yè)怎么跟我想的不一樣？創(chuàng)業(yè)路上的那些事兒2.1 如果不能財富自由，為什么還要創(chuàng)業(yè)？2.1.1 硬核創(chuàng)業(yè)者的“詩和遠(yuǎn)方”近六成前沿科技賽道創(chuàng)業(yè)者要用技術(shù)打造新未來創(chuàng)業(yè)動機(jī)分布 越來越多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊以愿景驅(qū)動，緊跟時代的步伐和行業(yè)發(fā)展趨勢，用技術(shù)打造新未來： 整體上看，“看好行業(yè)的未來發(fā)展趨勢”已經(jīng)超過“洞察客戶痛點”和“實現(xiàn)自身價值”，成為驅(qū)動創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的第一源動力； 分賽道看，前沿科技賽道的創(chuàng)業(yè)者選擇“緊跟高質(zhì)量發(fā)展的時代大方向”的比例為52.56%，

15、專業(yè)服務(wù)賽道選擇該項的比例為44.79%，均明顯高于平均水平（37.12%）；前沿科技賽道的創(chuàng)業(yè)者選擇“用技術(shù)打造新未來”的 比例為57.69%，專業(yè)服務(wù)賽道選擇該項的比例為36.46%，均明顯高于平均水平（28.97%）。 洞察客戶的核心痛點仍是消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心驅(qū)動力： 專業(yè)服務(wù)賽道和生活服務(wù)賽道的創(chuàng)業(yè)者中，有過半數(shù)的創(chuàng)業(yè)者選擇“洞察到了行業(yè)客戶的核心痛點”作為驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的因素之一。 基于客戶需求洞察的精細(xì)化運營、產(chǎn)品創(chuàng)新、擁抱線下等方式，將成為消費互聯(lián)網(wǎng)存量市場新的增長突破點；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將取決于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，從核心痛點入手，構(gòu)建數(shù)據(jù)和服務(wù)閉環(huán)大有可為。0 8 2.1 如

16、果不能財富自由，為什么還要創(chuàng)業(yè)？A2.1.2 創(chuàng)業(yè)從之，道阻且長創(chuàng)業(yè)是一種跨出舒適圈的選擇， 這種選擇需要勇氣，也必然帶 有一定的目的。創(chuàng)業(yè)者們也許是為了金錢，更 快地實現(xiàn)財富自由；也許是為 了追求挑戰(zhàn)，擺脫日復(fù)一日的 模板式生活；也許是為了理想， 在世界留下自己獨特的足跡； 也許是捕捉到了時代發(fā)展的方 向，看到了一個機(jī)會，迫不及 待想去實現(xiàn)它創(chuàng)業(yè)的初衷并無高下之分，但它確實是激勵創(chuàng)業(yè)者奮進(jìn)的不竭源動力。獲取財富抓住商機(jī)希望通過我們的努力， 真正解決客戶的痛點， 為行業(yè)創(chuàng)造價值；同時 又能給一起奮斗的兄弟 們一個交代，包括事業(yè) 的成功、財富的回報以 及實現(xiàn)他們的個人價值。這同樣也是一家企業(yè)必

17、須要承擔(dān)的社會價值體 現(xiàn)。景吾智能 創(chuàng)始人兼CEO 郭震發(fā)現(xiàn)商機(jī)和需求，成立優(yōu)秀的企業(yè)，實現(xiàn)自己的價值，我在積極實現(xiàn)這一切的道路上行進(jìn)。云圖精英 創(chuàng)始人兼CEO 陳曦宇自我實現(xiàn)普惠大眾B我想做出一款產(chǎn)品，能 夠在整個行業(yè)當(dāng)中有一 點點小小的成績，也能 夠改變行業(yè)的一些亂象， 真真正正為行業(yè)做點事 情。 一美科技 創(chuàng)始人 黃闖期待能將毫米波雷達(dá)智能感知技術(shù)，從航空航天、軍工衛(wèi)星領(lǐng)域轉(zhuǎn)移應(yīng)用到醫(yī)療健康監(jiān)測領(lǐng)域，尤其是各類健康管理、慢病管理、智慧養(yǎng)老等應(yīng)用場景，將健康管理從醫(yī)院內(nèi)延伸到院外，延伸到用戶的日常生活中來，惠及相關(guān)的上億人，甚至國內(nèi)外幾十億人的場景。 清雷科技 CEO 丁玉國改變世界回饋祖

18、國C我做這件事情是想改變 中國人使用數(shù)據(jù)的情況， 以及希望有一個軟件來 讓中國的整體數(shù)據(jù)分析 能力追上歐美。匿名一個國家的強(qiáng)大在于科技的變革，對于公司而言，我們希望能夠成為這個行業(yè)內(nèi)智慧能源雙碳管理的專家。 匿名多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前夕往往會A 過程本身就是實現(xiàn)B 永不滿足C一直在路上路途明確必將實現(xiàn)懷有一定的理想主義，或者認(rèn)為自己的初衷可以在數(shù)年內(nèi)穩(wěn)步實現(xiàn)，或者認(rèn)為自己必將保持初心，堅定原本的志向。事實上，在創(chuàng)業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者中，認(rèn)為自己已經(jīng)實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)初衷的少之又少。大到國際局勢、國家政策、市場環(huán)境，小到部門設(shè)置、人際關(guān)系、產(chǎn)品效益，創(chuàng)業(yè)者在實現(xiàn)初心的路上會遇到無數(shù)挑戰(zhàn)。然而，每一個危機(jī)的解決都代

