玻璃制品公司總經(jīng)理回引創(chuàng)業(yè)事跡報告發(fā)言材料.doc

1、玻璃制品公司總經(jīng)理回引創(chuàng)業(yè)事跡報揭發(fā)言材料玻璃制品公司總經(jīng)理回引創(chuàng)業(yè)事跡報揭發(fā)言材料尊敬的各位指導(dǎo)、各位朋友：大家好！我叫，縣玻璃制品的總經(jīng)理，我向大家匯報的題目是特玻照亮鄉(xiāng)親小康夢。我出生在駟馬鎮(zhèn)領(lǐng)先村，高一的時候，父親辦廠失敗，我被迫輟學(xué)，與老鄉(xiāng)一起外出務(wù)工。幾經(jīng)曲折，進(jìn)入到浙江一家玻雕廠從事玻璃消費(fèi)加工，5 年時間起早摸黑地干，掌握了玻雕消費(fèi)的全套技術(shù)和工藝。不甘長期在外漂泊，找親朋好友借錢，我到通江縣城租了一個門市，創(chuàng)辦了玻雕消費(fèi)廠。工人從 2 名開展到 20 多名，6 年時間，攢下了 300 多萬元，我完成了人生的原始積累。生意越來越好，但有一個念想也越來越像條毒蛇樣咬噬著我的心，那

2、是關(guān)于父親的。當(dāng)年父親當(dāng)農(nóng)村基層干部時，為了帶著鄉(xiāng)親們致富，組織鄉(xiāng)親們辦起了一個玻纖瓦廠，不想遭人欺騙，玻纖瓦廠倒閉了，父親欠了鄉(xiāng)親們一些債。貧窮但大度的鄉(xiāng)親們知道父親也是好心，都不要父親還錢，但父親一直記掛著鄉(xiāng)親們的這份情，臨終時拉著我的手說：娃兒啊，以后有時機(jī)、有才能時一定要幫幫鄉(xiāng)親們父親故去好幾年了，但我一直都還沒有幫著去實現(xiàn)他的遺愿。20年底通車的巴達(dá)高速從老家門前通過，還設(shè)有駟馬互通，徹底改變了老家的交通優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。20年春節(jié)回老家過年，望著那便捷的交通，我覺得是時候去實現(xiàn)父親的遺愿了。這個春節(jié)，我到的鄉(xiāng)村旅游環(huán)線、縣城去走了走、看了看，宏大的變化令我震驚，特別是看到縣城那林立的

3、高樓、金寶新區(qū)那廣闊的建立場面令我振奮，我敏銳地嗅到了特玻需求的宏大商機(jī)。我調(diào)查理解了市場特玻的來，根本上都來自成都，價格畸高回老家來辦廠，天時、地利都占有了，我下定了回老家辦廠的決心。我滿以為家人一定會鼎力支持，然我將決定告訴他們時，家人卻迎頭給了我一盆冷水：家的日子好不容易好過點(diǎn)，你又要瞎“折騰”做啥？建個廠要那么多錢，錢從哪里來？要是消費(fèi)出來的產(chǎn)品賣不出去，又怎么辦？放著好好的日子不過，你去冒那么大的風(fēng)險干什么一連串的猶疑讓我有點(diǎn)動搖了，連續(xù)幾個晚上，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠。但冥冥中，我總感覺到父親的一雙眼睛在空中凝視著我，看到老家大量青壯年為了生計像當(dāng)年的我一樣到處奔波，留下空巢老人和留守

4、孩子在家苦撐，我堅決下了回老家辦廠的決心。我說服了家人，并拿父親的遺愿說服了幾弟兄，籌錢 1萬元與我一起將這個廠辦起來。說干就干，但又遭遇到一件糾結(jié)的事：當(dāng)初屬意的建廠地址，因不符合水鄉(xiāng)規(guī)劃而被否認(rèn)了，后選的可以辦廠的地方又存在水、電、路都不通的情況，假如選址在那里，就要多支出 100 多萬元。咋辦？咋辦？黨委、政府從節(jié)省投資的角度考慮，建議我把廠建到鎮(zhèn)上其他條件更好的村。這是一個很好的解決方法，可我回來辦廠也有一個重要因素是完成父親遺愿，還鄉(xiāng)親們的那份情。錢多用了點(diǎn)可以掙回來，不能實現(xiàn)父親的遺愿是輩子的遺憾，我決定寧肯多花一些錢，也要把廠建在老家領(lǐng)先村，成就自己事業(yè)的同時也能帶動父老鄉(xiāng)親們致

