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文檔簡介

1、置業(yè)顧問提成確認制度為了規(guī)范案場,使案場有秩序的進行日常銷售工作,在遇到客戶歸屬爭議時做到公平、公正、規(guī)范,特制定以下銷售部客戶確認制度:接待完成后,需做好詳細的記錄即:填寫當日工作日志。工作日志是記錄置業(yè)顧問接待客戶的原始憑據(jù),客戶的歸屬以工作日志上所登記的時間及先后順序為準,客戶歸屬以第一接待人接待為準,并且以當天記錄為準。漏記、忘記事后不得以任何理由補填。1、首接客戶確認制度,即客戶成交業(yè)績歸屬于第一次接待的置業(yè)顧問??蛻舸_認嚴格以置業(yè)顧問已上交的工作日志及文字記錄為準。每日上班根據(jù)置業(yè)顧問既定順序排定接待客戶和接聽電話。2、客戶時效性確認:1)來訪客戶,客戶確認有效期為10日,超過10

2、日在工作日志及文字記錄上無跟蹤記錄的,視為自動放棄該客戶。2)來電客戶,要求置業(yè)顧問必須在接聽客戶來電后回復致謝及邀約短信,并登記客戶全名及聯(lián)系方式(移動電話),完成以上工作此客戶視為該置業(yè)顧問的有效客戶,屬該職業(yè)顧問客戶。3、來電客戶跟蹤,即客戶致電后,置業(yè)顧問需在3日內(nèi)進行電話回訪及邀約,超過3日在工作日志及文字記錄上無跟蹤記錄的,視為自動放棄該客戶。在后期需要繼續(xù)跟蹤,客戶確認有效期為15日,超過15日在工作日志及文字記錄上無跟蹤記錄的,視為自動放棄該客戶。4、當值置業(yè)顧問在接待客戶前應(yīng)做好接待客戶的所有準備工作,如因非工作原因?qū)е驴蛻舻皆L時未能正常接待的,視為自動放棄本輪接待權(quán)利,下一

3、輪序置業(yè)顧問應(yīng)馬上上前接待客戶。5、接待客戶時,置業(yè)顧問應(yīng)第一時間問清客戶是否第一次到訪,或是否有與其聯(lián)系的置業(yè)顧問,如客戶為第一次到訪或不能準確說出其他置業(yè)顧問姓名的,當值顧問應(yīng)繼續(xù)為其進行銷售服務(wù)。如客戶可以準確說出其他置業(yè)顧問姓名的,當值顧問應(yīng)主動為其聯(lián)系其所知人員,當值置業(yè)顧問不得以任何理由拒絕為客戶聯(lián)系其所知人員,或表現(xiàn)不滿情緒。6、置業(yè)顧問每次接待來訪客戶后,需再次核查確認客戶情況。如發(fā)現(xiàn)該客戶為其他置業(yè)顧問有效期客戶,應(yīng)主動歸還該置業(yè)顧問,由該置業(yè)顧問進行后期跟蹤服務(wù)。7、置業(yè)顧問接待過的客戶以工作日志上注明的接待日期為準。第一次接待客戶時未下定的,須及時填寫工作日志,第二次客戶

4、看房過程中,如果不是同一個置業(yè)顧問接待的,且直至簽約為止仍未認出客戶的,業(yè)績及傭金歸屬接待置業(yè)顧問所有;如簽約前已經(jīng)認出客戶的,不得以任何理由繼續(xù)由其他置業(yè)顧問接待,否則業(yè)績及傭金歸屬為接待置業(yè)顧問;如簽約前認出客戶的,應(yīng)拿所登記工作日志向接待置業(yè)顧問說明情況,并繼續(xù)接待。出現(xiàn)爭議的,由案場經(jīng)理根據(jù)情況做出傭金及業(yè)績歸屬裁決。8、接待上門客戶時如發(fā)現(xiàn)客戶是置業(yè)顧問在其他項目的客戶或熟人,但該置業(yè)顧問從未向該客戶介紹過我項目,或客戶并未提及置業(yè)顧問的名字,則視為客戶與置業(yè)顧問無關(guān),按正常的上門或熱線客戶接待;朋友或老客戶帶客戶來看房,但沒有指定接待人員的,則視為新客戶,由當值置業(yè)顧問接待。指定置

5、業(yè)顧問接待的,則視為老客戶;如客戶為置業(yè)顧問介紹另外客戶,置業(yè)顧問應(yīng)提前在來客登記表上登記被介紹客戶姓名及特征。此客戶看房或來電時,無論是否提及該置業(yè)顧問姓名,其他置業(yè)顧問均有義務(wù)將此客戶還給該置業(yè)顧問。如置業(yè)顧問未登記,且被介紹客戶在當值置業(yè)顧問接待過程中并未提及該置業(yè)顧問,則該客戶與此置業(yè)顧問無關(guān),成交業(yè)績歸當值接待置業(yè)顧問。9、 電話咨詢過項目情況,但未來過案場的客戶,到案場后客戶沒有指定某位置業(yè)顧問接待時視為新客戶,當值置業(yè)顧問應(yīng)正常接待。如指定某位置業(yè)顧問接待時,當值置業(yè)顧問應(yīng)主動為其聯(lián)系其所指置業(yè)顧問,并被視為老客戶。10、按接待順序接待過程中,如輪到接待客戶時正好接待的是老客戶或

