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1、安全質(zhì)量文明考核用表(G)施工單位定期檢查考核表表A01承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 福州市軌道交通1號(hào)線工程 安全質(zhì)量文明施工考核評(píng)分匯總表工程名稱結(jié)構(gòu)形式工程地點(diǎn)形象進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)工程師評(píng)分項(xiàng)目及得分安全生產(chǎn)(滿分為40分)質(zhì)量管理(滿分為40分)文明施工(滿分為20分)總得分評(píng)語(yǔ)及結(jié)論檢查人負(fù)責(zé)人說明:1、 檢查評(píng)分表主要設(shè)3個(gè)分表即安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工,對(duì)個(gè)別工程中遇到表中未列的項(xiàng)目,在實(shí)際考評(píng)中視具體情況而定。2、 為便于打分和計(jì)算,每分表總分為100分,最后根據(jù)各分表的權(quán)重系數(shù)計(jì)入總分。各表系數(shù)為安全生產(chǎn)0.4、質(zhì)量管理0.4、文明施工0
2、.2。表A-01承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 福州市軌道交通1號(hào)線工程 安 全 生 產(chǎn) 評(píng) 分 表(一)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因安全生產(chǎn)制度管理要建立健全安全生產(chǎn)管理體系和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制缺該項(xiàng)扣15分,項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒到位,每人扣5分,專職安全員少1人扣3分40有書面安全技術(shù)交底,全面且有針對(duì)性缺該項(xiàng)扣5分,其他問題酌情扣分定期組織安全檢查并有記錄,對(duì)事故隱患整改及時(shí)缺該項(xiàng)扣5分,其他問題酌情扣分有完善的安全教育培訓(xùn)制度;民工學(xué)校的建立和活動(dòng)情況缺該項(xiàng)扣5分,其他問題酌情扣分有完善的應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織演練。5分,缺總體預(yù)案扣4分,專項(xiàng)預(yù)案少一項(xiàng)扣1分施工單
3、位安全措施費(fèi)??顚S们闆r5分,未建立臺(tái)賬的扣2分,挪作他用的扣5分機(jī)具設(shè)備管理大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況;有大型設(shè)備單機(jī)臺(tái)帳,安全操作規(guī)程,隨機(jī)資料齊全有效缺該項(xiàng)扣5分,其他問題酌情扣分10安全防護(hù)裝置齊全有效;特種作業(yè)人員必須持證上崗缺該項(xiàng)扣5分,特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,1人次扣2分三保四口五臨邊施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩帶合格的安全帽缺該項(xiàng)扣5分,每人扣1分10深度超過2m的基坑必須有臨邊防護(hù)沒有防護(hù)扣5分,防護(hù)不到位酌情扣分表A-01承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 福州市軌道交通1號(hào)線工程安 全 生 產(chǎn) 評(píng) 分 表(二)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因施工臨時(shí)用電單獨(dú)編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨
4、時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)缺該項(xiàng)扣5分,編制不合理酌情扣分15電線敷設(shè)規(guī)范,施工用電必須采用TN-S系統(tǒng)缺該項(xiàng)扣5分,其他問題酌情扣分開關(guān)箱實(shí)行“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”,必裝設(shè)30MAO.1S漏電保護(hù)器缺該項(xiàng)扣5分,其他問題酌情扣分,安全技術(shù)措施按規(guī)定編制安全技術(shù)措施并組織實(shí)施;專項(xiàng)施工方案的編制并進(jìn)行專家論證情況10分,編制缺一項(xiàng)扣2分,實(shí)施缺一項(xiàng)扣3分;特殊工程專項(xiàng)安全技術(shù)方案缺一項(xiàng)扣5分10施工單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理情況;安全監(jiān)控情況10分,未進(jìn)行評(píng)估扣5分,有評(píng)估未有效管理扣3分,安全監(jiān)控未落實(shí)扣2分10材料的上報(bào)情況有關(guān)資料的上報(bào)情況和公司指令的執(zhí)行情況資料不上報(bào),公司指令不執(zhí)行,扣5分;
5、資料上報(bào)不及時(shí),公司指令執(zhí)行不徹底,扣3分5合計(jì)100表A-02承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 福州市軌道交通1號(hào)線工程 質(zhì) 量 管 理 評(píng) 分 表(一)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因質(zhì)量保證體系有無(wú)專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)缺該項(xiàng)扣3分20有無(wú)配置了專職的質(zhì)量管理人員 (按投標(biāo)承諾核查)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件不符或和業(yè)主批準(zhǔn)不一致,扣10分,技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件不符或和業(yè)主批準(zhǔn)不一致,各扣5分;其他質(zhì)量管理人員不符每人扣1分;可扣至20分質(zhì)量管理制度是否健全;質(zhì)量責(zé)任是否清晰 缺該項(xiàng)扣3分,質(zhì)量責(zé)任未明確到具體人員扣2分主要設(shè)備到場(chǎng)情況(按投標(biāo)承諾和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行核查)該項(xiàng)
