綠城房地產(chǎn)集團(tuán)景觀精細(xì)化管控流程表

1、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)景觀精細(xì)化管控流程表說(shuō)明：1.本表主要描述景觀設(shè)計(jì)-工程管理系統(tǒng)的管控流程。2.本表中非景觀系統(tǒng)人員組織執(zhí)行的事項(xiàng)，僅體現(xiàn)其參與要求，相關(guān)事宜按照綠城集團(tuán)其他相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.本表中OA流程是指通過(guò)OA流程進(jìn)行審批，會(huì)議評(píng)審是指按照產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定的要求召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是指景觀管理人員組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把控。4.若本表中涉及的審批權(quán)限與綠城房地產(chǎn)集團(tuán)管理審批權(quán)限存在不一致的地方，以綠城房地產(chǎn)集團(tuán)管理審批權(quán)限為準(zhǔn)。5.各OA流程審批節(jié)點(diǎn)的輸出成果中包含文件審批單。6.本表中#號(hào)指的是流程中非必選項(xiàng)，*號(hào)指的是已方需輸出成果，景觀公司需備案。7.本表中重大重

2、點(diǎn)項(xiàng)目原則規(guī)定為：所有超高層、五星級(jí)酒店、規(guī)模20萬(wàn)方以上、一線城市項(xiàng)目。8. 各類專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)包括：景觀照明；水景設(shè)計(jì)、雕塑設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)、水凈化處理、橋梁、大型邊坡等專項(xiàng)設(shè)計(jì)。9.本表自2011年03月*日起實(shí)施。10.本表由景觀公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。主要工作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評(píng)審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評(píng)審單位部門(mén)/參評(píng)人員評(píng)審形式評(píng)審記錄1、景觀規(guī)劃定位階段1.1項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集及場(chǎng)地踏勘項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人OA流程檢查表、影像資料、圖文資料設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人輸入條件：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估報(bào)告報(bào)批稿、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料收集表輸

3、出成果：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估報(bào)告審批稿、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料（在景觀規(guī)劃定位階段不斷更新）景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則1.2參與產(chǎn)品策劃書(shū)初稿（景觀部分）的編寫(xiě)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人OA流程/設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估報(bào)告審批稿、產(chǎn)品策劃書(shū)景觀部分初稿報(bào)批稿輸出成果：產(chǎn)品策劃書(shū)景觀部分初稿審批稿景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則1.3 參與項(xiàng)目概念規(guī)劃方案初評(píng)項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員景觀公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員、設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：產(chǎn)品策劃書(shū)景觀部分初稿報(bào)批稿輸出成果：產(chǎn)品策劃書(shū)初稿審批稿景

4、觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則1.4 參與產(chǎn)品策劃書(shū)終稿及項(xiàng)目概念規(guī)劃方案評(píng)審（項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)）項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員景觀公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員、設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理、集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)（專家組）輸入條件：產(chǎn)品策劃書(shū)景觀部分報(bào)批稿輸出成果：產(chǎn)品策劃書(shū)審批稿、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息表、項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工程計(jì)劃圖產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則1.5 參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審及樣板區(qū)的選擇確定項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員景觀公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員、設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要集團(tuán)規(guī)劃設(shè)

5、計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)/景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則樣板區(qū)的選擇確定項(xiàng)目營(yíng)銷管理人員景觀公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員、設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理（重大重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批）/景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則1.6 參與建筑方案設(shè)計(jì)評(píng)審項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員景觀公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理（重大項(xiàng)目報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批）/景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則#1.7 景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)（大型綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）#景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位考察（非合格供方）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程

6、分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司總經(jīng)理輸入條件：景觀設(shè)計(jì)單位考察評(píng)估表報(bào)批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)單位考察評(píng)估表審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位選擇項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)輸入條件：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告報(bào)批稿輸出成果：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位委托（項(xiàng)目公司評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管

