崗位評(píng)價(jià)模板2

1、職 位 評(píng) 估 咨 詢(xún) 資 料 評(píng)估因素權(quán)重、最高/最低總點(diǎn)值設(shè)定評(píng)估因素權(quán) 重最高點(diǎn)值最低點(diǎn)值序號(hào)因素名稱(chēng)1組織影響38%760272人員管理6%12003責(zé)任領(lǐng)域19%380204溝通關(guān)系8%16065任職資格7%14086問(wèn)題難度18%360197環(huán)境條件4%805100%200085因素1組 織 影 響123456789影響程度熟練工輔助工技術(shù)工業(yè)務(wù)員專(zhuān)業(yè)人員科長(zhǎng)/主任部長(zhǎng)副總經(jīng)理總經(jīng)理321321321321321321212111微小影響274563821001181371551371922102282472652833023203383753934304484852稍有影響821

2、001181371551731922102282472652833023203383573753934304484855035403有限影響1371551731922102282472652833023203383573753934124304484855035405585954一些影響1922102282472652833023203383573753934124304484674855035405585956136505相當(dāng)影響2472652833023203383573753934124304484674855035225405585956136506687056主要影響30232033

3、8357375393412430448467485503522540558577595613650668705723760因素2屬 員 管 理12345678 類(lèi)別人數(shù)熟練工輔助工技術(shù)工業(yè)務(wù)員專(zhuān)業(yè)人員科長(zhǎng)/主任部長(zhǎng)副總經(jīng)理100000000021-5122130394857667536-152130394857667584416-303039485766758493531-6039485766758493102661-1204857667584931021117120及以上5766758493102111120因素3責(zé) 任 領(lǐng) 域1234567891011 廣度獨(dú)立性擔(dān)任重復(fù)性的工作擔(dān)任少部分

4、相似的工作擔(dān)任幾個(gè)相似的工作擔(dān)任少部分不同性質(zhì)的工作擔(dān)任幾個(gè)不同性質(zhì)的工作擔(dān)任并指導(dǎo)一個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作擔(dān)任并指導(dǎo)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作擔(dān)任并指導(dǎo)更多專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作主管一個(gè)部門(mén)或?qū)I(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域主管理兩個(gè)及以上部門(mén)或?qū)I(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域主持公司全面工作1嚴(yán)格執(zhí)行10284664821001181361541721902一定限制284664821001181361541721902083按常規(guī)工作4664821001181361541721902082264按總原則工作64821001181361541721902082262445根據(jù)部門(mén)發(fā)展目標(biāo)工作8210011813615417219020822624

5、42626根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)工作100118136154172190208226244262280 知識(shí)面程度： 等 級(jí) 1、僅需了解本部門(mén)職能活動(dòng)知識(shí) （ 10 ） 2、了解相關(guān)部門(mén)職能活動(dòng)知識(shí) （ 20 ） 3、需全面了解各部門(mén)職能活動(dòng)知識(shí) （ 40 ） 4、需了解國(guó)內(nèi)同行業(yè)與相關(guān)行業(yè)情況及發(fā)展趨勢(shì) （ 65 ） 5、需了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)與相關(guān)行業(yè)情況及發(fā)展趨勢(shì) （100）因素4溝 通 關(guān) 系123溝通頻率溝 通 類(lèi) 型簡(jiǎn) 單較 難復(fù) 雜1偶 爾6285072941162經(jīng) 常285072941161383頻 繁507294116138160內(nèi) 部外 部?jī)?nèi) 部外 部?jī)?nèi) 部外 部?jī)?nèi) 外 使 用1

6、21212因素5任 職 資 格1234567891011 經(jīng)歷學(xué)歷1年以下1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年及以上1高 中8162432404856647280882中 專(zhuān)16243240485664728088963大 專(zhuān)243240485664728088961044本 科3240485664728088961041125碩 士4048566472808896104112120外語(yǔ)：1、不需外語(yǔ) （0）2、簡(jiǎn)單交流 （5）3、一般閱讀和交流 （10）4、熟練閱讀和交流 （20）因素6問(wèn) 題 難 度123456 復(fù)雜性創(chuàng)造性常 規(guī)性 質(zhì)有 限難 度有 些難 度很 難處 理復(fù)雜很復(fù)雜1