6、5分,主要設(shè)備缺每臺(tái)套扣2分技術(shù)交底技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)扣2分;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底未交到作業(yè)人員,每起扣1分分項(xiàng)工程、隱蔽工程自檢及報(bào)檢報(bào)檢但未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工序,每起扣3分;未報(bào)檢進(jìn)入下道工序,每起扣5分,可扣至20分質(zhì)量問題整改未按期整改,每個(gè)問題扣5分;整改達(dá)不到要求,每個(gè)問題扣3分;不執(zhí)行監(jiān)理指令,每次扣3分,可扣至20分。工程實(shí)體質(zhì)量 原材料、施工工藝控制每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的,扣2分。每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的,扣5分50原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)廠制品無(wú)出廠合格證或質(zhì)量證明文件,每批(臺(tái))次扣3分;未經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格進(jìn)場(chǎng),每批次扣3分;檢驗(yàn)頻次不足,每缺一次扣2分是否按照設(shè)計(jì)資料、經(jīng)批準(zhǔn)
7、的施工組織設(shè)計(jì)方案和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)施工每發(fā)現(xiàn)一次不按經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)方案或相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)施工的,扣5分混凝土實(shí)體質(zhì)量強(qiáng)度不滿足要求,每處扣10分;存在超標(biāo)裂縫,每處扣5分;保護(hù)層厚度不滿足要求,每處扣3分;表面平整度不滿足要求,每處扣1分??煽壑?0分鋼筋工程主筋數(shù)量少,每處扣10分;間距不合格,每處扣2分;焊接不合格,每處扣1分??煽壑?0分變更設(shè)計(jì)的報(bào)批、執(zhí)行情況每發(fā)現(xiàn)一次變更不及時(shí)的,扣2分;每發(fā)現(xiàn)一次未變更就組織施工的,扣5分表A-02承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 福州市軌道交通1號(hào)線工程質(zhì) 量 管 理 評(píng) 分 表(二)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原
8、因內(nèi)業(yè)資料總體施工組織設(shè)計(jì)是否按程序報(bào)批;專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)是否編制齊全及組織專家論證情況總體施工組織設(shè)計(jì)未按程序報(bào)批,扣3分;專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),每發(fā)現(xiàn)一次未編制,扣1分15施工日志(隨機(jī)抽查10天)日期不連續(xù)或無(wú)質(zhì)量描述,每缺1天扣1分;發(fā)生的質(zhì)量問題無(wú)記錄,每起扣2分隱蔽工程、分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收資料資料缺失,每項(xiàng)扣1分;和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符,每項(xiàng)扣3分,可扣至15分原材料和試件的檢測(cè)試驗(yàn)資料 每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的,扣2分; 每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的,扣5分??煽壑?5分其他制定施工監(jiān)測(cè)方案,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有效運(yùn)行,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,對(duì)超報(bào)警值的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)分析和上報(bào),并提出合理化建議方案操作性
9、、實(shí)施性、針對(duì)性不強(qiáng),扣3分;數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和上報(bào)不及時(shí)扣2分;沒有合理化建議扣2分15質(zhì)量問題及質(zhì)量事故 對(duì)一般質(zhì)量事故及以上等級(jí)質(zhì)量事故負(fù)有全部、主要責(zé)任的,扣除10分;負(fù)有重要責(zé)任的,扣除7分;負(fù)有次要責(zé)任的,扣除5分。對(duì)質(zhì)量問題負(fù)有主要責(zé)任的,扣7分對(duì)分包單位的管理情況發(fā)現(xiàn)一起違法分包,扣10分。管理不到位,酌情扣分合計(jì)100表A-03承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 福州市軌道交通1號(hào)線工程 文 明 施 工 評(píng) 分 表(一)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因場(chǎng)容場(chǎng)貌現(xiàn)場(chǎng)文明必須設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的圍墻,并做到美化、亮化,圍檔外有地鐵公司統(tǒng)一的宣傳畫和標(biāo)語(yǔ), 出入口設(shè)置大門,并有警衛(wèi)
10、和門衛(wèi)制度該項(xiàng)6分,不滿足要求酌情扣分45施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置科學(xué)、合理,場(chǎng)內(nèi)道路堅(jiān)實(shí)、平坦,場(chǎng)地排水暢通,施工材料必須按照總平面圖分類有序堆放,并有標(biāo)識(shí),廢料必須及時(shí)清理該項(xiàng)20分,不滿足要求酌情扣分施工泥漿經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng),廢漿和淤泥使用封閉的專用車輛運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置車輛沖洗平臺(tái),污水排入市政污水管網(wǎng)該項(xiàng)4分,不滿足要求酌情扣分加強(qiáng)工地渣土清運(yùn)管理,渣土清運(yùn)持證(準(zhǔn)運(yùn)證)運(yùn)輸,運(yùn)輸車輛及司機(jī)證照齊全。車輛運(yùn)輸必須做到不漏、不灑、不揚(yáng)該項(xiàng)5分,不滿足要求酌情扣分工程沿線單位和居民出入口防護(hù)嚴(yán)密、標(biāo)志醒目、道路通暢;施工通道和作業(yè)面必須設(shè)有醒目的警示牌或警示標(biāo)志該項(xiàng)4分,不滿足要求酌