7、理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人OA流程/項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)合同報(bào)批稿輸出成果：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)合同審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位委托（集團(tuán)評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)輸入條件：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)合同報(bào)批稿、項(xiàng)目公司合同審批單輸出成果：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)合同審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

8、任務(wù)書(shū)編寫(xiě)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員OA流程/項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：產(chǎn)品策劃書(shū)審批稿、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息表審批稿、項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工程計(jì)劃圖審批稿、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)報(bào)批稿輸出成果：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批稿、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人景觀規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程、前期、營(yíng)銷、成本分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)管理人員會(huì)議評(píng)審景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：產(chǎn)品策劃書(shū)審批稿、*項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案文本審批稿、建筑方案設(shè)計(jì)文本審批稿輸出成果：景觀

9、規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位主建筑設(shè)計(jì)師景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師景觀規(guī)劃方案評(píng)審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程、前期、營(yíng)銷、成本分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)管理人員會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)輸入條件：產(chǎn)品策劃書(shū)審批稿、*項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案文本審批稿、建筑方案設(shè)計(jì)文本審批稿、*景觀規(guī)劃方案文本報(bào)批稿輸出成果：景觀規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、*景觀規(guī)劃方案文本修定稿產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理

10、部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位主建筑設(shè)計(jì)師景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師集團(tuán)園區(qū)服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人商業(yè)公司負(fù)責(zé)人酒店管理公司負(fù)責(zé)人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則/綱領(lǐng)手冊(cè)評(píng)審項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程、前期、營(yíng)銷、成本分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)管理人員會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：景觀規(guī)劃方案文本審批稿、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則報(bào)批稿輸出成果：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、*景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則修定稿產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建筑

11、設(shè)計(jì)單位主建筑設(shè)計(jì)師景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師集團(tuán)園區(qū)服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人#商業(yè)公司負(fù)責(zé)人#酒店管理公司負(fù)責(zé)人1.8景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編寫(xiě)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員OA流程/項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：產(chǎn)品策劃書(shū)審批稿、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息表審批稿、項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工程計(jì)劃圖審批稿、*項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)文本審批稿、*建筑方案設(shè)計(jì)文本審批稿、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)報(bào)批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批稿、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人2、景觀設(shè)計(jì)階段2.1 景觀設(shè)計(jì)單位選擇#景觀設(shè)計(jì)單位考察（非合格供方）項(xiàng)目景觀設(shè)

12、計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司總經(jīng)理輸入條件：景觀設(shè)計(jì)單位考察評(píng)估表報(bào)批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)單位考察評(píng)估表審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位選擇項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理或授權(quán)人（重大重點(diǎn)項(xiàng)目需報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批）輸入條件：景觀設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告報(bào)批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域

13、負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人2.2 景觀設(shè)計(jì)委托（項(xiàng)目公司評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人OA流程/項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：景觀設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告審批稿、景觀設(shè)計(jì)合同報(bào)批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)合同審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則2.3 景觀設(shè)計(jì)委托（集團(tuán)評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司總經(jīng)理片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理或授權(quán)人（重大重點(diǎn)項(xiàng)目需報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批）輸入條件：景觀設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告審批稿、景觀設(shè)計(jì)合同報(bào)批稿、項(xiàng)目公司合同審批單輸

14、出成果：景觀設(shè)計(jì)合同審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人2.4 景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：產(chǎn)品策劃書(shū)審批稿、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息表審批稿、項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工程計(jì)劃圖審批稿、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批稿、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案文本審批稿、建筑方案設(shè)計(jì)文本審批稿、#景觀規(guī)劃方案文本審批稿、#景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則審批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、

15、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位主建筑師景觀設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師2.5 景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審（項(xiàng)目公司評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司規(guī)劃建筑分管人員、營(yíng)銷策劃分管人員、土建分管人員、安裝分管人員、物管公司人員、成本管理部負(fù)責(zé)人會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：*景觀方案設(shè)計(jì)文本（報(bào)批稿）、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批稿輸出成果：景觀方案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定2.6 景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審（集團(tuán)評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程、前期、營(yíng)銷、成本分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)管理人員會(huì)議評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表、會(huì)議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、