19、表創(chuàng)業(yè)者向著實現(xiàn)初心更近了一步。至于有沒有實現(xiàn)，我覺得每一個過程其實都是一個實現(xiàn)。你決定要創(chuàng)業(yè)的時候，就已經(jīng)是一個 實 現(xiàn) 了 。 techWise睿效 創(chuàng)始人兼CEO 石承泰離做到還很遠(yuǎn)，可能永 遠(yuǎn)做不到。我們正在做 一個和生命健康有關(guān)的 事，終極目標(biāo)很難達(dá)到， 因為永遠(yuǎn)沒有最好和最 便宜，達(dá)不到極致狀態(tài)， 但初衷給了我們今天。 這是一個目標(biāo)，可以激 勵團(tuán)隊走下去。締佳醫(yī)療 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 吳相我們的初衷是解決建筑工地用人難、用工貴的問題，我估計這條路可能還要五年到十年。帕梅艾爾 CEO 趙鵬輝0 9 2.2 創(chuàng)業(yè)入場券=北京10超半數(shù)創(chuàng)業(yè)者的啟動資金在50萬以下，近八成為個人/家庭出資

20、啟動資金規(guī)模啟動資金來源估值區(qū)間 創(chuàng)業(yè)者啟動資金的額度一般為50萬以下，占比為52.55%，其次為50-100萬，占比為20.52%； 在啟動資金的來源上，個人/家庭出資是最主要的來源，占比為69.87%，其次為天使（風(fēng)險）投資，占比為15.43%； 整體上看，超過61.72%的項目估值在1,000萬以下，僅有13.25%的項目估值超過1億。創(chuàng)業(yè)方向-啟動資金規(guī)模分布創(chuàng)業(yè)方向-估值區(qū)間分布 To B類創(chuàng)業(yè)項目更需要錢，也更值錢： 在本次調(diào)研中，to B類創(chuàng)業(yè)項目的啟動資金需求明顯高于to C類創(chuàng)業(yè)項目：to B類創(chuàng)業(yè)項目起始資金 100 萬以上占32.17%，to C類創(chuàng)業(yè)項目只有22.52%

21、； 在本次調(diào)研中， to B類創(chuàng)業(yè)項目的估值明顯高于to C類創(chuàng)業(yè)項目：to B創(chuàng)業(yè)項目估值在1,000萬以上占49.04%，to C類創(chuàng)業(yè)項目只有29.22%。融資輪次首次融資金額 調(diào)研樣本中，創(chuàng)業(yè)項目融資輪次集中在早期，種子輪/天使輪和A輪占比81.7%； 項目的首次融資金額集中在1000萬以下， 占比約77.3%。未填寫1 0 2.3 錢燒到哪兒去了？更多的錢被花在了人員開支和研發(fā)投入上融資支出賽道-融資支出分布 從整體上看，在融資支出方面，人員開支（29.29%）和研發(fā)投入（29.90%）占比相對較高。 分賽道對比，前沿科技賽道在研發(fā)投入的比重明顯高于其他賽道，消費娛樂賽道的市場推廣支

22、出比重最高，專業(yè)服務(wù)賽道更重視IT架構(gòu)支出。2.4 精力花到哪兒去了？toB類創(chuàng)業(yè)項目更看重產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，toC類創(chuàng)業(yè)項目更看重市場拓展創(chuàng)業(yè)者精力投入分布 整體上看，比起找投資，市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)和獲取客戶是創(chuàng)業(yè)者最耗費精力的三個板塊。 To C類創(chuàng)業(yè)項目更看重市場拓展，to B類創(chuàng)業(yè)項目更看重產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新： To C類項目認(rèn)為市場拓展板塊最耗費精力的比重是53.62%，略高于to B類項目的49.04%； To B類項目認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)板塊最耗費精力的比重是55.41%，明顯高于to C類項目的46.11%； To B類項目認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新板塊最耗費精力的比重是38.54%，明顯高于to

23、 C類項目的26.54%。1 1 2.5 除了投資人，誰還能幫幫Ta們？資金支持之外，45%的創(chuàng)業(yè)者渴望政策方面的支持創(chuàng)業(yè)中期待的支持 資金支持是創(chuàng)業(yè)者最需要被協(xié)助的方面，占比高達(dá)74.24%：創(chuàng)業(yè)者對融資的渴望最為強(qiáng)烈； 政策支持排名第二位，占比45.12%：好的政策環(huán)境能夠激發(fā)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動力、減少創(chuàng)業(yè)困難，使更多新創(chuàng)企業(yè)在政策利好條件下得以生存； 行業(yè)資訊獲取、技術(shù)開發(fā)支持、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)和人力資源服務(wù)占比均在30%左右：為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)設(shè)施和附加服務(wù)，營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境的想象空間依舊巨大。2.6 CMO在創(chuàng)業(yè)公司很吃香超六成創(chuàng)業(yè)者對市場營銷和運營管理有培訓(xùn)需求創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)需求 整體上看，創(chuàng)業(yè)者對