11、情扣分“六牌兩圖”必須齊全、美觀、整齊、醒目該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分現(xiàn)場(chǎng)必須張貼(懸掛)宣傳標(biāo)語(yǔ);黑板報(bào)或報(bào)欄內(nèi)容新穎、貼近工地、定期更換該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分衛(wèi)生管理施工區(qū)與非施工區(qū)必須嚴(yán)格分離該項(xiàng)5分,不滿足要求酌情扣分30項(xiàng)目部有衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生包干區(qū)該項(xiàng)4分,不滿足要求酌情扣分辦公室有衛(wèi)生值日表,用品擺放整齊,工作人員掛牌上崗,行為文明,地上無(wú)煙頭、痰跡、雜物該項(xiàng)5分,不滿足要求酌情扣分有宿舍管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好、無(wú)異味,一律禁止使用電爐及其他加熱器具該項(xiàng)6分,不滿足要求酌情扣分食堂地址應(yīng)遠(yuǎn)離污染(污水溝、廁所、垃
12、圾箱等)10米以上距離,有屬區(qū)衛(wèi)生許可證、炊事員健康證,炊事員有白色工作服、帽,有食品原料處理、加工、儲(chǔ)藏等場(chǎng)所,上下水通暢,灶臺(tái)及周邊鋪貼瓷磚并有通風(fēng)設(shè)備,地面鋪磚,食品生熟分開、原料與成品分開、食物與雜物分開,要有防蠅措施,消毒設(shè)備,使用清潔燃料該項(xiàng)6分,不滿足要求酌情扣分廁所必須遠(yuǎn)離食堂10米以上,門窗齊全,照明通風(fēng)良好,便槽必須鋪貼瓷(地)磚,有沖水設(shè)備和洗手池,有專人負(fù)責(zé)打掃,無(wú)污垢、垃圾、明顯臭味該項(xiàng)4分,不滿足要求酌情扣分表A-03承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 福州市軌道交通1號(hào)線工程 文 明 施 工 評(píng) 分 表(二)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因工會(huì)組織活
13、動(dòng)建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織,設(shè)有專兼職勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和生產(chǎn)檢查員該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分10開展形式多樣的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng),做到有計(jì)劃、有總結(jié)該項(xiàng)2分,不滿足要求酌情扣分定期對(duì)集體合同、安全事故隱患和職業(yè)衛(wèi)生危害情況進(jìn)行監(jiān)督檢查整改并登記建檔該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分開展班組“四不上崗”安全生產(chǎn)講評(píng)活動(dòng)(安全技術(shù)交底單、進(jìn)行班前安全教育、進(jìn)行安全檢查、個(gè)人正確佩戴防護(hù))該項(xiàng)2分,不滿足要求酌情扣分愛民便民要有切實(shí)可行的愛民便民措施,為周圍群眾辦實(shí)事,做好事該項(xiàng)2分,不滿足要求酌情扣分5不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件,按規(guī)定辦理市容環(huán)保等方面的手續(xù)該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分
14、其它工地?zé)o閑雜人員,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)留有職工家屬和小孩該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分10工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分必須有消防管理制度和消防設(shè)備,建檔立帳,無(wú)火災(zāi)事故該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分現(xiàn)場(chǎng)有必要的保健急救藥品和設(shè)施該項(xiàng)2分,不滿足要求酌情扣分合計(jì)100監(jiān)理單位定期檢查考核表受檢監(jiān)理單位: 編 號(hào): 福州市軌道交通1號(hào)線工程監(jiān)理單位質(zhì)量、安全管理檢查評(píng)分表(一)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因監(jiān)理單位建立健全質(zhì)量安全管理體系、落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制情況監(jiān)理單位按要求建立質(zhì)量、安全管理體系,落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制10監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本建立質(zhì)量、安全管理體系,基本落實(shí)質(zhì)
15、量、安全生產(chǎn)責(zé)任制5監(jiān)理機(jī)構(gòu)未建立質(zhì)量、安全管理體系,未落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制0項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位情況單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格符合相應(yīng)要求,人員配備到位10單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格符合相應(yīng)要求,人員配備沒到位5單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格不符合相應(yīng)要求0監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制審批內(nèi)容的執(zhí)行情況按規(guī)定編制、審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行。有質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)專篇,明確質(zhì)量、安全控制要點(diǎn),關(guān)鍵部位(工序)有嚴(yán)密的控制措施10按規(guī)定編制、審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,但執(zhí)行不認(rèn)真。有質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)專篇,基本明確質(zhì)量、安全控制要點(diǎn),關(guān)鍵部位(工序)有部分
