建安公司工程技術(shù)部管理制度-

1、工程技術(shù)部管理制度 編制： 審核: 審批: 目錄1、工程技術(shù)部人員崗位說明。.。.。.。.。.。12、工程技術(shù)部管理制度。.。.。.。.。.。.。.。.。.112-1、工程管理.。.。.。.。.。.。.。.。.。.112-2、技術(shù)管理。.。.。.。.。.。.。.。.123、質(zhì)量管理制度。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.133-1、質(zhì)量保證體系.。.。.。.。.。.。.。.。.1332、工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé)。.。.。.。.。.。133-3、質(zhì)量管理權(quán)限。.。.。.。.。.。.。.。.143-4、質(zhì)量管理制度。.。.。.。.。.。.。.。154、安全管理制度.。.。.。.。.。.。.。.。

2、.。.。.1741、安全保證體系。.。.。.。.。.。.。.。.174-2、工程技術(shù)部安全管理職責(zé).。.。.。.。.。.。174-3、安全管理權(quán)限.。.。.。.。.。.。.。.。.。.1844、安全管理制度.。.。.。.。.。.。.。.。.195、檢查考核。.。.。.。.。.。.。.。.。.21 51、檢查考核的辦法.。.。.。.。.。.。.21 5-2、檢查考核的內(nèi)容.。.。.。.。.。.。.。.。.211、工程技術(shù)部人員崗位說明(一）職位：工程技術(shù)部部長使命:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在工程副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善的項(xiàng)目施工管理、竣工驗(yàn)收體系，并提供施工期間的專業(yè)工程技術(shù)支持和指導(dǎo)，

3、保證工程的按時優(yōu)質(zhì)完工。工作職責(zé)及內(nèi)容：一、部門管理1、貫徹執(zhí)行國家科技富貴和政策,建立健全公司技術(shù)、安全、質(zhì)量管理制度。2、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,編制本部門整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí).3、控制部門內(nèi)部管理費(fèi)用支出.4、建立健全總公司工程管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行.5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排,指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作.6、協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力。7、負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效。二、參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理決策1、參與總公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策.2、參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營

4、管理活動提出建議并參與決策。三、參與項(xiàng)目前期管理1、參與工程項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目策劃和規(guī)劃方案決策.2、指導(dǎo)和督促項(xiàng)目公司前期人員辦理項(xiàng)目前期各項(xiàng)證照和手續(xù)。3、參與施工圖會審，會同監(jiān)理、施工方向項(xiàng)目策劃部門或設(shè)計(jì)院提出會審意見。四、協(xié)助招標(biāo)管理1、協(xié)助公司采購招標(biāo)委員會選擇施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，完成對總包、監(jiān)理、服務(wù)、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作,主要從技術(shù)力量、生產(chǎn)能力、資質(zhì)狀況等指標(biāo)對供方進(jìn)行評價.2、協(xié)助決策委員會對招標(biāo)文件、招標(biāo)合同等進(jìn)行審查指導(dǎo).五、工程管理1、負(fù)責(zé)組織制定及調(diào)整施工總體計(jì)劃,經(jīng)工程副總經(jīng)理審核后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。2、協(xié)助組織施工企業(yè)進(jìn)場，協(xié)助項(xiàng)目公司進(jìn)行施工現(xiàn)場各單位

5、的協(xié)調(diào)工作，提供施工期間的專業(yè)工程技術(shù)支持和指導(dǎo)。3、定期巡視項(xiàng)目現(xiàn)場，進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全監(jiān)督工作。4、審核工程項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃和施工方案以及重大的、特殊的工藝、工序.5、審核施工單位技術(shù)變更和工程簽證，審核變更中的相關(guān)文檔，對變更提出意見。6、參與竣工驗(yàn)收、物業(yè)交接以及對各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。7、參與項(xiàng)目后評估工作中項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面的評估工作。8、協(xié)助公司檔案管理部門規(guī)范公司工程技術(shù)資料、檔案的管理工作，協(xié)助公司ISO9000質(zhì)量管理體系的建立、維護(hù)，負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定和匯編工作。9、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量保修期的管理。10、完成上級安排的其他工作.(二）職

6、位：安全員使命:在工程技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全體系的建立，并對所有在建項(xiàng)目的施工安全工作進(jìn)行指導(dǎo)與督促，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，最大程度避免在建工程發(fā)生安全事故，配合協(xié)助公司質(zhì)量、技術(shù)等專職管理人員的工作。工作職責(zé)及內(nèi)容：一、參與部門管理1、參與部門管理，提出改善工作的建議。2、參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決策。3、參與采購管理相關(guān)制度的制定和修訂工作。二、安全管理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，收集和宣傳貫徹有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理法律、法