6、回訪客戶,輪空順序不補;按接待順序輪到者不在現(xiàn)場或忙于工作以外的事,輪空不補。如做案場經(jīng)理安排的事情無法接待時,工作完成后將自動輪轉(zhuǎn)為當輪當值接待人員,且補足漏接批數(shù)。11、多名置業(yè)顧問與同一客戶聯(lián)系,但均不知情,稱為撞單。如撞單客戶成交,案場經(jīng)理將根據(jù)客戶來訪登記表決定客戶歸屬,但原則上業(yè)績歸屬于第一個填寫客戶資料的置業(yè)顧問,傭金由第一填寫客戶資料置業(yè)顧問占有50%,其他業(yè)務(wù)人員平分分配剩余部分。12、看房客戶代替真正買房客戶上門或來電,置業(yè)顧問又無法與買房人聯(lián)系時,應(yīng)登記備案并寫明情況,該客戶應(yīng)歸此置業(yè)顧問。如置業(yè)顧問未登記或未寫明情況從而發(fā)生撞單的,則由案場經(jīng)理根據(jù)實際情況解決。13、置

7、業(yè)顧問在得知與其他置業(yè)顧問撞單的情況下,為了獲取業(yè)績和傭金,私下聯(lián)絡(luò)客戶換名,或用其他方法購房等,一旦查出,將沒收傭金,并予以辭退處理。14、無客戶接待時與其他置業(yè)顧問正在被接待客戶擅自交談,導致客戶流失或產(chǎn)生反感情緒的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將計大過一次,并除以罰金200元。15、遇到無效客戶有意回避,視為挑客戶,罰輪空兩輪。16、置業(yè)顧問不允許以任何理由答應(yīng)為客戶留房,或帶為銷售已經(jīng)簽約房屋,如被發(fā)現(xiàn)將予以開除,且扣除其應(yīng)得所有傭金的50%。17、置業(yè)顧問如并非當值置業(yè)顧問卻上前接待客戶,或明知客戶已與其他置業(yè)顧問聯(lián)系過,但為了個人利益不擇手段對其接待,且將此客戶成交業(yè)績及傭金據(jù)為已有的,視為搶單。搶

8、單將由案場經(jīng)理根據(jù)情況做出以下處罰:A.罰輪空兩輪,業(yè)績歸屬于當值置業(yè)顧問。B.辭退,并且業(yè)績傭金歸已與客戶聯(lián)系過的置業(yè)顧問。18、如果發(fā)生客戶到案場經(jīng)理或以上領(lǐng)導處投訴或反映某位置業(yè)顧問不稱職,案場經(jīng)理有權(quán)安排其他置業(yè)顧問繼續(xù)談判至簽約;此類客戶今后帶來的新客戶有權(quán)自愿選擇置業(yè)顧問洽談,并且案場經(jīng)理視情況分配由此產(chǎn)生的業(yè)績及傭金,對該置業(yè)顧問案場經(jīng)理將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰。19、所有職業(yè)顧問不得在客戶面前為傭金及業(yè)績等類似問題爭吵,否則所有參與人員各罰款100元。20、所有置業(yè)顧問在接待來訪客戶或來電客戶后應(yīng)對其進行長期電話跟蹤。來訪客戶七天未回訪者,來電客戶三天未回訪者,視同自動放棄本客

9、戶。客戶到訪后如未指定某位置業(yè)顧問接待,當值置業(yè)顧問有權(quán)依照新客戶接待,成交后業(yè)績及傭金歸當值置業(yè)顧問所有。21、不論是新客戶或老客戶上門,每次接待過程中在無其他特殊情況出現(xiàn)時,只能由一位置業(yè)顧問為其服務(wù);且每一位置業(yè)顧問每次只能接待一組客戶,如出現(xiàn)兩組客戶同時到訪情況,需請同事代為接待一組。22、所有置業(yè)顧問應(yīng)當以項目利益為重,幫助正在接待客戶或休息的同事完成老客戶的接待工作,并且不得以任何理由替他人或自己做虛假證明資料,否則案場經(jīng)理有權(quán)視情節(jié)輕重予以處罰。23、以上為銷售部的客戶確認制度,一切以文字記錄、來電來訪登記為準,口說無憑。未盡事宜在工作中可由案場經(jīng)理視情況臨時調(diào)整修改。如遇到有爭

10、議的,可由案場經(jīng)理做最后裁決,人的身體也是一個風水寶地。你的心念,你的所想所思,內(nèi)在的情志,從你的外在,展現(xiàn)的淋漓盡致。你內(nèi)心是不安,還是從容,都會從你的言語和行為中展現(xiàn)出來,所以人身體的本身就是一個風水場,它又是一個強大的磁場,吸引和抵御著好與壞的事物。人身體內(nèi)在的機體,在儒家思想里以仁、義、禮、智、信來表述。佛家的思想中被闡述為,地、水、火、風。老子;以道、天、地、王來表述。你的四大平穩(wěn)和合,你身體的風水就為上乘風水,散發(fā)的都是好的能量,你的四大不合,就為差風水,散發(fā)出來的就是壞的能量。真正的好風水,好人生,其實就是我們內(nèi)心的高貴。在這個世界上,內(nèi)心的高貴比物質(zhì)的高貴更加寶貴。富是物質(zhì)的擁有,沒有精神的高貴,永遠成不了貴族。

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