[圖文]初步薪酬體系建立及注意事項(xiàng)-_第1頁
[圖文]初步薪酬體系建立及注意事項(xiàng)-_第2頁
[圖文]初步薪酬體系建立及注意事項(xiàng)-_第3頁
[圖文]初步薪酬體系建立及注意事項(xiàng)-_第4頁
[圖文]初步薪酬體系建立及注意事項(xiàng)-_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

薪酬等級調(diào)整 增加薪 酬等級 增加薪酬等級即職位 級別增多，員工比較 容易得到晉升，這會 對員工提高個人能力 有引導(dǎo)作用。實(shí)施的 關(guān)鍵是選擇在哪個層 次上或哪類職位上增 加等級 減少薪 酬等級 減少薪酬等級就是將 等級結(jié)構(gòu)扁平化即寬 帶薪酬，使企業(yè)在員 工薪酬管理上具有更 大的靈活性。員工只 要注意培養(yǎng)企業(yè)所需 要的技術(shù)和能力，并 在本職崗位上不斷提 高績效，也可以獲得 較高的報酬 薪酬體系設(shè)計實(shí)施注意事項(xiàng) 考慮企業(yè)文化、 管理風(fēng)格、現(xiàn)有 制度 注意客服激勵手 段單一、激勵效 果較差的問題 薪酬元素組合不 宜過于復(fù)雜 處理好短期激勵 和長期激勵的關(guān) 系 選用具有激勵性 的計酬方式 寬帶薪酬 寬帶薪酬，是一種新型的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方式，是對傳統(tǒng)的帶有大量等級層次的垂直 型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)或替代。 作用與特征 1. 寬帶薪酬適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)整的需要 2.支持組織扁平化設(shè)計 3.關(guān)注員工技能和能力的提高 4.有利于職位輪換與員工職業(yè)生涯發(fā) 5.促進(jìn)績效的改進(jìn) 6.配合勞動力市場上的變化 窄帶薪酬 窄帶薪酬,是通過崗位定薪的方式來確定薪酬級別，這種薪酬制 度級別多、幅度小，薪酬制度的靈活性和適應(yīng)性不足，適合層 級組織結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)。 優(yōu)勢 1.晉升較為容

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論