7、無(wú)需改進(jìn)/創(chuàng)新1950811121431742稍有改進(jìn)50811121431742053一般性改進(jìn)811121431742052364較大的改進(jìn)/創(chuàng)新1121431742052362675大的改進(jìn)/創(chuàng)新1431742052362672986重大開(kāi)拓創(chuàng)新1742052362672983297開(kāi)拓創(chuàng)新性質(zhì)205236267298329360因素7環(huán) 境 條 件1234 環(huán) 境 風(fēng) 險(xiǎn)舒 適較舒適不太舒適不舒適1無(wú)損害52035502輕度損害203550653明顯損害35506580職級(jí)/職檔點(diǎn)值范圍標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)職級(jí)點(diǎn)值范圍職檔點(diǎn)值范圍ABC185-180180-149148-117116-852181

8、-276276-245244-213212-1813277-372372-341340-309308-2774373-468468-437436-405404-3735469-564564-533532-501500-4696565-660660-629628-597596-5657661-756756-725724-693692-6618757-852852-821820-789788-7579853-948948-917916-885884-85310949-10441044-10131012-981980-949111045-11401140-11091108-10771076-1045

9、121141-12361236-12051204-11731172-1141131237-13321332-13011300-12691268-1237141333-14281428-13971396-13651364-1333151429-15241524-14931492-14611460-1429161525-16201620-15891588-15571556-1525171621-17161716-16851684-16531652-1621181717-18121812-17811780-17491748-1717191813-19081908-18771876-18451844-

10、1813201909-20002000-19731972-19411940-1909因素1組織影響：職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語(yǔ)界定解釋123456789 影響:職位在公司 組織中，所 處層次位置程度：作用/影響的大小熟練工輔助工技術(shù)工業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)人員科長(zhǎng)/主任部長(zhǎng)副總經(jīng)理總經(jīng)理按員工分類(lèi)，確定職位在公司組織中，所處的層次位置1微小影響：本職位職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不影響其他職位2稍有影響：影響本部門(mén)其他相關(guān)職位的工作3有限影響：影響其他部門(mén)職能活動(dòng)和相關(guān)職位的工作4一些影響：職責(zé)結(jié)果可容易辨別出對(duì)公司成績(jī)有間接性影響5相當(dāng)影響：職責(zé)結(jié)果對(duì)公司成績(jī)有明顯的、基本的影響

11、6主要影響：職責(zé)結(jié)果對(duì)公司主要成績(jī)，有決定性的，顯著的直接影響因素2屬員管理：屬員層次高低及管理幅度大小職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語(yǔ)界定解釋12345678 類(lèi)別：屬員層次 變化人數(shù)：指直接屬員人數(shù)，并依評(píng)估日為準(zhǔn)熟練工輔助工技術(shù)工業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)人員科長(zhǎng)/主任部長(zhǎng)副總經(jīng)理按因素1所確定的層次歸類(lèi)確定10根據(jù)公司各級(jí)主管的管理幅度，直接屬員多少的實(shí)際情況設(shè)定的21-536-15416-30531-60661-1207120及以上因素3職責(zé)領(lǐng)域：職責(zé)活動(dòng)過(guò)程中，涉及范圍的大小及受控制的程度職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語(yǔ)界定解釋1234567891011 廣度：職責(zé)涉及 范圍大小獨(dú)立性：職責(zé)活動(dòng)過(guò)程中受控程度，即活動(dòng)自

12、由度大小擔(dān)任重復(fù)性的工作擔(dān)任少部分相似的工作擔(dān)任幾個(gè)相似的工作擔(dān)任少部分不同性質(zhì)的工作擔(dān)任幾個(gè)不同性質(zhì)的工作擔(dān)任并指導(dǎo)一個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作擔(dān)任并指導(dǎo)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作擔(dān)任并指導(dǎo)更多專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作主管一個(gè)部門(mén)或?qū)I(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域主管理兩個(gè)及以上部門(mén)或?qū)I(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域主持公司全面工作1嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)刻受控制，工作各步驟都有復(fù)查或受監(jiān)督2一定限制一步一步受控制，按規(guī)定的計(jì)劃/程序/方法工作，在規(guī)定內(nèi)可微調(diào)3按常規(guī)工作受檢查控制，按常規(guī)/貫例/標(biāo)準(zhǔn)，可自己安排時(shí)間/選擇合適的程序/方法4按總原則工作受效果控制，以工作目標(biāo)定向，可改進(jìn)工作程序/方法5根據(jù)部門(mén)發(fā)展目標(biāo)工作受部門(mén)工作目標(biāo)成就控制，在職責(zé)范圍內(nèi)，可自行

