XX工程公司集體合同

1、××工程公司集體合同為明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù)， 協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系， 充分調(diào)動(dòng)兩者的積極性， 促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 督促經(jīng)營(yíng)者在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)， 努力改善職工的物質(zhì)文化生活， 經(jīng)商定，簽訂 2001 年度集體合同。第一條承包指標(biāo)( 一)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1. 全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 1050 萬(wàn)元，比 1987 年經(jīng)理任期目標(biāo) 840 萬(wàn)元增長(zhǎng) 25%。2. 完成施工產(chǎn)值 15000 萬(wàn)元。3. 實(shí)現(xiàn)竣工面積 40 萬(wàn)平方米。4. 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 13200 元。5. 工程質(zhì)量要達(dá)到合格品率 100%，優(yōu)質(zhì)工程率 15%。6. 安全生產(chǎn)，事故頻率控制在 7

2、以下，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通事故。7. 職工年人均收入實(shí)現(xiàn) 2000 元。( 二)為職工辦好以下福利事業(yè)。1. 完成 2 號(hào)住宅 4300 平方米，保證 9 月末前竣工，年末前再開(kāi)工 5000 平方米。2. 陸續(xù)為市內(nèi)居住的 1987 年底以前入廠，確實(shí)無(wú)罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。3. 召開(kāi)第七屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。4. 在職工集中住宅區(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點(diǎn)，方便職工。5. 生產(chǎn)大忙季節(jié)，通過(guò)輪換休息讓職工每月休息一天。6. 年內(nèi) 9 號(hào)、 10 號(hào)、 11 號(hào)樓煤氣管道開(kāi)通，讓223 戶職工燒上煤氣。7. 改善施工現(xiàn)場(chǎng)職工生活條件， 80%的現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到六有和十有。8. 在 10 個(gè)大型現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立

3、臨時(shí)淋浴間。9. 成立五個(gè)工區(qū)級(jí)兼職職工生活服務(wù)隊(duì)，工會(huì)負(fù)責(zé)組織工作，行政負(fù)責(zé)提供必要的服務(wù)條件， 為一線生產(chǎn)工人解決實(shí)際需求和生活困難。第二條責(zé)任( 一)經(jīng)理責(zé)任1. 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義方向，堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、 政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，增加企業(yè)活力，推進(jìn)企業(yè)升級(jí)。3. 認(rèn)真貫徹三個(gè)條例，增加民主意識(shí)，支持工會(huì)組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策、 監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和科學(xué)化，建立多層次、多渠道民主協(xié)商對(duì)話

4、制度， 公司、工區(qū)每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對(duì)話一次， 包工隊(duì)每月對(duì)話一次。對(duì)職工代表的提案、 方案、意見(jiàn)、建議要認(rèn)真研究處理。做到提了建議有著落，采納與否有答復(fù)，實(shí)施見(jiàn)效有獎(jiǎng)勵(lì)。4. 采取有效措施，層層落實(shí)合同指標(biāo)，確保合同實(shí)現(xiàn)。( 二)工會(huì)責(zé)任1. 圍繞實(shí)現(xiàn)合同指標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，積極參與協(xié)商對(duì)話、民主管理和民主監(jiān)督。 參與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系，在維護(hù)企業(yè)總利益的同時(shí)， 表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體利益和民主權(quán)利。吸引動(dòng)員和組織職工實(shí)現(xiàn)集體合同。2. 組織開(kāi)展“三優(yōu)三創(chuàng)建三廠”競(jìng)賽、搶關(guān)鍵立功競(jìng)賽、“三長(zhǎng)”競(jìng)賽、班組升級(jí)賽等多層次、多形式的競(jìng)賽活動(dòng)，配合行政搞好班組建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)理目標(biāo)

5、的實(shí)現(xiàn)。3. 開(kāi)展工人企業(yè)家、合理化建議等活動(dòng)，集中群眾智慧，為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。4. 開(kāi)展“四有”教育，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，與經(jīng)理同舟共濟(jì)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。5. 檢查合同實(shí)施情況，及時(shí)溝通信息，提出意見(jiàn)、建議，以解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。第三條 獎(jiǎng)罰( 一)全面完成合同指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理3000 元。( 二)超額完成利潤(rùn)指標(biāo)，按超額值2提取超額資金，減少對(duì)等扣發(fā)。( 三)竣工面積，每增加5%，獎(jiǎng)勵(lì) 150 元，減少對(duì)等扣發(fā)。( 四) 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，每增加 2%，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，減少對(duì)等扣發(fā)。( 五) 工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程率，每提高 1%，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，減少對(duì)等扣發(fā)。( 六) 安全生產(chǎn)，每

6、出現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā) 500 元；火災(zāi)、交通事故，扣發(fā) 300 元。( 七) 職工收入，每增加 1%，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，減少對(duì)等扣發(fā)。( 八)( 九)職工生活，每減少一項(xiàng)，扣減300 元。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，并努力工作（勞動(dòng)），全面完成合同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成本單位承包合同指標(biāo)時(shí)，經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)職工每人 30 元。( 十)對(duì)工會(huì)主席，視其合同第二條第二款規(guī)定的責(zé)任實(shí)現(xiàn)情況，與經(jīng)理同獎(jiǎng)罰。第四條考核辦法( 一)由職工代表大會(huì)授權(quán)工會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活福利工作委員會(huì)會(huì)同與本合同有關(guān)科室、部門(mén)負(fù)責(zé)考核。( 二)合同期滿，由經(jīng)理向工會(huì)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)合同完成情況，并向職工代表大會(huì)報(bào)告，認(rèn)定獎(jiǎng)罰。( 三)合同實(shí)行季度考核，年終兌現(xiàn)。第五條 資金來(lái)源，經(jīng)營(yíng)集團(tuán)資金由職工競(jìng)賽獎(jiǎng)支付；職工資金由工資基金中支付。第六條 本合同實(shí)行資金抵押， 經(jīng)理及其副職交抵押金 3000 元。第七條 合同執(zhí)行中，如遇重大爭(zhēng)議問(wèn)題，由黨政工協(xié)商解決，或由上級(jí)主管機(jī)關(guān)、工會(huì)裁決。第八條 本合同經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)，簽字后生