16、項(xiàng)目公司總經(jīng)理片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理或授權(quán)人（重大重點(diǎn)項(xiàng)目需報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批）輸入條件：項(xiàng)目公司景觀方案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要審批稿、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批稿、*景觀方案設(shè)計(jì)文本報(bào)批稿輸出成果：*景觀方案設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀方案評(píng)審記錄表、景觀方案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位主建筑設(shè)計(jì)師景觀設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師2.7 景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審（項(xiàng)目公司評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司規(guī)劃建筑分管人員、土建分管人員、安裝分管人員、成本管理部負(fù)責(zé)人會(huì)議評(píng)審

17、會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)文本報(bào)批稿、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批稿輸出成果：景觀擴(kuò)初評(píng)審會(huì)議紀(jì)要景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定2.8 景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審（集團(tuán)評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員、工程分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表、會(huì)議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理或授權(quán)人（重大重點(diǎn)項(xiàng)目需報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批）輸入條件：*景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)文本報(bào)批稿、項(xiàng)目公司景觀擴(kuò)初評(píng)審會(huì)議紀(jì)要審批稿、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批稿輸出成果：*景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀擴(kuò)初評(píng)審記錄表、景觀擴(kuò)初評(píng)審會(huì)議紀(jì)要景觀擴(kuò)初設(shè)

18、計(jì)評(píng)審細(xì)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師#2.9 景觀各類專項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審景觀照明方案評(píng)審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、安裝分管人員會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀照明設(shè)計(jì)文本報(bào)批稿、輸出成果：*景觀照明設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人景

19、觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師照明設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師水景設(shè)計(jì)方案評(píng)審（含水處理方案設(shè)計(jì)評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀水景設(shè)計(jì)文本報(bào)批稿、輸出成果：*景觀水景設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、安裝分管人員景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人水景設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部負(fù)責(zé)人雕塑設(shè)計(jì)方案評(píng)審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、安裝分管人員會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀雕塑設(shè)計(jì)文本報(bào)

20、批稿、輸出成果：*景觀雕塑設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師雕塑設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案評(píng)審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文本報(bào)批稿輸出成果：*景觀標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)單

21、位主設(shè)計(jì)師橋梁、泳池、大型邊坡、景觀石材干掛、大型構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)處理等專項(xiàng)方案評(píng)審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀橋梁、泳池、大型邊坡等設(shè)計(jì)文本報(bào)批稿、輸出成果：*景觀橋梁、泳池、大型邊坡等設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師相關(guān)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)（含球場(chǎng)照明設(shè)計(jì)）方案評(píng)審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

22、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：*景觀高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)文本報(bào)批稿、輸出成果：*景觀高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師#2.10景觀樣板區(qū)設(shè)計(jì)評(píng)審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)或其授權(quán)人輸入條件：*景觀樣板區(qū)設(shè)計(jì)文本報(bào)批稿、輸出成果：*景觀樣板區(qū)設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀樣板區(qū)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)

23、與工程資料報(bào)備管理細(xì)則、樣板區(qū)營(yíng)造導(dǎo)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師2.11景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審（項(xiàng)目公司評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司土建分管人員、安裝分管人員、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀施工圖設(shè)計(jì)文本（報(bào)批稿）、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批稿輸出成果：景觀施工圖評(píng)審會(huì)議紀(jì)要景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定2.12 景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審（集團(tuán)評(píng)審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員會(huì)議評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表、會(huì)議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)

24、/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀施工圖設(shè)計(jì)文本報(bào)批稿、項(xiàng)目公司景觀施工圖評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批稿輸出成果：*景觀施工圖設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀施工圖評(píng)審記錄表、景觀施工圖評(píng)審會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則、景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人造價(jià)咨詢公司負(fù)責(zé)人營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位建筑設(shè)計(jì)師、建筑結(jié)構(gòu)師景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師3、景觀樣板區(qū)營(yíng)造階段3.1 施工單位入圍報(bào)告項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人OA流程

