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1、公司名稱QCC品管圈名稱類型活動主題名稱ri期評審內(nèi)容及記錄序號評審項目標準分得分備注1QCC品管圈的組成及穩(wěn)定性25分2QCC品管圈集體活動及活動記錄512分3QCC品管圈成員接受QCC和QC七大手法培訓(xùn)情況3、6分4QCC品管圈成員對于活動的參與程度3、6分5充分收集并應(yīng)用資料和數(shù)據(jù)情況4、8分6實施改進對策的努力程度及有效性5-12 分7實施效果的維持和鞏固4-10 分8充分發(fā)揮QCC品管圈成員才智和創(chuàng)造性的程度37分9QCC品管圈成員對QC手法應(yīng)用的熟練程度3、6分10QCC品管圈成員對QCC管圈活動知識的了解程度3、6分11QCC品管圈活動經(jīng)歷及持續(xù)性37分12QCC品管圈活動的環(huán)境
2、25分13QCC品管圈活動成果對本部門、崗位的影響及貢獻2、5分14本公司上級滿意、支持情況25分整體評價得分評審人員審核注:1、QCC品管圈活動成果現(xiàn)場評審表中各項具體內(nèi)容說明附后供參考。2、本表適用于QCC活動現(xiàn)場成果檢查時的評審(如分公司品管圈推行委員會的現(xiàn)場評審;及集團品管圈領(lǐng)導(dǎo)組或技術(shù)組的現(xiàn)場評審)。QCC品管圈活動成果現(xiàn)場評審表中各項具體內(nèi)容說明1、QCC品管圈的組成及穩(wěn)定性(1)QCC品管圈的成員及人數(shù)。(2)QCC品管圈成員工作性質(zhì)的相關(guān)性(3)QCC品管圈注冊登記情況。(4)QCC品管圈的穩(wěn)定性,如沒有出現(xiàn)中途換圈員情況。2、QCC品管圈集體活動及活動記錄(1)定期召開圈會,
3、開展活動。(2)圈會有明確的結(jié)論,并安排成員努力實施。(3)每次活動都有事先準備和實施情況的跟蹤。(4)活動記錄完整,從記錄內(nèi)容可看出每次活動的全過程。(5)記錄內(nèi)容與發(fā)表資料的一致性。(6)圈會記錄整理符合要求,無造假;圈會次數(shù)及時間是否恰當?(7 )圈會是否獲得相關(guān)部門的大力支持?3、QCC品管圈成員接受QCC和QC七大手法培訓(xùn)情況(1)圈長具有良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,積極地帶動全圈接受品管圈培訓(xùn),激勵圈員參與圈活動(2)輔導(dǎo)員在平時活動中熱心指導(dǎo)圈組成員有關(guān)QC手法的應(yīng)用。(3 )圈成員參訓(xùn)人數(shù),參訓(xùn)效果,參訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄等。(4)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)如何?(如設(shè)備操作)4、QCC品管圈成員
4、對于活動的參與程度(1) 召開圈會及開展活動時,成員出席及發(fā)言的參與程度(如出席率、發(fā)言率)。(2)活動期間成員承擔工作的情況。(3)圈組成員熱心參加上級舉辦的有關(guān)質(zhì)量管理活動的情況。5、充分收集并應(yīng)用資料和數(shù)據(jù)情況(1)充分收集數(shù)據(jù)并能明白表示問題的癥結(jié)所在。(2)數(shù)據(jù)具有連續(xù)性并有原始記錄。(3)數(shù)據(jù)真實可信,與活動內(nèi)容直接有關(guān),有代表性。(4)采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法進行數(shù)據(jù)的整理分析,過程簡單明了。6、實施改進對策的努力程度及有效性(1)對策具體可行,不抽象,時效性符合原定要求。(2)絕大多數(shù)對策由圈組自己來完成。(3)為實施對策,圈組成員克服困難的努力程度。(4)對策是否達到預(yù)期效果、目標
5、,如有無具體確認無形、有形效果情況。(5)實施的改進對策不牢固,持續(xù),成效斷斷續(xù)續(xù)。7、效果的維持和鞏固(1)本次活動效果是否持續(xù)達到所制定的目標。(2)改善的有效對策內(nèi)容是否己在日常作業(yè)中實施和執(zhí)行并納入標準中。(3)本次活動效果的維持程度(如是否確實遵守作業(yè)標準?)8、充分發(fā)揮QCC品管圈成員才智和創(chuàng)造性、圈員士氣(1)活動中是否體現(xiàn)出群策群力。(2)是否體現(xiàn)圈組成員的聰明才智、豐富經(jīng)驗和創(chuàng)造力。(3 )圈員們是否有高昂士氣,對QCC是否持肯定態(tài)度?(4)圈員之間的感情互動交流狀況。9、QCC品管圈成員對QC手法應(yīng)用的熟練程度(1)圈組成員對木次活動采用質(zhì)量管理方法(QCC及QC手法)的了
6、解和熟練程度。(2)采用隨機抽問圈組成員的方式評價。10、QCC品管圈成員對QCC管圈活動知識的了解程度(1)圈組成員對QCC品管圈活動知識的了解程度。(2)采用隨機抽問,圈組成員的方式評價。11、QCC品管圈活動經(jīng)歷及持續(xù)性(1 )圈組過去完成的課題情況。(2)是否連續(xù)開展活動。12、QCC品管圈活動的環(huán)境(1)圈組工作環(huán)境整理、整頓的程度,安全管理情況及日常工作管理如何?(2)活動精神是否體現(xiàn),如活動園地、標語宣傳。(3)工作現(xiàn)場是否光明愉快、井然有序?(4)現(xiàn)場通道是否暢通明亮?13、QCC品管圈活動成果對本部門、崗位的影響及貢獻(1)本次活動成果對木部門提高工作質(zhì)量任務(wù)的影響。(2)自主改善、團結(jié)合作、主動進取精神對木部門和崗位的影響
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