HR工作職責(zé)及內(nèi)容

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流HR工作職責(zé)及內(nèi)容.精品文檔.目標(biāo)構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。核心職能作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。人力資源管理內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容勞 資 關(guān) 系職業(yè)生涯規(guī)劃員工激勵考核薪資管理員工福利職務(wù)分析與說明培訓(xùn)與開發(fā)招聘與錄用人力資源規(guī)劃工作職責(zé) 1制度建設(shè)與管理A、制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； B、制訂人事管理制度、權(quán)限

2、與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。C、確定各部門及各店鋪人員崗位編制；D、定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；E、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2機構(gòu)管理A、各部門及店鋪崗位設(shè)置；B、制訂各部門和人員崗位職責(zé)；C、公司管理人員及店鋪店長的考察、聘任、考核、培訓(xùn)管理；3人事管理A、員工招聘、入職、考核、培訓(xùn)管理。B、公司后備干部及店長的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)；C、管理并組織實施員工的業(yè)績考核工作。4薪酬福利管理A、制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；B、核定公司員工績效；C、制訂公司員工福利政策并管理和實施。5培訓(xùn)發(fā)展管理A、年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施；B、協(xié)助店鋪做好一線員工

3、的培訓(xùn)工作；日常事務(wù) 1人力資源規(guī)章制度的草擬。2員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析。 3員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。 4員工各類證明文件的核發(fā)。5 有關(guān)人力資源資料的提供。招聘與錄用行政工作 1員工需求的調(diào)查與分析。 2招聘計劃的草擬。 3招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。 4招聘資料的準(zhǔn)備。 5應(yīng)聘者的接待與篩選。 6招聘人員的信息收集處理。 7協(xié)助面試應(yīng)聘者。 8組織應(yīng)聘者的測試。 9發(fā)放面試、復(fù)試、報到及辭謝書等。 10新進(jìn)員工接待引領(lǐng)。 11新進(jìn)員工入職登記。 13新進(jìn)員工試用期的培訓(xùn)與考核。職業(yè)培訓(xùn)行政工作 1員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。 2員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。 3員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評估。 4教具及

4、培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。5對被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。6新員工試用期培訓(xùn)及考核績效考核行政工作 1進(jìn)行人力資源考勤。 2統(tǒng)計員工出勤情況。 3編制員工出勤日報表、月報表。 4員工各類事病假的核準(zhǔn)。 5工考核資料的收集、整理分析。 6員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。 7員工考核表格的設(shè)計。 8員工考核表格的填寫評估。 9員工考核檔案的建立與管理。 10員工考核成績的公布。 11員工獎懲的辦理與公布。薪金設(shè)計與管理行政工作 1員工薪酬情況的調(diào)查。 2初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。 3 每月員工薪酬表的匯總制作與統(tǒng)計分析。 4員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說明與解釋。 6 員工薪酬調(diào)整的辦理。 7 員工薪酬發(fā)放的異常處理。 8 員工薪酬的保密工作。 9 員工獎金的初步評定。 (10) 員工一般性福利的申請與辦理。員工激勵行政工作 1員工需要的調(diào)查分析。 2員工激勵政策的解釋與說明。勞資關(guān)系行政工作 1. 勞動法規(guī)的宣傳解釋。 2 勞動合同的簽訂。 3 一般勞動糾紛的初步處理。 4 勞動糾紛證據(jù)的收集。5 勞動調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對。6 公司保險事宜的辦理。人力資