7、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求文件,及時將上級的文件精神傳達(dá)到分公司或項(xiàng)目部。2、積極推動環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系的建立和實(shí)施,對項(xiàng)目部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理進(jìn)行監(jiān)督檢查. 3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行。4、積極申報(bào)、協(xié)助分公司/項(xiàng)目部創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。5、負(fù)責(zé)組織開展有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)、教育.6、制定并落實(shí)公司年度安全管理目標(biāo)，與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書。7、對項(xiàng)目部進(jìn)行安全交底工作的檢查、督促,參與對安全事故報(bào)告、調(diào)查與處理工作。8、參與施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案中安全措施部分的審核及過

8、程監(jiān)控，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查。9、審核施工單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案，定期監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場施工安全防范措施的落實(shí)情況,并對現(xiàn)場違規(guī)行為進(jìn)行教育、提出整改意見，負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對不服從安全管理的單位有權(quán)進(jìn)行處罰，直至叫停施工.10、參加安全、文明施工大檢查，接待省、市安監(jiān)站等有關(guān)部門對工程安全文明施工的監(jiān)督檢查,對提出的問題及時組織相關(guān)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。11、負(fù)責(zé)收集整理安全、文明施工檢查的文字和影像資料并存檔。12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作.（三)職位：質(zhì)量員使命:在工程技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所有在建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立、監(jiān)督和實(shí)施;負(fù)責(zé)所有在建

9、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的檢查與整改、復(fù)查；負(fù)責(zé)所有在建工程項(xiàng)目質(zhì)量控制資料的抽查檢驗(yàn)；配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作；配合公司其他部門做好分公司、項(xiàng)目部的其他質(zhì)量管理工作;積極申報(bào)協(xié)調(diào)辦理省市級優(yōu)良工程榮譽(yù)稱號、省優(yōu)質(zhì)工程最高獎“汾水杯獎"和國家優(yōu)質(zhì)工程最高獎“魯班獎”。工作職責(zé)及內(nèi)容：一、參與部門管理1、參與部門管理,提出改善工作的建議。2、參加部門的相關(guān)工作會議。3、參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決策。4、參與部門管理中相關(guān)制度的制定和修訂工作.二、質(zhì)量管理1、參與健全公司質(zhì)量管理保證體系，對分公司、項(xiàng)目部質(zhì)量管控體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提出指導(dǎo)意見.2、制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行相關(guān)工作

10、計(jì)劃。3、參與審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的質(zhì)量保證措施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)所有在建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制資料與主體工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查.5、參加省、市、公司等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時組織相關(guān)人員糾正，督促限期整改完成。6、參加項(xiàng)目部各項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，提出處理意見。7、發(fā)生工程質(zhì)量問題（事故)時應(yīng)及時、準(zhǔn)確地了解事故的具體情況，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時參加事故調(diào)查工作以及事故的處理工作.8、定期組織對分公司、項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行考核，根據(jù)公司的相關(guān)獎罰制度及規(guī)定，進(jìn)行獎懲。9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查文字、影像資料的收集與存檔。10、配合公司其

11、他部門做好分公司、項(xiàng)目部的其他質(zhì)量管理工作。11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。(四）職位：技術(shù)員使命：在工程技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所有開發(fā)項(xiàng)目工程技術(shù)的相關(guān)工作，進(jìn)行技術(shù)支持。確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到合同約定要求，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝。工作職責(zé)及內(nèi)容：一、參與部門管理1、參與部門管理，提出改善工作的建議。2、參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)的決策。3、參與工程管理相關(guān)管理制度的制定和修訂工作。二、工程管理1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)支持工作,參與審核投標(biāo)隊(duì)伍的資質(zhì)。2、參與施工圖會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。落實(shí)圖紙會審中提出問題的處理結(jié)果。3、參與審

12、核項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)及工程各專項(xiàng)方案，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。4、了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，統(tǒng)計(jì)月產(chǎn)值.督促項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化方案，提供技術(shù)支持。5、定期對項(xiàng)目部或分公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.6、參與技術(shù)攻關(guān)活動，解決施工現(xiàn)場的相關(guān)技術(shù)問題。7、參與對“四新”的推廣、應(yīng)用與組織學(xué)習(xí).為項(xiàng)目部提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，并根據(jù)實(shí)際需要提供施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)管理工作。8、審查項(xiàng)目部提出的技術(shù)核定單、工程變更等技術(shù)資料。9、根據(jù)工程質(zhì)量及安全相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對施工過程中出現(xiàn)的問題從技術(shù)角度提出處理意見。10、參與所有工程竣工驗(yàn)收管理工作；11、收集、整理、保管本部門的各類技術(shù)文