5、富。20年 4 月，“特?！睆S在老家轟轟烈烈開工建立了，很快廠房就建了起來，但困難也接踵而至，由于廠址選在在較為荒涼的地方，道路、水、電均不通，施工困難，我就自己出資修路、引水、拉電，導(dǎo)致在廠房建立完畢后，前期準(zhǔn)備的 1萬元資金已所剩無幾，出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金短鏈，機(jī)器不能按時進(jìn)場進(jìn)展調(diào)試。困難的時候，感謝黨委政府伸出了援手，協(xié)調(diào)了貸款萬元，解了燃眉之急。但還是杯水車薪，還差 300 來萬的資金。萬般無奈，我把眼睛盯向了自己的房產(chǎn)、車輛，抵押在銀行里貸來了資金，機(jī)器設(shè)備終于在 20年 7 月初進(jìn)場安裝調(diào)試了?？梢酝懂a(chǎn)了，可新廠還沒多少人認(rèn)可，接不到一張訂單。我又馬不停蹄出去跑市場，短短的一個月時間

6、，跑遍了陜南和川東北，到過南充、綿陽、達(dá)州、廣元、漢中等多個地方。這是一年炎熱季啊？人曬黑了、皮曬掉了，在遭遇了無數(shù)次回絕后，終于在 8 月 10 日接到了第一個訂單。有了訂單，我滿以為就順風(fēng)順?biāo)?，不想接到第一個訂單的喜悅，被接下來的現(xiàn)實擊得粉碎：在開場進(jìn)展雕花玻璃的制作時，才發(fā)現(xiàn)由于工藝的進(jìn)步，自己所掌握的技術(shù)落后了，消費(fèi)的特玻品質(zhì)不達(dá)標(biāo)。眼看著交貨的時間一天天逼近，為了不失信于客戶，萬般無奈，我只有高薪從外面聘請專業(yè)技術(shù)人員到廠指導(dǎo)由于外聘技術(shù)員的漫天要價，這一單沒有賺到什么錢，只是賺到了個吆喝。為了擺脫外聘技術(shù)員的技術(shù)要挾，培養(yǎng)屬于自己的專業(yè)人才隊伍，掌握主動權(quán)，實現(xiàn)工廠的可持續(xù)開展，

7、我痛下狠心，投入巨資親自帶著消費(fèi)團(tuán)隊到浙江等地考察學(xué)習(xí)，定期組織廠里技術(shù)人員去外面大型玻璃廠參加培訓(xùn)，終于培養(yǎng)起了自己的技術(shù)團(tuán)隊。訂單有了，技術(shù)難題解決了，可又陷入消費(fèi)效能過低的困境，消費(fèi)效率無法跟上訂單的需求，一些訂單被迫取消。我仔細(xì)查找原因，發(fā)現(xiàn)管理形式上存在破綻：工人工資一直采用的是定額的方式，每個月 2元左右，干好干壞，干快干慢工資一個樣，工人們工作缺乏激情動力。工廠走上正軌后，我改革了報酬支付方法，采取了計件制，有效提升了工人的工作積極性，工作效率得到本質(zhì)性進(jìn)步，工人的工資也從原來的 20多元變成了 4000 多元，甚至有的到達(dá) 5000 多元。經(jīng)過兩年的艱辛努力，如今工廠已經(jīng)得到良性開展，擁有先進(jìn)專業(yè)消費(fèi)加工機(jī)械設(shè)備68套，固定資產(chǎn)達(dá)3600余萬元，產(chǎn)品暢銷于達(dá)州、廣安、萬州、南充、廣元、漢中等周邊地區(qū)，20年銷售額達(dá) 2萬元，上繳稅金 60 余萬元。特別令人欣慰的是，廠里有普通職員員工 80 余人，中高級技術(shù)人員 20 余人，100 多名員工中，絕大局部都是領(lǐng)先村本地的農(nóng)民。看到鄉(xiāng)親們因我回鄉(xiāng)辦廠，實現(xiàn)了家門口就業(yè)，日子開場過得滋潤，父親的遺愿得償，我心里有了一份以前從沒有過的成