13、確定工作程序/方法6根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)工作受公司工作目標(biāo)成就發(fā)展戰(zhàn)略控制，可自行安排內(nèi)外的職責(zé)活動(dòng) 因素4溝通關(guān)系：溝通是雙方之間信息的有效傳遞和接收，溝通關(guān)系指職位對(duì)公司內(nèi)、外部溝通難易與頻率職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語(yǔ)界定解釋123溝通頻率：溝通活動(dòng)發(fā)生的次數(shù)多少溝 通 類(lèi) 型職位對(duì)公司內(nèi)/外部溝通的難易程度簡(jiǎn)單：一般禮節(jié)性或交換信息較難：說(shuō)服的交流，要求與人合作施加影響復(fù)雜：施加重大影響，做出相應(yīng)決策的1偶 爾2經(jīng) 常3頻 繁內(nèi) 部外 部?jī)?nèi) 部外 部?jī)?nèi) 部外 部?jī)?nèi)部：公司組織機(jī)構(gòu)以?xún)?nèi) 外部：公司外的客戶(hù)、供應(yīng)商、機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)內(nèi) 外 使 用121212因素5任職資格：勝任職位工作的最低經(jīng)歷與學(xué)歷職

14、位評(píng)估系統(tǒng)因素用語(yǔ)界定解釋1234567891011 經(jīng)歷:與職位相關(guān) 工作經(jīng)歷的長(zhǎng)短學(xué)歷：國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷的高低一年以下一年二年三年四年五年六年七年八年九年十年及以上根據(jù)公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、職責(zé)范圍的實(shí)際需要設(shè)定的1高中根據(jù)公司職位對(duì)學(xué)歷條件要求的實(shí)際情況設(shè)定的2中專(zhuān)3大專(zhuān)4本科5碩士因素6問(wèn)題難度：職位工作活動(dòng)所面臨問(wèn)題解決的難易與需創(chuàng)新程度職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語(yǔ)界定解釋123456 復(fù)雜性:問(wèn)題解決 的難易程度創(chuàng)造性:問(wèn)題解決，需改進(jìn)/創(chuàng)新程度常規(guī)性質(zhì)常規(guī)、重復(fù)性的問(wèn)題已有指導(dǎo)/規(guī)定/標(biāo)準(zhǔn)易解決有限難度一般性的問(wèn)題，需要一點(diǎn)分析，稍加指導(dǎo)/幫助即可解決有些難度重要性的問(wèn)題，需要一些分析、

15、判斷、制定規(guī)定很難處理原則性的問(wèn)題，需要調(diào)查分析，評(píng)估與決定復(fù)雜全局性問(wèn)題，需大量的更廣泛的調(diào)查綜合分析做出決策/決策方案很復(fù)雜戰(zhàn)略性的問(wèn)題需花很多時(shí)間和精力調(diào)查分析，做出重大決策/重大決策方案1無(wú)需改進(jìn)/創(chuàng)新：工作活動(dòng)已程序化、規(guī)范化2稍 有 改 進(jìn)：工作活動(dòng)基于現(xiàn)行的方法，基本規(guī)范化了，稍有改進(jìn)3一般性改進(jìn)：工作活動(dòng)需改進(jìn)/發(fā)展現(xiàn)行方法，并借助于公司相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)4較大的改進(jìn)/創(chuàng)新：工作活動(dòng)需較大改進(jìn)/創(chuàng)新新的方法，并借助于公司相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)5大的改進(jìn)/創(chuàng)新：工作活動(dòng)需經(jīng)常改進(jìn)/創(chuàng)新較復(fù)雜的方法，并借助于全公司的經(jīng)驗(yàn)6重大開(kāi)拓創(chuàng)新：工作活動(dòng)需創(chuàng)造廣泛、復(fù)雜的方法，并借助于全公司和外部市場(chǎng)環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)7開(kāi)拓創(chuàng)新性質(zhì)：工作活動(dòng)是開(kāi)發(fā)性，沒(méi)有現(xiàn)行方法，經(jīng)常需自己找出解決問(wèn)題的方法因素7環(huán)境條