13、件、合同、函件及圖紙。（五)職位:資料員使命:在工程技術(shù)部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目資料管理審核工作。工作職責(zé)及內(nèi)容：一、參與部門管理1、參與部門管理，提出改進(jìn)文件、檔案管理工作的建議。二、工程資料檔案管理1、對公司建設(shè)項(xiàng)目開工資料、竣工資料進(jìn)行核查，協(xié)助公司檔案室進(jìn)行歸檔。2、對公司建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理、施工資料進(jìn)行查驗(yàn)、核對.3、指導(dǎo)公司項(xiàng)目部在工程竣工后組織工程資料驗(yàn)收、移交城建檔案館及辦理建設(shè)工程檔案合格證工作.4、協(xié)助公司檔案室對公司竣工的建設(shè)項(xiàng)目資料進(jìn)行歸檔。5、對建安公司承攬項(xiàng)目的工程資料進(jìn)行分部工程資料查驗(yàn)。6、建安公司承攬項(xiàng)目在工程竣工后組織項(xiàng)目的工程檔案資料收集歸檔。7、為

14、經(jīng)營發(fā)展部提供建安公司承攬項(xiàng)目提供施工單位的開工報(bào)建相關(guān)資料。（六）職位：外聯(lián)員使命:根據(jù)總公司經(jīng)營管理的統(tǒng)一要求,在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)報(bào)建手續(xù)辦理，施工過程中有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)、各分項(xiàng)竣工驗(yàn)收等工作,保證項(xiàng)目部所分管各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高公司的運(yùn)行效率。工作職責(zé)及內(nèi)容：一、參與公司管理1、參與公司管理，提出改善工作的建議.2、參加公司的相關(guān)工作會議，參與公司相關(guān)事項(xiàng)的決策。二、辦理項(xiàng)目前期手續(xù)1、報(bào)審項(xiàng)目的各種必備材料.2、到政府有關(guān)管理部門辦理項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批和報(bào)驗(yàn)手續(xù)。3、協(xié)助辦理項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)證照。4、協(xié)助辦理項(xiàng)目土地使用許可證及相關(guān)證照.5、協(xié)助辦理項(xiàng)目建設(shè)工

15、程規(guī)劃許可證及相關(guān)證照.6、協(xié)助辦理項(xiàng)目施工許可證及相關(guān)證照。7、協(xié)助辦理項(xiàng)目臨時用水用電等相關(guān)手續(xù).8、參與組織拆遷和土地整理等相關(guān)工作的外部委托，協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系。9、協(xié)助辦理各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)（包括：節(jié)能、消防、人防、規(guī)劃、防雷檢查等)。10、建立、維護(hù)與政府相關(guān)部門的良好關(guān)系,保證各項(xiàng)手續(xù)辦理的順利推進(jìn).2、工程技術(shù)部管理21、工程管理2-11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全、質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.21-2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立公司安全、質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量體系化管理。協(xié)助貫標(biāo)主管部門做好程序文件的修改和貫標(biāo)工作。2-13、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理制度的起草，并適時更新和完善；對制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理

16、。214、按建設(shè)主管部門規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各級安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全員的配備;動態(tài)掌握各分公司和項(xiàng)目部安全管理人員狀況，對不適宜在安全生產(chǎn)管理崗位的,要求進(jìn)行調(diào)整與更換。2-1-5、負(fù)責(zé)擬定公司安全、質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)，并把各項(xiàng)指標(biāo)分解到各分公司和項(xiàng)目部；組織分公司和項(xiàng)目部與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促檢查各級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。216、制訂公司安全生產(chǎn)考核計(jì)劃，并組織進(jìn)行考核。2-17、組織施工安全綜合性、專項(xiàng)性大檢查，組織開展施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和樣板工程現(xiàn)場觀摩會。218、配合合同簽訂部門,做好合同評審中的評審工作。2-1-9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理，對事故原因進(jìn)行分析，對事故責(zé)

