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文檔簡介
1、高品質文檔2022年社區(qū)社會調查報告 “社區(qū)”無論是作為一個學術概念理解,還是作為一個區(qū)劃來解釋,都有其道理。目前全國上下都在就如何搞好社區(qū)建設進行樂觀的嘗試和有益的探究。那么我區(qū)的社區(qū)建設狀況如何呢?帶著這樣的問題我們桃源政協地區(qū)組組織了張建德、張占明、于海濤、杜建4名委員對桃源街道的長源社區(qū)、濱河社區(qū)進行了調查,并形成如下調研報告。 一、被調查社區(qū)的基本狀況 1、自然狀況:被調查社區(qū)共有71棟居民樓,5047戶居民17875人,其中有困難戶262戶,158名在籍黨員,兩個社區(qū)2000年經濟總收入為5萬元,2021年為1.4萬元,2021年為0。呈遞減趨勢,兩社區(qū)共發(fā)生治安案件2000年為3
2、3起,2021年28起,呈下降趨勢。詳見附表一、附表二、附表三 2、社區(qū)組織建設狀況:根據2021年3月13日中共南關區(qū)委、南關區(qū)政府關于南關區(qū)社區(qū)居委會組織建設工作實施方案要求,分別在兩個社區(qū)成立了社區(qū)組織,分別設立主任一名,副主任五名。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放。見附表四。 3、現階段社區(qū)服務網點分布狀況。至2021年共有各類便民服務網點91處,主要類型:食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車修理、糧油經營、藥店、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院、自行車停車場、農貿市場、網吧等。見附表五 二、調查結果反映的基本問題 以兩個社區(qū)調查數據看,反映的狀況基本上是全都的。 (一)較好的方面 1、經過幾年來的工作,全社會
3、上下特殊是各級政府部門對搞好社區(qū)建設的重要性、必要性熟悉上有了進一步提高,可以看出在搞好社區(qū)建設上達成了共識,同時,增加了抓好社區(qū)建設的緊迫感。 2、自96年江澤民總書記提出搞好社區(qū)建設以來,特殊是市區(qū)兩級政府出臺有關政策(制定工作方案)以來,社區(qū)組織載體得到了落實,社區(qū)工的工資相對穩(wěn)定,同時穩(wěn)定了隊伍。 3、汲取了一部分新人充實到社區(qū)工隊伍中,社區(qū)干部的年齡結構得到了改善,文化程度有了進一步提高。因此適應新形勢新任務要求的力量得到了提高。 (二)存在的問題 1、社區(qū)中各類設施和場所仍處于初級化、簡潔化階段,且數量少、種類少,缺項較多,尤其是缺少群眾歡迎的文化活動設施和場所。 2、社區(qū)主任缺少
4、社區(qū)工作實踐閱歷,各類組織載體缺乏,作用發(fā)揮較差,就如何開展社區(qū)工作缺乏理論上的指導。 3、功能弱化,依附性強:從目前社區(qū)居委會工作上看照舊沿襲老的傳統(tǒng),擔當著區(qū)街各部門交辦的各項工作任務,社區(qū)居委會很大程度上成為各級政府部門工作的承受層、落實層,理論上社區(qū)自治功能很難體現。 【您正掃瞄的文章由.()整理,版權歸原、原出處全部?!?4、目前社區(qū)組織載體模式照舊沿襲自上而下的方式。仿政府機構設置,很難適應社區(qū)功能的實際需要。主要表現在一是社區(qū)主要工作集中在擔當政府指派任務;二是社區(qū)自我生存、自我進展力量不足;三是上情下達簡單,下情上達意圖無法實現;四是目前社區(qū)工擔當的工作任務和所得酬勞不成比例,
5、在肯定程度上挫傷了社區(qū)工的樂觀性。 (三)產生這些問題的緣由分析 1、在社區(qū)建設的方向問題上仍舊存在著熟悉偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設的實際內容,存在社區(qū)建設就是加強硬件投入,沒有熟悉到體制創(chuàng)新的問題。 2、責、權、利不統(tǒng)一。目前根據長南辦發(fā)20215號文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會主要職責有九項,包括貫徹黨的路線方針、政策、進展社區(qū)文化、訓練、體育事業(yè),搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,搞好綜合治理,進展社區(qū)服務,促進社區(qū)經濟進展等。可是明確社區(qū)的權力范圍確沒有一個詳細的規(guī)定,更無從談起利益問題,這種責、權、利不統(tǒng)一導致社區(qū)工作走入誤區(qū),成為各級部門工作的落實者。 3、社區(qū)資源問題:由于地域不同導致社區(qū)在經濟、人文、環(huán)境等諸多方面的差異,是必導致社區(qū)可利用資源的差異,相應增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。 4、進展社區(qū)的政策明顯滯后,目前如何進展,給社區(qū)以什么樣的政策,社區(qū)進展的方向很多問題只是停留在理論上,在實踐上由于各種權力機構的設置及熟悉不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大。 三、幾點建議 建議市區(qū)政府盡快了臺政策, 主要內容 1、明確社區(qū)建設的方向。 2、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設中的地位,比如杭州等地明確社區(qū)服務中心就是一個管理部門,統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務中介實體。 3、明確社區(qū)組織和相關職能部門的關系,包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單
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