25、文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：關(guān)于確定*項(xiàng)目入圍單位的請(qǐng)示（報(bào)批稿）、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、供方考察報(bào)告、景觀工程類供方考察評(píng)價(jià)表、景觀工程類供方項(xiàng)目經(jīng)理承建項(xiàng)目考察表輸出成果：關(guān)于確定*項(xiàng)目入圍單位的請(qǐng)示（審批稿）工程類合格供方管理規(guī)定、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人造價(jià)咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人3.2招標(biāo)文件項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)

26、項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：招標(biāo)文件（報(bào)批稿）、工程量清單、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、GTS 74001-2011草坪建植工藝工法等輸出成果：招標(biāo)文件（審批稿）、工程量清單及附件招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)模板、施工準(zhǔn)備階段管理流程、工程類合格供方管理規(guī)定、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人造價(jià)咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人3.3答疑紀(jì)要、詢標(biāo)紀(jì)要項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：答疑紀(jì)要、招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)記錄詢標(biāo)紀(jì)要輸出成

27、果：答疑紀(jì)要、詢標(biāo)紀(jì)要工程類合格供方管理規(guī)定、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人造價(jià)咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人3.4決標(biāo)報(bào)告項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：決標(biāo)報(bào)告（報(bào)批稿）、開(kāi)標(biāo)記錄、詢標(biāo)紀(jì)要、答疑紀(jì)要、中標(biāo)單位最終報(bào)價(jià)清單及投標(biāo)文件輸出成果：決標(biāo)報(bào)告（審批稿）工程類合格供方管理規(guī)定、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人造價(jià)咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)材料設(shè)備部

28、負(fù)責(zé)人3.5施工合同審批（項(xiàng)目公司流程）項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)管理人員OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：施工合同文本（報(bào)批稿）、工程量清單、綠城員工職務(wù)行為準(zhǔn)則、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、詢標(biāo)紀(jì)要、決標(biāo)報(bào)告、GTS 74001-2011草坪建植工藝工法輸出成果：施工合同文本(項(xiàng)目公司審批稿）及附件工程類合格供方管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)合同樣本、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則3.6施工合同審批（集團(tuán)流程）項(xiàng)目景觀工程管理人員景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人OA流程文件

29、審批單景觀公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程分管執(zhí)總領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：施工合同文本(項(xiàng)目公司審批稿）、項(xiàng)目公司流程文件審批單、工程量清單、綠城員工職務(wù)行為準(zhǔn)則、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、GTS 74001-2011草坪建植工藝工法、詢標(biāo)紀(jì)要、決標(biāo)報(bào)告輸出成果：施工合同文本（集團(tuán)審批稿）及附件工程類合格供方管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)合同樣本、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則造價(jià)咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人3.7專項(xiàng)課題研究申報(bào)項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人會(huì)議評(píng)審/景觀公司工程管理部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)管理部景觀公司設(shè)計(jì)/工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：項(xiàng)

30、目專項(xiàng)課題研究申報(bào)表（報(bào)批稿）輸出成果：項(xiàng)目專項(xiàng)課題研究申報(bào)表（審批稿）/景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人3.8 施工圖交底、施工技術(shù)交底項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部相關(guān)專業(yè)管理人員會(huì)議評(píng)審記錄表、會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：相關(guān)項(xiàng)目景觀質(zhì)量案例分析、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、集團(tuán)相關(guān)工藝工法等輸出成果：施工圖交底會(huì)議紀(jì)要、施工技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要、交底記錄表綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工程節(jié)點(diǎn)做法參考、工程營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、防止硬質(zhì)景觀基礎(chǔ)沉降管理規(guī)定、水景照明安裝管理辦法、加強(qiáng)石材飾面電腦排版的管理規(guī)定、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、精品工程標(biāo)準(zhǔn)、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理

