供方評(píng)價(jià)表填正式版

1、供方評(píng)價(jià)表填正式版編號(hào)：1供方名稱地址/聯(lián)系人米購(gòu)產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)：供方質(zhì)量能力評(píng)價(jià)（附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過(guò)調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應(yīng)我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說(shuō)明書，相關(guān) 檢測(cè)報(bào)告齊全。采購(gòu)部簽名：日期：小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測(cè)結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商生產(chǎn)部簽名：日期：評(píng)價(jià)結(jié)論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應(yīng)商主管經(jīng)理簽名：日期：年度復(fù)評(píng)記錄年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名

2、錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間供方名稱地址/聯(lián)系人米購(gòu)產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)：供方質(zhì)量能力評(píng)價(jià)（附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過(guò)調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應(yīng)我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說(shuō)明書，相關(guān) 檢測(cè)報(bào)告齊全。采購(gòu)部簽名：日期：小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測(cè)結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商生產(chǎn)部簽名：日期：評(píng)價(jià)結(jié)論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應(yīng)商主管經(jīng)理簽名：日期：年度復(fù)評(píng)記錄年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間年度是

3、否列入合格供方名錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間供方名稱地址/聯(lián)系人米購(gòu)產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)：供方質(zhì)量能力評(píng)價(jià)（附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過(guò)調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應(yīng)我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說(shuō)明書，相關(guān) 檢測(cè)報(bào)告齊全。采購(gòu)部簽名：日期：小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測(cè)結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商生產(chǎn)部簽名：日期：評(píng)價(jià)結(jié)論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應(yīng)商主管經(jīng)理簽名：日期：年度復(fù)評(píng)記錄年度是否列入合格供方名

4、錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間供方名稱地址/聯(lián)系人米購(gòu)產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)：供方質(zhì)量能力評(píng)價(jià)（附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過(guò)調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應(yīng)我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說(shuō)明書，相關(guān) 檢測(cè)報(bào)告齊全。采購(gòu)部簽名：日期：小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測(cè)結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商生產(chǎn)部簽名：日期：評(píng)價(jià)結(jié)論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應(yīng)商主管經(jīng)理簽名：日期：年度復(fù)評(píng)記錄年度是

5、否列入合格供方名錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間供方名稱地址/聯(lián)系人米購(gòu)產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)：漆包線供方質(zhì)量能力評(píng)價(jià)（附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過(guò)調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應(yīng)我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說(shuō)明書，相關(guān) 檢測(cè)報(bào)告齊全。采購(gòu)部簽名：日期：小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測(cè)結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商生產(chǎn)部簽名：日期：評(píng)價(jià)結(jié)論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應(yīng)商主管經(jīng)理簽名：日

6、期：年度復(fù)評(píng)記錄年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間供方名稱地址/聯(lián)系人米購(gòu)產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)：供方質(zhì)量能力評(píng)價(jià)（附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供 的其他證明資料）：經(jīng)過(guò)調(diào)查、企業(yè)各方面資質(zhì)齊全，能夠很好的供應(yīng)我司需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品說(shuō)明書，相關(guān) 檢測(cè)報(bào)告齊全。采購(gòu)部簽名：日期：小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商品質(zhì)部簽名：日期：小批量試用檢測(cè)結(jié)果及結(jié)論：經(jīng)過(guò)小批量試用，效果良好，同意列入合格供應(yīng)商生產(chǎn)部簽名：日期：評(píng)價(jià)結(jié)論（是否列入合格供方名錄）： 同意列入合格供應(yīng)商