24、市場營銷和運營方面的培訓(xùn)需求最為強(qiáng)烈，選擇人數(shù)超過64.19%； 對人力資源管理方面的需求相對較弱，占比為29.11%。 科技賽道更重視研發(fā)培訓(xùn)，消費娛樂賽道更重視供應(yīng)鏈培訓(xùn)：不同的創(chuàng)業(yè)賽道對于研發(fā)培訓(xùn)和供應(yīng)鏈管理板塊的培訓(xùn)呈現(xiàn)出顯著性差異。前沿科技賽道的創(chuàng)業(yè)者選擇“研發(fā)等技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn)”的比例為52.56%，明顯高于平均水平（33.33%）；消費娛樂賽道的創(chuàng)業(yè)者選擇“供應(yīng)鏈管理板塊的培訓(xùn)”的比例為41.03%，明顯高于平均水平（32.45%）。 創(chuàng)業(yè)者更習(xí)慣從專業(yè)媒體（64.05%）和圖書刊物（55.02%）中獲取知識，較少涉及知識電商和社交問答渠道。創(chuàng)業(yè)信息獲取來源1 2 2.7 創(chuàng)業(yè)，怎

25、么跟我想的不一樣？2.7.1 創(chuàng)業(yè)前后，最大的差別在哪兒？A心態(tài)就是狀態(tài)，好的狀態(tài)帶來好的效果現(xiàn)實總會捶打理想：理想不一定會實現(xiàn)，但是腳踏實地才能增加實現(xiàn)的可能從固定的策略到適時的轉(zhuǎn)型B隨機(jī)應(yīng)變才是存活之道：疫情影響了很多，但我們必須勇敢接受它的存在以前覺得，好的想法一定很快就能實現(xiàn)。但實際上十幾年過去，今天卻覺得很多事情真的需要腳踏實地去做，需要更加的務(wù)實一些。擎朗智能 創(chuàng)始人兼CEO 李通計劃沒有變化快，計劃都是很美好的。在創(chuàng)業(yè)之前，我有很多想好了的計劃，覺得都是可行的，但是真正做的時候，它又完全不是那么回事兒。新零啤酒 創(chuàng)始人兼CEO 孫曉楠創(chuàng)業(yè)前，設(shè)想企業(yè)能發(fā)展比較快。確實，起步時期（

26、第一家公司）發(fā)展的確很快。但沒想到會遇到疫情，堅持了半年多，最后還是做了轉(zhuǎn)型。 生生萬年 創(chuàng)始人 李橋受到疫情的影響，上戶在各運營城市開設(shè)“阿姨之家”運營中心的計劃被迫終止，卻讓我們找到了用 戶增長的社群紅利。上戶 CEO 付鵬C 從看重具體利益到發(fā)展整體文化凝聚文化同樣重要：在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化的凝聚力遠(yuǎn)超于金錢利益在創(chuàng)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)是可以靠文化來凝聚大家的， 以前覺得只能靠利益。締佳醫(yī)療 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 吳相D 沒有太大差別當(dāng)你做好了一切準(zhǔn)備，或者自始至終堅持初心，那么就不會有所差別其實本性上沒有改變。我還是那個“作”的人，不作死就不會死。對自己最大的不變還是對自己不滿意。上揚(yáng)軟件 CE

27、O 呂凌志沒有太大的差別。在戰(zhàn)略上，我最初的決心就是要撬動整個能源系統(tǒng)，為低碳未來服務(wù)。當(dāng)時并 不知道多年之后會有雙碳政策，只是覺得做了一件正確且有意義的事情。匿名1 3 2.7 創(chuàng)業(yè)，怎么跟我想的不一樣？2.7.2 創(chuàng)業(yè)前后，創(chuàng)業(yè)者的角色發(fā)生了哪些變化？A從專業(yè)的螺絲釘?shù)饺娴木然饐T創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前往往只負(fù)責(zé)單獨的板塊，但創(chuàng)業(yè)后就必須成為面面俱到的救火隊員創(chuàng)業(yè)這個事情本身就會把你從一顆螺絲釘要提升到一個更高的高度，要去操心HR的事情、找錢、找人，會占據(jù)到很大的精力，你很難去把你所有的精力關(guān)注到產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)上。云圖精英 創(chuàng)始人兼CEO 陳曦宇創(chuàng)業(yè)前的角色：單純的研發(fā)工程師，帶領(lǐng)一個小團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)后