31、細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師施工單位施工員、主要班組成員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理3.9 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)批項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司設(shè)計(jì)/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：工程進(jìn)度計(jì)劃表/圖（報(bào)批稿）輸出成果：工程進(jìn)度計(jì)劃表/圖（審批稿）、施工進(jìn)度審批單景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人3.10 鋪裝樣板評(píng)審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、會(huì)議評(píng)審記錄表、會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司設(shè)計(jì)/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件

32、： 設(shè)計(jì)圖紙、電腦排版確認(rèn)單輸出成果： 樣板評(píng)審會(huì)議紀(jì)要 鋪裝樣板評(píng)審記錄表（GTS 74001-2011）草坪建植工藝工法、加強(qiáng)石材飾面電腦排版的管理規(guī)定等、產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師3.11 苗木樣板評(píng)審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、會(huì)議評(píng)審記錄表、會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司設(shè)計(jì)/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件： 設(shè)計(jì)圖紙、輸出成果： 樣板評(píng)審會(huì)議紀(jì)要 苗木樣板評(píng)審記錄表（GTS 74001-2011）草坪建植工藝工

33、法、產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師3.12 樣板區(qū)效果評(píng)審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要景觀專家組成員、項(xiàng)目公司總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)或其授權(quán)人輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、電腦排版確認(rèn)單輸出成果：樣板區(qū)效果評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、影像資料景觀樣板區(qū)評(píng)審導(dǎo)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人、景觀樣板管理小組規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人

34、建筑設(shè)計(jì)單位主建筑設(shè)計(jì)師景觀設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師4、景觀大范圍營(yíng)造階段4.1續(xù)標(biāo)審批（項(xiàng)目公司流程）項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)管理人員OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：施工合同文本（原合同審批稿）關(guān)于*工程續(xù)標(biāo)的請(qǐng)示、工程量清單、綠城員工職務(wù)行為準(zhǔn)則、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、詢標(biāo)紀(jì)要、決標(biāo)報(bào)告、GTS 74001-2011草坪建植工藝工法輸出成果：施工合同文本(項(xiàng)目公司審批稿）及附件工程類合格供方管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)合同樣本、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則4.2續(xù)標(biāo)審批（集團(tuán)

35、流程）項(xiàng)目景觀工程管理人員景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人OA流程文件審批單景觀公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程分管執(zhí)總領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：施工合同文本（原合同審批稿）關(guān)于*工程續(xù)標(biāo)的請(qǐng)示、項(xiàng)目公司流程文件審批單、工程量清單、綠城員工職務(wù)行為準(zhǔn)則、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、詢標(biāo)紀(jì)要、決標(biāo)報(bào)告、GTS 74001-2011草坪建植工藝工法輸出成果：施工合同文本（集團(tuán)審批稿）及附件工程類合格供方管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)合同樣本、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則造價(jià)咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人4.3隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司成本管理

36、部負(fù)責(zé)人、工程管理部相關(guān)專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工程驗(yàn)收記錄表總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)表格輸出成果：植筋驗(yàn)收單、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收記錄表、隱蔽工程驗(yàn)收記錄表、影像資料（GTS 74001-2011）草坪建植工藝工法、浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工程節(jié)點(diǎn)做法參考、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)理工程師4.4 游泳池、大型邊坡、濾水層、大型水景等專項(xiàng)施工交底項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部相關(guān)專業(yè)管理人員會(huì)議評(píng)審記錄表、會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)案例質(zhì)量分析、專項(xiàng)施工方

37、案、相關(guān)工藝工法輸出成果：專項(xiàng)施工交底會(huì)議紀(jì)要、游泳池、大型邊坡等專項(xiàng)施工交底記錄表綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工程節(jié)點(diǎn)做法參考、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、防止硬質(zhì)景觀基礎(chǔ)沉降管理規(guī)定、產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則、關(guān)于重申景觀各項(xiàng)施工方案報(bào)集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部審核的通知景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人4.5雕塑方案評(píng)審項(xiàng)目景觀工程管理人員景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審記錄表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙輸出成果： 評(píng)審記錄表、影像資料景觀石材成品保護(hù)管理辦法、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則

