計(jì)劃部成品貯存流程范本

1、1. 目的對(duì)成品的貯存進(jìn)行有效的管理，保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2. 適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程 / 職責(zé)和工作要求流程職 責(zé)相關(guān)文件工作要求/ 記錄開(kāi)始成品繳庫(kù)成品入庫(kù)成品放置儲(chǔ)存生產(chǎn)部生產(chǎn)線開(kāi)出成品繳庫(kù)單繳庫(kù)單組長(zhǎng)成倉(cāng)的庫(kù)管員，按批號(hào)、型號(hào)、數(shù)量、顏色入庫(kù)；組長(zhǎng)、倉(cāng)管員成品堆放要求：按產(chǎn)品的顏色、批號(hào)、型號(hào)劃分區(qū)域，分別整齊堆放，不準(zhǔn)側(cè)放，倒放；堆放層數(shù)不能超過(guò)包裝紙上規(guī)定的層數(shù)，并按要求分別掛上明顯的記號(hào)。組長(zhǎng)及領(lǐng)班貯存條件：成品應(yīng)貯存在無(wú)酸、無(wú)堿、無(wú)腐蝕的環(huán)境里；庫(kù)房應(yīng)保持整齊、清潔、干燥通風(fēng)的良好環(huán)境；做好防火、防盜等措施，保證產(chǎn)品的安全

2、。盤(pán)點(diǎn)主管及組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品超期儲(chǔ)存，每月填報(bào)“成品超期儲(chǔ)存報(bào)告成 品 庫(kù) 存單”，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其做好超期標(biāo)記后，通知相關(guān)報(bào)告部門(mén)。超期不超期業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)部門(mén)收到超期庫(kù)存報(bào)告之后，由其安排品管在出貨成品超期部門(mén)之前對(duì)超期庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。庫(kù)存報(bào)告合格，正常發(fā)貨。不合格，上報(bào)部門(mén)主管，由計(jì)劃部安排返工。流程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/ 記錄成品出庫(kù)單業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)出經(jīng)批準(zhǔn) （例如：銷售核算部） 成品“調(diào)拔單”調(diào)撥單成品備貨職員成倉(cāng)接到市場(chǎng)處、國(guó)貿(mào)處或OEM處開(kāi)出“調(diào)撥單” 后，按單上的要求進(jìn)行備貨；若外銷機(jī)的發(fā)貨日期有變動(dòng)，則應(yīng)由相關(guān)部門(mén)通知成倉(cāng)；成品出庫(kù)職員成倉(cāng)根據(jù)先進(jìn)先出的原則，登記批號(hào)、機(jī)型、發(fā)何地，于發(fā)貨實(shí)際之日期安排人員核查出貨的機(jī)型、顏色、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤后，裝車(chē)發(fā)貨；出庫(kù)單匯總職員每月成倉(cāng)應(yīng)以“調(diào)撥單”為據(jù)統(tǒng)計(jì)各種機(jī)型的發(fā)貨匯