28、的角色：救火隊員、多面手，沖在最緊急需要自己的第一線。譬如親自發(fā)傳單、接總客服電話、親自做銷售培訓(xùn)，以及給醫(yī)生培訓(xùn)、擔(dān)任系統(tǒng)最基礎(chǔ)的第一版的產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計公司的名字和logo、自己去做工商注冊、帶隊拍攝第一套宣傳素材。締佳醫(yī)療 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 吳相在創(chuàng)業(yè)之前我是職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人的地位再高也只是一顆螺絲釘，最多是一個大的螺絲釘。但是創(chuàng)業(yè)之后， 事無巨細(xì)都得我一個人去做，就算團(tuán)隊合作也得我每項都參與。所以我變成了一個鐵人三項的運動員，必須非常執(zhí)著、非常有韌性、非常堅持，而且事無巨細(xì)，既有爆發(fā)力，同時又有韌勁兒。新零啤酒 創(chuàng)始人兼CEO 孫曉楠B 更加自由，更加需要堅持時間上的自由，也許會

29、帶來另一種挑戰(zhàn)從時間上來看，時間更自由，能夠陪伴家庭的時間反而更多；從收入和職業(yè)道路來看，遇到了更大挑戰(zhàn)，我現(xiàn)在是一個堅持者。生生萬年 創(chuàng)始人 李橋C 從受外部驅(qū)動到自我驅(qū)動創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前是被任務(wù)或命令推著前進(jìn)的，在創(chuàng)業(yè)之后必須自己推著自己走創(chuàng)業(yè)跟打工是兩個完全不同的事情。最大差別是自我驅(qū)動，就自己去拿著鞭子抽自己去做事情。匿名最大的差別在于，我在學(xué)生時代的時候，其實是被推著往前走，而在我自己創(chuàng)業(yè)的階段，其實是自己推著自己往前走。來鬧LIENOW 創(chuàng)始人 衛(wèi)家豪創(chuàng)業(yè)前主要是以個人為中心，所有的事情只要想好自己就可以了，不會有太多的想法。創(chuàng)業(yè)之后就要以團(tuán)隊和公司為中心，認(rèn)為自己的責(zé)任大了，擔(dān)子重

30、了，也要照顧到每個人的情緒，還要考慮公司整體的運營發(fā)展。 一美科技 創(chuàng)始人 黃闖創(chuàng)業(yè)前后，我覺得我的幸福觀改變了。以前覺得幸福就三點，錢多、事少、離家近。但是我現(xiàn)在覺得奮斗本身就是一種幸福。上揚(yáng)軟件 CEO 呂凌志D 從不同文化的學(xué)習(xí)者到自身文化的創(chuàng)造者創(chuàng)業(yè)者可以從創(chuàng)業(yè)前接觸到的企業(yè)文化中學(xué)習(xí)、融合并創(chuàng)造出適合自己公司的文化我有海內(nèi)外企業(yè)的工作經(jīng)歷，對于不同的企業(yè)文化有自己的理解和思考?，F(xiàn)在我將它們?nèi)诤显谝黄?，然后在我的公司形成自己的文化。techWise睿效 創(chuàng)始人兼CEO 石承泰1 4 成為創(chuàng)業(yè)者 會變幸福嗎？創(chuàng)業(yè)者的真實狀態(tài)PART 3 成為創(chuàng)業(yè)者會變幸福嗎？創(chuàng)業(yè)者的真實狀態(tài)3.1 當(dāng)上

31、CEO真能走上人生巔峰？3.1.1 創(chuàng)業(yè)者的工資條超過68.12%的創(chuàng)業(yè)者月收入低于1萬元創(chuàng)業(yè)者月收入創(chuàng)業(yè)賽道-月收入分布 68.12%的創(chuàng)業(yè)者月收入低于1萬元，其中39.3%的創(chuàng)業(yè)者不會為自己支付工資； 盡管前沿科技賽道為平均收入最高的賽道，僅21.79%的CEO平均月工資超過2萬； 創(chuàng)業(yè)不易，超半數(shù)的創(chuàng)業(yè)者收入低于2021年全國平均薪酬（9739元/月）。創(chuàng)始人更加重視開源節(jié)流，為了讓公司活下來，他們更愿意把錢花在刀刃上。* 數(shù)據(jù)來源：智聯(lián)招聘2021年第三季度中國企業(yè)招聘薪酬報告3.1.2 創(chuàng)業(yè)者的行程表超80%的創(chuàng)業(yè)者平均每月都有出差計劃 高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和高頻度的出差已是創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)

32、： 為開拓市場或者尋求資源對接， 超過80%的創(chuàng)業(yè)者平均每月都有出差計劃； 出差平均天數(shù)在3天以上的創(chuàng)業(yè)者占比47.89%，其中平均每次出差3-7 天的創(chuàng)業(yè)者占比為32.17%，7-14天和14天以上的占比均為7.86%。 調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，年齡越大的創(chuàng)業(yè)者出差強(qiáng)度越大： 每月平均出差10次以上的創(chuàng)業(yè)者中，72.98%為年紀(jì)在30+的創(chuàng)業(yè)者。平均每月出差次數(shù)平均每次出差天數(shù)平均每月出差次數(shù)-年齡分布1 6 3.2 創(chuàng)業(yè)者 vs.打工人，誰能熬過誰？3.2.1 靈感總在午夜后創(chuàng)業(yè)者平均睡眠時間為6.5小時，低于中國青年網(wǎng)民平均睡眠時間平均睡眠時長年齡-睡眠時長分布平均入睡時間 8小時及以上：6.70

