易企訂+Tplus一體化電商解決方案1.0

1、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理 XXX企業(yè)電商解決方案電商平臺(tái)2012年成立主營(yíng)堅(jiān)果、干果、茶葉三種品牌2012年雙十一天貓堅(jiān)果行業(yè)第一名天使投資IDG資本150萬(wàn)美金天使投資全網(wǎng)年銷(xiāo)售突破3億B輪投資2013年今日資本600萬(wàn)美元B輪投資2014年追加1億投資B輪投資老杜醬酒互聯(lián)網(wǎng)+是什么？“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)形態(tài)生產(chǎn)要素基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)工具融合經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)間的圍墻徹底打破社會(huì)化大數(shù)據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)云

2、計(jì)算以流程為中心PCB/S架構(gòu)企業(yè)級(jí)計(jì)算計(jì)算核心計(jì)算終端計(jì)算架構(gòu)計(jì)算范圍社會(huì)級(jí)計(jì)算以數(shù)據(jù)為中心移動(dòng)終端云計(jì)算架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)計(jì)算的焦點(diǎn)技術(shù)每個(gè)企業(yè)都是“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)”如何轉(zhuǎn)型涪陵榨菜 重塑品牌 瘋狂田園傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)思維企業(yè)資金占用未知原材料價(jià)格上漲 人民幣匯率變化國(guó)家政策調(diào)整 國(guó)際貿(mào)易摩擦工資指數(shù)提高 資金成本提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任加大 新勞動(dòng)法同行產(chǎn)能增加 利潤(rùn)空間減小環(huán)境壓力加大 資源相對(duì)短缺 產(chǎn)品多樣化 用戶需求變化市場(chǎng)多樣化 競(jìng)爭(zhēng)白熱化外部壓力利潤(rùn)的追求資源的有限資源永遠(yuǎn)是企業(yè)贏利的瓶頸。 最佳流程， 人盡其責(zé)， 有效控制，內(nèi)部挑戰(zhàn)統(tǒng)一信息管理平臺(tái) （支持異地組織、外協(xié)單位與協(xié)

3、同）統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與全局?jǐn)?shù)據(jù)管理）財(cái)務(wù)管理成本管理供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商訂貨平臺(tái)庫(kù)存管理采購(gòu)管理銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理分銷(xiāo)管理人力資源決策支持系統(tǒng)辦公自動(dòng)化生產(chǎn)管理預(yù)算管理移動(dòng)應(yīng)用業(yè)務(wù)理解倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用供應(yīng)鏈 財(cái)務(wù)應(yīng)用電銷(xiāo)平臺(tái) 應(yīng)用出入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理調(diào)撥管理商品管理價(jià)格管理銷(xiāo)售采購(gòu)客商管理應(yīng)收應(yīng)付總賬報(bào)表流程權(quán)限商品管理訂單管理進(jìn)度管理對(duì)賬管理政策管理總賬銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售出庫(kù)收款電商訂單發(fā)貨單銷(xiāo)售發(fā)票采購(gòu)訂單采購(gòu)入庫(kù)付款請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)貨單采購(gòu)發(fā)票預(yù)測(cè)單采購(gòu)需求分析1、銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理3、倉(cāng)庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)管理4、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理2、采購(gòu)、采購(gòu)管理管理客戶檔案客戶價(jià)格成本預(yù)測(cè)訂單跟蹤銷(xiāo)售分析供應(yīng)商檔案采購(gòu)價(jià)