7、主管經(jīng)理簽名：日期：年度復(fù)評(píng)記錄年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間年度是否列入合格供方名錄審批時(shí)間企業(yè)調(diào)查表電子文檔日期：年月日填表人：企業(yè)名稱成立時(shí)間詳細(xì)地址郵政編碼: 企業(yè)性質(zhì)網(wǎng)址上級(jí)主管部門休息日職務(wù)聯(lián)姓名E-mail聯(lián)法人代表系總經(jīng)理/廠長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人人銷售負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)聯(lián)系人人員概況人員總數(shù)管理人員生產(chǎn)工人技術(shù)人員咼級(jí)技術(shù)人員中級(jí)技術(shù)人員r質(zhì)量人員其他人員工廠現(xiàn)狀工廠占地面積工廠建筑面積工廠生產(chǎn)面積生產(chǎn)班次現(xiàn)有生產(chǎn)能力實(shí)際生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)能力使用軟件及程度設(shè)計(jì)能力國(guó)際（內(nèi)）地位財(cái)務(wù)情況r開戶行名稱開戶行賬號(hào)固定資產(chǎn)原值固定資產(chǎn)凈值投資比例20XX年產(chǎn)值20XX年產(chǎn)

8、值20XX年產(chǎn)值（預(yù)計(jì)）品質(zhì)保證質(zhì)量體系認(rèn)證時(shí)間有效期認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理體系認(rèn)證時(shí)間有效期認(rèn)證機(jī)構(gòu)IS09001ISO/TS16949QS9000ISO14000VDA6.1OHSMS產(chǎn)品品種產(chǎn)品品種生產(chǎn)能力/年實(shí)際產(chǎn)量上年銷售額市場(chǎng)份額及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)物流狀況運(yùn)輸方式運(yùn)輸距離運(yùn)輸時(shí)間庫(kù)存能力 是否建中轉(zhuǎn)庫(kù)鐵路公路水路其他KM其他、生產(chǎn)說(shuō)明：附：組織機(jī)構(gòu)圖；附：通過(guò)第三方認(rèn)證的體系認(rèn)證證書復(fù)印件；附：主要客戶見產(chǎn)品配套統(tǒng)計(jì)表 設(shè)備見生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)表、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備見檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品配套統(tǒng)計(jì)表序號(hào)公司名稱車型產(chǎn)品上年度 配套量份額配套 日期目前生 產(chǎn)能力主要生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）生產(chǎn)

9、廠家投入使 用日期設(shè)備 狀況備注主要檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）生產(chǎn)廠家投入使設(shè)備備注用日期狀況序號(hào)評(píng)審內(nèi)容實(shí)際狀況評(píng)分1管理職責(zé)1.1*對(duì)從事影響質(zhì)量的管理執(zhí)行，驗(yàn)證工作的 人員，其職責(zé)和權(quán)限是否已明文規(guī)定？1.2*負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者是否按照規(guī)定 的時(shí)間間隔對(duì)其質(zhì)量體系進(jìn)行了評(píng)審？2質(zhì)量體系2.1*質(zhì)量手冊(cè)每一個(gè)要素是否都有充分的支持 程序？2.2*疋否頭施產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃？并考慮到下 述內(nèi)容？編制質(zhì)量計(jì)劃確定和配備檢驗(yàn)和生產(chǎn)的資源和方法 在適當(dāng)?shù)碾A段進(jìn)行必要的驗(yàn)證 明確接收標(biāo)準(zhǔn)2.3是否在適用的地方應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù)？2.4是否制定了控制計(jì)劃？2.5出現(xiàn)下述情況時(shí)，是

10、否對(duì)控制計(jì)劃適當(dāng)?shù)?評(píng)審和更新？產(chǎn)品或過(guò)程更改發(fā)現(xiàn)過(guò)程不穩(wěn)定或能力不足檢驗(yàn)方法，頻次等被修改2.6供方是否完全服從 PPAP中提出的所有要 求？2.7供方是否對(duì)分供方采用一個(gè)零件的批準(zhǔn)程 序？2.8是否有證據(jù)表明在質(zhì)量、服務(wù)以及價(jià)格方 面，實(shí)施了對(duì)所有顧客都有益的持續(xù)改 進(jìn)？序號(hào)評(píng)審內(nèi)容實(shí)際狀況評(píng)分3文件和資料控制3.1*文件和資料發(fā)布前是否由授權(quán)人員批準(zhǔn)？3.2*是否有一份易于得到的清單（或相當(dāng)?shù)奈?件）以識(shí)別文件的修訂狀況？4采購(gòu)4.1*是否根據(jù)滿足質(zhì)量的能力來(lái)評(píng)價(jià)和選擇分 供方？4.2*供方是否明確了對(duì)分供方控制的方法和程 度？4.3*是否建立并保存了合格分供方的記錄？4.4是否將100