33、%24歲及以下25至29歲30至34歲35歲及以上22:00之前22:0024:0000:002:002:00以后 在睡眠時長上，創(chuàng)業(yè)者更能熬：創(chuàng)業(yè)者平均睡眠時長為6.5小時， 2021年中國19-25歲網(wǎng)民平均睡眠時長為7.01小時。 三十而立，壓力陡增：30-34歲的創(chuàng)業(yè)者平均睡眠時長最短， 為6.35小時。 睡眠時間上打工人和創(chuàng)業(yè)者“不分伯仲”：約一半的創(chuàng)業(yè)者會在0點后入睡（50.94%）。根據(jù)36氪2021睡眠報告顯示，50.91%的打工人同樣在0點后入睡。3.2.2 創(chuàng)業(yè)者里誰最能熬？性別-入睡時間分布創(chuàng)業(yè)賽道-入睡時間分布創(chuàng)業(yè)城市-入睡時間分布（小時）性別-平均睡眠時長分布（小時）

34、創(chuàng)業(yè)賽道-平均睡眠時長分布（小時）創(chuàng)業(yè)城市-平均入睡時間分布 女性比男性睡的更晚，睡眠時間更短。 消費娛樂賽道創(chuàng)業(yè)者在0點后入睡的比例相較其他賽道最高； 前沿科技賽道的創(chuàng)業(yè)者平均睡眠時長最短。 北上廣深四大城市中，廣州的創(chuàng)業(yè)者在0點后入睡的比例相較其他城市最高； 深圳的創(chuàng)業(yè)者平均睡眠時長最短。1 7 3.3 創(chuàng)業(yè)者們心態(tài)炸裂創(chuàng)業(yè)者給自己的心態(tài)值打分普遍在80-100分，而能力值打分在60-80分3.3.1 鋼鐵心態(tài)創(chuàng)業(yè)過程中的新挑戰(zhàn)、新問 題層出不窮。良好的心態(tài)是 凝聚團(tuán)隊、攻克難關(guān)的前提。這種心態(tài)來自于事業(yè)發(fā)展的 需求，來自于無數(shù)坎坷的錘 煉，來自于親友同儕的支持， 來自于櫛風(fēng)沐雨的進(jìn)步，也

35、 來自于良好的行業(yè)態(tài)勢。心態(tài)就是狀態(tài)，好的狀態(tài)帶來好的效果堅持保持100%的狀態(tài)?！霸摽薜臅r候哭，該笑的時候笑”，這些都是加法， 我把自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)放在公司、客戶、團(tuán)隊之后。締佳醫(yī)療 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 吳相AB千錘百煉出鐵心我給自己的心態(tài)值打100分，因為我覺得六年時間投資不見回報，還在持續(xù)堅持的，且精神還很正常的創(chuàng)業(yè)者，估計寥寥無幾，我就是其中之一。帕梅艾爾 CEO 趙鵬輝我在2018年經(jīng)歷過人生的至暗時刻，一度需要用藥物控制情緒，我用了3 年時間去修煉自己的心態(tài)，目前基本已經(jīng)可以做到不為情緒左右。UONI由利 CEO 嘉木C 行業(yè)趨勢調(diào)研和用戶切實反饋給人信心最近很多大的政策都對行業(yè)有所扶持，

36、所以我們對于整個行業(yè)是有信心的， 我的心態(tài)是非常不錯的。來鬧LIENOW 創(chuàng)始人 衛(wèi)家豪如今是“天時地利人和” ，有錢了、有人了、有機(jī)會了。現(xiàn)在講白了，我的最大的壓力是，做不好都找不到借口了！上揚(yáng)軟件 CEO 呂凌志D 完成挑戰(zhàn)、解決問題給人以成就感每天都有新的挑戰(zhàn)、新的思維、新的變化、新的局勢，在當(dāng)下你也會找到很多不同的解法。但重中之重，是思考如何把這些想法在當(dāng)下一個一個落地，一個一個去實踐。techWise睿效 創(chuàng)始人兼CEO 石承泰1 8 3.3 創(chuàng)業(yè)者們心態(tài)炸裂創(chuàng)業(yè)者給自己的心態(tài)值打分普遍在80-100分，而能力值打分在60-80分3.3.2 求知若饑很多創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)取得了遠(yuǎn)超常人的成就

37、，但當(dāng)他們?yōu)樽约旱哪芰χ荡蚍謺r，大多卻給出了很低的分?jǐn)?shù)。這不代表他們的無能，卻也不完全是謙虛的表現(xiàn)。這種分?jǐn)?shù)來自于他們看待世界的角度和解決問題的方法。無人全能，學(xué)無止境，團(tuán)體合作才是王道A和同齡創(chuàng)業(yè)者比綜合能力水平，自己的能力可以忽略不計，可能都不及格。身邊每個人都比自己強(qiáng)。不過我可以做團(tuán)隊的潤滑劑和粘合劑，且不怕麻 煩，愿意配合所有人工作。締佳醫(yī)療 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 吳相從我自身來講，我的長處可能更多在于團(tuán)隊的業(yè)務(wù)、營銷、管理。但其他 層面就是短板了，包括商業(yè)戰(zhàn)略、投融資，或者是對外的一些社交和溝通。 一美科技 創(chuàng)始人 黃闖B 承認(rèn)低能力有助于高效試錯，積極學(xué)習(xí)嚴(yán)格來說，我們也是第一家做家