4、格交期庫(kù)存預(yù)警庫(kù)存可用量（動(dòng)態(tài)庫(kù)存）應(yīng)收應(yīng)付的管理現(xiàn)金銀行的管理各種費(fèi)用的管理經(jīng)營(yíng)報(bào)表分析管理難點(diǎn)下單全過(guò)程溝通都需要溝通，從下單、物流、對(duì)賬、異常都需要溝通。溝通成本高客戶人員不僅需要手工開(kāi)單或網(wǎng)上處理訂單，同時(shí)需要再把訂單錄入到ERP系統(tǒng)。人員效率低客戶下單麻煩，體驗(yàn)不好，造成客戶粘度不高直至流失?？蛻粽扯热蹩蛻粽扯热酢Ⅲw驗(yàn)性差。銷(xiāo)售機(jī)會(huì)不斷流失，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)黾泳徛?。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)慢銷(xiāo)售管理難點(diǎn)銷(xiāo)售管理倉(cāng)庫(kù)管理財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)檔案整體解決方案建立企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，主要包括網(wǎng)上銷(xiāo)售管理的商品展示、網(wǎng)上訂單下達(dá)、物流狀態(tài)跟蹤、異常業(yè)務(wù)處理、往來(lái)對(duì)賬和銷(xiāo)售分析等。實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)平臺(tái)與后臺(tái)ERP無(wú)縫對(duì)接。滿足分

5、銷(xiāo)企業(yè)對(duì)渠道管理的主要需求，為分銷(xiāo)企業(yè)提供全面的解決方案。商品檔案價(jià)格體系商城資訊系統(tǒng)安全訂單執(zhí)行分析銷(xiāo)售出庫(kù)分析跟物流下訂單找商品處異常對(duì)賬務(wù)推新品 ERP系統(tǒng)：T6-ERP下訂單2找商品1跟物流3對(duì)財(cái)務(wù)4處異常5挖新品6全天侯下單全年無(wú)休24小時(shí)工作，經(jīng)銷(xiāo)商隨時(shí)隨地可以下達(dá)訂單。不再受到時(shí)間的限制。全面資訊多種展示風(fēng)格，平臺(tái)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單下單過(guò)程直觀，便捷，商品信息全面展示，銷(xiāo)售排行榜幫助經(jīng)銷(xiāo)商更輕松訂貨。其他7下訂單2找商品1跟物流3對(duì)財(cái)務(wù)4處異常5挖新品6訂購(gòu)方式多樣訂購(gòu)方式多樣，可以在任何頁(yè)簽點(diǎn)擊逐個(gè)訂購(gòu)也支持批量訂單。訂購(gòu)數(shù)量允許手工錄入也可點(diǎn)擊+號(hào)批量增加看見(jiàn)即訂在任何頁(yè)簽，只要看到需

6、要訂購(gòu)的產(chǎn)品，都支持訂購(gòu)。最小訂購(gòu)量部分行業(yè)（食品行業(yè)）訂貨有最小訂購(gòu)量，直接點(diǎn)擊+號(hào)系統(tǒng)根據(jù)最小訂購(gòu)量生成訂購(gòu)數(shù)量，避免訂貨數(shù)量不滿足最小訂購(gòu)量，重復(fù)溝通。其他7訂單生成經(jīng)銷(xiāo)商在訂貨平臺(tái)下達(dá)采購(gòu)訂單后，經(jīng)客服人員審核確認(rèn)自動(dòng)在ERP同步生成銷(xiāo)售訂單。運(yùn)單打印批量打印快遞單、發(fā)貨單。發(fā)貨單按需設(shè)置，突顯公司形象，單據(jù)同時(shí)生成，輕松實(shí)現(xiàn)票貨同行下訂單2找商品1跟物流3對(duì)財(cái)務(wù)4處異常5挖新品6其他7輕松跟單訂單管理全面了解所有訂單狀態(tài)，跟單輕松直觀全程追蹤想了解每張訂單的物流情況，不用再記錄單號(hào)然后跟上游企業(yè)聯(lián)系，直接點(diǎn)擊物流跟蹤一鍵解決下訂單2找商品1跟物流3對(duì)財(cái)務(wù)4處異常5挖新品6其他7下訂單