11、 %按時(shí)交付作為分供方的一項(xiàng) 要求？4.5*采購(gòu)文件是否清楚地描述所訂購(gòu)的產(chǎn)品和 服務(wù)？5檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備5.1*是否已提供了具備所需的精密度和準(zhǔn)確度 的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備？5.2*檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備是否進(jìn)行了校準(zhǔn)？ 并包括：唯一性標(biāo)識(shí)、周期、方法、驗(yàn)收 準(zhǔn)則及糾正措施？5.3*是否確保檢測(cè)設(shè)備在搬運(yùn)，防護(hù)和貯存期 間其準(zhǔn)確度和適用性保持完好？6包裝、交付6.1是否遵循適用的顧客包裝標(biāo)準(zhǔn)/指南？6.2是否開發(fā)了一套體系以確保所有發(fā)運(yùn)物料 都按照顧客的要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)？6.3供方是否建立為確保百分之百發(fā)運(yùn)的體 系？如未能100%按期交付，是否作了糾正 措施并與顧客溝通？序號(hào)評(píng)審內(nèi)容實(shí)際狀況

12、評(píng)分7過(guò)程控制7.1*是否使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備和 工作環(huán)境，包括但不限于保持場(chǎng)所的清潔， 有序和維修狀態(tài)？7.2*對(duì)適宜的過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性是否進(jìn)行監(jiān) 視和控制？7.3*是否有一個(gè)有效的，有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù) 體系，以確定關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備、提供適當(dāng)?shù)?資源？7.4*特殊過(guò)程的操作人員是否具備資格，并且/或進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和過(guò)程控制？7.5*是否制定了文件化的過(guò)程監(jiān)視和作業(yè)指導(dǎo) 書？這些指導(dǎo)書供所有負(fù)責(zé)過(guò)程作業(yè)的人 員使用，并且在工作現(xiàn)場(chǎng)易于得到？7.6過(guò)程監(jiān)視和作業(yè)指導(dǎo)書是否包括或參考了 以下內(nèi)容？零件名稱和編號(hào)，作業(yè)名稱和編號(hào)？ 所需工具、量具和其他設(shè)備？ 材料的確認(rèn)和處理指導(dǎo)書？ 檢驗(yàn)和試

13、驗(yàn)指導(dǎo)書？反應(yīng)計(jì)劃？工裝更換周期和調(diào)試指導(dǎo)書？7.7供方是否通過(guò)實(shí)施和堅(jiān)持控制計(jì)劃，過(guò)程 流程圖以及不符合接受準(zhǔn)則時(shí)的反應(yīng)計(jì) 戈維持和保持經(jīng) PPAP批準(zhǔn)的過(guò)程能力運(yùn) 行狀態(tài)？7.8供方對(duì)于不穩(wěn)定和不合要求的特性是否制 定了適用的反應(yīng)計(jì)劃？是否包括遏制和 100%檢驗(yàn)、糾正措施的時(shí)間、責(zé)任等？8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)8.1*產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否在生產(chǎn)、交付和安裝的所有 階段都被保持？8.2*顧客要求時(shí)，是否保持和記錄其可追溯 性？8.3*是否以適當(dāng)?shù)姆椒?biāo)識(shí)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 狀態(tài)，標(biāo)明是否合格？序號(hào)評(píng)審內(nèi)容實(shí)際狀況評(píng)分9檢驗(yàn)和試驗(yàn)9.1*是否確保進(jìn)貨產(chǎn)品在未經(jīng)檢驗(yàn)之前，不得 投入使用和