38、政行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)招聘的企業(yè)。所以我認(rèn)為還是要高效的試錯，然后保持一個好的學(xué)習(xí)心態(tài)。上戶 CEO 付鵬能力值我覺得現(xiàn)在還沒有達(dá)到自己的及格線，還有很多很多的東西需要學(xué)習(xí)，需要自我修煉。我認(rèn)為任何一個創(chuàng)業(yè)者時時刻刻都會焦慮，因為擔(dān)子和責(zé)任太重了。如果說真的沒有焦慮，那也一定是因為爭分奪秒的學(xué)習(xí)而沒有時間焦慮。 氣場 CEO 汪萌C 經(jīng)驗、教訓(xùn)和人脈有助于提高能力久病成良醫(yī)，創(chuàng)業(yè)多了坑踩多了，自然擁有一些避坑的能力。另外，多年 以來作為創(chuàng)業(yè)公司CEO，畫餅忽悠都是基本功，還是找到了一些行業(yè)里頂 尖高手跟資本大佬一起上了“賊船”，剩下的事情就是駕駛技術(shù)的問題。UONI由利 CEO 嘉木1 9 3.4 創(chuàng)業(yè)

39、者們焦慮嗎？3.4.1 CEO的字典里沒有焦慮堅持、務(wù)實、幸運更是創(chuàng)業(yè)者形容自己的“標(biāo)簽”3.4.2 身材焦慮成共識創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己的抗壓能力最強(qiáng)，身材焦慮相對嚴(yán)重創(chuàng)業(yè)者自我評價（滿分10分） 整體上看，創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)基本良好； 從睡眠質(zhì)量、身材、抗壓能力和專業(yè)技能四個方面評價創(chuàng)業(yè)者的焦慮情況，平均分均超過了6分； 創(chuàng)業(yè)者抗壓能力最強(qiáng)，身材焦慮相對嚴(yán)重，且不同創(chuàng)業(yè)者個體之間自我評價差異較大。性別-自我評價分布年齡-自我評價分布24歲及以下25至29歲30至34歲35歲及以上 女性身材焦慮更嚴(yán)重？NO！不同性別對于身材的焦慮沒有明顯差異，男性在身材上也并非足夠“自信”；僅有抗壓能力自評一項在不同性別

40、間呈現(xiàn)顯著性差異，男性平均自評抗壓能力比女性自評高0.35。 年齡越長身材焦慮越不明顯：35歲及以上的創(chuàng)業(yè)者的身材自我評分比25-29歲創(chuàng)業(yè)者平均高0.65。 年齡的增長鍛煉了創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)技能：年齡和專業(yè)技能評分呈顯著正相關(guān)，35歲及以上的創(chuàng)業(yè)者比24歲及以下的創(chuàng)業(yè)者平均自評分?jǐn)?shù)高1.37。2 0 3.4 創(chuàng)業(yè)者們焦慮嗎？3.4.3 哪些點更容易讓創(chuàng)業(yè)者們焦慮？公司未來想要發(fā)展的好，跟創(chuàng)始人有很大關(guān)系， 如果創(chuàng)始人的能力是40分，Ta的企業(yè)最多也只能達(dá)到這個水平。 一美科技 創(chuàng)始人 黃闖A個人能力不足以實現(xiàn)目標(biāo)良好的心態(tài)并不代表創(chuàng)業(yè)者不會焦慮，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都坦然承認(rèn)自己存在焦慮。有人認(rèn)為自身能

41、力與預(yù)期目標(biāo)之間尚存差距，有人認(rèn)為整體的環(huán)境讓融資變得更加困難，有人疲于應(yīng)對企業(yè)運營，有人則干脆將焦慮當(dāng)作了創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。B整體經(jīng)濟(jì)下行，不確定性增加2021年還好，2022年可能比2021年更艱難。因為整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是太好。帕梅艾爾 CEO 趙鵬輝確實還有一些負(fù)面的影響，比如說整體經(jīng)濟(jì)的不景氣，這在大體量上明顯是在趨向減緩發(fā)展速度。特別是投資界新推出的一些機(jī)制，不確定性越來越強(qiáng)。上戶 CEO 付鵬C 創(chuàng)業(yè)過程中的新問題、新挑戰(zhàn)不同階段的焦慮是很不一樣的，每天會遇到太多的新的問題。因為我們在開創(chuàng)一個行業(yè)，做很多別人沒做過的事情。擎朗智能 創(chuàng)始人兼CEO 李通各種地方都有焦慮，經(jīng)常晚上睡不著覺，很