7、2找商品1跟物流3對(duì)財(cái)務(wù)4處異常5挖新品6實(shí)時(shí)直觀實(shí)時(shí)、直觀了解每月資金使用情況穿透式查詢穿透式查詢每月收款情況和每個(gè)對(duì)賬期間訂單的發(fā)貨、收款情況；其他7下訂單2找商品1跟物流3對(duì)財(cái)務(wù)4處異常5挖新品6其他7下訂單2找商品1跟物流3對(duì)財(cái)務(wù)4處異常5挖新品6優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)消費(fèi)者為主導(dǎo)市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，才是企業(yè)的生存之首，單獨(dú)開(kāi)辟新品推薦區(qū)域，經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)時(shí)了解新品動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。輕松決策新品展示支持多種排序方式，支持價(jià)格、銷(xiāo)量、人氣等排序方式，經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)合本地銷(xiāo)售狀態(tài)，選擇更合適的產(chǎn)品其他7下訂單2找商品1跟物流3對(duì)財(cái)務(wù)4處異常5挖新品6其他7檔案同步商品編碼、名稱(chēng)、規(guī)格、品牌由E

8、RP自動(dòng)同步到訂貨通，減少檔案重復(fù)錄入和錄入不一致；規(guī)范生成訂貨通商品名稱(chēng)可以通過(guò)ERP商品重要字段自行排列組合生成。多種組合方案滿足不同行業(yè)對(duì)商品名稱(chēng)組合要求。品牌+名字+描述下訂單2找商品1跟物流3對(duì)財(cái)務(wù)4處異常5挖新品6其他7功能權(quán)限針對(duì)不同部門(mén)進(jìn)行權(quán)限劃分，滿足企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)安全管理需求數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)不僅支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)定時(shí)備份模式同時(shí)支持手工備份。下訂單2找商品1跟物流3對(duì)財(cái)務(wù)4處異常5挖新品6其他7企業(yè)管理難點(diǎn)及解決方案1 、銷(xiāo)售管理2 、采購(gòu)管理3 、倉(cāng)庫(kù)管理4 、財(cái)務(wù)管理1、選擇合適的供應(yīng)商的問(wèn)題、選擇合適的供應(yīng)商的問(wèn)題u 供應(yīng)商數(shù)量那么多，價(jià)格又常常變，能不能了解哪家物美價(jià)廉？u 材

9、料品種成百上千，有的還分幾家訂貨，可以很快查到哪家供應(yīng)商交貨最及時(shí)嗎？u 采購(gòu)單據(jù)堆積如山，能很方便的查到供應(yīng)商的交易信息嗎？u 銷(xiāo)售、生產(chǎn)部門(mén)總是催著要貨，能說(shuō)清采購(gòu)的下單情況嗎？u 訂貨后能否掌握到貨情況？到了多少，還差多少？有多少合格？u 供應(yīng)商催款，知不知道哪些已經(jīng)付了款，付了多少，還有多少未付？u 進(jìn)行結(jié)算時(shí)，能隨時(shí)對(duì)應(yīng)上每筆業(yè)務(wù)的到貨、入庫(kù)、發(fā)票嗎？u 供應(yīng)商多次訂貨、分批發(fā)貨時(shí)，搞得清哪一筆業(yè)務(wù)是否付款，付了多少嗎？預(yù)付款沖抵的是那一筆業(yè)務(wù)呢？u 有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重復(fù)付款的情況？3、采購(gòu)付款控制的問(wèn)題、采購(gòu)付款控制的問(wèn)題2、采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤的問(wèn)題、采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤的問(wèn)題供應(yīng)商KPI考

10、核采購(gòu)業(yè)務(wù)跟蹤采購(gòu)付款監(jiān)控采購(gòu)管理_主要關(guān)鍵點(diǎn)分析建立完善的供應(yīng)商檔案，以便于集中管理供應(yīng)商資料主要是為企業(yè)的采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、應(yīng)付賬管理服務(wù)價(jià)格管理2供應(yīng)商檔案1采購(gòu)執(zhí)行3付款控制4價(jià)格管理2供應(yīng)商檔案1采購(gòu)執(zhí)行3付款控制4企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)來(lái)修改提前預(yù)警的天數(shù)價(jià)格管理2供應(yīng)商檔案1采購(gòu)執(zhí)行3付款控制4價(jià)格管理2供應(yīng)商檔案1采購(gòu)執(zhí)行3付款控制4價(jià)格管理2供應(yīng)商檔案1采購(gòu)執(zhí)行3付款控制41、建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商評(píng)估體系。2、建立了企業(yè)采購(gòu)交期的預(yù)警機(jī)制。3、完善了企業(yè)來(lái)料質(zhì)檢監(jiān)控體系。4、采購(gòu)財(cái)務(wù)統(tǒng)一的平臺(tái)。5、嚴(yán)格控制資金支出與去向，降低管理風(fēng)險(xiǎn)6、合理的利用采購(gòu)資金7、輕松對(duì)賬總經(jīng)理：總經(jīng)