14、加工？9.2*是否按質(zhì)量計(jì)劃和程序文件的要求檢驗(yàn)和 試驗(yàn)產(chǎn)品？9.3*在所有要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成或必須的報(bào) 告收到之前，供方是否約束產(chǎn)品不得放 行？9.4*供方是否按照質(zhì)量計(jì)劃和文件化的程序進(jìn) 仃取終檢驗(yàn)和試驗(yàn)？9.5*供方是否保證只有在所有規(guī)定各項(xiàng)活動(dòng)已 經(jīng)完成并且相應(yīng)的數(shù)據(jù)和文件齊備并得到 認(rèn)可后，產(chǎn)品才可發(fā)出？并確定了產(chǎn)品放 行的職責(zé)權(quán)限？9.6是否按照顧客要求的頻次對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全尺 寸檢驗(yàn)和功能試驗(yàn)？10不合格品控制10.1*是否提供了對(duì)不合格產(chǎn)品和產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、 記錄、評(píng)價(jià)、隔離、處置的控制？10.2*是否規(guī)定了不合格品評(píng)審的職責(zé)和處置的 權(quán)限？10.3*返修和/或返工后的產(chǎn)品是否重新檢

15、驗(yàn)/或試驗(yàn)？11糾正和預(yù)防措施11.1*是否建立了糾正和預(yù)防措施以消除實(shí)際和 潛在不合格（包括顧客的抱怨和不合格報(bào) 告）？11.2*糾正措施是否包括調(diào)查原因、消除不合格 原因的糾正措施，糾正措施執(zhí)行及有效 性？并保存了記錄？序號(hào)評(píng)審內(nèi)容實(shí)際狀況評(píng)分12環(huán)境保護(hù)12.1是否通過(guò)IS014000或有相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)活 動(dòng)？12.2環(huán)境的保護(hù)是否有違反法律法規(guī)的規(guī)定？12.3經(jīng)營(yíng)者是否有環(huán)保理念或推行計(jì)劃？體系評(píng)定綜合評(píng)語(yǔ)要素序號(hào)評(píng)語(yǔ)能力評(píng)定結(jié)果適合條款數(shù)總分實(shí)際分?jǐn)?shù)最終得分說(shuō)明：1. 每個(gè)條款滿分為10分，總分為適合條款X 10,實(shí)際分?jǐn)?shù)為各條款得分累加。實(shí)際分?jǐn)?shù)2. 最終得分=X 100總分3.

16、最終得分：10090 （含）為A級(jí)：為優(yōu)秀供方，采購(gòu)訂單或開發(fā)新品優(yōu)先選擇。9070（含）為B級(jí)：評(píng)為合格供方，可發(fā)訂單及開發(fā)新品。7050 （含）為C級(jí)：為帶條件的合格供方， 在規(guī)定期限內(nèi)糾正不符合項(xiàng)并反饋SMF,只可供應(yīng)現(xiàn)有認(rèn)可產(chǎn)品。50以下為M級(jí)：該級(jí)為不合格，不推薦為合格供方。4. 潛在供方只對(duì)帶“ * ”的條款評(píng)審，周期評(píng)審針對(duì)所有條款。5. 有些條款并非對(duì)每個(gè)供方都適用，這種情況計(jì)分欄應(yīng)填寫“N/A6. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)描述評(píng)分供方不熟悉條款的要求，并且在該區(qū)域沒有相應(yīng)的支持文件（流程圖、預(yù)報(bào)、計(jì)劃、程0序策略等）供方熟悉條款的要求，但沒有支持性文件策劃或?qū)嵤┑淖C據(jù)1供方熟悉條款的要求，并

17、且初步具有不完整的實(shí)施計(jì)劃的支持性文件，但未實(shí)施2支持性文件不完整，但已開始部分實(shí)施（完成030%）3支持性文件尚可，實(shí)施（標(biāo)明職責(zé)）僅僅開始（完成030%）4支持性文件不完整，但已進(jìn)入實(shí)施（完成3060%）發(fā)現(xiàn)缺陷，但未加以改進(jìn)5支持性文件尚可，并已進(jìn)入實(shí)施（完成3060%）發(fā)現(xiàn)缺陷，但未加以改進(jìn)6基本實(shí)施（完成6080%）并且能初步證明相應(yīng)結(jié)果7接近完全實(shí)施、并且具有實(shí)施有效性的文件化證明8要求的支持性文件已全面實(shí)施，并具有完整的實(shí)施有效性證明，供方基本要求已滿足9供方在各個(gè)區(qū)域證明進(jìn)行了結(jié)果分析及持續(xù)改進(jìn)10供應(yīng)商能力評(píng)審報(bào)告企業(yè)名稱：地址：聯(lián)系人：經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：質(zhì)保體系：評(píng)審性質(zhì)：評(píng)審

