OEM部崗位職責(zé)

1、OEM 部崗位職責(zé)一、 OEM 總監(jiān)1. 根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品策略，參與新產(chǎn)品的研發(fā)工作；制訂產(chǎn)品價(jià)格，定項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析，成本計(jì)劃，并提供產(chǎn)品的價(jià)格分析。2. 負(fù)責(zé)選擇合適的 OEM 工廠，負(fù)責(zé) OEM 項(xiàng)目的全流程工作。3. 負(fù)責(zé)已開發(fā)工廠的管理；制定 OEM 工廠的管理和考核制度；全面負(fù)責(zé) OEM 工廠的溝通協(xié)調(diào)、 質(zhì)量、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)及加工備案等工作。4. 負(fù)責(zé) OEM 工廠日常管理的溝通和協(xié)調(diào)：根據(jù)月度和周期生產(chǎn)計(jì)劃, 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，把握生產(chǎn)項(xiàng)目的整體進(jìn)度；能根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)掌握和監(jiān)控物料情況，監(jiān)控 OEM 廠環(huán)境衛(wèi)生、 IQC 和 FQC 的工作

2、，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。5. 組織 OEM 工廠的技術(shù)交流， 推動(dòng) OEM 工廠管理的提升； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6. 負(fù)責(zé)對(duì) OEM 生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督工作， 協(xié)同 OEM 廠商生產(chǎn)、控制生產(chǎn)質(zhì)量；負(fù)責(zé)驗(yàn)貨安排，并定期對(duì) OEM 工廠進(jìn)行考評(píng)， 優(yōu)化外協(xié)隊(duì)伍；控制 OEM 廠商庫(kù)存。7. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)的各項(xiàng)管理事務(wù)與上級(jí)部門下發(fā)的工作。二、 OEM 經(jīng)理1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品 OEM 生產(chǎn) ,以及 OEM 產(chǎn)品品牌商選擇、市場(chǎng)推廣和包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品總體的銷售計(jì)劃并進(jìn)行銷售情況的財(cái)務(wù)分析工作。2.協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計(jì)劃，同OEM 廠商確定定制日期及出貨日期。3.負(fù)責(zé)對(duì) OEM 生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督工作，協(xié)同OEM 廠商生產(chǎn)、控制生產(chǎn)質(zhì)量并控制 OEM 廠商庫(kù)存。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售、采供方面的溝通協(xié)調(diào)工作。三、 OEM 主管1.根據(jù)工廠產(chǎn)能安排，有序開發(fā)合適的、高質(zhì)量的OEM 合作客戶。2.負(fù)責(zé) OEM 客戶的合同簽訂、 價(jià)格談判、代工品種及后續(xù)推進(jìn)工作。3.負(fù)責(zé)根據(jù) OEM 客戶的需求，結(jié)合公司的生產(chǎn)，按照OEM 客戶的需求組織新產(chǎn)品上市工作。4.OEM 每月、季度要貨量的預(yù)測(cè)、跟催發(fā)貨，做好庫(kù)存良性管理。5.負(fù)責(zé)組織、跟催訂單，確保產(chǎn)能穩(wěn)定。6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跟催貨款的回收工作。7