11、理：成本降低成本降低更加放心更加放心財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)：控制資金控制資金輕松對(duì)賬輕松對(duì)賬采購(gòu)：采購(gòu)：更受信任更受信任效率更高效率更高通過(guò)信息化進(jìn)行采購(gòu)管控后：企業(yè)管理難點(diǎn)及解決方案1 、銷(xiāo)售管理2 、采購(gòu)管理3 、倉(cāng)庫(kù)管理4 、財(cái)務(wù)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理難點(diǎn)庫(kù)存積壓嚴(yán)重 庫(kù)存積壓嚴(yán)重，由于采購(gòu)的不合理，造成相當(dāng)一部分材料成為呆滯料，庫(kù)存損失嚴(yán)重。賬實(shí)不符 賬實(shí)不符現(xiàn)象嚴(yán)重，原有倉(cāng)庫(kù)處理流程的不規(guī)范，造成“借料”、“打白條”等非正常流程的出入庫(kù)，最終導(dǎo)致庫(kù)存賬實(shí)不符，車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商之間責(zé)任不清。庫(kù)存計(jì)劃 缺乏必要的庫(kù)存計(jì)劃，通過(guò)一成不變的“安全庫(kù)存”點(diǎn)進(jìn)行物料控制，造成庫(kù)存重大損失。動(dòng)態(tài)庫(kù)存2預(yù)警機(jī)制1流程管

12、控3庫(kù)存分析4動(dòng)態(tài)庫(kù)存通過(guò)收發(fā)存記錄，全面掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存情況; 資金占用避免盲目采購(gòu)、減輕資金被庫(kù)存占用; 動(dòng)態(tài)庫(kù)存2預(yù)警機(jī)制1流程管控3庫(kù)存分析4業(yè)務(wù)員訂單下達(dá)時(shí)間庫(kù)存數(shù)量可用量訂單數(shù)量A9:00150150100B9:05150150100例：公司倉(cāng)庫(kù)某產(chǎn)品目前的可用量是150。情況一：沒(méi)有使用系統(tǒng)情況一：沒(méi)有使用系統(tǒng)情況二：使用系統(tǒng)情況二：使用系統(tǒng)業(yè)務(wù)員訂單下達(dá)時(shí)間庫(kù)存數(shù)量可用量訂單數(shù)量A9:00150150100B9:0515050100B業(yè)務(wù)員通過(guò)系統(tǒng)知道當(dāng)前可用量不足夠訂單發(fā)貨B業(yè)務(wù)員接單后才發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足動(dòng)態(tài)庫(kù)存2預(yù)警機(jī)制1流程管控3庫(kù)存分析4動(dòng)態(tài)庫(kù)存2預(yù)警機(jī)制1流程管控3庫(kù)存分析4

13、通過(guò)庫(kù)齡分析,掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況通過(guò)存貨分析通過(guò)存貨分析找到問(wèn)題根源找到問(wèn)題根源動(dòng)態(tài)庫(kù)存2預(yù)警機(jī)制1流程管控3庫(kù)存分析4倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)用價(jià)值1、通過(guò)預(yù)警，讓倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)更可控2、動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理3、出入庫(kù)管理更加嚴(yán)謹(jǐn),物流管理順暢,效率提高4、通過(guò)庫(kù)齡分析，減少浪費(fèi)5 、理清存貨資產(chǎn)，便于決策分析總經(jīng)理：管好樞紐理順業(yè)務(wù)企業(yè)可控財(cái)務(wù)：輕松核算輕松管理倉(cāng)庫(kù)：業(yè)務(wù)順暢智能預(yù)警企業(yè)管理難點(diǎn)及解決方案1 、銷(xiāo)售管理2 、采購(gòu)管理3 、倉(cāng)庫(kù)管理4 、財(cái)務(wù)管理1.業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息更新不同步，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)賬工作困難，財(cái)務(wù)人員大量人力花費(fèi)在對(duì)賬上。2.擔(dān)心業(yè)務(wù)人員上ERP系統(tǒng)由于軟件操作麻煩,流程復(fù)雜導(dǎo)致影響財(cái)務(wù)工作.3.財(cái)