18、日期：評(píng)審結(jié)果：得分：級(jí)別：評(píng)述：審批：作成：總經(jīng)理室意見：簽章：參加人員供應(yīng)商上海明芳上海保利泓融房地產(chǎn)供方考察評(píng)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容備注1供方名稱名稱：2公 司 情 況資質(zhì)資質(zhì)級(jí)與本項(xiàng)目要求符合性3注冊(cè)資金及資 金實(shí)力注冊(cè)資金：負(fù)債率：4所獲獎(jiǎng)項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)：省級(jí)項(xiàng)目：5所受處罰三年內(nèi)是否曾被停業(yè)整頓、降低資質(zhì)6代表項(xiàng)目項(xiàng)目一：項(xiàng)目二：項(xiàng)目三：7公司領(lǐng)導(dǎo)層公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)項(xiàng)目的支持8項(xiàng) 目 經(jīng) 理 情 況姓名姓名：9所獲獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)一：獎(jiǎng)項(xiàng)二：10資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)建造師11與該公司關(guān)系是否掛靠關(guān)系12項(xiàng)目考察情況其承建項(xiàng)目情況13背景調(diào)查是否做背景調(diào)查綜合評(píng)價(jià)意見：項(xiàng)目公司評(píng)價(jià)人員：日期：預(yù)審意見：

19、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人：日期：審核意見：簽章：日期：審批意見：簽章：日期：附件：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)、項(xiàng)目考察照片等共計(jì)張注: 1本表在供方考察時(shí)填寫。2 、三年內(nèi)如果被建設(shè)行政主管部門處以停業(yè)整頓或者降低資質(zhì)者直接淘汰。上海保利泓融房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理承建項(xiàng)目考察表項(xiàng)目名稱備注考察組成員被考察人姓名在該項(xiàng)目職位及工作時(shí)間項(xiàng)目 情況在建或已交付規(guī)模類型獎(jiǎng)項(xiàng)或處罰項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)價(jià)項(xiàng)目安全文明評(píng)價(jià)建設(shè)方、監(jiān)理、物業(yè)等評(píng) 價(jià)考察人：日期：注：每一個(gè)被考察項(xiàng)目填寫一張表。上海保利泓融房地產(chǎn)工程承包單位項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查表姓名性另U出生日期電子照片民族籍貫現(xiàn)居住地血型星座政治面貌婚否

20、身高體重最高學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)學(xué)校職稱現(xiàn)在讀或 自學(xué)專業(yè)職業(yè)能力 推薦人 及聯(lián)系方法（要求是雇主、監(jiān)理單位主管或業(yè)主方工程負(fù)責(zé)人）業(yè)余愛好（例舉最喜 歡做的三件事）個(gè)人專長(zhǎng)工 作 經(jīng) 歷起止時(shí)間工作單位所在部門崗位/職務(wù)教 育匕 冃 景起止時(shí)間就 讀學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)情況評(píng)價(jià)請(qǐng)從初中開始填寫家庭姓名稱謂工作單位或家庭住址崗位/職務(wù)聯(lián)系父母情況夫妻子女能力測(cè)評(píng)能力 領(lǐng)域序具體描述請(qǐng)從具體描述中挑選出同你 最符合的描述 （不超過(guò)3個(gè)）請(qǐng)根據(jù)你的理解和實(shí)際 情況自評(píng)各能力維度 得分（10分制）個(gè)人 誠(chéng)信1成功的職業(yè)紀(jì)錄2 :易與他人建立相互信任的關(guān)系n3言諾必守4 1與關(guān)鍵客戶關(guān)系融洽5表現(xiàn)出高度的正直6 :不

