綜掘隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、編號： SM-ZD-98623綜掘隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM綜掘隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方

2、針，從而協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。生產(chǎn)副隊長是工區(qū)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本區(qū)的現(xiàn)場管理工作。生產(chǎn)副區(qū)長必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)相關(guān)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)。熟悉各工作現(xiàn)場的地質(zhì)情況、技術(shù)規(guī)程要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密科學(xué)地組織生產(chǎn)。生產(chǎn)副區(qū)長在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本單位的現(xiàn)場管理工作。第 1 條 在礦分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，協(xié)助區(qū)長抓好全區(qū)安全生產(chǎn)、對分管范圍內(nèi)工作負(fù)責(zé)。第 2 條 協(xié)助區(qū)長建立健全各項(xiàng)管理制度、工作制度，配合其他區(qū)隊干部搞好各項(xiàng)工作。第 3 條 帶領(lǐng)職工

3、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，帶頭學(xué)習(xí)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、施工措施，清楚了解掘進(jìn)巷道與周圍巷道的空間關(guān)系、通風(fēng)、排水、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)系統(tǒng)，清楚所掘巷道地質(zhì)水文預(yù)測情況；嚴(yán)格按規(guī)程指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。嚴(yán)格按第2頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工，對班中出現(xiàn)的“三違”行為，應(yīng)及時進(jìn)行制止，并向區(qū)隊值班人員進(jìn)行匯報。第 4 條 堅持跟班作業(yè)，與職工同時上下井，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度， 做到一先 （上班第一個先進(jìn)迎頭） 、一后（下班最后一個離開工作崗位） 、三帶頭（帶頭出滿勤， 帶頭嚴(yán)制度，帶頭不違章違紀(jì)） 、四勤（腿勤、眼勤、嘴勤、手勤）。第 5 條 在工作現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制

4、度、規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)程、 措施要求組織施工； 嚴(yán)格制止 “三違”，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患，做到不違章指揮、不違章作業(yè)；做到隱患不消除不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，確保跟班期間消滅輕傷，杜絕重傷和死亡事故。第 6 條 對現(xiàn)場的各類事故隱患， 要及時采取措施進(jìn)行處理；當(dāng)出現(xiàn)重大安全隱患時， 應(yīng)立即停止施工 (或撤出人員 )，采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理，并及時向礦調(diào)度、安監(jiān)科、區(qū)隊值班人員匯報。第 7 條 當(dāng)井下發(fā)生各類事故時，應(yīng)及時向礦調(diào)度、安監(jiān)科和區(qū)隊值班人員進(jìn)行匯報，并積極組織處理，力爭把損失降到最低限度。第3頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM第 8 條對各級檢查人員現(xiàn)場檢查出的安全、質(zhì)量等問題，以及整改意見，要按要求組織整改。第 9 條 積極組織發(fā)動職工，努力提高工作面的單進(jìn)。按照定員定額要求，結(jié)合現(xiàn)場情況，合理安排勞動力和各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出，減少各種窩工浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。第 10 條 嚴(yán)格自主保安和相互保安守則，搞好交接班檢查驗(yàn)收，對本班出現(xiàn)的各類事故，要親自組織參加分析，找出主客