42、正常。問題來自銷售和產(chǎn)品。匿名D 反饋和預(yù)期之間存在偏差如果短期的反饋和預(yù)期產(chǎn)生偏差，會有些迷茫。新零啤酒 創(chuàng)始人兼CEO 孫曉楠E 焦慮是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)之一如果朝內(nèi)看，每個創(chuàng)業(yè)者都焦慮，必須克制；朝外看，必須告訴別人我不焦慮，因為沒有實際正面價值，不能解決任何客戶問題。締佳醫(yī)療 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 吳相我覺得適當(dāng)?shù)慕箲]是好事，有一定的壓迫感才能促使我們加速向前奔跑。創(chuàng)業(yè)忌安逸，在舒適區(qū)太久就沒有戰(zhàn)斗力了。我們要主動追求一定程度的壓力感、焦慮感、和壓迫感。景吾智能創(chuàng)始人兼CEO 郭震2 1 3.4 創(chuàng)業(yè)者們焦慮嗎？B3.4.4 面對焦慮，如何緩解？為了不讓這份焦慮影響到心態(tài)，創(chuàng)業(yè)者積極尋找緩

43、解之道。針對不同的焦慮心理，自然也有不同的緩解方案。能力與目標(biāo)存在差距的創(chuàng)業(yè)者，往往會 在提升自己的同時尋求團(tuán)隊的幫助；感 到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在壓力的創(chuàng)業(yè)者，會 選擇看清局勢、擁抱變化、放寬心態(tài)， 畢竟環(huán)境的壓力會影響每一個人；有的 創(chuàng)業(yè)者會用理想和形勢為自己鼓勁，有 的則認(rèn)為睡個好覺才是最好的舒緩方式。關(guān)注形勢，擁抱變化面對2020-2021，我們還是保持興奮狀態(tài)的，因為每隔一段時間就會爆出一些大的事件，雖然有好有壞，但我們認(rèn)為還是看清了潮水的方向的， 并且已經(jīng)積極地投身到水流方向之中了。 UONI由利 CEO 嘉木C堅定目標(biāo)，力求認(rèn)可我個人有一個目標(biāo)，就是想用我們的產(chǎn)品改變中國的數(shù)據(jù)生態(tài)和數(shù)

44、據(jù)文化，然后其他的事情就說服自己堅持下去，這樣就有比較好的心態(tài)。匿名A 提升自我，貼近團(tuán)隊我們的領(lǐng)域，以后只要不出現(xiàn)大的戰(zhàn)略性失誤， 只會越來越好?，F(xiàn)在我們是剛生下來幾個月的小寶寶，后半輩子肯定是越來越好。帕梅艾爾 CEO 趙鵬輝事實上，很多偉大的事業(yè)都是依靠普通人組成的團(tuán)隊一起合作做起來的。在平時的工作中，就是要適當(dāng)?shù)淖鲆幌骂A(yù)期管理，然后接受這個結(jié)果、 享受這個過程。清雷科技 CEO 丁玉國主要還是參加商學(xué)院，還有一些專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。這也讓自己有機(jī)會走出去，跟一些優(yōu)秀的企業(yè)家或者是同行進(jìn)行深度交流和溝通。一美科技 創(chuàng)始人 黃闖D好好休息，睡個懶覺我們年輕的時候每天都可以去懶覺，年紀(jì)大了

45、以 后有時候睡不著了。如果能真正的好好休息一下， 我覺得還是很重要的。擎朗智能 創(chuàng)始人兼CEO 李通2 2 3.5 霸道總裁會把錢花哪兒？超六成創(chuàng)業(yè)者花錢提升自己，創(chuàng)業(yè)者的精神消費遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)消費創(chuàng)業(yè)者消費偏好24歲及以下25至29歲30至34歲35歲及以上24歲及以下25至29歲30至34歲35歲及以上消費偏好-性別分布 創(chuàng)業(yè)者的精神消費需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)消費： 從整體上看，個人成長（包括商業(yè)培訓(xùn)和EMBA）和旅游是創(chuàng)業(yè)者最喜歡消費的領(lǐng)域，奢侈品和高端煙酒茶的選 擇占比位于倒數(shù)，均不超過10%。 男性更愛汽車和數(shù)碼3C，女性更偏向個人成長、旅行和買房： 從性別上看，男性更喜歡的消費領(lǐng)域包括汽車

46、出行（ 20.19% vs. 9.52%）和數(shù)碼3C（24.63% vs. 17.01% ）； 女性選擇個人成長（73.47% vs. 62.78%）、旅行（53.74% vs. 42.41%）和購房（21.77% vs. 13.89%）的比例明顯高于男性。 24歲及以下的創(chuàng)業(yè)者更愛玩，35歲及以上的創(chuàng)業(yè)者更養(yǎng)生： 從年齡分布上看， 35歲及以上的創(chuàng)業(yè)者選擇醫(yī)療健康和管家的比例31.88%，明顯高于平均水平（23.45%）； 24歲及以下的創(chuàng)業(yè)者選擇休閑生活（高爾夫俱樂部、馬術(shù)俱樂部等）的比例為21.43%, 明顯高于平均水平 ( 6.74% )。2 3 3.6 下班后，時間都去哪兒了？近半數(shù)

