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文檔簡(jiǎn)介
1、樹立正確的權(quán)力觀做一名合格的基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部 通過參加中心支行舉辦的新提職干部任職培訓(xùn)班,江澤民同志在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話中,從鞏固黨的執(zhí)政地位、維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安的高度,突出強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀。這是我們黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期重大任務(wù)。作為基層央行行長(zhǎng),我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺踐行江澤民同志的要求,牢固樹立正確的權(quán)力觀,全心全意履行基層央行行長(zhǎng)職責(zé)。
2、一、正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待權(quán)力,牢固樹立正確的權(quán)力觀樹立正確的權(quán)力觀,就是要正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力,解決好為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)的問題。只有樹立了正確的權(quán)力觀,領(lǐng)導(dǎo)干部才能始終信守為人民掌握和行使權(quán)力的正確原則;才能充分運(yùn)用人民賦予的權(quán)力為履行所擔(dān)負(fù)的職責(zé)服務(wù),為人民群眾服務(wù);才能始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系;領(lǐng)導(dǎo)干部才能得到人民群眾的擁護(hù)和支持,黨的執(zhí)政地位才能鞏固,社會(huì)主義的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。權(quán)力既可造福人民,也可引發(fā)禍害。當(dāng)前社會(huì)上有一部分人對(duì)權(quán)力有著錯(cuò)誤的看法,有的人把權(quán)力作為獲利的工具,利用職權(quán)謀取私利,奉行“人不為已,天誅地滅”的信條,最終走向腐敗墮落;有的人“官本位”思想嚴(yán)重,高高在上,當(dāng)
3、官做老爺。認(rèn)為“權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)給的”,于是他們只對(duì)上司負(fù)責(zé),不對(duì)人民負(fù)責(zé),“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”,工作中形式主義、官僚主義盛行,一切為了謀官、保官、升官;有的人利用手中的權(quán)力專斷獨(dú)行,為所欲為,破壞黨的民主集中制;有的人在工作中不負(fù)責(zé)任,失職瀆職,敷衍塞責(zé),得過且過,“不求有功,但求無過”。凡此種種,都對(duì)黨和人民的事業(yè)造成了極大的危害。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力源自哪里?我國(guó)憲法規(guī)定:“中華人民共和國(guó)的一切權(quán)力屬于人民?!蔽覀凕h的黨章也明確規(guī)定:黨的干部是“人民的公仆”,必須“正確行使人民賦予的權(quán)力”。立黨為公、掌權(quán)為民,是實(shí)踐“三個(gè)代表”的根本要求,是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的權(quán)力觀。領(lǐng)導(dǎo)干部,只有
4、運(yùn)用人民賦予的權(quán)力為人民謀利益的義務(wù),絕沒有為個(gè)人撈好處的權(quán)利,不能把人民賦予的權(quán)力變?yōu)橄螯h和人民討價(jià)還價(jià)、謀取個(gè)人和少數(shù)人利益的籌碼。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。中國(guó)人民銀行作為國(guó)家的銀行、銀行的銀行、發(fā)行的銀行,擔(dān)負(fù)著金融宏觀調(diào)控、金融監(jiān)管、金融服務(wù)等重要職責(zé),同時(shí)也擁有履行這些職責(zé)所必要的各種權(quán)力。人民銀行基層支行作為總行的派出機(jī)構(gòu),在上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)下,要正確運(yùn)用法律賦予的權(quán)力在轄區(qū)內(nèi)認(rèn)真履行好基層央行的職責(zé)。基層央行行長(zhǎng)身處執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管、金融服務(wù)的第一線,樹立正確權(quán)力觀具有重要意義,直接關(guān)系到各項(xiàng)金融方針、政策、措施能否落到實(shí)處,關(guān)系到轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融能否平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展。作為一名基層
5、央行行長(zhǎng)要正確看待和行使權(quán)力,把權(quán)力真正用于支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,防范金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)存款人的利益和加強(qiáng)內(nèi)部管理上,絕不能把權(quán)力變成謀取私利的工具。二、正確用好基層央行行長(zhǎng)權(quán)力,為履行基層央行職責(zé)服務(wù)(一)正確處理干部使用和管理的關(guān)系,用好手中權(quán)力,建設(shè)一支高素質(zhì)的基層央行隊(duì)伍。造就一支政治強(qiáng)、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的基層央行干部隊(duì)伍是搞好基層央行各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。基層央行行長(zhǎng)首先要用好人事調(diào)配權(quán),切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是支行的中堅(jiān)力量,在各項(xiàng)工作中起著至關(guān)重要的作用。選好配強(qiáng)中層干部,要堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,堅(jiān)持杜絕人事工作中的不正之風(fēng)。要堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親,嚴(yán)格按照干
6、部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t選人、用人,不憑個(gè)人好惡選人;要堅(jiān)持因事設(shè)人,反對(duì)因人設(shè)事,防止人浮于事;要更新用人觀念,不搞論資排輩,不搞遷就照顧,不拘一格選拔人才,大膽把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部放到重要崗位上。堅(jiān)持深化人事制度改革,建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選拔機(jī)制,實(shí)行競(jìng)聘上崗,使干部能上能下、能進(jìn)能出,使優(yōu)秀人才脫穎而出。對(duì)一般員工的調(diào)配,也要實(shí)行雙向選擇,用其所長(zhǎng),避其所短,充分發(fā)揮員工的聰明才智和積極性。其次,要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理。要加強(qiáng)干部的教育,促其不斷提高自身素質(zhì),健康成長(zhǎng)。要加強(qiáng)干部管理,堅(jiān)持用制度來管理人。建立健全工作責(zé)任、操作規(guī)程、行為規(guī)范等制
7、度,使干部有規(guī)可循。對(duì)好人好事要敢于褒獎(jiǎng),對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人和事要嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就,在全支行造就一個(gè)積極向上的氛圍?;鶎友胄行虚L(zhǎng)在用制度規(guī)范干部行為的同時(shí),要發(fā)揮好自身人格的示范作用,基層央行行長(zhǎng)既是一個(gè)管理者,同時(shí)也應(yīng)是各項(xiàng)工作的帶頭人,古人云:“正已然后可以正物,自治然后可以治人”。在抓好管理的同時(shí),要嚴(yán)格要求自己,事事帶頭,做認(rèn)真學(xué)習(xí)的模范、做恪盡職守、勤奮工作的模范、做遵紀(jì)守法的模范、做廉潔自律、潔身自好的模范、做道德建設(shè)的模范,以自己的人格魅力影響和帶動(dòng)廣大干部職工。 · 共4頁: · 上一頁· 1· 2· 3&
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