薪資調(diào)整申請(qǐng)表

1、薪資 /職位調(diào)整申請(qǐng)表申請(qǐng)日期 ：年 月 日申請(qǐng)人姓名性別身份證號(hào)所屬部門職位最高學(xué)歷1? 基本資料（自填）入職日期轉(zhuǎn)正日期期望薪資最近二次調(diào)新記錄 ：（調(diào)新時(shí)間、 理調(diào)薪金額及調(diào)薪歷史調(diào)薪情況明細(xì)由）2. 調(diào)薪原因（與第 3 點(diǎn)選填一工作能力及效率提升調(diào)職工齡工資試用期轉(zhuǎn)正項(xiàng)）請(qǐng)假：遲到：缺席：曠工：（以小時(shí)為計(jì)算單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ）3. 從上次薪資調(diào)整 以來(lái) 曾受處罰情況 ：的考勤情況 （行政部 /其他情況 ：財(cái)務(wù)部審 核填寫）加班時(shí)間 ：加班已調(diào)休時(shí)間 ：加班未調(diào)休時(shí)間 ：（以小時(shí)為計(jì)算單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）能否主動(dòng)加班配合公司任務(wù)：有否推廣優(yōu)秀技術(shù)、理念、經(jīng)驗(yàn)、制度對(duì)公司不良現(xiàn)象的意見(jiàn)：責(zé)任心及主

2、公司現(xiàn)存問(wèn)題、隱憂：動(dòng)性超出您的工作任務(wù)范圍，能為公司做什么：自己有意見(jiàn)時(shí)是否能先與上級(jí)溝通，而不是私下議論散布；負(fù)責(zé)人不在時(shí)，能否電話咨詢（而不是等負(fù)責(zé)人回來(lái)才處理）任務(wù)有冋題時(shí)，能否主動(dòng)找相關(guān)冋事、上級(jí)處理，而不是等上級(jí)冋到時(shí)才說(shuō)碰到了什4. 自我么問(wèn)題；溝通能力；評(píng)價(jià)任務(wù)未能如期完成時(shí)是否能夠及時(shí)主動(dòng)與上級(jí)或任務(wù)安排人溝通任務(wù)進(jìn)行時(shí)在中間階段能否主動(dòng)讓上級(jí)給意見(jiàn)，而不是最后階段才給上級(jí)檢查，導(dǎo)致大量反復(fù)工作 ；您現(xiàn)在工作中存在哪些不足：個(gè)人工作上：調(diào)薪后的工作計(jì)劃團(tuán)隊(duì)配合 / 管理上：您打算如何解決這些問(wèn)題：對(duì)公司的要求，對(duì)上級(jí)主管的意見(jiàn)及期望對(duì)于公司工作環(huán)境的意見(jiàn)，是否有信心繼續(xù)在公司長(zhǎng)久工作5. 部門經(jīng)理 / 部門組 長(zhǎng) 評(píng)價(jià)意見(jiàn) ：意見(jiàn)（對(duì)該員工工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)調(diào)薪審批意見(jiàn) ：及調(diào)薪后提出的工作要求等）6. 總經(jīng)理審批意見(jiàn)7. 財(cái)務(wù)部（出納人調(diào)薪工資發(fā)放執(zhí)行日期：?jiǎn)T）員工取 員工工資變動(dòng)申請(qǐng)表行政部申請(qǐng)表歸檔時(shí)間：年簽名：審批日期 ：年月日簽名：時(shí)間：年月日月日簽名：備注 :1 、員工從行政部處取表填好后交行政部/ 財(cái)務(wù)部填寫績(jī)效考勤情況；2、 行政部填好考勤資料后，部門經(jīng)理/ 部門組長(zhǎng)意見(jiàn)填寫第5 點(diǎn);3、由該員工