17、任人提出處理意見。21-10、負(fù)責(zé)信息化建設(shè)中本部門相關(guān)內(nèi)容。2-2、技術(shù)管理2-21、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理制度的制定、組織實(shí)施與監(jiān)督。22-2、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)優(yōu)工程的工作,對項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)，并組織好申報(bào)、驗(yàn)收等工作.2-23、監(jiān)督公司各個分公司及項(xiàng)目部貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神，開展好企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系審核和與外部認(rèn)證方的聯(lián)絡(luò)工作。224、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核工作，監(jiān)督技術(shù)方案和措施的執(zhí)行并落實(shí)工程技術(shù)管理工作,指導(dǎo)解決公司各類工程中的重大技術(shù)問題，為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持。2-2-5、負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制修訂工作，提升企

18、業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平。22-6、組織各種形式的人員培訓(xùn)、交流和深造，為企業(yè)培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)管理人才和技術(shù)研發(fā)人才。22-7、負(fù)責(zé)公司各類工程的質(zhì)量技術(shù)檔案的建立、整理、使用、更新,并建立好臺賬。2-2-8、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查，督促項(xiàng)目部和分公司做好預(yù)防、整改工作。22-9、負(fù)責(zé)公司在重大工程投標(biāo)中有關(guān)技術(shù)方面的各項(xiàng)事務(wù)。2210、參與公司重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，組織分析事故原因，提出糾正和預(yù)防措施。3、質(zhì)量管理制度為深入貫徹落實(shí)“百年大計(jì),質(zhì)量第一"的方針，搞好工程質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，結(jié)合相關(guān)實(shí)際情況制定本制度。31、質(zhì)量保證體系3-11、

19、成立以總工為首的質(zhì)量管理委員會，全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài),分析存在的質(zhì)量問題,提出解決問題的措施、方法，不斷提高工程質(zhì)量。3-12、公司成立工程技術(shù)部，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，監(jiān)督檢查各工程的質(zhì)量管理情況,配合分公司、項(xiàng)目部搞好質(zhì)量管理,完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。3-1-3、各分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理，對本單位施工的工程整體質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。各參建施工方要服從項(xiàng)目統(tǒng)一管理，主要負(fù)責(zé)人要積極參與工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)及各項(xiàng)施工技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司的質(zhì)量目標(biāo)順利完成。314、公司年度質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量事故發(fā)生0次，一次竣工驗(yàn)收合格

20、率100%，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%。32、工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé)32-1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及本公司技術(shù)措施和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。322、確定質(zhì)量目標(biāo),并組織落實(shí)。3-2-3、搞好技術(shù)培訓(xùn),及時解決工程存在的質(zhì)量通病.3-24、參與較大工程施工方案的審查及工程開竣工驗(yàn)收。325、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。32-6、做好質(zhì)量回訪工作,協(xié)調(diào)棟號做好后期維修服務(wù)，并將質(zhì)量回訪維修記錄存檔，防止發(fā)生質(zhì)量投訴事件。3-2-7、組織公司質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)召開質(zhì)量會議。3-2-8、負(fù)責(zé)各工程的分部和單位工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收評定.3-2-9、檢查進(jìn)入工地的原材料、成品、半成品的質(zhì)量

21、。3-2-10、建立質(zhì)量臺賬，及時向工程技術(shù)部經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量動態(tài)和狀況。3-211、在工程施工過程中，進(jìn)行過程控制與指導(dǎo),工程收尾竣工階段管理與控制。3-3、質(zhì)量管理權(quán)限3-3-1、對于違反施工操作規(guī)程，不按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，影響工程質(zhì)量的行為，有權(quán)制止，并責(zé)令返工.33-2、對不符合標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程，以及原始技術(shù)資料或數(shù)據(jù)不全以及弄虛作假的，不予簽證.33-3、有隨時抽查工地的技術(shù)資料和工程質(zhì)量的權(quán)力。334、發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部分項(xiàng),有權(quán)令其停工、返工或進(jìn)行技術(shù)處理。3-3-5、對質(zhì)量管理較差的單位工程，有權(quán)對該工程及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。336、有越級上報(bào)工程質(zhì)量問題

22、的權(quán)力，質(zhì)檢人員要依章行使職權(quán)，對有意刁難、阻礙、打擊報(bào)復(fù)者，將追究其責(zé)任并嚴(yán)肅處理。3-37、未經(jīng)公司質(zhì)檢科驗(yàn)收認(rèn)可的工程，不得評定質(zhì)量等級,不得交工.3-3-8、對失職或作弊的質(zhì)檢人員，嚴(yán)肅處理。34、質(zhì)量管理制度3-4-1、公司施工的所有工程，均列入正常質(zhì)量管理,實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度，工程開工10日內(nèi)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與公司簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，施工單位對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。3-4-2、堅(jiān)持材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，工程中所用原材料、成品、半成品等必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用。3-4-3、嚴(yán)格檢查制度,要求班組日檢查,分公司旬檢查，公司月檢查，各級檢查要有記錄，并按規(guī)定及時獎懲兌現(xiàn)

