


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年礪劍尖兵何玉彬 春節(jié)還沒過完,在何玉彬辦公室的臺歷上,最近兩個星期的工作就支配得滿滿的。 “在我看來,軍人每天都要為戰(zhàn)斗作預(yù)備。”何玉彬,第二炮兵裝備部科研部裝備技術(shù)預(yù)先討論辦公室主任,我軍戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)的一等功臣、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,說起話來語速極快。 作為第二炮兵首屆“十大礪劍尖兵”,何玉彬曾先后組織或參加完成新型裝備進(jìn)展論證、規(guī)劃制定和技術(shù)攻關(guān)等20多項(xiàng)重大課題;牽頭完成“復(fù)合環(huán)境下裝備技術(shù)測試與評估系統(tǒng)”等4項(xiàng)重大科研項(xiàng)目。 開創(chuàng)武器裝備討論新天地 上世紀(jì)末,為適應(yīng)裝備管理體制的調(diào)整,第二炮兵成立了裝備技術(shù)預(yù)先討論辦公室。這時(shí),剛在西安交通高校讀完博士的何玉彬,成為了該辦公
2、室的一名參謀。 “我們的武器裝備要縮小與世界發(fā)達(dá)國家的差距,惟有超前謀劃研制,才可能贏得先機(jī)?!鄙先我潦?,他就帶領(lǐng)有關(guān)人員東奔西忙走訪了7個省市的12家科研牽頭單位,短短8天時(shí)間,與百余名專家進(jìn)行了座談爭論。一星期后,何玉彬向決策層起草了一個以超前戰(zhàn)略思維“整合國家優(yōu)勢進(jìn)展二炮武器裝備”的論證報(bào)告,受到軍委領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。 緊接著,在他的建議和組織籌備下,第二炮兵召開了首次由幾十家優(yōu)勢科研單位百余名專家參與的大型研討會。最終經(jīng)過反復(fù)篩選、過濾,何玉彬提出了突出“信息化、自動化、簡便化、自主化”的武器裝備總體進(jìn)展思路。后來,二炮根據(jù)這一思路,完成了數(shù)種新型武器裝備的論證立項(xiàng)工作。 多年來,何玉彬
3、組織編寫了第二炮兵武器裝備預(yù)研管理方法;組織完成的第二炮兵武器裝備進(jìn)展戰(zhàn)略討論和將來預(yù)研方案綜合論證,為全面開啟關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)供應(yīng)了科學(xué)依據(jù);組織實(shí)施的某新型武器系統(tǒng)論證和攻關(guān),為開拓我軍防備作戰(zhàn)領(lǐng)域制造了條件 集八方帥才合力攻堅(jiān) “感謝你,是你激勵我又為國家干了一件大事” 2021年大年初二,何玉彬接到國防科技高校一名老教授從試驗(yàn)室里打來的電話。原來,在得知這位老教授因時(shí)間短、怕毀了自身名譽(yù)而婉拒國家某新型武器研制任務(wù)時(shí),何玉彬曾同他進(jìn)行了一次推心置腹的徹夜長談。后來,老教授毅然接受任務(wù),并圓滿完成了任務(wù)。 為了祖國的武器裝備事業(yè),何玉彬以大視野、大胸懷集八方帥才合力攻堅(jiān)。 某型武器試驗(yàn)是總部
4、下達(dá)的一項(xiàng)硬性任務(wù),涉及到機(jī)械、電子,以及自動化掌握、系統(tǒng)工程等多學(xué)科,任何一家科研單位想獨(dú)立完成都不行能。何玉彬在周密調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上,將軍內(nèi)外相關(guān)討論領(lǐng)域的百余專家教授聚集在一起,組成了一個堪稱國內(nèi)一流的科研專家方陣,協(xié)力打了一場美麗的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 以學(xué)問和謀略取勝戰(zhàn)斗 “流血犧牲是軍人對祖國忠誠的選擇,以學(xué)問和謀略取勝戰(zhàn)斗更是對新時(shí)代軍人的期盼?!?4年軍校生活結(jié)束后,品學(xué)兼優(yōu)的何玉彬留校任教。其間,他發(fā)覺測控力學(xué)在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用廣泛,然而攻讀此專業(yè)的人員卻不多。1994年,他考入地方一所名牌高校,攻讀測控力學(xué)專業(yè),由于成果優(yōu)秀,在獲得碩士學(xué)位后,被導(dǎo)師推舉直接攻讀博士學(xué)位。 跨入博士門檻的何玉彬在調(diào)研中發(fā)覺:武器系統(tǒng)的地面測試和天上飛行不能全都。何玉彬打算討論這一課題。這項(xiàng)討論的高度、深度和難度打算了討論是很難出成果的活兒,但他癡心不變,攻關(guān)不輟,直至勝利。 考慮到部隊(duì)掌握專業(yè)人才匱乏,何玉彬接著又做出了一個不同尋常的舉動轉(zhuǎn)變專業(yè)方向,主攻智能掌握專業(yè)。2021年,何玉彬進(jìn)入北京理工高校自動武器與彈藥工程博士后流淌站深造。 何玉彬在一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 離婚財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議:共同財(cái)產(chǎn)評估與分配方案
- 生態(tài)環(huán)保型廠房車間租賃服務(wù)協(xié)議
- 采購談判與跟單培訓(xùn)及效果監(jiān)測合同
- 環(huán)保項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)則與格式條款合同詳解
- 環(huán)保項(xiàng)目典當(dāng)質(zhì)押貸款服務(wù)合同示例
- 文化創(chuàng)意園場合作經(jīng)營與創(chuàng)新合作協(xié)議
- 綠色環(huán)保型廠房商鋪?zhàn)赓U服務(wù)協(xié)議
- 生態(tài)車庫建設(shè)與運(yùn)營管理合同樣本
- 新能源汽車抵押貸款操作細(xì)則合同
- 車輛股份及商標(biāo)權(quán)聯(lián)合轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年山東省煙臺市中考真題數(shù)學(xué)試題【含答案解析】
- 種豬養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案
- 中位數(shù)與箱線圖-第2課時(shí)箱線圖復(fù)習(xí)鞏固課件北師大版(2025)數(shù)學(xué)八年級上冊
- 2025河南省豫地科技集團(tuán)社會招聘169人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年山東將軍煙草新材料科技有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 兵團(tuán)開放大學(xué)2025年春季《公共關(guān)系學(xué)》終結(jié)考試答案
- 2025年中考語文押題作文范文10篇
- 打造重點(diǎn)??茀f(xié)議書
- 【小學(xué)】新蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級下冊暑假每日一練(02):計(jì)算題-應(yīng)用題(含答案)
- 2025豬藍(lán)耳病防控及凈化指南(第三版)
- 細(xì)菌性結(jié)膜炎
評論
0/150
提交評論