16、控制措施5未按規(guī)定編制、審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,又未執(zhí)行。沒有質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)專篇,無(wú)質(zhì)量、安全控制要點(diǎn),關(guān)鍵部位(工序)無(wú)控制措施0審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全保證措施對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全保障措施或?qū)m?xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)的工程由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,必要時(shí)專家會(huì)審10對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全保障措施或?qū)m?xiàng)施工方案進(jìn)行審查校嚴(yán);對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)的工程由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查5未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全保障措施或?qū)m?xiàng)施工方案進(jìn)行審查;對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)的工程未經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查0受檢監(jiān)理單位: 編 號(hào): 福州市軌道交通
17、1號(hào)線工程 監(jiān)理單位質(zhì)量、安全管理檢查評(píng)分表(二)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因?qū)Σ牧?、?gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查情況對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行認(rèn)真審查。根據(jù)合同規(guī)定,對(duì)施工單位特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核嚴(yán)格,對(duì)井架提升系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收8對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前不進(jìn)行認(rèn)真審查。根據(jù)合同規(guī)定,對(duì)施工單位特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核,對(duì)井架提升系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收4對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前不審查。違反合同規(guī)定,未對(duì)施工單位特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核,對(duì)井架提升系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收0對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查情況嚴(yán)格對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查6對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查馬虎
18、3對(duì)分包單位的資質(zhì)沒核查0見證取樣制度的實(shí)施情況嚴(yán)格實(shí)施見證取樣制度6見證取樣制度實(shí)施效果不夠理想3沒有實(shí)施見證取樣制度0對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情況嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理8對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理不到位4對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序沒有實(shí)施旁站監(jiān)理0檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行驗(yàn)收8檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收隨意性大4不按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行驗(yàn)收0受檢監(jiān)理單位: 編 號(hào): 福州市軌道交通1號(hào)線工程 監(jiān)理單位質(zhì)量、安全管理檢查評(píng)分表(三)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因質(zhì)量安全控制點(diǎn)檢查對(duì)質(zhì)量、安全控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,及時(shí)制止施工人員違反操作規(guī)程的行為8對(duì)質(zhì)量、安全控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理,能制止施工人員違反操作規(guī)程的行為4對(duì)質(zhì)量、安全控制點(diǎn)未進(jìn)行監(jiān)理建立,未及時(shí)制止施工人員違反操作規(guī)程的行為0監(jiān)理月報(bào)、日記、巡視和平行檢查記錄認(rèn)真記錄質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容,記錄全面、真實(shí)、及時(shí)8能記錄質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容,記錄真實(shí)4未記錄質(zhì)量、
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