21、帶偏見的評(píng)論管理 能力1有清晰的管理思路，有遠(yuǎn)見2 J逐步培養(yǎng)員工自信心，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè):3關(guān)注重要問(wèn)題，明確工作的輕重緩急4 :能有效激發(fā)他人的創(chuàng)造力5對(duì)問(wèn)題有洞察力，抓住問(wèn)題的本質(zhì)6把特殊冋題放到取大系統(tǒng)中考祭的 全局觀能力7 識(shí)別成功業(yè)務(wù)的核心要素學(xué)習(xí) 能力1在組織中與他人分享知識(shí)2把所期望的文化理念轉(zhuǎn)化為具體行 為的能力3 1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)改進(jìn)工作的能力4挑戰(zhàn)現(xiàn)狀5 I適當(dāng)?shù)孛半U(xiǎn)溝通 能力1進(jìn)行有效的口頭或書面交流2 1易與他人建立良好的合作關(guān)系3以有效的方式來(lái)表達(dá)復(fù)雜的想法4將清晰而一致的信息傳達(dá)給冋事5清晰有效理解別人意圖并忠實(shí)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)知識(shí)1懂得人力資源管理基本知識(shí)2理解財(cái)稅統(tǒng)籌和成

22、本控制34懂得市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售懂得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 起止時(shí)間項(xiàng)目名稱和規(guī)模請(qǐng)?zhí)顚懳迥陜?nèi)的項(xiàng)目項(xiàng)目業(yè)主方聯(lián)系人監(jiān)理方聯(lián)系人經(jīng)驗(yàn)何時(shí)何地曾獲得過(guò) 公司何種獎(jiǎng)勵(lì)你所參與和負(fù)責(zé)的 工程曾獲得過(guò)哪些 獎(jiǎng)勵(lì)你認(rèn)為本項(xiàng)目最容易 出現(xiàn)哪些較大的問(wèn)題？ 應(yīng)該如何避免？請(qǐng)簡(jiǎn)述對(duì)進(jìn)度控制的 認(rèn)知，對(duì)于本項(xiàng)目， 你會(huì)采取哪些主要 進(jìn)度控制手段？與工程各相關(guān)方的配 合中應(yīng)注意哪些主要 問(wèn)題？你對(duì)確保良好 配合效果有何 理解或建議？（如總包單位、材料供應(yīng)商、建安公司等）你所參與負(fù)責(zé)的 工程出現(xiàn)過(guò)哪些事故， 或主要遭遇過(guò)業(yè)主 哪些投訴？你對(duì)自己取近負(fù)責(zé) 完成的一個(gè)項(xiàng)目有 怎樣的評(píng)價(jià)？（要求從業(yè)主的要求、監(jiān)理的管理方式、自己分管

23、隊(duì)伍的工作業(yè)績(jī)等方面 來(lái)表述）你認(rèn)為國(guó)內(nèi)目前已 建成的類似項(xiàng)目 工程中，可作為學(xué)習(xí)樣板的是哪幾個(gè)？（要求至少列舉三個(gè)項(xiàng)目的名稱和地址）你的班組團(tuán)隊(duì)是否 固定？你和你的公司 的工作性質(zhì)和工作關(guān) 系如何？對(duì)于本項(xiàng)目，你和 你的公司具有哪些 優(yōu)勢(shì)？（要求依次說(shuō)清楚班組情況、個(gè)人和單位之間的工作性質(zhì)和關(guān)系、 個(gè) 人和公司在本項(xiàng)目中所體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，以及個(gè)人對(duì)公司管理資源的可利用程 度。）爾認(rèn)為保利、融創(chuàng)綠城是 一家怎樣的公司（要求從工程專業(yè)方面來(lái)表述，包括對(duì)工程系統(tǒng)規(guī)程和工藝工法節(jié)點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)等方面的理解和認(rèn)知）項(xiàng)目公司、相關(guān)系統(tǒng) 里有你認(rèn)識(shí)的人么？（如有，請(qǐng)?zhí)峁┟趾吐?lián)系方法）鄭重申明：以上填報(bào)事項(xiàng)全部屬實(shí)，并愿意接受進(jìn)一步相關(guān)背景核查。 若填報(bào)事項(xiàng)與事實(shí) 不符，本人及本單位愿意承擔(dān)由此引起的責(zé)任及后