2022年安全管理筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線.doc

1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負責傳遞知識。平安治理筑牢平安消費根底防線 為進一步貫徹落實國務(wù)院平安消費委員會辦公室安委辦20xx27號文件精神加強企業(yè)班組建立，筑牢平安消費的第一道防線，全面提高從業(yè)人員的平安認識和操作技能，標準作業(yè)行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律的“三違”行為，從根本上防止和遏制事故的發(fā)生，是當前進一步強化企業(yè)班組平安消費根底建立，提升現(xiàn)場平安治理水平，促進企業(yè)平安消費的一項重要而緊迫的任務(wù)。 重慶天泰鋁業(yè)永川發(fā)電分公司維護部積極響應(yīng)九龍公司體制改革的號召，堅決貫徹國家“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方針；認真落實中

2、電投集團公司“任何風險都能夠操縱，任何違章都能夠預防，任何事故都能夠防止”的平安理念；結(jié)實樹立以人為本、平安開展理念，以高度的責任感和使命感抓好集團公司“三步走”第二階段平安消費工作；以強化平安消費主體責任為重點，接著深化開展“平安消費年”活動，進一步加強根底建立，一切為平安消費效勞的原則；及時建立、健全本部門平安消費保障體系和監(jiān)視體系，層層落實平安消費責任制。以身作則，積極發(fā)動和依托廣大職工群眾，充分發(fā)揮平安監(jiān)視機構(gòu)和廣大職工的作用。加強責任制落實，加強依法監(jiān)視，深化平安消費執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和平安消費體制的建立，有效防備和堅決遏制重特大事故，促進平安消費情勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保公

3、司平安消費目的的實現(xiàn)。四年多來，不斷地在實踐中探究、在前進中總結(jié)、在教訓中積累經(jīng)歷，堅持以預防為主為思路、以平安第一為目的的治理形式，認真落實科學開展觀，結(jié)合實際情況，處理了消費工作中存在的實際咨詢題，逐步總結(jié)切合本身實際的維護、檢修形式，為重慶天泰鋁業(yè)永川發(fā)電分公司兩臺135WM機組的消費預備、維護、檢修工作有序開展，奠定了堅實的平安消費根底。 一、領(lǐng)導注重，全員參與。電力消費必須平安，這是永久的真理，是保障人身、設(shè)備平安的重要保證，維護部從成立開場至檢修治理形式調(diào)整以來，部門經(jīng)理一班人特別注重平安消費并實現(xiàn)了平安平穩(wěn)過渡。特別是平安組織機構(gòu)的建立，維護部及時建立了以部門經(jīng)理和班組為第一責任

4、人平安保障體系，同時建立了以部門專職平安監(jiān)視治理人員、班組兼職平安監(jiān)視員的兩級平安監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，治理界面明晰、職責明確、工作互相監(jiān)視、從不推諉，為雙機平安、經(jīng)濟運營奠定了堅實的平安根底。 二、制度健全，職責清楚。為快速習慣消費進度需要，維護部先后修編制定了以“各級人員平安消費責任制”和“班組平安消費治理”施行細則等33種治理制度，明確了各級人員的平安職責，標準了員工的平安行為，在消費作業(yè)過程中起到了保駕護航的作用。為保證所確立的平安目的符合相關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求并實在可行，通過制定平安目的治理操縱程序，層層落實責任，各級班組制訂了實現(xiàn)平安目的的措施，以保證平安目的的可控、在控，實現(xiàn)平安消費的

5、穩(wěn)定。一是堅持做到平安治理制度適用性。年初依照公司有關(guān)平安消費方面的部署結(jié)合本部門的實際情況，制定年度平安工作治理施行細則，分解到班組，進一步明確各級人員的平安職責；二是堅持平安責任制度落實。年初維護部與各班組簽訂平安消費責任書，各班組與員工簽訂“三不損害”保證書，維護部、班組分別與員工簽訂兩級平安教育卡，做到了責任明確、任務(wù)詳細；三是堅持工作票制度。年初依照公司安排，維護部組織“工作票兩種人”的培訓和考試。特別是今年以來，為認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強平安消費工作的一系列決策部署和重要指示精神，在公司正確領(lǐng)導下，深化開展科學開展觀，以“平安消費年”活動為主線，嚴密結(jié)合集團公司“標準化治

6、理推進年”工作部署，積極開展“平安消費盡職督查”、“平安消費三項行動”、“平安消費三項建立”、“平安消費質(zhì)量月活動”、“百日平安活動”，結(jié)合消費的實際工作情況與公司安環(huán)部、發(fā)電部協(xié)商制訂了以工作票為主體、事故應(yīng)急搶修單、檢修工作聯(lián)絡(luò)單為輔助的現(xiàn)場設(shè)備檢修工作制度，杜絕了無票作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；四是堅持貫徹安規(guī)執(zhí)行力建立。維護部在堅持每年度的安規(guī)考試培訓的根底上，針對機組臨時檢修的需要，結(jié)合各專業(yè)崗位特點組織有針對性地進展安規(guī)短期培訓，不斷加強員工的平安認識，提高員工的檢修技能水平；五是堅持定期維護工作制度。要讓設(shè)備運轉(zhuǎn)好，定期維護必做牢。由于循環(huán)流化床鍋爐設(shè)備尚存在本身質(zhì)量咨詢題，加之煤質(zhì)的緣故，造

7、成設(shè)備磨損大、運轉(zhuǎn)周期短，特別是輸煤、排渣、除灰、石灰粉系統(tǒng)磨損更加嚴峻。輸渣機、斗提機、鏈斗機、碎煤機、篩煤機，部件更換頻繁，通過設(shè)備的整改治理，逐步提高設(shè)備健康水平。 三、職責清楚，考核逗硬。執(zhí)行力建立是責任落實的重要途徑，是下級完成上級布置任務(wù)的才能。執(zhí)行力對平安消費尤為重要，平安消費治理水平高低，各級責任的落實情況，工作任務(wù)完成情況都表達在執(zhí)行力方面。維護部按照陸總“四個但凡”的要求，為培育平安消費執(zhí)行文化，開展了“加強提高平安消費執(zhí)行力、實現(xiàn)平安消費長治久安”和“強化治理、各司其責”為主題的平安大討論活動。同時，為標準維護部績效工資治理，草擬了“維護部綜合業(yè)績考核施行細則”（討論稿）報送本部門，進一步做到但凡有人負責、但凡有章可循、但凡有監(jiān)視檢查、但凡有獎懲考核，進一步加強了執(zhí)行力的建立。提高了員工在平安消費中的紀律性、嚴肅性、自覺性，遏制了不負責任、麻木松懈等消極思想和習慣性違章等不平安行為，使平安消費受控。 四、平安治理，常抓不懈。平安治理要抓準。首先要找準治理定位，抓住本質(zhì)平安。檢修維護部的員工主力是渝永公司分流人員，其中近一半是屬于轉(zhuǎn)崗人員。如何提高員工素養(yǎng)是工程部首要重擔，一是強化安規(guī)培訓教育，二是強化業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓教育，三是強化“兩票三制”的