14、務(wù)數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品價(jià)格、客戶資源等等即需要保密又需要給有權(quán)限的人使用，如何能做到。財(cái)務(wù)管理上的難題財(cái)務(wù)流程圖銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理應(yīng)付業(yè)務(wù)處理應(yīng)付業(yè)務(wù)處理采購(gòu)管理采購(gòu)管理現(xiàn)金收付與現(xiàn)金收付與銀行對(duì)賬銀行對(duì)賬固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)與折舊計(jì)算折舊計(jì)算憑證處理憑證處理對(duì)賬與結(jié)賬對(duì)賬與結(jié)賬憑證審核憑證審核記賬記賬財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表賬簿查詢賬簿查詢財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析工資費(fèi)用工資費(fèi)用處理處理應(yīng)收業(yè)務(wù)處理應(yīng)收業(yè)務(wù)處理存貨核算存貨核算往來(lái)管理核算管理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)管理_主要關(guān)鍵點(diǎn)分析核算管理2應(yīng)收應(yīng)付1財(cái)務(wù)報(bào)表3成本核算2應(yīng)收應(yīng)付1財(cái)務(wù)報(bào)表3成本核算2應(yīng)收應(yīng)付1財(cái)務(wù)報(bào)表3財(cái)務(wù)管理應(yīng)用價(jià)值1、可以為企業(yè)建立 “自動(dòng)，高效的財(cái)務(wù)核算

15、體系“，準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，快速按需生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表。輕松應(yīng)對(duì)憑證編制、匯總、登賬、對(duì) 賬，出表等繁重的工作。2、可以對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)的資金狀況實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和管理，保證企業(yè)正常運(yùn)行所需的資金，并通過(guò)分析及時(shí)對(duì)資金狀況采取有效措施。 3、 適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)核算全面適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。4、精細(xì)化的管理，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)加強(qiáng)內(nèi)控力度。用戶權(quán)限2消息平臺(tái)1數(shù)據(jù)備份3尤其適用于按地區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)的客戶，分支機(jī)構(gòu)僅面向所在地區(qū)客戶開(kāi)展業(yè)務(wù)，對(duì)其屏蔽其他地區(qū)的客戶情況讓業(yè)務(wù)員只能看到自己管理的客戶用戶權(quán)限2消息平臺(tái)1數(shù)據(jù)備份3用戶權(quán)限2消息平臺(tái)1數(shù)據(jù)備份3快速訂單響應(yīng)確保及時(shí)交貨減少庫(kù)存積壓降低賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用價(jià)值安排工作無(wú)需再發(fā)郵件或口頭交代，工作圈【任務(wù)】一鍵搞定閱讀回執(zhí)，責(zé)任清晰不用逐一打電話確認(rèn)，任務(wù)會(huì)自動(dòng)推送到同事的手機(jī)日歷中，到點(diǎn)及時(shí)提醒此處有提醒此處未讀人數(shù)到底誰(shuí)沒(méi)有看呢？除此之外，還有更多的社區(qū)交流功能工作圈-高效協(xié)同平臺(tái)產(chǎn)品調(diào)價(jià)時(shí)，在ERP系統(tǒng)更新產(chǎn)品價(jià)格，在工作圈及時(shí)發(fā)個(gè)調(diào)價(jià)通知，說(shuō)明調(diào)價(jià)范圍、期限等，自動(dòng)提醒相