47、創(chuàng)業(yè)者會把時間花在健身體育和前沿科技上 運動和科技是創(chuàng)業(yè)者最大的興趣愛好： 創(chuàng)業(yè)者在繁忙的工作之余，絕大多數(shù)會花費一定的時間在自己的興趣愛好上，以緩解壓力調(diào)節(jié)情緒，以更飽滿的精神狀態(tài)迎接創(chuàng)業(yè)路上的挑戰(zhàn)。在本次調(diào)研中，僅10.77%的創(chuàng)業(yè)者表示沒有休閑時間，大部分創(chuàng)業(yè)者更愿意在健身體育、前沿科技和戶外運動上花費時間。 24歲及以下的創(chuàng)業(yè)者更偏好花時間在音樂藝術(shù)愛好，35歲及以上的創(chuàng)業(yè)者更重視家庭： 從年齡分布上看，24歲及以下選擇音樂藝術(shù)的比例為35.71%，明顯高于平均水平（25.04%）； 35歲及以上的創(chuàng)業(yè)者選擇家庭親子的比例為37.99%，明顯高于平均水平（23.44%）。 男性創(chuàng)業(yè)者中

48、科技愛好者更多，女性創(chuàng)業(yè)者更愛藝術(shù)和養(yǎng)生： 從性別上看，男性選擇前沿科技的比例明顯高于女性（51.85 % vs. 36.73%) ； 女性選擇音樂藝術(shù)（38.78% vs. 21.30%）和健康養(yǎng)生（ 29.25% vs. 19.26%）的比例明顯高于男性。創(chuàng)業(yè)者興趣愛好24歲及以下25至29歲30至34歲35歲及以上24歲及以下25至29歲30至34歲35歲及以上興趣愛好-性別分布2 4 3.7 那些手機(jī)里的小秘密36氪實力不允許隱藏創(chuàng)業(yè)者 TOP3 APP選擇Bilibili vs. 抖音分年齡選擇分布知乎分年齡選擇分布今日頭條分年齡選擇分布 微信霸榜，36氪名列前茅： 即時通訊類APP

49、已經(jīng)融為現(xiàn)代人工作生活的一部分， 微信等通訊軟件以89.23%的比例高居榜首； 36氪以39.01%的選取率位列第二，遠(yuǎn)超知乎、今日 頭條和得到，甚至超過企業(yè)微信和釘釘?shù)葹榇淼霓k公效率APP 。36氪作為新經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)平臺第一品牌，通過最新銳最深度的創(chuàng)業(yè)報道，吸引了創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注和追捧。 創(chuàng)業(yè)者也愛刷抖音，年輕人更喜歡Bilibili： 抖音在娛樂類APP中高居第一，創(chuàng)業(yè)者也愛刷抖音； 在各年齡段中，只有20歲以下的創(chuàng)業(yè)者選擇bilibili 的比例（29.41%）大于抖音（11.76%），其他年齡 段抖音穩(wěn)居創(chuàng)業(yè)者最愛的娛樂類APP榜首。 25至30歲的創(chuàng)業(yè)者更愛刷知乎，35歲及以上的創(chuàng)業(yè)者

50、更愛刷頭條： 25至29歲的創(chuàng)業(yè)者選擇知乎的比例為20.00%，明 顯高于平均水平（13.68%）； 35歲及以上的創(chuàng)業(yè)者選擇今日頭條的比例為19.21%， 明顯高于平均水平（12.95%）。2 5 面對中國數(shù)字化黃金十年， 創(chuàng)業(yè)者有哪些應(yīng)對之策？展望硬核時代實干者做好自己的事情，服務(wù)好家庭、員工、行業(yè)、社會、國家4.2 創(chuàng)業(yè)者在這個時代想要扮演什么角色？時代發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇，而我們最應(yīng)該做的就是抓住機(jī)遇，順勢而為， 在自己擅長的領(lǐng)域，穩(wěn)扎穩(wěn)打地將事情落地，真正為客戶帶來核心價值，實現(xiàn)企業(yè)與行業(yè)的共同成長。景吾智能 創(chuàng)始人兼CEO 郭震我就要給小三項鋪路，讓我們的團(tuán)隊往前走，到一定程度我要讓路給他們往前走，把自己當(dāng)做過客，過客的概念就是說你愿意給別人鋪路， 給別人讓路，甚至希望這個行業(yè)整個往前發(fā)展。上揚(yáng)軟件 CEO 呂凌志我們希望在國內(nèi)做深做大，然后最后才回到國際的舞臺，我們希望能夠成為這個行業(yè)內(nèi)的智慧能源雙探管理的專家。匿名如果你身處于一個大的時代，那么你就有義務(wù)去成為一個大寫的人， 可能是戰(zhàn)斗英雄，可能是為科學(xué)獻(xiàn)身，也可能是為國家做了貢獻(xiàn)，盡其所能，不枉一生。UONI由利 CEO 嘉木我們很驕傲的是，我們今天真的變革了一點點。比如，以前你很少看到，但現(xiàn)在到哪都可以遇到機(jī)器人。擎朗智能 創(chuàng)始人兼CEO 李通我確實是本質(zhì)上希望自己能在這個行業(yè)里