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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*銀行2016年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作總結(jié)一、主要工作完成情況(一)完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作制度體系。一是對(duì)我行客戶(hù)投訴管理機(jī)制及處理流程進(jìn)行梳理,修訂了全行客戶(hù)投訴管理辦法;二是制定并下發(fā)了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)行為規(guī)范,明確了全行員工所必須遵循的經(jīng)營(yíng)行為指引和準(zhǔn)則,為更好的維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益提供了制度保障;三是制定并下發(fā)了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,健全了我行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度體系。(二)細(xì)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理與考核工作,優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)管理及投訴處理工作機(jī)制。一是制定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理工作的通知,明確了消保具體工作內(nèi)容和要求;二是聯(lián)合人力資源部,行文下發(fā)關(guān)于在
2、分行零售銀行部增設(shè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作管理崗的通知,確定了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作總、分、支三級(jí)聯(lián)動(dòng)的組織的構(gòu)架體系;三是將消保工作內(nèi)容納入全年分行目標(biāo)責(zé)任制考核及條線(xiàn)考核中,制定專(zhuān)項(xiàng)考核措施,細(xì)化考核內(nèi)容,按季對(duì)分行進(jìn)行考核評(píng)價(jià);四是與下半年零售業(yè)務(wù)檢查相結(jié)合,開(kāi)展消保工作檢查,并按照監(jiān)管要求開(kāi)展全行范圍消保工作自查,報(bào)送自查報(bào)告;五是積極與研究發(fā)展部溝通,將消保相關(guān)內(nèi)容加入產(chǎn)品創(chuàng)新管理辦法中;六是按季對(duì)全行客戶(hù)投訴情況進(jìn)行分析,并在辦公平臺(tái)上進(jìn)行通報(bào)全行;七是自主開(kāi)發(fā)了“*銀行客戶(hù)投訴管理平臺(tái)”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)投訴處理的線(xiàn)上流轉(zhuǎn)和系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化管理,該系統(tǒng)目前已正式上線(xiàn),投產(chǎn)使用,進(jìn)一步提高了客
3、戶(hù)投訴的處理效率。(三)加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳教育,強(qiáng)化全行員工消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識(shí)。一是組織開(kāi)展了一系列宣傳教育活動(dòng)。3月份開(kāi)展了以“權(quán)利、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)”為主題的“金融消費(fèi)者權(quán)益日”專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)。6月至8月持續(xù)開(kāi)展了分別以“貨幣金融知識(shí)宣傳月”、“個(gè)人征信知識(shí)宣傳月”、“防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳月”為月度主題的“金融知識(shí)萬(wàn)里行”專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)。9月份開(kāi)展了“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳服務(wù)月活動(dòng)和“金融知識(shí)普及月”活動(dòng),活動(dòng)期間,各分行持續(xù)以網(wǎng)點(diǎn)咨詢(xún)、社區(qū)宣傳、學(xué)校宣傳、鄉(xiāng)村宣傳、媒體宣傳等多種方式和渠道開(kāi)展金融知識(shí)宣傳,取得了良好的效果。此外還積極開(kāi)展了特色化的宣傳活動(dòng):將“金融知識(shí)進(jìn)學(xué)?!甭涞綄?shí)處,赴合肥
4、八中進(jìn)行金融知識(shí)授課;與安徽故事廣播聯(lián)合舉辦了2016年“安徽市民公益文化節(jié)”活動(dòng),把消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)內(nèi)容融合進(jìn)來(lái),開(kāi)展公益宣傳。二是組織開(kāi)展了消保相關(guān)培訓(xùn)。5月份邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師對(duì)全行大堂經(jīng)理與理財(cái)經(jīng)理開(kāi)展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)培訓(xùn);12月份就新上線(xiàn)的“客戶(hù)投訴管理平臺(tái)系統(tǒng)”對(duì)全行投訴處理人員開(kāi)展系統(tǒng)操作培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),有效提升了員工的消保工作意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。二、主要工作亮點(diǎn)(一)改進(jìn)投訴管理,優(yōu)化投訴處理機(jī)制,搭建“客戶(hù)投訴管理平臺(tái)”系統(tǒng)。在制度體系方面,通過(guò)制定*銀行客戶(hù)投訴管理辦法,進(jìn)一步明確了客戶(hù)投訴管理組織構(gòu)架及其職責(zé),優(yōu)化了投訴處理流程及處理機(jī)制,重點(diǎn)完善了消費(fèi)
