


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、最新資料推薦少先隊(duì)隊(duì)室布置和陳設(shè)隊(duì)室是少先隊(duì)大隊(duì)部所在地,也是少先隊(duì)大隊(duì)的傳統(tǒng)活動陣地,是輔導(dǎo)員和少先隊(duì)干部學(xué)習(xí)與討論的場所。在全大隊(duì)陣地教育中發(fā)揮著很重要的作用,體現(xiàn)著少先隊(duì)最基本的思想教育內(nèi)容,也是展示少先隊(duì)工作成果和榮譽(yù)的地方。為此,每個少先隊(duì)大隊(duì)都應(yīng)建有隊(duì)室,并且隊(duì)室建設(shè)要體現(xiàn)時(shí)代性、教育性、童趣性和特色性。隊(duì)室的布置需有會議桌、椅子、鼓號櫥、資料柜、旗桿架等基本設(shè)施,鼓、號、旗等禮儀用品,隊(duì)徽、呼號、作風(fēng)、隊(duì)歌、誓詞、隊(duì)史掛圖等隊(duì)性標(biāo)記,在墻上懸掛三代領(lǐng)導(dǎo)人題詞,陳列少先隊(duì)工作資料、成果等檔案。隊(duì)室的具體布置如下:一、隊(duì)室的面積隊(duì)室面積一般應(yīng)以一間普通教室大小為宜,不小于10平方米,
2、門前要有“少先隊(duì)隊(duì)室”標(biāo)志或標(biāo)牌。二、隊(duì)室的基本布置大隊(duì)隊(duì)室的布置形式主要力求莊嚴(yán)、樸實(shí)、富有童趣,內(nèi)容上要有教育性和時(shí)代感,要體現(xiàn)本地本校特色。正面墻上:1、少先隊(duì)呼號“準(zhǔn)備著,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!”,回答:“時(shí)刻準(zhǔn)備著!”明確概括少先隊(duì)組織的目的和任務(wù)。為了突出這一思想,呼號應(yīng)該放在隊(duì)室最顯眼的地方,正面墻上的最高處。2、呼號下面掛隊(duì)徽,隊(duì)徽下面貼上少先隊(duì)員的誓詞。隊(duì)徽、誓詞都要盡量做得精巧、美觀、大方。3、誓詞的左邊貼上抄寫工整的隊(duì)歌,右邊貼上大隊(duì)每月的活動日程表。4、正前方地上的單孔旗架上豎著一面半展開的大隊(duì)旗,大隊(duì)旗左面墻角的小柜上放著隊(duì)鼓和隊(duì)旗。左右兩側(cè)的墻上:可布置少先隊(duì)活動圖
3、片展覽及領(lǐng)導(dǎo)人給少年兒童的題詞,簡短的講話以及少先隊(duì)大中隊(duì)歷年來獲得的獎旗、獎狀和各方面送來的錦旗、紀(jì)念品等。呼號對面的墻上:要布置少先隊(duì)的八字作風(fēng):“誠實(shí)、勇敢、活潑、團(tuán)結(jié)”。作風(fēng)下面可布置的內(nèi)容很多,如:展出少先隊(duì)的光榮歷史時(shí)期涌現(xiàn)出的少年英雄事跡。專欄末尾可掛“光榮簿”、會議記錄、大隊(duì)日記、大隊(duì)工作計(jì)劃(若用手記載本校少先隊(duì)員先進(jìn)事跡的,封面畫上一面鮮紅的隊(duì)旗,頂端用黃色的緞帶扎起來)。三、隊(duì)室的陳設(shè)。隊(duì)室的陳設(shè)要做到整潔、適用、便于隊(duì)委會進(jìn)行工作。1、大隊(duì)活動記錄本(含會議記錄、光榮簿、大隊(duì)工作計(jì)劃等)。2、會議桌椅:一般以長方形為宜(幾張小桌拼起,鋪上桌布,插上花亦可)按一般到會人數(shù)配上椅子。3、材料柜或書報(bào)架:用于存放各種資料及各種報(bào)刊、簡報(bào),如大隊(duì)統(tǒng)一保管的隊(duì)員登記表、優(yōu)質(zhì)活動教案、論文經(jīng)驗(yàn)集等,及大隊(duì)記錄本不能記載的各種材料等。4、豉號架:放豉號、豉旗、號旗等用品。5、物品柜:存放豉號隊(duì)服或其它重要物品。(注:如果少先隊(duì)隊(duì)室
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車采購招標(biāo)管理辦法
- 生物化學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)導(dǎo)向的知識體系研究
- “春瓶”名稱的釋義及其原始功能探究
- 新媒體裝置交互-洞察及研究
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)績效管理辦法
- 公益放映預(yù)算管理辦法
- 隱私保護(hù)成本效益-洞察及研究
- 社會治理:近二十年國內(nèi)社會治理創(chuàng)新研究
- 2025版生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案5匯編
- 檔案耗材供應(yīng)管理辦法
- T/CCBD 19-2022品牌餐廳評價(jià)規(guī)范
- 河南省南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣2025屆數(shù)學(xué)七下期末調(diào)研試題含解析
- 校際結(jié)對幫扶協(xié)議書
- 第四版(2025)國際壓力性損傷潰瘍預(yù)防和治療臨床指南解讀
- 企業(yè)電工面試題及答案
- 倉庫與生產(chǎn)線的有效對接計(jì)劃
- 《心律失?;颊叩淖o(hù)理》課件
- 2025江蘇省惠隆資產(chǎn)管理限公司招聘30人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- (人教2024版)英語七年級上冊單詞默寫清單(新教材)
- 空腸管置管方法及護(hù)理
- 2025-2030中國清酒行業(yè)市場運(yùn)行分析及競爭形勢與投資前景研究報(bào)告
評論
0/150
提交評論