XXX公司構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制工作方案

1、如文檔對(duì)你有用，請(qǐng)下載支持！XXX 構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制工作方案一、指導(dǎo)思想依據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制基本方 法、江蘇省省安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)江蘇省防范遏制重特大事故構(gòu)建雙重預(yù) 防機(jī)制實(shí)施辦法的通知（蘇安辦 2016 103號(hào)）、蘇州市安委辦印發(fā)蘇州 市實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù) 防機(jī)制工作方案 、常熟市 關(guān)于印發(fā)常熟市工貿(mào)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)驗(yàn)收評(píng) 分細(xì)則的通知（常安監(jiān)【 2018 】86號(hào)）要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減 少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。特制定XXX構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱 患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制行動(dòng)

2、方案，并在公司各部門(mén)宣貫執(zhí)行。二、工作目標(biāo) 構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（以下稱(chēng)雙重預(yù)防機(jī) 制）。（一）成立本單位雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)， 根據(jù)公司自身情況編制雙 重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案；（二）開(kāi)展本公司的危險(xiǎn)源辨識(shí)、 分級(jí)管控等工作， 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排 查治理等措施。三、實(shí)施計(jì)劃（一）成立工作組（ 2018 年 6月 20 日前）公司成立構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 由公司安全委員會(huì)負(fù)責(zé)雙重預(yù)防 機(jī)制具體領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)工作，由安委會(huì)主席（總經(jīng)理）任組長(zhǎng)，安委會(huì)副主席（制 造總監(jiān)）任副組長(zhǎng)， EHS 經(jīng)理為執(zhí)行委員，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)協(xié)調(diào)工作，各部門(mén)經(jīng)理 為組員。工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面

3、負(fù)責(zé)整體策劃、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，統(tǒng)一組織公司建 立雙重預(yù)防機(jī)制。組長(zhǎng)：鄒X副組長(zhǎng)：王 X執(zhí)行委員：李 X組員：各部門(mén)經(jīng)理如文檔對(duì)你有用，請(qǐng)下載支持！成立雙重預(yù)防機(jī)制工作小組，辦公室設(shè)在EHS辦公室，工作小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)工 作的具體實(shí)施， 實(shí)行每?jī)芍芙M織一次工作例會(huì)制度， 例會(huì)上要求各部門(mén)匯報(bào)近兩 周的工作進(jìn)展情況和下兩周的工作計(jì)劃情況， 同時(shí)反映問(wèn)題， 解決問(wèn)題， 積極推 進(jìn)工作。組長(zhǎng)：李 X；副組長(zhǎng)： XX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、各部門(mén)安全員。（二）策劃階段（ 2018 年6 月30 日前） 工作組要深入調(diào)研、 收集相關(guān)資料， 交流學(xué)習(xí)。 對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理體系 情況

4、進(jìn)行摸底，明確目標(biāo)，分解目標(biāo)，任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任人。各部門(mén)要仔細(xì)對(duì) 照公司IS014001 &OHSAS18001管理體系文件清單，認(rèn)真梳理本部門(mén)的資料。（三）構(gòu)建階段（ 2018 年7 月30 日前） 雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作由公司安全負(fù)責(zé)人牽頭組織，各部門(mén)分別開(kāi)展工作， 結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有針對(duì)性地落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作。如文檔對(duì)你有用，請(qǐng)下載支持！第一階段：建立 /完善制度性文件。（ 2018 年7 月15 日前完成）1、成立本公司雙重預(yù)防機(jī)制組織機(jī)構(gòu)；2、編制本公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案及年度實(shí)施方案；3、建立本公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度；4、建立本公司隱患排查治理制度；5、編制重大隱患治理實(shí)施方案。 第二階段：根據(jù)制度性文件要求， 運(yùn)行雙重預(yù)防機(jī)制，輸出相應(yīng)的管控成果。（ 2018 年 7 月31 日前完成）1、生成公司重要危險(xiǎn)源清單；2、制定公司重要危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控措施；3、制作重大 /較大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄；4、制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡；5、輸出公司安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖；6、對(duì)員工進(jìn)行重要危險(xiǎn)源及控制措施培訓(xùn)；7、建立企業(yè)隱患排查治理臺(tái)賬。第三階段：在前兩個(gè)階段成果的基礎(chǔ)上， 建立安全管理體系匯編文件及檔案。 （2018 年8 月15日前完成）四、工作要求 各部門(mén)要高度重視，部門(mén)負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；按照 “實(shí) 施計(jì)劃”嚴(yán)格落實(shí)各