23、.344、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收程序,檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織，施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程,勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收;單位工程完成后,應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。345、堅(jiān)持樣板先行制度，工程在施工前,各分項(xiàng)工程必須先做樣板，經(jīng)各級主管部門檢查符合標(biāo)準(zhǔn)要求后，再照樣板推廣施工。34-6、嚴(yán)格公司級部門周例會制度,由部長主持

24、，匯總本周項(xiàng)目檢查中存在的問題，充分溝通與協(xié)調(diào)處理，并對下周工作任務(wù)做出安排。3-4-7、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更制度,施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)禁隨意變更，以免影響工程的驗(yàn)收備案，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。3-4-8、工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，嚴(yán)禁交付使用,竣工驗(yàn)收后,15天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位辦理好備案手續(xù)，建設(shè)單位不辦理的，由施工單位負(fù)責(zé)自行辦理。3-4-9、嚴(yán)肅認(rèn)真地查處質(zhì)量事故，對于出現(xiàn)的質(zhì)量事故如若隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或故意拖延的，要追究主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4、安全管理制度為加強(qiáng)公司安全管理,深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，結(jié)合相關(guān)實(shí)際情況,制定本制度。4-1、安

25、全保證體系41-1、公司成立以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理委員會，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宏觀管理工作，定期召開安全會，及時掌握安全管理的現(xiàn)狀和動態(tài)，分析存在的安全隱患問題，提出解決問題的措施、方法，不斷加大安全管理工作力度.41-2、公司下設(shè)安全機(jī)構(gòu)，具體組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，審批各工程的施工組織方案及檢查防護(hù)措施的落實(shí),配合分公司項(xiàng)目部搞好安全管理，組織迎接各級安全檢查，對公司職工搞好安全培訓(xùn)工作.413、各分公司、項(xiàng)目部及三產(chǎn)單位成立以單位負(fù)責(zé)人為主,安全員及各工種負(fù)責(zé)人參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施的制定與落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度.414、各項(xiàng)目設(shè)專職安全員，協(xié)助施工員搞好安全

26、管理.41-5、公司年度安全目標(biāo)杜絕四級以上安全事故，輕傷負(fù)傷率控制在1，重傷負(fù)傷率控制在萬分之一以內(nèi)。4-2、工程技術(shù)部安全管理職責(zé)42-1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定符合上級有關(guān)文件及本公司實(shí)際情況的具體措施制度.4-2-2、負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并組織監(jiān)督落實(shí)。42-3、搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，做好上崗人員的培訓(xùn)工作，及時解決普遍存在的安全隱患問題。4-24、參與工程施工安全技術(shù)措施、施工方案編制與審查，組織安全報(bào)監(jiān)。4-25、做好安全檢查監(jiān)督、復(fù)查工作。426、參與安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故上報(bào)，與分公司協(xié)調(diào)事故理賠工作，防止因處理不當(dāng)造成的上訪事件。

27、4-27、積極組織參與各級檢查，負(fù)責(zé)召集安全工作會議。4-2-8、負(fù)責(zé)各工程防護(hù)措施的檢查。42-9、做好上級安全檢查工作的反饋記錄，經(jīng)常向分管經(jīng)理匯報(bào)安全管理的動態(tài)和現(xiàn)狀。4-210負(fù)責(zé)檢查工程施工機(jī)具的安全防護(hù)等，大型起重設(shè)備使用前會同設(shè)備公司、監(jiān)理等部門共同驗(yàn)收，共同審批大型起重設(shè)備安裝、拆卸專項(xiàng)施工方案。4-2-11、負(fù)責(zé)安全文明工地的申報(bào)與驗(yàn)收工作.43、安全管理權(quán)限4-3-1、對于違反施工程序，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工存在安全隱患的行為有權(quán)責(zé)令停工整改,并進(jìn)行處罰。432、對于施工現(xiàn)場存在高壓線路且小于規(guī)范要求最小安全距離或存在其他重大隱患的有權(quán)令其停工整改。433、有隨時抽查工地的安全技術(shù)資料和安全防護(hù)設(shè)施的權(quán)力。43-4、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象或不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、