38、景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師4.6 水景、雕塑、構(gòu)筑物等現(xiàn)場(chǎng)搭模評(píng)審項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、會(huì)議評(píng)審評(píng)審記錄表、會(huì)議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、水景、雕塑、構(gòu)筑物等現(xiàn)場(chǎng)搭模評(píng)審記錄表輸出成果：水景、雕塑、構(gòu)筑物等現(xiàn)場(chǎng)搭模評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、影像資料水琺安裝要點(diǎn)（擬）、產(chǎn)品中心專業(yè)評(píng)審會(huì)管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師4.7 重點(diǎn)區(qū)域土方造型、園路、廣場(chǎng)等放樣評(píng)審項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部相關(guān)專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審評(píng)審記

39、錄表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人（大型綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及重點(diǎn)項(xiàng)目需景觀公司設(shè)計(jì)、工程分管領(lǐng)導(dǎo)審核）項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、土方造型評(píng)審記錄表或園路、廣場(chǎng)等放樣評(píng)審記錄表輸出成果： 評(píng)審紀(jì)要、影像資料加強(qiáng)石材飾面電腦排版的管理規(guī)定、防止硬質(zhì)景觀基礎(chǔ)沉降管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師4.8骨架喬木種植效果評(píng)審項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審評(píng)審記錄表景觀公司設(shè)計(jì)/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、骨架喬木種植效果評(píng)審記錄表輸出成果：骨架喬木種植效果

40、評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、影像資料綠化植栽管控要點(diǎn)（擬）、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理部負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師4.9硬質(zhì)鋪裝效果評(píng)審項(xiàng)目景觀工程管理人員景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審評(píng)審記錄表項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、電腦排版確認(rèn)單、硬質(zhì)鋪裝效果評(píng)審記錄表輸出成果：硬質(zhì)鋪裝效果評(píng)審紀(jì)要、影像資料加強(qiáng)石材飾面電腦排版的管理規(guī)定、綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工程節(jié)點(diǎn)做法參考、硬質(zhì)鋪裝管控要點(diǎn)（擬）、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師4.10各類專項(xiàng)效果評(píng)審雕塑制作過(guò)程效果評(píng)審項(xiàng)目景觀工程管理人員景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人現(xiàn)

41、場(chǎng)評(píng)審記錄表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙， 評(píng)審記錄表輸出成果： 評(píng)審紀(jì)要、影像資料景觀石材成品保護(hù)管理辦法、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師室外家具大樣效果評(píng)審項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審評(píng)審記錄表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、 評(píng)審記錄表。輸出成果： 評(píng)審紀(jì)要、影像資料工程營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人物業(yè)公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人標(biāo)識(shí)大樣效果評(píng)審項(xiàng)目景觀工程管理人員

42、項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審評(píng)審記錄表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、 評(píng)審記錄表。輸出成果： 評(píng)審紀(jì)要、影像資料工程營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人物業(yè)公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)設(shè)計(jì)單位標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)師燈具大樣效果評(píng)審項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審評(píng)審記錄表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、 評(píng)審記錄表輸出成果： 評(píng)審紀(jì)要、影像資料工程營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)

43、強(qiáng)制性條文、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人物業(yè)公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)設(shè)計(jì)單位照明設(shè)計(jì)師窨井蓋送樣評(píng)審項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司市政安裝管理人員、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審評(píng)審記錄表景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、 評(píng)審記錄表輸出成果： 評(píng)審紀(jì)要、影像資料工程營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報(bào)備管理細(xì)則物業(yè)公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)設(shè)計(jì)單位景觀設(shè)計(jì)師4.11交付前整體效果評(píng)估（部品、照明、硬質(zhì)、草坪等完工）項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、會(huì)議評(píng)審評(píng)審記錄表、會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司設(shè)計(jì)/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、整體效果評(píng)估評(píng)