5、者投訴事項(xiàng)的處理及跟蹤管理工作。在系統(tǒng)建設(shè)方面,為進(jìn)一步提高處理客戶(hù)投訴的效率,創(chuàng)新投訴處理方式,加強(qiáng)投訴的督辦和跟蹤管理,規(guī)范各環(huán)節(jié)處理投訴的標(biāo)準(zhǔn),我行自主開(kāi)發(fā)了“*銀行客戶(hù)投訴管理平臺(tái)系統(tǒng)”,能實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)投訴處理的系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化管理,該系統(tǒng)已正式投產(chǎn)使用。(二)積極開(kāi)展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳教育活動(dòng),受到監(jiān)管部門(mén)高度評(píng)價(jià)。在監(jiān)管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行于2016年9月組織開(kāi)展了“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳服務(wù)月活動(dòng),通過(guò)集中宣傳日宣傳、網(wǎng)點(diǎn)宣傳、社區(qū)宣傳、學(xué)校宣傳、企業(yè)宣傳、鄉(xiāng)村宣傳、媒體宣傳以及“公益文化節(jié)”特色宣傳等,廣泛開(kāi)展公眾金融知識(shí)宣傳教育,有效提升了公眾的金融知識(shí)水平,也提升了我行
6、的社會(huì)服務(wù)形象,踐行了我行社會(huì)責(zé)任?;顒?dòng)開(kāi)展期間,銀監(jiān)會(huì)督導(dǎo)組前來(lái)我行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),并對(duì)我行的活動(dòng)開(kāi)展情況給予了充分肯定。三、2017年主要工作安排2017年,我部將以獲得監(jiān)管部門(mén)優(yōu)良評(píng)價(jià)為目標(biāo),以監(jiān)管部門(mén)的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作考核評(píng)價(jià)辦法為基準(zhǔn),繼續(xù)做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)各項(xiàng)工作。(一)加強(qiáng)產(chǎn)品與服務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作管理。持續(xù)做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作制度體系完善工作,優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)準(zhǔn)入管理機(jī)制,通過(guò)制度的修訂完善在產(chǎn)品與服務(wù)準(zhǔn)入審批階段明確消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)內(nèi)容,進(jìn)一步豐富對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)披露的內(nèi)容和形式,落實(shí)產(chǎn)品銷(xiāo)售透明性和分級(jí)管理原則。(二)強(qiáng)化內(nèi)部考核與監(jiān)督管理工作。強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)內(nèi)部考核
7、管理,嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),按季度對(duì)分行實(shí)施考核管理工作,并實(shí)時(shí)進(jìn)行考核結(jié)果的通報(bào);對(duì)分行消保工作的開(kāi)展實(shí)施監(jiān)督促進(jìn),充分將考核評(píng)價(jià)與監(jiān)督檢查相結(jié)合,推動(dòng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的有效開(kāi)展。 (三)繼續(xù)做好客戶(hù)投訴處理工作。根據(jù)投訴管理辦法的相關(guān)規(guī)定繼續(xù)抓好客戶(hù)投訴處理工作,努力提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。一是重視客戶(hù)投訴:認(rèn)真對(duì)待各種渠道反饋的客戶(hù)意見(jiàn)和投訴,特別是針對(duì)客戶(hù)投訴較為集中的問(wèn)題,引起高度重視,從自身管理角度查找原因,采取有效措施進(jìn)行整治,專(zhuān)門(mén)研究和制定相應(yīng)措施,盡量減少客戶(hù)不滿(mǎn)和投訴。二是加強(qiáng)通報(bào)和考核機(jī)制:對(duì)客戶(hù)投訴情況定期通報(bào),加強(qiáng)提示、預(yù)警和警示;同時(shí)將回復(fù)客戶(hù)滿(mǎn)意率以及處理時(shí)效等切實(shí)納入員工績(jī)效考核體系,促進(jìn)服務(wù)水平的持續(xù)提升。三是抓好教育培訓(xùn):加強(qiáng)員工消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識(shí)教育,不斷提高員工對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的重視程度,提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。(四)宣傳教育根據(jù)監(jiān)管部門(mén)要求,持續(xù)組織開(kāi)展好“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”、“金融知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?!钡刃麄骰顒?dòng);同時(shí)立足本行,以
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