裝飾公司規(guī)章制度

1、裝飾公司規(guī)章制度裝飾公司規(guī)章制度（一）裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有 以下幾點：一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司 各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重 大決策。三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項 目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行， 做好施工管理。五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控， 認真參加合同報價評審, 確保工程利潤的實現(xiàn)。六、工程部經(jīng)理負責工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝 的應用。七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。八、督促所屬部門按規(guī)定程序

2、，規(guī)范要求進行運作。九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的 實施及下達整改指令。十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做 好所屬人員的績效考評工作。十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。十二、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力 資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲 備工作。十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。十四、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的 任務。十五、工程部經(jīng)理負責每周召開一次工程部例會。裝飾公司規(guī)章制度（二）1 、認真執(zhí)行國家和相關法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項 規(guī)章制度。2、認真做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，做好市場分析。3

3、、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認真分 析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓，作為自己的運營的參照。4、制定市場開發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場開 發(fā)計劃的分解布置落實工作。5、及時指導各分公司市場開發(fā)工作，組織檢查各分公 司之間的業(yè)務工作。6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目，協(xié)調(diào)各分公司之 間的業(yè)務工作。7、及時總結(jié)每次業(yè)務活動，不斷調(diào)整，改進業(yè)務工作。8、負責組織業(yè)務學習，進行業(yè)務人員的培訓、考核， 提高業(yè)務人員的整體素質(zhì)和業(yè)務能力。9、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務理念和業(yè)務手段，提升公司的 業(yè)務層次，建立先進的業(yè)務體系，建設優(yōu)秀的業(yè)務團隊。10 、及時完成上級交辦的其它工作。11、每周負責組織召開一

4、次市場部會議。裝飾公司規(guī)章制度（三）1 、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間；2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次，扣 10 分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2 分；3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5 分天；4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務必關掉水閥、總

5、電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關扣 2 分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；5、服務態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5 分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣 10 分，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3 分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5 分；7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款* 元 * 元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資；8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3 分；9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分；10 、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，